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    淺談國有企業(yè)會(huì)計(jì)舞弊產(chǎn)生原因及其加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效途徑

    2009-04-29 07:17:38
    中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年7期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)舞弊有效途徑財(cái)務(wù)管理

    馬 軍

    摘要:隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)改革的推進(jìn),財(cái)務(wù)管理作為國有企業(yè)管理的組成部分,在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)理財(cái),提高經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng),與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切的聯(lián)系。因此,全面剖析國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,尋找治理財(cái)務(wù)管理錯(cuò)弊的對(duì)策,對(duì)于促進(jìn)國有企業(yè)依法理財(cái),提高科學(xué)理財(cái)水平,推進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)舞弊;原因分析;財(cái)務(wù)管理;有效途徑

    我們認(rèn)為舞弊是集團(tuán)整體或個(gè)人在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)或從事高尚行政生涯時(shí)有預(yù)謀、故意地通過種種欺騙性的手段和違法違規(guī)行為來獲取一定的利益。正如前述負(fù)責(zé)偵查的猩猩的做法,謊報(bào)信息以達(dá)到謀取自身利益的目的,但卻侵害了他人的利益。從定義可看出:舞弊至少包括以下幾方面含義:舞弊的特征是有預(yù)謀、故意的行為;舞弊的手段具有欺騙性;舞弊行為表現(xiàn)為違法違規(guī);舞弊的目的是為了獲得一定的利益。

    1 舞弊產(chǎn)生的原因

    是什么導(dǎo)致舞弊行為的產(chǎn)生?這是所有舞弊理論力圖診釋的問題。對(duì)這一問題的解釋有助于我們深人了解舞弊行為,從根本上解決舞弊問題??v觀國內(nèi)外理論研究成果,舞弊的存在主要有以下誘因:

    第一,多種所有制形式的并存是產(chǎn)生舞弊的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我國是如此,國外也不例外。這是因?yàn)椋?/p>

    ①不同所有制單位之間的交易活動(dòng)容易產(chǎn)生舞弊。因?yàn)椴煌兄频母鞣N單位都有不同的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式和管理要求,尤其是他們?cè)诮?jīng)營的自由度上存在很大的差別,民營企業(yè)的經(jīng)營自由度顯然強(qiáng)與國有企業(yè)。當(dāng)國有獨(dú)資或控股企業(yè)和民營企業(yè)在進(jìn)行交易活動(dòng)時(shí),民營企業(yè)可以采用較靈活的經(jīng)營方式,包括現(xiàn)金的大額交易,而國有獨(dú)資或控股企業(yè)卻受到《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的制約,只能動(dòng)用銀行存款。

    第二,不同利益主體的經(jīng)濟(jì)利益矛盾是舞弊的經(jīng)濟(jì)源動(dòng)力。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的種種矛盾,都起源于經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)階段有以四種利益主體矛盾,促使舞弊泛濫。①所有者與經(jīng)營管理者之間的利益矛盾,這是大家所熟悉的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。在所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,所有者與經(jīng)營者通過“契約”方式固定各自的利益分配關(guān)系。訂立契約和執(zhí)行契約的主要信息依據(jù)是反映經(jīng)營管理者業(yè)績的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料,經(jīng)營管理者不僅想取得契約中規(guī)定的經(jīng)濟(jì)利益,還想取得契約之外的經(jīng)濟(jì)利益。②不同經(jīng)營管理者之間的利益矛盾。在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)層次日趨復(fù)雜的企事業(yè)單位內(nèi)部,高層經(jīng)營管理者需要將其經(jīng)營管理權(quán)層層分解,委托給下屬職能部門和基層部門的經(jīng)營管理者,由其在“契約”規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)經(jīng)營管理,同時(shí),允諾下屬按“契約”規(guī)定兌現(xiàn)其應(yīng)得的個(gè)人利益,從而形成內(nèi)部經(jīng)營管理者之間的層層代理關(guān)系。下一個(gè)層次代理為了獲得“契約”內(nèi)和“契約”外的經(jīng)濟(jì)利益,也常常利用會(huì)計(jì)舞弊方式粉飾業(yè)績;③國家與企事業(yè)單位之間的利益矛盾。企事業(yè)單位作為納稅主體,依法納稅是其本身職責(zé)。但在法律法規(guī)和制度并不完善,執(zhí)行并不十分嚴(yán)格的情況下,利用會(huì)計(jì)舞弊方式偷漏國家稅收,有時(shí)往往很奏效,這就使會(huì)計(jì)舞弊成為企事業(yè)單位謀取非法或不當(dāng)利益的常用方法。④國家與個(gè)人、企業(yè)與個(gè)人之間的經(jīng)濟(jì)利益。

    第三,法規(guī)制度建設(shè)不健全是舞弊產(chǎn)生的間接原因。我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的時(shí)間并不長,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律還未完全掌握,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的消極東西不斷的發(fā)揮作用。由于法規(guī)制度不健全,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中消極的東西還不能通過法規(guī)制度來規(guī)范,即使有的方面有法規(guī)制度規(guī)定其運(yùn)作,但持續(xù)時(shí)間不長,朝令夕改,使人無法適應(yīng)。這種情況在會(huì)計(jì)法規(guī)制度上表現(xiàn)尤為突出,這就為一些單位和個(gè)人鉆法規(guī)制度不健全的漏洞,進(jìn)行各種非法活動(dòng)提供了機(jī)會(huì)。

    第四,經(jīng)濟(jì)監(jiān)督不力時(shí)產(chǎn)生舞弊的重要原因。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督包含的內(nèi)容相當(dāng)豐富,在這里,主要是指會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。

