潘偉洪
摘要:線損是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標,它客觀反映出供電企業(yè)管理水平的優(yōu)劣。特別是城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價后,取消了對農(nóng)村供電所的線損考核點,將農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的線損納入主業(yè)統(tǒng)一核算和考核,如何強化對這部分線損的管理,就成為城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價后線損管理的一個新課題。本文將結(jié)合龍門縣的實際情況,談?wù)勅绾渭訌娹r(nóng)村供電所低壓線損的管理。
關(guān)鍵詞:龍門縣農(nóng)村低壓線損管理
0引言
線損管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,每一個電壓等級的線損管理都有不同的側(cè)重點,農(nóng)村低壓線損管理作為縣級供電企業(yè)綜合線損管理的最后一個環(huán)節(jié),由于面廣、量大在綜合線損中占的比例較重。縣級供電企業(yè)要想降低綜合線損率必須加強農(nóng)村低壓線損管理。
1龍門縣農(nóng)村供電所低壓線損管理現(xiàn)狀
1.110kV線損從現(xiàn)狀分析普遍指標偏高,基本在12%左右,仔細分析原因,主要反映在以下幾個方面:①農(nóng)村配電變壓器分布不盡合理,沒有完全實現(xiàn)小容量,密布點,短半徑的布局方式。②由于農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,原來布局的農(nóng)村配電變壓器已經(jīng)不能夠滿足快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟和你們生活水平提高的需要。③農(nóng)村用電負荷受季節(jié)性影響變化大、且用電負荷集中不易調(diào)配,造成部分農(nóng)村配變過負荷運行,抽水季節(jié)尤為突出:但其他季節(jié)又容易造成配電變壓器負荷不高率缺的點。存在小馬拉大車或者大馬拉小車現(xiàn)象。④目前農(nóng)村電網(wǎng)中,基本未采取無功補償裝置進行無功補償,無功電流太大,導(dǎo)致線損增加。⑤一二期農(nóng)網(wǎng)改造中,重點考慮了農(nóng)村生活用電的需要,而忽略了農(nóng)村工副業(yè),農(nóng)村其他經(jīng)濟用電和農(nóng)業(yè)排灌用電的需求,農(nóng)村工副業(yè),農(nóng)村其他經(jīng)濟用電和農(nóng)業(yè)排灌用電的需求加大了現(xiàn)有農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的負擔。
1.2通過調(diào)查,筆者認為,龍門縣目前的農(nóng)村10kV和低壓網(wǎng)絡(luò)還共同存在如下一些問題:①部分低壓線路還存在用電高峰時末端電壓過低不合格的情況,主要表現(xiàn)在低壓半徑大于1000m和末端負荷較重的區(qū)域。②農(nóng)網(wǎng)改造時,強調(diào)了農(nóng)村照明用電線路的改造,致使部分低壓電網(wǎng)三相負荷分配不均,負荷不平衡度大。③農(nóng)電線路多處潮濕山區(qū),剩余電流受天氣的影響變化較大。④農(nóng)村電網(wǎng)電壓監(jiān)測工作開展得不好,供電局、供電所不能有效地運用相關(guān)電壓監(jiān)測數(shù)據(jù),做好線損分析。⑤總表抄表時間與個戶小表的抄表時間存在時間差,同時部分農(nóng)戶電能表計量不準。⑥供電局、供電所對分線、分壓、分臺區(qū)線損管理缺乏針對性管理,造成線損分析不細致、不具體、采取的措施缺乏針對性。
2加強對龍門縣農(nóng)村供電所低壓線損管理的思考
如何切實有效地做好龍門縣農(nóng)村供電所的線損管理工作,進一步提高供電所的經(jīng)營管理水平,是當前擺在我們每一個農(nóng)電工作者面前的重要課題。為此,龍門縣供電公司城鎮(zhèn)供電所以以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以降損增效為目標,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真落實“三個代表”重要思想,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新。在供電所的線損管理中,以科技進步和技術(shù)措施為依托,強管理、重實效、抓落實,轉(zhuǎn)變管理觀念,改革管理方法,增加降損科技含量,為了切實降損,他們從以下幾個方面入手。
