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輝瑞680億美元收購惠氏

全球最大藥品制造商輝瑞制藥將通過現(xiàn)金和股票收購競爭對手惠氏，該交易總價約為680億美元，這是醫(yī)藥行業(yè)自2000年以來最大的并購案。

輝瑞制藥將以33美元現(xiàn)金及0.985股股票交換1股惠氏股票，惠氏股東將得到每股50.19美元的收購價，總計持有16％的輝瑞股票。680億美元的收購價格，較惠氏約520億的市值溢價30％，遠(yuǎn)高于醫(yī)藥行業(yè)并購約20％的平均溢價。此前，總部位于美國紐約的輝瑞公司和總部位于新澤西州麥迪遜的惠氏公司已就收購事宜談判數(shù)月。

《華夏時報》：輝瑞的產(chǎn)品多為處方藥，多個產(chǎn)品面臨專利到期，仿制藥已虎視眈眈。而化學(xué)藥新藥研發(fā)投入代價昂貴周期長，而且成功率極低。因此，通過并購進(jìn)入發(fā)展迅速的生物制藥領(lǐng)域，成為其繼續(xù)謀求霸主地位的首要選擇。

《商業(yè)周刊》：無論輝瑞，還是其他的藥廠，都面臨著相同的挑戰(zhàn)，這就是缺乏真正有前途的新產(chǎn)品，以取代那些專利即將過期的舊產(chǎn)品。對于輝瑞而言，以這樣的一個交易來穩(wěn)固公司的營收恐怕已經(jīng)是最合適的選擇了。

《銷售與管理》：輝瑞收購惠氏，輝瑞這家原本就已經(jīng)是全球最大藥品制造商的公司將變得更加龐大。這兩家公司的合并將令其他競爭者承受莫大壓力，輝瑞“扣動扳機”可能僅僅是個開始。

日立中國換帥

日立(中國)有限公司在其官方網(wǎng)站上宣布，從2009年4月1日起，日立現(xiàn)任理事大野信行將接替長野史，就任日立常務(wù)董事、中國總代表及日立(中國)董事長。長野

史將回到日本總部任日立常務(wù)董事，負(fù)責(zé)銷售、集團(tuán)國際業(yè)務(wù)及出口管理業(yè)務(wù)。

日立剛剛公布了最新的業(yè)績預(yù)測報告，預(yù)計本財年全年虧損額將達(dá)到7000億日元(約合78億美元)，從而創(chuàng)下本輪金融危機以來亞洲公司年度虧損之最。

《廣州日報》：日立中國此時換帥，是看好中國市場的巨大潛力。特別是在全球經(jīng)濟不景氣下，位于日本總部的日立明顯提高了對中國市場的期望值。

《北京商報》：業(yè)內(nèi)普遍分析，人事調(diào)整與日立整體業(yè)績有關(guān)。日立預(yù)計全年虧損78億美元，這也將是日本制造領(lǐng)域有史以來金額最大的虧損。

《銷售與管理》：大野一直在日立公司最主流的業(yè)務(wù)部門工作，成績斐然。如今日立公司派遣大野信行來中國主持工作，寄希望于他能在中國開拓更廣闊的市場。

伊萊克斯中國“瘦身”

為了應(yīng)對全球經(jīng)濟危機而來的市場寒冬，這家公司打算急速“瘦身”，以聚焦核心市場。

伊萊克斯“瘦身”策略主要包括兩部分，一是將關(guān)閉位于長沙的一座冰箱工廠，二是縮減銷售區(qū)域，未來僅在黑龍江、山西、四川、河北、福建、浙江、江西、廣東等8個省份和4個直轄市展開銷售。

長沙工廠打算停止生產(chǎn)的時間是今年春天，主要因為該工廠生產(chǎn)中低端冰箱，與伊萊克斯在中國強化高端市場的定位有所違背，大約700名員工面臨失業(yè)危機。

而對于縮減全國眾多城市的銷售點的做法，伊萊克斯亞太區(qū)總裁兼中國區(qū)董事總經(jīng)理古尼拉解釋稱，過去幾年，公司一直延續(xù)著核心城市布點，分散了大量資源，效果不明顯。新的策略將聚焦區(qū)域市場，在上述8省4市，將強化深度耕耘，充分覆蓋一二級以外的市場。這一縮編將導(dǎo)致大約150人失業(yè)。

古尼拉坦陳伊萊克斯仍將堅持2年前重新確立的高端路線。

《第一財經(jīng)日報》：12年更換7次中國區(qū)總裁。顯示出伊萊克斯在中國市場的水土不服。至于伊萊克斯再次強化的高端策略，幾年前就強調(diào)過。

《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》：裁員，渠道收縮，10多年來在中國市場一直難達(dá)理想。即使伊萊克斯選擇了進(jìn)一步收縮，由于全球市場需求減少和制造成本增加，該公司想獲得同以前持平的凈利潤也是非常困難的。

