南豐蜜橘產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收

近年來(lái)，江西南豐縣以南豐蜜橘這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為突破口，著力構(gòu)筑四大體系，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。2009年，全縣南豐蜜橘種植面積達(dá)50萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)6億公斤，總產(chǎn)值突破10億元。二是品牌創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)新突破。南豐蜜橘率先在全國(guó)柑橘類產(chǎn)品中獲得“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”，“南豐蜜橘”商標(biāo)被評(píng)為全國(guó)第一個(gè)寬皮橘“中國(guó)馳名商標(biāo)”?！扒俪恰?、“小金秋”兩個(gè)品牌先后通過(guò)了“綠色食品”認(rèn)證，“贛龍”牌還通過(guò)了“有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”認(rèn)證。三是產(chǎn)業(yè)外源性活力不斷增強(qiáng)?？h內(nèi)企業(yè)出口能力進(jìn)一步增強(qiáng)，現(xiàn)有南豐蜜橘出口企業(yè)14家，出口地區(qū)已由東南亞向中東、歐盟、南美延伸，超大、微紅、夢(mèng)龍等多家企業(yè)基地率先通過(guò)了國(guó)內(nèi)柑桔類GAP認(rèn)證(農(nóng)業(yè)良好操作規(guī)范認(rèn)證)，出口鮮果質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，進(jìn)入國(guó)際高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。四是促農(nóng)增收效果明顯。南豐農(nóng)民純收入的三分之二來(lái)自蜜橘產(chǎn)業(yè)，全縣90%的農(nóng)民以蜜橘生產(chǎn)為主要收入來(lái)源，部分橘農(nóng)年均純收入超過(guò)10萬(wàn)元，2008年全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)6807元，已連續(xù)4年位居全省前列。五是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。隨著農(nóng)民富裕程度的提高，農(nóng)民投入新農(nóng)村建設(shè)熱情高漲，以年均新建或改造100個(gè)自然村的速度推進(jìn)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90%的村通了水泥路，無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村覆蓋率達(dá)98%，農(nóng)民擁有手機(jī)5萬(wàn)多部，戶均擁有1部。取得這些成效的主要做法:

一是培育大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑靈活多元的投入保障體系。沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出。培育大產(chǎn)業(yè)，必須要有大投入。近年來(lái)，縣委、縣政府按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、綜合開(kāi)發(fā)”的原則，出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，引導(dǎo)各類主體投入南豐蜜橘產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大構(gòu)筑了“靈活多元”的投入保障體系?！办`活”就是降低了門檻，只要具備“技術(shù)、土地、勞力、資金、資產(chǎn)”的其中一樣，就可以參與這個(gè)產(chǎn)業(yè);“多元”就是投資主體和形式多種多樣，有農(nóng)民也有居民，有干部也有老板，有內(nèi)資也有外資，有本級(jí)財(cái)政資金也有上級(jí)項(xiàng)目資金。具體優(yōu)惠政策有:對(duì)集中連片開(kāi)發(fā)達(dá)100畝以上的橘園，無(wú)償提供優(yōu)質(zhì)橘苗、防護(hù)林苗木及每畝100元的肥料補(bǔ)助;允許通過(guò)承包、租賃集體園藝場(chǎng)及“五荒”拍賣、低產(chǎn)田改建橘園等多種形式，開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)基地;對(duì)現(xiàn)有橘園進(jìn)行改造并完善灌溉等配套建設(shè)，連片面積500畝以上的，優(yōu)先安排上級(jí)相關(guān)項(xiàng)目和扶助資金;鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工以技術(shù)入股、資金入股的方式參與南豐蜜橘開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)一系列措施，極大地調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界人士投資蜜橘開(kāi)發(fā)的積極性，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速做大，全縣蜜橘新增面積已連續(xù)6年保持在5萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)量增幅在1億斤以上，南豐蜜橘已成為名副其實(shí)的大產(chǎn)業(yè)。

二是建好大網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑創(chuàng)新實(shí)用的科技支撐體系。科技是第一生產(chǎn)力，沒(méi)有科技支撐的產(chǎn)業(yè)是脆弱的。近年來(lái)，該縣不斷健全科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)筑創(chuàng)新實(shí)用的科技支撐體系，創(chuàng)新就是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不斷研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品;實(shí)用就是面向農(nóng)民、面向市場(chǎng)，技術(shù)簡(jiǎn)單實(shí)用、容易掌握。具體措施是:成立蜜橘產(chǎn)業(yè)局，建立了南豐蜜橘科研體系和縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)科技推廣體系，組建了一支長(zhǎng)期活躍在一線的科技服務(wù)隊(duì)伍。成立南豐蜜橘研究會(huì)，搭建了與國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)、專家聯(lián)系和合作的紐帶。建設(shè)優(yōu)質(zhì)良種繁育網(wǎng)點(diǎn)，從良種選育和繁殖著手，建立和完善了南豐蜜橘良種母本園200畝，良種采穗園400畝，定點(diǎn)苗木繁殖圃250余畝，年供優(yōu)質(zhì)苗木500萬(wàn)株以上。建立標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范網(wǎng)點(diǎn)，以創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料(南豐蜜橘)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為契機(jī)，大力推廣綠色(有機(jī))食品生產(chǎn)技術(shù)，普及有機(jī)肥、生物農(nóng)藥、測(cè)土配方施肥技術(shù)、“以螨治螨”生物防治技術(shù)、橘園套種綠肥技術(shù)和“豬—沼—果”生態(tài)種植模式，全縣橘園測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣面積28萬(wàn)多畝，“以螨治螨”生物防治技術(shù)推廣面積1.6萬(wàn)畝，套種綠肥面積達(dá)30萬(wàn)畝，建成沼氣池近10000座。已建成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范園1個(gè)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范園4個(gè)，建成優(yōu)質(zhì)蜜橘生態(tài)示范園15萬(wàn)余畝。

