中等專業(yè)學(xué)校電教是我國電化教育的重要組成部分。伴隨著中等專業(yè)學(xué)校教育改革的不斷深化,中等專業(yè)學(xué)校電教受到了巨大的沖擊,表現(xiàn)為在許多學(xué)校效益不佳,作用不明顯,甚至出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。其最根本的原因是傳統(tǒng)的思想觀念、舊的思維方式、缺乏理想的心理狀態(tài)、低層次的知識(shí)結(jié)構(gòu),也就是人的綜合素質(zhì)不高,嚴(yán)重制約了電教的發(fā)展,是中等專業(yè)學(xué)校電教前進(jìn)的桎梏。我們必須把解決電教人員素質(zhì)問題,提高到一個(gè)關(guān)乎電教事業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度。只有正視現(xiàn)實(shí),揭示問題,研究出解決問題的辦法,才能使學(xué)校電教工作形成良性循環(huán),走上一條健康發(fā)展的道路。
一、電教人員存在的素質(zhì)問題
1.思想素質(zhì)
(1)缺乏理想,信心不足。電化教育工作者肩負(fù)著推動(dòng)教育改革、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的歷史重任,需要廣大電化教育人員為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)奮斗終身。而部分領(lǐng)導(dǎo)和電教人員對(duì)電教發(fā)展的目標(biāo)意識(shí)淡薄,在選擇電教職業(yè)時(shí),只是從興趣或個(gè)人利益出發(fā),缺乏理想,在電教發(fā)展的過程中遇到挫折或困難時(shí),顯得信心不足。這種精神的貧乏和信念的動(dòng)搖是影響電教發(fā)展的首要思想因素。
(2)追求名利,冷淡服務(wù)。受不正之風(fēng)的影響,社會(huì)上一切向錢看的拜金主義、享樂主義思潮侵蝕了電教的肌體。貪圖名利,缺乏奉獻(xiàn)精神,辦公司、拍廣告、放錄像,一些電教人員的重心發(fā)生了偏移,為教學(xué)服務(wù)的思想大大削弱,使電化教育在教學(xué)中的地位受到了嚴(yán)重影響,阻礙了電化教育的進(jìn)一步發(fā)展。
(3)思想保守,不求探索。部分電教人員缺乏整體教育和大電教的新觀念,把自己限于狹窄的服務(wù)范圍、單一的服務(wù)體系,在電教圈子里自我循環(huán),面對(duì)改革的大潮左顧右盼不求探索,只是安于現(xiàn)狀,墨守陳規(guī),工作等布置,設(shè)備靠配給,花錢向上要,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下大鍋飯的思想根深蒂固。部分電教領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于舊的管理模式,缺乏開拓精神和現(xiàn)代管理意識(shí),工作無計(jì)劃,行動(dòng)無目標(biāo),管理少辦法,走一步算一步,一遇到困難就畏縮不前,束手無策,只是被動(dòng)地固守陣地,不敢越雷池一步。由于缺少活力,領(lǐng)導(dǎo)無方,因此,失去了許多發(fā)展的機(jī)遇,使自己的陣地越守越小,人員越帶越少,設(shè)備越來越老,電教的地位日益下降,導(dǎo)致人心渙散,各自為陣。
2.業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)結(jié)構(gòu)失調(diào),人才不穩(wěn)。由于主管部門對(duì)電教的認(rèn)識(shí)偏頗,沒能注意人才結(jié)構(gòu)的合理配置、嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)等歷史原因,電教人員的學(xué)歷偏低,學(xué)科教師和教學(xué)設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重不足,科班出身或具有研究生學(xué)歷的人才更是鳳毛麟角,人員結(jié)構(gòu)很不合理。另外,許多電教骨干由于在職稱待遇上難盡人意,便紛紛跳槽、轉(zhuǎn)行,使得人員流失嚴(yán)重。
(2)缺少培訓(xùn),后勁不足。電教機(jī)構(gòu)的人員大多是“半路出家”,沒有系統(tǒng)地接受電教專業(yè)培訓(xùn),崗前培訓(xùn)、在職進(jìn)修的機(jī)會(huì)微乎其微,只能采取在干中學(xué)、學(xué)中干、以老帶新、“近親繁殖”的方法培養(yǎng)人員,這種狀況使電教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)很難提高。
(3)重技術(shù),輕理論。部分電教人員在長期的實(shí)踐中掌握了某門技術(shù),積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),卻很少在理論上加以總結(jié)提高,對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)長期停留在感性階段難以飛躍,經(jīng)驗(yàn)處于較低層次上不能豐富。電教水平長期處于低層次,致使工作成效不大,多在原地兜圈子踏步不前。
(4)科研不夠,能力欠佳。許多電教人員窮于應(yīng)付日常電教活動(dòng),僅滿足于技能技巧的掌握和嫻熟,而忽視了電教研究意識(shí)的培養(yǎng)和研究能力的提高。甚至一些人認(rèn)為:電教研究是少數(shù)專家和研究人員的事,與自己無關(guān);不懂科研,不搞研究的不在少數(shù)。另一方面迫于評(píng)職稱的壓力,寫點(diǎn)文章也是空洞無物,缺少閱讀價(jià)值。不少研究只浮在表層,甚至把其他學(xué)科的成果披上一方電化教育的面紗便杜撰為自己的成果,既牽強(qiáng)附會(huì)又全無電教特色。