《銷售與管理》：伊萊克斯一眾高層均宣稱，絕對不會退出中國市場，而且對中國市場未來盈利前景充滿信心。但總裁的頻繁更換和政策的多變，未來伊萊克斯的中國之路依然多艱。

拜耳1億歐元建中國研發(fā)中心

2月12日，拜耳保健旗下先靈醫(yī)藥宣布：將斥資1億歐元，在北京建立拜耳全球級的研發(fā)中心。這1億歐元將從拜耳整體研發(fā)預(yù)算中劃撥，分5年持續(xù)投入。拜耳前三個同樣級別的研發(fā)中心，兩個位于德國本部，一個位于拜耳最大的海外市場——美國。

拜耳先靈方面表示，不同于區(qū)域性的研發(fā)中心，拜耳北京研發(fā)中心將融入到全球的研發(fā)體系中，從提出想法到最后的臨床試驗，所有的核心部門在這里都將有所體現(xiàn)，打破傳統(tǒng)的“歐美優(yōu)先”模式。

拜耳先靈首席醫(yī)藥官Kemal Malik介紹，未來幾年，拜耳將把中國作為新藥發(fā)布的主要目的地，這其中一部分新藥的研發(fā)工作將由北京研發(fā)中心負(fù)責(zé)。他表示：“今年年底之前，北京研發(fā)中心將全面啟動，重點關(guān)注亞洲患者的常見疾病及治療方案。其中，糖尿病治療藥物、抗生素等是研發(fā)的重點。”

《經(jīng)濟觀察報》：此舉除拜耳看重中國的市場外，中國的創(chuàng)新人才也是他們看重的重要方面。無疑現(xiàn)在“抄底”是一個非常好的時機一經(jīng)過多年對教育、基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，中國的科研力量發(fā)展迅猛；因為世界經(jīng)濟危機的影響，很多人才更愿意留在國內(nèi)發(fā)展。

《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》：中國是拜耳集團(tuán)在全球的第三大市場。國際著名醫(yī)藥咨詢機構(gòu)IMS的數(shù)據(jù)顯示，拜耳藥品的銷售額于所有在華跨國藥企中排名第一。但對拜耳來說，中國市場還有很大潛能。

《銷售與管理》：在不確定的經(jīng)濟環(huán)境下，投資中國顯然能獲得更高的效率。據(jù)拜耳方面估算，中國擁有100億歐元的相關(guān)市揚。并且在中國，研發(fā)成本和臨床成本比歐美都要低得多。這可能是拜耳選擇中國作為研發(fā)基地的又一因素。

麥當(dāng)勞中國大降價

從2月4日起，麥當(dāng)勞將在中國大陸的所有餐廳推出16.5元的“超值套餐”，該系列套餐的價格優(yōu)惠高達(dá)32.6％，此次促銷的套餐售價甚至低于十年前的水平。而且，與麥當(dāng)勞中國以往的促銷多為短期活動不同，此次的促銷將貫穿2009年全年。麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官施樂生表示，這是麥當(dāng)勞進(jìn)入中國市場以來最大規(guī)模的一次讓利。

除了降價外，麥當(dāng)勞還加快布局，計劃今年在中國大陸增開175家新店，這一開店速度將成為麥當(dāng)勞全球擴張史上的速度之最。

《新聞晨報》：擴張可能源于這樣的認(rèn)知：從以往經(jīng)驗來看，在金融危機的背景下，對快餐行業(yè)反而可能會是一種機遇，因為部分消費者會轉(zhuǎn)向快餐消費。

《財經(jīng)時報》：經(jīng)濟危機之外，麥當(dāng)勞降價的直接原因。更多可能還是源于競爭的需要。在與其定位相似的快餐市場上，肯德基近年已在中國開了1000多家店，而麥當(dāng)勞只有600多家。而且肯德基近年在整體業(yè)績上也要好于麥當(dāng)勞。

《銷售與管理》：肯德基選擇了不斷推出富有中國特色的

新產(chǎn)品來拉攏顧客，而麥當(dāng)勞則祭出“降價”大旗，這都是快餐行業(yè)競爭加劇的反映。

巨人逆勢加薪

中國企業(yè)界裁員減薪潮涌，史玉柱旗下巨人網(wǎng)絡(luò)公司卻逆勢加薪。2月20日，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱宣布啟動加薪計劃，全體員工平均加薪幅度14％，最高加薪幅度30％。此次加薪繼續(xù)向研發(fā)部門傾斜，體現(xiàn)了巨人網(wǎng)絡(luò)“加大研發(fā)投入，厚待研發(fā)團(tuán)隊”的一貫策略。據(jù)著名人力資源顧問公司德勤評估，巨人網(wǎng)絡(luò)員工平均收入水平位于行業(yè)高端，其中研發(fā)人員薪酬處于行業(yè)最高水平之列。

