2009年3月,2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者、孟加拉格萊珉銀行創(chuàng)始人穆罕默德尤努斯(Muhammad Yunus)教授來(lái)到北京。筆者有幸聽(tīng)了他在中國(guó)國(guó)際扶貧中心和中國(guó)人民銀行研究生部的兩次演講,現(xiàn)將其演講內(nèi)容整理如下。
幫窮人:格萊珉銀行創(chuàng)始初衷
我們的小額信貸,在1976年就開(kāi)始了。當(dāng)時(shí),孟加拉國(guó)的情況非常危急。全國(guó)爆發(fā)了大饑荒,到處都是饑餓的人,每天都有人死去。我必須讓自己有點(diǎn)用處,來(lái)幫助農(nóng)村人。當(dāng)時(shí),我來(lái)到了農(nóng)村,只是想幫助其中某一個(gè)人。村莊對(duì)我來(lái)說(shuō),太大了??刹恍业氖牵野l(fā)現(xiàn)村莊里有人放高利貸,很多人在高利貸的惡性循環(huán)中苦苦掙扎。這些窮人,受到放高利貸的人的控制。對(duì)此,我非常憤怒,也想做出一些努力。于是,我來(lái)到一個(gè)村子。在那個(gè)村子里,有42個(gè)人受到高利貸者的剝削,而他們的貸款總額,總共是27美元。我自己掏出27美元來(lái),替他們償還了高利貸。于是,他們就擺脫了高利貸者的控制。拿到錢的人,都非常高興,我也很高興。而更令我高興的是,經(jīng)過(guò)大概一年,村民們就把欠我的錢,基本上還清了。
我想,窮人是有信用的,應(yīng)該讓銀行的人借錢給沒(méi)有抵押品的窮人。但是,銀行拒絕了我的要求。銀行說(shuō),必須要有人給他們提供擔(dān)保。我說(shuō),那我來(lái)給窮人們提供擔(dān)保吧。就這樣,我提供了擔(dān)保,銀行才同意貸款給窮人。
不過(guò),這幫助不了多少人,大量窮人仍然得不到貸款。于是,在1983年,我建立了自己的一個(gè)銀行,名叫格萊珉銀行?!案袢R珉”就是“鄉(xiāng)村”的意思。如今在孟加拉國(guó)的各個(gè)地方,都有分支,共有2000多家。從我們這里借錢的人中,97%為女性,我們共為7600萬(wàn)窮人提供了貸款,還款率高達(dá)98%左右。很多人通過(guò)這些貸款,擺脫了貧困。
反傳統(tǒng):格萊珉銀行體制特點(diǎn)
尤努斯教授在這兩場(chǎng)演講中談到了格萊珉銀行獨(dú)特的體制和它不同于傳統(tǒng)銀行的特點(diǎn):
很多人想知道格萊珉銀行體制的設(shè)計(jì)過(guò)程。尤努斯教授告訴我們,做法非常簡(jiǎn)單。我會(huì)先觀察傳統(tǒng)銀行的做法,然后去做正好和它們相反的事情。例如,傳統(tǒng)銀行把重點(diǎn)放在富人身上,那我就肯定將重點(diǎn)放在窮人身上;傳統(tǒng)銀行的客戶是男人,那我們就選擇婦女作我們的客戶;傳統(tǒng)銀行讓客戶來(lái)找它們,我們偏要主動(dòng)出擊,去尋找客戶;傳統(tǒng)銀行需要客戶提供抵押品,我們就沒(méi)有這項(xiàng)規(guī)定;傳統(tǒng)銀行需要請(qǐng)律師,用厚厚的文書,把客戶約束起來(lái),我們卻不要求這樣;傳統(tǒng)銀行會(huì)去了解客戶過(guò)去的所有歷史,我們不去了解。我們只關(guān)心客戶的現(xiàn)在和未來(lái)。即使客戶過(guò)去是個(gè)犯人,也沒(méi)有關(guān)系。我們只關(guān)注他們的今后;傳統(tǒng)銀行為有錢的男人所擁有,而我們的擁有者卻是是貧窮的婦女。
