??h農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室在市委、市政府的領導下和省、市開發(fā)辦的大力支持下,以“十七大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和建設社會主義新農(nóng)村緊密結合起來,齊心協(xié)力,扎實苦干,以建設“優(yōu)質、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水、高效、高標準基本農(nóng)田、打造糧食主產(chǎn)區(qū)”為目標,加強農(nóng)業(yè)基礎設施和生態(tài)建設,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力:加大農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,圓滿超額完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務,取得了顯著的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。
該縣成立了以縣長為組長,縣委副書記、副縣長為副組長,有關部門一把手為成員的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組,加強領導,強化項目管理,層層簽訂目標責任書,并納入年度目標考核??茖W規(guī)劃,合理設計,積極宣傳發(fā)動,進一步完善以群眾為主體的投入機制。采取“從群眾中來,到群眾中去”的方式,始終堅持“兩個結合”,嚴把“兩個程序”,確保了開發(fā)規(guī)劃的高標準實施。立項前,召開項目開發(fā)村村民大會或村民代表大會,組織群眾代表現(xiàn)場參觀、感受,采取廣播會、現(xiàn)場會、張貼標語、印發(fā)宣傳資料等各種宣傳形式,宣傳農(nóng)業(yè)開發(fā)的優(yōu)惠政策。
該縣農(nóng)開辦在工作中,積極探索,初步總結出了“三榜一補”辦法,靈活處理了農(nóng)民籌資投勞問題,激活了項目區(qū)農(nóng)民群眾籌資投勞的積極性。在確保高標準、高質量完成建設項目的同時,多方整合資金,擴大開發(fā)規(guī)模。圍繞”早”字做文章,早規(guī)劃、早部署、早安排、早發(fā)動、早施工,切實加快了工程建設進度。堅持“七項制度”,嚴格項目管理,提高了開發(fā)工作的透明度,降低了開發(fā)成本,堵塞了漏洞,提高了效率,走向了規(guī)范化、制度化的軌道。該縣、鄉(xiāng)開發(fā)辦以工程建設為重點,狠抓工程質量,加強工程管護和工程監(jiān)理,提高工程效益。認真抓好施工前的準備,施工中的檢查,竣工后的驗收及管護,做到善始善終,從而保證了工程的良性運行和長久效益的發(fā)揮。同時,他們本著科學化、規(guī)范化的原則,不斷強化軟件建設,狠抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)檔案管理工作,各種圖、文、表由檔案管理人員按性質不同分門別類,建卡入檔,做到了歸檔及時,編目科學,組卷合理,真實、系統(tǒng)地反映了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的整個過程,為以后的工作積累了經(jīng)驗。全縣2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目共改造中低產(chǎn)田3.96萬畝。項目計劃總投資2468萬元,實際完成總投資2649萬元,占計劃數(shù)2468萬元的107%,整合治理計劃投資769萬元,實際完成投資950萬元,占計劃數(shù)769萬元的124%。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民·A版2009年6期