2008年以來：巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)費用增幅巨大。2008年三季度財報顯示，巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)開支6330萬元人民幣，比2007年同期增長360％；2008年前三季度，研發(fā)費用環(huán)比增長超過60％。

巨人網(wǎng)絡(luò)成立之初只有一個幾十個人的研發(fā)團(tuán)隊，截至2008年底，該公司已擁有超過干人的研發(fā)隊伍，為行業(yè)研發(fā)人員規(guī)模最大的公司之一。

巨人網(wǎng)絡(luò)今年推出“贏在巨人”計劃，除鼓勵外部團(tuán)隊加盟，對公司內(nèi)部研發(fā)人員實行相同政策，鼓勵研發(fā)人員組隊開發(fā)新項目，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可參與項目收益分成，最高分成比例為20％。

《經(jīng)濟觀察報》：目前看金融危機和實體經(jīng)濟衰退陰影對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生負(fù)面影響，今年以來中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)整體維持較大幅度增長，也印證了“沒有影響”的觀點。這才是加薪的基礎(chǔ)。

《新快報》：與2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫有著很大的不同，高科技產(chǎn)業(yè)的狀況相對其他行業(yè)要好得多。不過，因?qū)η熬芭袛嗖灰?，增員加薪或裁員減薪，企業(yè)的做法也各不相同。

《銷售與管理》：此舉再一次驗證了史玉柱先前推崇的“挽留人才，給高工資才是王道”的名言。經(jīng)濟危機下更是一個淘人才的最佳時機。

PC業(yè)或迎來2001年以來首次下滑

電腦行業(yè)或?qū)⒂瓉碜?001年以來的首度下滑。市場調(diào)查機構(gòu)IDC最新分析認(rèn)為，今年越來越多的證據(jù)表明，未預(yù)料到的一些市場也被不景氣波及，甚至過去視為主要成長動力的部分新興市場也陷入困境。此外，全球今年P(guān)C銷量增長4％的目標(biāo)可能無法達(dá)到，而2∞8年第三季度，PC業(yè)還取得了12％的增長。

“從去年第四季度的數(shù)據(jù)看，金融危機對PC業(yè)的影響比原來預(yù)期更厲害?！盙artner中國首席硬件分析師葉磊表示，其主要特點：一是時間來得更早，二是下滑幅度更大。

針對市場情況，各大廠商都制定了相比2008年更保守的計劃，積極拓展多種銷售渠道，并控制開支，以等市場反轉(zhuǎn)時加大投入。

《第一財經(jīng)日報》：商業(yè)機構(gòu)的收縮以及個人消費者控制7換機周期，都對PC行業(yè)造成極大沖擊，使整個IT產(chǎn)業(yè)上下游的信心指數(shù)已經(jīng)下降到2001年以來最低點。好轉(zhuǎn)尚不知何時。

《中國經(jīng)營報》：要規(guī)模還是要利潤?曾是楊元慶、邁克爾·戴爾，甚至PC老大惠普掌門人馬克·赫德等大鱷們必須面對的問題。而現(xiàn)在情況可能是規(guī)模和利潤都在壓縮。

《銷售與管理》：據(jù)預(yù)測，2012年中國有望取代美國成為全球第一大PC市場。從業(yè)務(wù)角度來看，中國的PC企業(yè)可以通過并購，壯大自己，在經(jīng)濟低速的時候“養(yǎng)精蓄銳”、“練好內(nèi)功”，等到經(jīng)濟復(fù)蘇的時候才能大展身手。

酒店業(yè)格局生變，低價酒店迎良機

金融風(fēng)暴正在打亂酒店業(yè)現(xiàn)有格局。繼上海新天地兩家豪華酒店停工后，目前不少高端酒店開始大規(guī)模促銷或關(guān)閉部分樓層以求“自救”，而與之相反，一些主打低價的酒店反而獲得商機。

根據(jù)攜程旅行網(wǎng)剛剛發(fā)布的“中國商旅指數(shù)”，目前商旅指數(shù)沖高回落，攜程旅行網(wǎng)商旅業(yè)務(wù)部李錚鳴表示，該指數(shù)以2008年1月的價格為基期(取值100點)，通常來說，每年1月是酒店價格相對低點、機票價格相對高點。從去年10月起，金融危機影響開始放大，2008年12月，酒店月度價格指數(shù)降到了96點。其中，高端酒店受挫尤為明顯。

相較高端酒店，中低價酒店或能在此輪危機中謀得發(fā)展。金融危機給中低價酒店帶來了新的客源。以前一些大公司都會選擇入住五星級酒店，現(xiàn)在，不少企業(yè)都縮減了差旅開支，放棄五星級酒店，啟用經(jīng)濟型酒店。