另外,我們還認(rèn)為,小額信貸的放款額度并不重要,關(guān)鍵是它的體制。
我們的鄉(xiāng)村銀行最初是由五個(gè)婦女開(kāi)始啟動(dòng)的。當(dāng)時(shí),我向她們提出了一個(gè)問(wèn)題:在你們所在的小組中,如果有人償還不起貸款的話,那么其他的人應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任呢?她們說(shuō),不能允許不還款的情況出現(xiàn),如果有人不還錢的話,其他的人一定要采取種種措施,讓違約者把錢還了。我給小組成員講,按照我們的體制和規(guī)則,如果有人不還款的話,我們應(yīng)該關(guān)心她。我們應(yīng)該說(shuō):“上帝啊,她一定是遇到什么困難了。我們要一起想辦法,來(lái)幫助她解決困難”。因此,我們不應(yīng)該對(duì)不還款的人生氣,而是要去關(guān)心她。我們應(yīng)該看到,每一個(gè)違約事件的背后,都有一段辛酸的歷史。我們應(yīng)該去尋找原因,要鼓勵(lì)她們勇敢地把不還款的原因說(shuō)出來(lái)。
在我們的鼓勵(lì)下,一位違約者講出了她的故事,她的丈夫拿著錢跑了。大家可以看到,這個(gè)婦女本身就已經(jīng)非??蓱z了,我們不應(yīng)該再落井下石,去懲罰她。即使去懲罰她,她也沒(méi)有辦法把錢還回來(lái)。相反,小組的每一個(gè)成員都應(yīng)該去幫助她。我們應(yīng)該去幫助她找到丈夫。我們告訴小組成員說(shuō),如果你要幫助她的話,你就應(yīng)該去找你自己的丈夫,因?yàn)槟阏煞虻呐笥训呐笥训呐笥眩赡軙?huì)找到那個(gè)可憐婦女的丈夫。生氣,并不能解決問(wèn)題。找出可行性方案,才是真正的解決問(wèn)題之道。懲罰,同樣也不是解決問(wèn)題之道。因此,在我們的規(guī)則中,沒(méi)有懲罰違約者的條款。
我們把幫助窮人作為規(guī)則中不可或缺的一項(xiàng)。窮人本來(lái)就已經(jīng)很困難了,如果你要再懲罰他們的話,他們就更沒(méi)有能力償還貸款了。我們的目的就是要幫助窮人,使他們戰(zhàn)勝困難。
我們還提出一條決議,要讓孩子們都去上學(xué)。孟加拉的很多家庭婦女都是文盲,不會(huì)讀書,也不會(huì)寫字。在我們的鼓勵(lì)下,這些婦女把孩子送到了學(xué)校。孩子上學(xué)后,出現(xiàn)了一個(gè)令我們意想不到的好情況。雖然,他們的祖輩都沒(méi)上過(guò)學(xué),這些孩子是他們家庭中唯一上過(guò)學(xué)的人,但是,孩子們?cè)趯W(xué)業(yè)上取得了很大的成就,成為了班上頂級(jí)的學(xué)生。這真是讓人激動(dòng)!我們告訴人們,這是一件非常值得驕傲的事情,這些孩子值得驕傲,他們都是天才。我們給這些孩子提供獎(jiǎng)學(xué)金。每年大約有3萬(wàn)名孩子能得到獎(jiǎng)學(xué)金。這些孩子上了小學(xué)、初中、高中、甚至大學(xué)。我們還給其中的大學(xué)生提供學(xué)生貸款,幫助他們完成高等教育。他們的父母都很窮,我們說(shuō),沒(méi)關(guān)系,你們繼續(xù)去讀大學(xué),我們給你們提供支持。目前,在孟加拉全國(guó),共有3.5萬(wàn)名學(xué)生拿到了我們的貸款,在我們的資助下,有些人甚至拿到了博士學(xué)位。