    會(huì)計(jì)監(jiān)督在《會(huì)計(jì)法》中有明確規(guī)定,但在會(huì)計(jì)實(shí)踐中,會(huì)計(jì)監(jiān)督卻沒有充分發(fā)揮起作用。這是因?yàn)椋孩贂?huì)計(jì)部門是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)職能部門,他們服務(wù)于企業(yè),只接受企業(yè)最高負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),因而他們無法對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)施監(jiān)督。②會(huì)計(jì)處理主觀因素較多,諸如折舊的提取,差異的分?jǐn)?,費(fèi)用的分配,跌價(jià)的計(jì)提等都是人為來確定。由于會(huì)計(jì)處理人為確定的主觀因素較多,這就為企業(yè)人為地調(diào)節(jié)成本和利潤提供了有利條件。當(dāng)一定機(jī)會(huì)來臨或?yàn)榱藨?yīng)付某種局面時(shí),將會(huì)促使企業(yè)有意違法亂紀(jì)或違規(guī)操作,也為舞弊人員大開方便之門。③實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的成本較高,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門不愿履行這一職能。在企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)舞弊的手段越來越隱蔽,舞弊技術(shù)越來越高超,若對(duì)其審查則需花費(fèi)很高昂的費(fèi)用,且不一定能查清楚,從而放棄了對(duì)舞弊的檢查,這就為潛在的舞弊人員轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的舞弊人員提供了機(jī)會(huì)。④會(huì)計(jì)部門及其會(huì)計(jì)人員在履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能時(shí),礙于情面,也不愿意得罪同僚,更不愿意得罪尚未定性的有一定職位的所謂舞弊人員,在他們的心理上是害怕秋后算賬的,因而對(duì)這部分人監(jiān)督不到位。因此,會(huì)計(jì)部門及其會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)監(jiān)督中放棄了會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)力,從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督不力。

    2 國有企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效途徑

    樹立科學(xué)的理財(cái)觀,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理地位。樹立科學(xué)理財(cái)觀,就是要樹立“理財(cái)為國,執(zhí)法為民”的思想,確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位,建立高效、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健、安全的財(cái)務(wù)管理體系。目前,應(yīng)當(dāng)抓好以下四項(xiàng)工作:加強(qiáng)依法理財(cái),認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用《公司法》、《會(huì)計(jì)法》及其他法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念,依法辦理會(huì)計(jì)事務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,自覺抵制各種違法違紀(jì)行為;強(qiáng)化會(huì)計(jì)質(zhì)量管理,全面執(zhí)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面會(huì)計(jì)質(zhì)量管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

    健全內(nèi)部控制制度,提高依法理財(cái)水平。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,是依法理財(cái)?shù)闹匾WC。具體而言:一要健全管理控制制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),促使股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事長、總經(jīng)理在規(guī)定職權(quán)內(nèi)履行職責(zé),避免控股股東“一股獨(dú)大”、董事長“一人當(dāng)家”和少數(shù)人決定企業(yè)一切活動(dòng),防止權(quán)力失控、決策失誤導(dǎo)致國有資產(chǎn)損失的現(xiàn)象。二要健全會(huì)計(jì)控制制度,根據(jù)國家內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范要求,制定貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、成本費(fèi)用、采購與付款、銷售與收款、抵押、擔(dān)保等內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,避免會(huì)計(jì)工作混亂無序,防止玩忽職守、弄虛作假導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。三要健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相輔相成的約束機(jī)制。企業(yè)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門要經(jīng)常進(jìn)行會(huì)計(jì)工作檢查,特別要做好投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、分配方案等重要事項(xiàng)的監(jiān)督,防止少數(shù)人操控企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng);政府財(cái)政、審計(jì)、人民銀行、證券監(jiān)管等部門要依法進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督,特別要做好企業(yè)重大投資和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,防止決策失控、投資失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失。四要加大會(huì)計(jì)執(zhí)法力度,堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的方針,發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè),特別對(duì)授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會(huì)計(jì)信息,賬外設(shè)賬,貪污盜竊,商業(yè)賄賂,決策失誤造成國有資產(chǎn)流失等行為,必須依法嚴(yán)肅懲處,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任,防止違法不究、以罰代刑的現(xiàn)象。

    認(rèn)真開展投資項(xiàng)目可行性研究,做好投資項(xiàng)目市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)效益分析,實(shí)行投資項(xiàng)目集體決策制、領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,將投資項(xiàng)目與領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)、業(yè)績考核相結(jié)合,嚴(yán)肅追究投資失誤責(zé)任,防止造成國有資產(chǎn)損失;規(guī)范利潤分配管理。采取與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的分配政策,在企業(yè)初創(chuàng)期采取不分配股利政策,在企業(yè)成長期采用送紅股或者股本拆細(xì)政策,在企業(yè)成熟期采用送紅股和現(xiàn)金股利相結(jié)合的政策,在企業(yè)衰退期采取派送現(xiàn)金政策。

    加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理能力。開展會(huì)計(jì)人員教育,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一則開展黨和國家方針政策教育以及法律法規(guī)教育,不斷提高政治思想覺悟、經(jīng)濟(jì)政策水平和法制意識(shí),增強(qiáng)依法理財(cái)能力。二則開展財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),不斷拓展業(yè)務(wù)知識(shí),鼓勵(lì)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論和方法,增強(qiáng)科學(xué)理財(cái)能力。三則開展現(xiàn)代管理知識(shí)教育,運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和先進(jìn)管理手段處理財(cái)務(wù)管理問題,提高為企業(yè)改革發(fā)展當(dāng)好參謀的水平,增強(qiáng)科學(xué)管理能力。四則開展思想品德和職業(yè)道德教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德,增強(qiáng)反腐倡廉能力。

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