《北京商報》：冬天中，也有人活得更好了。2009年的主旋律是調(diào)整，酒店業(yè)也應(yīng)該洗牌了。

《新聞晨報》：預(yù)計金融危機對酒店業(yè)的影響還將持續(xù)，酒店的入住率、利潤等還會進(jìn)一步下降。市場的不景氣會導(dǎo)致酒店業(yè)的競爭更趨白熱化。

《銷售與管理》：經(jīng)濟下行走勢可能引發(fā)酒店業(yè)洗牌提前。

新能源車補貼標(biāo)準(zhǔn)敲定

根據(jù)財政部發(fā)布的《關(guān)于開展節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點工作的通知》，此次財政支持的節(jié)能與新能源汽車主要指混合動力汽車、純電動汽車和燃料電池汽車。補助標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)節(jié)能與新能源汽車和同類傳統(tǒng)汽車的基礎(chǔ)差價，并適當(dāng)考慮規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素確定。

另外，財政部對混合動力汽車的補貼按照節(jié)油率分為五檔補貼標(biāo)準(zhǔn)，最高每輛車補貼5萬元；純電動汽車每輛可補貼6萬元；燃料電池汽車每輛補貼25萬元。

十米以上城市公交客車另有標(biāo)準(zhǔn)，其中混合動力汽車分為使用鉛酸電池和使用鎳氫電池、鋰離子電池兩類，最高補貼額分別為8萬元／輛和42萬元／輛；純電動汽車補貼標(biāo)準(zhǔn)為50萬元／輛；燃料電池汽車的補貼標(biāo)準(zhǔn)最高為60萬元／輛。

《上海證券報》：該政策的最大作用是拉低了新能源汽車的購入門檻。

《北京青年報》：中國并沒有做好準(zhǔn)備接納新能源汽車，既無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏充電站等配套設(shè)施的建設(shè)，關(guān)鍵的電機等零部件依賴進(jìn)口，這為新能源技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化制造了更大的障礙。

《銷售與管理》：新能源車不僅價格比同級別汽油引擎車型貴了很多，而且維修養(yǎng)護(hù)的成本也會升高，補貼政策在多大程度上吸引購買者還是個問號。應(yīng)該說此舉示范意義大于量產(chǎn)使用。

我屬牛，牛牛牛；我屬虎，虎虎虎……我屬鼠，屬鼠鼠鼠。

——如果恒源祥公司廣告的目的就是希望站在輿論的風(fēng)尖浪口上的話，那么它這次又成功了。繼2008年春節(jié)無與倫比的雷人廣告之后，恒源祥公司在今年春節(jié)又推出了升級版。

“2009年的收購形勢會比去年更好?！?/p>

——大型連鎖藥店海王星辰總裁錢建農(nóng)此話代表了很多人的想法。海王星辰并不是唯一選擇擴張的連鎖藥店，包括老百姓大藥房、同濟堂等諸多龍頭開啟了2009年醫(yī)藥零售的并購大幕。

“走出去”中國參與資源全球化過程的一步。

——中鋁總經(jīng)理肖亞慶對注資力拓表達(dá)上述看法。中鋁此前140億美元投資力拓獲得9％的股份，現(xiàn)巳浮虧70％，海外投資的風(fēng)險讓中鋁交了巨額學(xué)費，卻沒能阻擋中鋁再次注資的腳步。根本原因在于，這將改善中國對全球礦產(chǎn)資源的掌控及話語權(quán)。這次轟動的注資戰(zhàn)略意義大于利潤需求。

“我們國有上市公司拿出40％股份，外匯儲備拿出1萬億美元，這兩個加起來一共是13萬億，發(fā)到每個人手里是1萬塊錢，五口之家將分到5萬，這將是非常大的財富效應(yīng)?！?/p>

——北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長張維迎談中國儲備的使用。

“中國成為一個制造業(yè)大國的根本原因，是要解決就業(yè)問題，只有制造業(yè)才能更多地容納這么多人就業(yè)?！?/p>

——重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席的柳傳志，接受媒體訪問時，評論中國制造業(yè)的前景。

刺激農(nóng)民消費的意見是錯誤的。鼓動農(nóng)民消費，說愛國主義就是消費的觀點，是荒唐的。

——華中科技大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰教授剛到貴州農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)民工返鄉(xiāng)調(diào)查。他指出若農(nóng)民將多年外出務(wù)工經(jīng)商賺的錢用于消費，而非生產(chǎn)性投資，則這些以青春為代價賺取收入的農(nóng)民，在花光自己的積蓄以后，卻并無再獲得收入的能力，他們后面的人生日子將會極其難過，因為他們年齡大了，不再有外出務(wù)工賺錢的能力。