在孟加拉,找工作是個(gè)非常難辦的事情。有些孩子在大學(xué)畢業(yè)后,又來(lái)找我們尋求幫助。我們就給他們說(shuō):你們是一個(gè)特殊的人群。你們是受過(guò)格萊珉銀行資助過(guò)的大學(xué)生,所以你們和其他的年輕人是不一樣的。你們每天都要重復(fù)你們的決心。每天早晨起床時(shí),你們都要對(duì)自己說(shuō),我不是一個(gè)尋找工作者,我要成為工作提供者,你們的母親擁有了銀行。對(duì)你們來(lái)說(shuō),錢不是問(wèn)題,實(shí)際上你們是有錢的。你們要考慮的是,如何使用這筆錢讓其他人也得到工作。在以后的生活中,你可能會(huì)受到一些挫折,可能會(huì)感到沮喪。到那時(shí),你要想一想自己的母親。她們都是文盲,沒(méi)有任何做生意的經(jīng)驗(yàn)。但是,她們自己從銀行里申請(qǐng)到了貸款,開(kāi)始了自己的事業(yè)。你們的母親通過(guò)自己的努力,改變了自己的生活,同時(shí)也改變了你們的生活。你們上到了大學(xué),如果你們不能通過(guò)自己的努力,過(guò)上比你們的母親更好的生活,那才是一件值得你們反思的事情。
乞丐也能創(chuàng)造奇跡
尤努斯教授甚至給乞丐提供貸款。從這個(gè)方面上來(lái)看,尤努斯教授不僅僅是一位窮人銀行家,還成為了乞丐銀行家。
尤努斯教授說(shuō),我們還啟動(dòng)了另外一個(gè)項(xiàng)目,那就是讓乞丐們獲得貸款。我們要告訴世人,即使是乞丐,他也具有創(chuàng)業(yè)精神。
我們給乞丐提出一個(gè)建議,當(dāng)進(jìn)行挨家挨戶的乞討時(shí),你們手里要拿著一些餅干、糖果之類的東西。這樣的話,在乞討的時(shí)候,有些人會(huì)給你們一些東西或者一些錢,然而,有些人可能會(huì)買你們手里面的東西。我們給這些乞丐講,反正你們也要去乞討,那為什么不賣點(diǎn)東西呢?
這個(gè)項(xiàng)目非常受歡迎。很多乞丐都愿意來(lái)我們這里弄點(diǎn)貸款。開(kāi)始的時(shí)候,大約3000到4000名乞丐加入這個(gè)計(jì)劃。隨后,又有大約10萬(wàn)名乞丐加入了進(jìn)來(lái)?,F(xiàn)在的話,大約已經(jīng)有15萬(wàn)名乞丐,不再進(jìn)行過(guò)去的那種單純的乞討活動(dòng)了,他們多少做了點(diǎn)那種既乞討又賣東西的兼職活動(dòng)。
我們還告訴乞丐們,我們對(duì)這些貸款不收利息,因此,不會(huì)增加你們的還款數(shù)額。而且,這些錢也是沒(méi)有償還期限的,也就不會(huì)出現(xiàn)違約的情形。但是,你們只有先把上一筆貸款還了之后,才能申請(qǐng)下一筆貸款。現(xiàn)在,有很多乞丐已經(jīng)在申請(qǐng)第二筆、第三筆、甚至第四筆貸款了。這樣的項(xiàng)目使乞丐們的生活得到了一步步的改善,他們獲得的第一筆貸款,數(shù)額可能僅僅是15或16美元。然而,就是這么少的錢,卻能逐漸改變一個(gè)人的生活。
在實(shí)踐的過(guò)程中,我們也積累到了一些經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō),我們會(huì)要求貸款者做一些儲(chǔ)蓄?,F(xiàn)在,在我們貸出去的錢中,有很大的一部分就來(lái)自這些儲(chǔ)戶的存款。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在我們貸出去的錢中,有67%都是貸款者本人的儲(chǔ)蓄。
