危機之中的亞洲：難以獨善其身

董敏杰

在1997年金融危機之后，亞洲各經(jīng)濟體紛紛削減債務(wù)，加強金融監(jiān)管，完善銀行體系，這使各國對本次金融危機的防范能力有一定程度的提高。一些樂觀觀點認為，本次危機將會是“亞洲的機遇”，“使亞洲加速成為世界的中心”。

然而，2008年下半年，尤其是12月份以來，亞洲主要經(jīng)濟體出口銳減，股指下跌，生產(chǎn)下滑，消費低迷，失業(yè)增多。事實證明，上述觀點過于樂觀了。

■ 亞洲并不具有“危機免疫力”

日本制造業(yè)首次出現(xiàn)年度赤字！2009年1月，印度出口下降22.3%，新加坡非石油出口下降34.8%，韓國出口下降32.8%！

出口銳減只是亞洲經(jīng)濟體在本次危機中所遭受損失的冰山一角。從2007年7月至2008年12月，韓國、印度、馬來西亞與香港股指已經(jīng)下跌1/3左右，日本、新加坡與中國的跌幅更是接近一半（見圖1）。

伴隨出口銳減的是失業(yè)激增。2008年最后三個月，印度關(guān)鍵行業(yè)的企業(yè)共計裁員50萬人，這其中還未包括合同工和臨時工。今年1月份，韓國全國就業(yè)總?cè)藬?shù)減少10.3萬人，同比下降0.3%。

2008年上半年還被認為是“全球經(jīng)濟增長最后橋頭堡”的亞洲，經(jīng)濟前景日益悲觀。日本政府官員明確表示，日本現(xiàn)在面臨“戰(zhàn)后最嚴重的經(jīng)濟危機”。國際機構(gòu)普遍認為，2009年亞洲經(jīng)濟增長速度將明顯放緩（見圖2）。國際貨幣基金組織繼在2008年11月份將日本、中國大陸與印度的2009年增長速度預(yù)計分別下調(diào)至-0.2%、8.5%與6.3%之后，又于今年1月份將該預(yù)測值分別下調(diào)至-2.6%、6.7%與5.1%。

■ 衰退難以避免

亞洲金融危機之后，各國在進行金融體制改革的同時，通過加強彼此之間的貿(mào)易往來，以實現(xiàn)出口市場多元化，降低出口風(fēng)險。目前，在亞洲的總貿(mào)易額中，區(qū)域內(nèi)貿(mào)易額的比重達到近一半，與北美相當(dāng)（見圖3）。在亞洲另外一半的出口中，各有1/5的目的地是歐洲或者北美。

單純從貿(mào)易總額上看，亞洲對歐美市場的依賴似乎并不嚴重。但是，在亞洲的區(qū)域內(nèi)貿(mào)易中，有很大部分是零部件與生產(chǎn)投入品貿(mào)易。根據(jù)著名研究機構(gòu)CEPII的一項報告，1993至2003的十年間，零部件與生產(chǎn)投入品貿(mào)易有在亞洲集中的趨勢，世界貿(mào)易額中亞洲區(qū)域內(nèi)貿(mào)易的比重從不到50%上升到60%多。

零部件與生產(chǎn)投入品貿(mào)易的快速發(fā)展來源于亞洲內(nèi)部的垂直分工體系。在這個體系內(nèi)，日本提供技術(shù)，韓國、新加坡等四小龍?zhí)峁┵Y本品，中國、印度與越南等國提供勞動力。這種分工體系將各經(jīng)濟體的資源有效結(jié)合起來，無疑提高了亞洲作為一個整體的生產(chǎn)能力。但是，亞洲的需求能力并沒有相應(yīng)的提高，提高的這部分生產(chǎn)能力只能在需求能力高的歐美市場上消化。其結(jié)果是，一方面是亞洲內(nèi)部零部件與生產(chǎn)投入品貿(mào)易越來越發(fā)達；另一方面是，亞洲作為一個整體在最終產(chǎn)品上對歐美市場的依賴越來越嚴重。

在世界范圍內(nèi)則形成了一個新的經(jīng)濟增長模式。在商品端，是由美國與歐洲提供消費能力，以吸收亞洲經(jīng)濟體的過剩生產(chǎn)能力，進而促進亞洲經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長；在資金端，是亞洲經(jīng)濟體將貿(mào)易獲得的外匯用于購買美國國債，維持美國低利率，支撐美國消費能力，進而推動美國的經(jīng)濟增長。在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，這種經(jīng)濟增長模式發(fā)揮了積極的作用，促進了美國經(jīng)濟與亞洲經(jīng)濟的較快增長，以致于有研究者將其稱為是“布雷頓森林體系Ⅱ”。

精密度越高的儀器越容易出現(xiàn)故障。這一全球經(jīng)濟增長模式包括了諸多環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致整個模式的崩潰。除了人們經(jīng)常討論的全球失衡能否維持之外，這一模式中的兩個最重要組成部分——亞洲生產(chǎn)體系與美國消費體系的可持續(xù)性，也是關(guān)系這一模式能否長期維持的關(guān)鍵因素。美國消費體系出現(xiàn)問題——具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)次級貸款危機，必然會對這個模式中的每個經(jīng)濟體帶來沖擊。

■ 亞洲需要一個長期的轉(zhuǎn)型過程

全球經(jīng)濟的回暖還遙遙無期。即便是經(jīng)濟完全恢復(fù)之后，美國等發(fā)達經(jīng)濟體的消費能力也難以達到危機之前的水平，過去形成的經(jīng)濟增長模式也將難以維持。

對于亞洲而言，未來將是一個長期的轉(zhuǎn)型過程。亞洲需要在全球范圍內(nèi)尋求新的市場，這既包括其他區(qū)域的市場，也包括亞洲的區(qū)域內(nèi)市場。

目前，各國政府已經(jīng)出臺了多項措施，提振市場信心，刺激國內(nèi)消費。另一方面，尋求國內(nèi)市場也容易導(dǎo)致貿(mào)易保護主義，這種苗頭在印度已經(jīng)出現(xiàn)。保護主義雖然能在短期內(nèi)提高國內(nèi)需求能力，降低危機沖擊程度，但長期來看，這將降低亞洲區(qū)域的整體消費能力，也必將影響到作為亞洲分工體系環(huán)節(jié)中的每個國家。保護主義只能帶來衰退。

只有加快區(qū)域經(jīng)濟一體化進程，提高區(qū)域內(nèi)部消費能力，降低對外部市場的依賴程度，亞洲才能順利度過本次危機，并在危機之后維持較快的經(jīng)濟增長。也惟有如此，危機才能真正成為“亞洲的機遇”。