2.1堅持從實際出發(fā),暴露真實線損,定出切實的指標,把線損真正降到最低實際影響低壓線損率的主要因素是主電源的分布和組成、供電半徑,負荷率、功率因數(shù)低以及三相負荷不平衡等,因此,現(xiàn)行的低壓線損指標考核,缺乏可比性,也就是說,線損率低的,管理工作未必做得就好,線損率高的,管理工作未必做得就差,考核線損指標大多沒有實際意義。相反,卻又在一定程度上,逼迫供電所不得不弄虛作假,掩蓋了線損的真實性。因此,越是基層越要強化、深化和細化線損指標的考核工作,要著眼于通過線損指標考核,真實反映營銷及生產(chǎn)管理水平。這樣的考核要建立在“指標合理”的前提之下,剔除各種“不可比”因素,使同類型考核對象都能站在同一起步線上,公平考核,才能真正抓出存在問題,并解決問題。供電所在農(nóng)網(wǎng)改造完成后,要調(diào)動廣大電工搞好低壓線損管理的積極性,做好思想工作,農(nóng)網(wǎng)改造只是對設(shè)備進行了改造,解決了低壓線損的部分設(shè)備問題,低壓線損的真正管理還有待繼續(xù)深挖,要從思想上確立線損管理大有作為的觀念,一定要千方百計抓管理,向管理要效益,真抓實干管線損。
2.2在管理上要持之以恒,使低壓線損穩(wěn)步下降對縣供電企業(yè)來說,供電所線損管理是工作的重中之重,應(yīng)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理網(wǎng)絡(luò),除堅持那些行之有效的常規(guī)管理辦法外,為體現(xiàn)管理力度,方便開展工作,可以成立低壓線損的專門機構(gòu),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,實施跟蹤管理和實時管理,對各供電所的線損管理情況的真實性以及工作中的存在問題及時監(jiān)督檢查,使線損工作在管理上更加正規(guī)、有序。在供電所線損崗位上也充實精兵強將,把工作抓得更細更實。再就是重視基礎(chǔ)工作,搞好理論計算,縣級基層單位設(shè)專兼職低壓線損管理員要根據(jù)設(shè)備和負荷情況,定期不定期地進行低壓線損理論計算,通過對計算結(jié)果的分析,及時以準確的數(shù)據(jù)來衡量線損實績的高低,發(fā)現(xiàn)管理的不足,制定相應(yīng)的對策,使降損工作有的放矢,抓出實效。同時可以認真做好線損數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,按時間進行周期研究,得出運行經(jīng)驗,指導(dǎo)實際工作,運用到工作中去。還應(yīng)該堅持嚴格抄表規(guī)范,力求合理計量,不能任意提前或推后抄表日期,以致造成當月電量的少抄或多抄,直接影響線損率的增高或降低,造成虛假現(xiàn)象的出現(xiàn)。要切實提高抄表的實抄率和正確率,力求達到100%,盡量杜絕錯抄、估抄、漏抄等現(xiàn)象的發(fā)生。要堅持搞好用電普查,堵塞營業(yè)漏洞。用電計量裝置是否正確合理,也將直接影響線損電量的統(tǒng)計和線損率的考核計算。而用電普查作為保證營業(yè)檢查工作質(zhì)量的補充手段,應(yīng)以實測電表、檢查用電設(shè)備絕緣狀況、查處無表用電和竊電為主要工作內(nèi)容,定期不定期地組織進行,查處差錯,堵塞漏洞。
2.3在技術(shù)降損上,要敢于試點新技術(shù),降低低壓線損農(nóng)網(wǎng)改造完成后,設(shè)備狀況發(fā)生了根本性變化,但是,在新技術(shù)的引進、應(yīng)用和推廣方面,我們要敢于嘗試。首先要保證提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì),通過組織學(xué)習(xí)或培訓(xùn),提高職工技術(shù)水平,并且積極應(yīng)用于實踐,同時,供電所要結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造完成后的實際情況,進一步圍繞完善農(nóng)村電網(wǎng)的電壓水平、負荷平衡、無功補償工作,搞好三相負荷平衡、提高功率因數(shù)及降低變壓器損耗等技術(shù)環(huán)節(jié),不斷地研究問題和解決問題,通過增加科技含量的途徑,學(xué)好用好新技術(shù),切實把線損降下來。
總之,低壓線損的管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,要做好這項工作,必須規(guī)范管理,制定和完善相應(yīng)的配套制度,逐步形成“條塊結(jié)合、分級負責(zé)、指標落實、分工明確”的常態(tài)管理機制,依靠一整套完整機制的約束,方能使低壓線損的管理更加科學(xué)、嚴謹,成為企業(yè)增加效益的一個主要渠道。