目前,在孟加拉國(guó)全國(guó),大約80%的窮人可以得到我們提供的小額貸款。這樣大的密度,在全世界是首屈一指的。我們將進(jìn)一步擴(kuò)大小額信貸的業(yè)務(wù)范圍。在未來(lái)的三年時(shí)間里,我們有一個(gè)目標(biāo),那就是讓孟加拉所有的貧困人口都能夠通過(guò)參加我們的小額信貸項(xiàng)目,并從中受益。
從總體上來(lái)看,小額信貸不僅僅改變了窮人的生活,而且還改變了整個(gè)孟加拉國(guó)的面貌。
格萊珉銀行與社會(huì)企業(yè)
《如何改變世界》的作者戴維伯恩斯坦這樣定義社會(huì)企業(yè)家:“為理想驅(qū)動(dòng)、有創(chuàng)造力,質(zhì)疑現(xiàn)狀、開(kāi)拓新機(jī)遇、拒絕放棄,構(gòu)建一個(gè)理想世界的人”。
社會(huì)企業(yè)家是用商業(yè)的眼光來(lái)看待社會(huì)問(wèn)題,用商業(yè)的規(guī)則去解決問(wèn)題。他們不僅僅是為了盈利,他們的目標(biāo)不是為了追求利潤(rùn)最大化,而是追求社會(huì)效益最大化。
尤努斯教授就是典型的社會(huì)企業(yè)家。他的這種社會(huì)企業(yè)家精神可以從他對(duì)社會(huì)企業(yè)的論述中體現(xiàn)出來(lái)。在兩次演講中,他是這樣論述社會(huì)企業(yè)的:傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)唯一的動(dòng)機(jī)就是賺錢,不應(yīng)該考慮自身的社會(huì)責(zé)任。在這種觀點(diǎn)的誤導(dǎo)下,人們建立企業(yè)的目的就是為了掙錢,人成了一個(gè)只追求利益最大化的個(gè)體。一旦接受這些觀念,人們就會(huì)變得越來(lái)越貪婪。人們所從事的活動(dòng)就越來(lái)越像是在賭博,社會(huì)也就變成了賭博的場(chǎng)所。
然而,人并不只是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,人還要承擔(dān)很多社會(huì)責(zé)任,人們的活動(dòng)并不僅僅只是為了掙錢而展開(kāi)。
現(xiàn)在,社會(huì)上出現(xiàn)了一種名叫社會(huì)企業(yè)的新型企業(yè)模式。這種社會(huì)企業(yè)建立的目的,不是為了追求利潤(rùn)的最大化,而是為了追求社會(huì)效益的最大化。它們承擔(dān)了很多的社會(huì)責(zé)任。
目前,我們正在和達(dá)能集團(tuán)合作,建立一個(gè)酸奶廠。在孟加拉,有很多窮人營(yíng)養(yǎng)不良。在生產(chǎn)這些酸奶時(shí),我們并不追求漂亮的產(chǎn)品包裝,而是關(guān)注其中的營(yíng)養(yǎng)成分。我們這樣做的目的不僅僅是為了盈利,而是為了讓窮人能夠買得起酸奶,改善他們的營(yíng)養(yǎng)狀況。
我們也在和大眾公司合作。大眾公司開(kāi)發(fā)了適合孟加拉實(shí)際情況的汽車,它的價(jià)格非常便宜。更重要的是,這種汽車具有綠色引擎。這種引擎可以從汽車上拆下來(lái),做很多其他的事情。比如說(shuō),發(fā)電等等。特別值得一提的是,考慮到孟加拉經(jīng)常發(fā)生洪澇災(zāi)害,我們?cè)谠O(shè)計(jì)這款引擎時(shí),特意加入了驅(qū)動(dòng)船的功能。