三是做優(yōu)大品牌，構(gòu)筑開(kāi)放有序的市場(chǎng)流通體系。品牌的影響力決定了市場(chǎng)的占有率。近年來(lái)，該縣致力于品牌營(yíng)銷，構(gòu)筑“開(kāi)放有序”的市場(chǎng)流通體系，“開(kāi)放”就是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，打開(kāi)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng);“有序”就是分片布局，加強(qiáng)銷售監(jiān)管。具體措施是:建好產(chǎn)地市場(chǎng)，籌資6000余萬(wàn)元，興建了占地面積10萬(wàn)平方米、被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為全國(guó)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的蜜橘交易市場(chǎng)——橘都大市場(chǎng)，打造了產(chǎn)地鮮果流通集散地。積極爭(zhēng)創(chuàng)品牌，強(qiáng)化品牌宣傳，充分利用已獲得的“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”知名度，在北京、上海等20多個(gè)大中城市組織召開(kāi)南豐蜜橘新聞發(fā)布和品嘗會(huì);隔年舉辦中國(guó)南豐國(guó)際蜜桔節(jié)，每年舉辦南豐蜜橘擂臺(tái)賽;在中央電視臺(tái)、省級(jí)電視臺(tái)及國(guó)內(nèi)外報(bào)刊進(jìn)行廣告宣傳，不斷提高南豐蜜橘在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度。培育銷售市場(chǎng)，成立江西南豐蜜橘協(xié)會(huì)，在北京、西安等多個(gè)大城市設(shè)立南豐蜜橘定點(diǎn)銷售市場(chǎng)，并逐步延伸，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)大中型城市向中小城市延伸，由東南亞市場(chǎng)向歐美市場(chǎng)拓展。強(qiáng)化銷售監(jiān)管，實(shí)行分期采摘、分級(jí)包裝、分級(jí)銷售，維護(hù)南豐蜜橘品牌形象，并成立南豐蜜橘質(zhì)量監(jiān)管和市場(chǎng)規(guī)范辦公室，加強(qiáng)銷售市場(chǎng)監(jiān)管，依法處理和嚴(yán)厲打擊提早采收、催紅上市、摻假使假、以次充好、不規(guī)范包裝和違規(guī)使用商標(biāo)或標(biāo)志等損害南豐蜜橘品牌形象等不法行為。

四是發(fā)展大集群，構(gòu)筑多向共贏的產(chǎn)業(yè)配套體系。只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，才能有效抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，該縣立足產(chǎn)業(yè)配套需求，構(gòu)筑“多向共贏”的產(chǎn)業(yè)配套體系，“多向”就是把蜜橘產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、旅游、文化、外貿(mào)、物流等緊密結(jié)合，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;“共贏”就是各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間互相聯(lián)結(jié)、互相補(bǔ)充、互利互惠。具體措施是:堅(jiān)持以工業(yè)化理念推進(jìn)南豐蜜橘產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)扶持、壯大龍頭企業(yè)，形成了良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，已培育了規(guī)模南豐蜜橘上下游企業(yè)38家，現(xiàn)有市級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)龍頭企業(yè)5家，還吸引了匯源、超大、泰納等多家知名企業(yè)落戶。集產(chǎn)、供、銷一體化的國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)泰納科技股份有限公司成功在美國(guó)上市。通過(guò)一業(yè)帶百業(yè)，南豐蜜橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)了商貿(mào)、運(yùn)輸、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)民參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)更加活躍，目前，全縣從事蜜橘流通貿(mào)易人員達(dá)5000余人，大量農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民參與到南豐蜜橘產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)。物流業(yè)快速發(fā)展，全縣擁有載重汽車1500多輛，從業(yè)人員達(dá)5000余人。橘園生態(tài)旅游穩(wěn)步發(fā)展，省內(nèi)多家旅行社推出了南豐采橘農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目。隨著農(nóng)民購(gòu)買力的上升，拉動(dòng)了縣內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮，全縣商品住房、服裝、飲食、建材、小商品銷售等商業(yè)領(lǐng)域日益繁榮。

[作者簡(jiǎn)介] 朱樹(shù)群，男，江西省南豐縣委宣傳部;李淑媛，女，江西省南豐縣扶貧辦主任。

[責(zé)任編輯:李麗娜]