默默耕耘的地稅人

近年來(lái)，婺源縣地稅局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。從2004到2006三年來(lái)分別組織入庫(kù)地方收入5347萬(wàn)元、8180萬(wàn)元、10353萬(wàn)元，平均增幅達(dá)39.78%，增幅名列全市前茅。2006年，地稅收入首次突破億元大關(guān);2008年，全縣共組織地方收入15003萬(wàn)元，比上年增收2266萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.8%，創(chuàng)造了歷史新高，實(shí)現(xiàn)了里程碑式的跨越。在如此驕人的業(yè)績(jī)背后，不得不使人想起那句經(jīng)典的話語(yǔ)——“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。不錯(cuò)，年富力強(qiáng)的婺源縣地稅局局長(zhǎng)蔣光明正是那只帶領(lǐng)婺源地稅走向欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的領(lǐng)頭雁。

蔣光明歷任橫峰縣地稅局局長(zhǎng)等職，2004年7月調(diào)任婺源縣地方稅務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。多年來(lái)，他始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作，他始終堅(jiān)持“聚財(cái)興贛，執(zhí)法為民”的工作宗旨，圍繞“比重提高，位置前移，形象更新”的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)婺源地稅一班人，熱衷于黨的稅收事業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織稅收收入。

一、大力組織稅收收入是他最大的追求

蔣光明同志擔(dān)任縣地稅局局長(zhǎng)多年，始終將組織收入作為中心工作來(lái)抓。特別是調(diào)任婺源縣地稅局局長(zhǎng)以來(lái)，他經(jīng)常深入基層分局指導(dǎo)征管工作，走訪重點(diǎn)納稅戶了解納稅情況;再通過(guò)深入調(diào)研，和班子成員共同制定出一系列適應(yīng)新形勢(shì)、符合工作實(shí)際的組織收入制度和措施。在他的帶領(lǐng)下，全局上下一條心，加大稅收征管力度，強(qiáng)化稅源監(jiān)控和管理，抓好重點(diǎn)行業(yè)稅收和小稅種管理，促使近年來(lái)地稅收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，群眾都說(shuō)他是“聚財(cái)型”地稅人。

二、努力做好“服務(wù)型”地稅人是他的本色

蔣光明深知現(xiàn)在的地稅部門(mén)正在從管理型向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，為此他始終以創(chuàng)優(yōu)納稅服務(wù)為工作目標(biāo)，積極優(yōu)化納稅服務(wù)措施。該局投資了10余萬(wàn)元對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行擴(kuò)建改造，購(gòu)置了新的辦稅辦公用品，完善了硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范了辦稅窗口設(shè)置，為納稅人提供了良好的辦稅條件和服務(wù)設(shè)施。幾年來(lái)，全局地稅部門(mén)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，努力構(gòu)建和諧誠(chéng)信的地稅征納關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)服務(wù)制和適時(shí)服務(wù)制，大力推行納稅服務(wù)聯(lián)系卡和納稅提醒等服務(wù)措施，真正做到了想納稅人所想、急納稅人所急，全面提升了納稅服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來(lái)了社會(huì)各界對(duì)地稅工作的理解與支持;近年來(lái)，在納稅服務(wù)指標(biāo)滿意度調(diào)查中，全局的滿意度都達(dá)到了95%以上，行風(fēng)評(píng)議工作也喜獲三連冠。

三、狠抓規(guī)范化管理，做“創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)人

多年來(lái)，蔣光明同志在地稅局領(lǐng)導(dǎo)崗位上，堅(jiān)持以制度管理的原則，和班子領(lǐng)導(dǎo)集體共同修訂、規(guī)范了21項(xiàng)工作制度，并嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲。全局實(shí)現(xiàn)了新征管軟件的成功上線運(yùn)行，規(guī)范了征管流程，規(guī)范了單位的內(nèi)部管理，建立起了一整套適合本單位實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。

四、大力提高地稅人素質(zhì)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

蔣光明同志一直都十分注重干部職工的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持把提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，狠抓人才培養(yǎng)，使廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到了普遍提高。蔣光明同志更以身作則、率先垂范，自身的綜合素質(zhì)在得到提高的同時(shí)，公仆意識(shí)更進(jìn)一步加強(qiáng)，得到了廣大納稅人的好評(píng)。

五、為提升地稅人的文明形象而不懈努力

幾年來(lái)，蔣光明高度重視文明創(chuàng)建工作，他堅(jiān)持以此來(lái)促進(jìn)地稅工作、反映工作成果，進(jìn)一步提升地稅部門(mén)在社會(huì)各界和納稅人心中的形象。文明創(chuàng)建工作的累累碩果:縣局榮獲第九屆和第十屆省級(jí)文明單位及首屆上饒市“十佳”文明行業(yè)稱號(hào)，下屬單位中獲市級(jí)文明單位10個(gè)、縣級(jí)文明單位5個(gè)，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文明單位“滿堂紅”，充分展現(xiàn)了婺源地稅人良好的社會(huì)形象。

“以身作則，勵(lì)精圖治求發(fā)展;求真務(wù)實(shí)，科學(xué)創(chuàng)新謀發(fā)展”，這是蔣光明同志多年來(lái)在地稅領(lǐng)導(dǎo)崗位上的真實(shí)寫(xiě)照。

[作者簡(jiǎn)介] 周德福，江西省婺源縣地稅局辦公室。

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