我們還在與阿迪達(dá)斯公司合作。我們有這樣一個(gè)目標(biāo),那就是要保證世界上的每個(gè)人都能有鞋子穿。我們?cè)谏a(chǎn)窮人能夠買得起的鞋子,這些鞋子的價(jià)格甚至低于1美元。
總的來(lái)說(shuō),與一般的企業(yè)相比,我們這些社會(huì)企業(yè),除了考慮利潤(rùn)之外,還會(huì)關(guān)注很多社會(huì)問(wèn)題。我們要履行我們的社會(huì)責(zé)任,努力解決貧困、營(yíng)養(yǎng)不良、不平等、兒童死亡等社會(huì)問(wèn)題。
(周向陽(yáng) 張德志整理
整理人員單位:中國(guó)人民大學(xué))
附件:尤努斯教授對(duì)一些問(wèn)題的解答
在演講會(huì)中,尤努斯教授對(duì)一些聽(tīng)眾的提問(wèn),也做了精彩的解答:
問(wèn):格萊珉銀行采用了小組信貸的模式。小組信貸模式可以產(chǎn)生兩個(gè)效果:一個(gè)是讓小組成員為違約者承擔(dān)償還責(zé)任;另一個(gè)是小組成員間相互幫助。您認(rèn)為,在格萊珉銀行的發(fā)展中,哪一個(gè)效果起的作用更大?
答:有些人認(rèn)為,我們建立小組的目的,是為了讓小組成員為違約者承擔(dān)償還責(zé)任,這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。我們從來(lái)沒(méi)有打算讓任何人為其他人承擔(dān)償還責(zé)任。我們的目的是,讓小組成員們互相幫助,共同戰(zhàn)勝困難。對(duì)于格萊珉銀行來(lái)說(shuō),小組成員間相互幫助,是成功的重要保證。
問(wèn):您認(rèn)為導(dǎo)致格萊珉銀行成功的最大原因是什么?
答:格萊美銀行之所以成功,最主要的是借款人和貸款人非常熟悉,他們之間有非常密切的關(guān)系。
問(wèn):在五個(gè)人組成的信貸小組中,如果有四個(gè)人故意違約,那剩下的一個(gè)人應(yīng)該怎么辦呢?
答:開(kāi)始的時(shí)候,我們也關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。為了防止故意違約情況的出現(xiàn),每天我們的工作人員都會(huì)和貸款者們?cè)谝黄?。如果有人拿了錢,去花天酒地的話,我們完全有辦法知道這些行為。在我們的監(jiān)督下,這種故意違約的情況很少會(huì)發(fā)生的。
我們還要求貸款者必須做出保證,貸到的錢只能用于創(chuàng)收活動(dòng)。比如說(shuō),為了買牛,你從我們這里申請(qǐng)了貸款。我們要監(jiān)督你,看你是不是去買牛了。在你買了牛之后,我們還要監(jiān)督你,看你是不是去擠奶了。擠了奶之后,你就要去賣奶掙錢。一旦掙了錢,你就要開(kāi)始償還貸款了,并且每周都要償還一部分的貸款。
問(wèn):你的行為是慈善行為還是商業(yè)行為?
答:格萊珉銀行是一家商業(yè)銀行。在向窮人提供貸款時(shí),我們不需要他們提供抵押品。但是,貸款者必須支付利息,我們還是追求盈利的。因此,它是一家商業(yè)銀行,不是慈善機(jī)構(gòu)。
然而,我們的利率也不能定得太高,如果利率太高的話,我們就變成高利貸了。我們決不希望看到,有些人打著小額信貸的旗號(hào)去做高利貸的勾當(dāng)。小額信貸是一個(gè)神圣的行業(yè),我們希望它能夠干凈地發(fā)展下去。