二、提高電教人員素質(zhì)的對(duì)策與措施
1.思想素質(zhì)的提高
(1)開展理想教育,樹立堅(jiān)強(qiáng)信念。電教工作者的理想應(yīng)是:獻(xiàn)身電教事業(yè),為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化而奮斗。這是共同理想的具體化,是歷史賦予每個(gè)電教工作者的重大使命。廣大電教人員必須把發(fā)展電教目標(biāo)與每個(gè)人的本職工作緊密聯(lián)系起來,不斷增強(qiáng)熱愛電教事業(yè)、搞好電教工作的自信心和責(zé)任感,樹立遠(yuǎn)大理想,使這一理想成為團(tuán)結(jié)激勵(lì)電教人員奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓進(jìn)取的精神支柱。
(2)提倡為人民服務(wù)和集體主義精神。這是電教人員必備的基本素質(zhì)。電教機(jī)構(gòu)是多功能的教育、教學(xué)、服務(wù)中心,工作量大、面寬,服務(wù)對(duì)象多,加班加點(diǎn)、義務(wù)服務(wù)較為頻繁。這就要求電教人員具有較強(qiáng)的服務(wù)思想和獻(xiàn)身精神,只有樹立了為人民服務(wù)的價(jià)值觀、道德觀,才能無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè);只有發(fā)揚(yáng)了集體主義精神,才能團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力;只有倡導(dǎo)了為人民服務(wù)和集體主義精神,才能有效地抵制拜金主義、享受主義和個(gè)人主義的滋長蔓延。
(3)轉(zhuǎn)變思想觀念,倡導(dǎo)探索精神。由于教育技術(shù)是實(shí)現(xiàn)教育最優(yōu)化的先進(jìn)教育方式,需要經(jīng)常吸納最優(yōu)秀的教育思想和最先進(jìn)的媒體手段,需要在前進(jìn)中優(yōu)勝劣汰,在探索中求得生存。隨著教育改革的不斷深化,電教工作的觀念、體制、方式均產(chǎn)生了重大影響。如果我們還固執(zhí)于舊的思想觀念,將難以擺脫困境,會(huì)使電教走入死胡同。所以觀念的更新至關(guān)重要,我們應(yīng)大膽改革,勇于創(chuàng)新,探索出一條適合本校實(shí)際的電教發(fā)展道路。
2.業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
(1)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),穩(wěn)定骨干隊(duì)伍。合理的結(jié)構(gòu)是培養(yǎng)一支高素質(zhì)電教隊(duì)伍的基本前提。要逐步改變工人成分偏大、技術(shù)人員為主的人員格局,一方面采取分流、調(diào)整的辦法將一些素質(zhì)較差、不適合電教崗位的人員另行安排,另一方面嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),吸引優(yōu)秀人才,補(bǔ)充一批教學(xué)設(shè)計(jì)和研究人員,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
(2)開展崗位練兵,抓好在職培訓(xùn)。學(xué)校相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要積極開辦專題講座,開展崗位練兵,組織業(yè)務(wù)交流和技能比賽,促進(jìn)鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣形成。要堅(jiān)持崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行上崗合格證制度。特別是電教課教師必須熟練地使用各種電教手段上課,起到電教的楷模和表率作用。
(3)重視理論提高,抓緊學(xué)科建設(shè)。教育技術(shù)的實(shí)踐活動(dòng),需要科學(xué)的教育技術(shù)理論作為指導(dǎo),沒有理論的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐。電教工作者必須掌握教育技術(shù)的基本理論,不斷提高理論水平,改變重技術(shù)輕理論的傾向,注重理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中總結(jié),在總結(jié)中提高。
(4)強(qiáng)化科研意識(shí),提高研究水平。電教要發(fā)展,科研必先行,要把教育技術(shù)活動(dòng)引向深入,就必須重視電教研究,只有在研究中才能不斷提高電教業(yè)務(wù)水平,只有通過研究活動(dòng),才能使電教理論和方法趨于成熟,也只有廣泛開展電教研究,形成自己的學(xué)科體系,取得卓越,才能在學(xué)術(shù)界占有一席之地。所以我們不應(yīng)把電教科研看成少數(shù)研究人員的事,而應(yīng)看成是每位電教人員的份內(nèi)工作。學(xué)校應(yīng)營造科研氛圍,強(qiáng)化科研意識(shí),制定研究計(jì)劃,培養(yǎng)研究人才,提高研究能力,真正形成自己的學(xué)科特色,開創(chuàng)出一流的電教業(yè)績。