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    挑戰(zhàn)與對(duì)策

    2009-04-01 07:42:34宣葵葵
    世界教育信息 2009年3期
    關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)對(duì)策

    宣葵葵

    [摘 要] 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),美國(guó)社區(qū)學(xué)院在發(fā)展過(guò)程中面臨著生源、師資、財(cái)政等挑戰(zhàn)。社區(qū)學(xué)院積極采取多種措施應(yīng)對(duì)困境,一系列的改革創(chuàng)新不但推進(jìn)了自身穩(wěn)定健康的運(yùn)行,也令其在美國(guó)高等教育系統(tǒng)中依然保持重要的地位。

    [關(guān)鍵詞] 美國(guó)社區(qū)學(xué)院 挑戰(zhàn) 對(duì)策

    一、美國(guó)社區(qū)學(xué)院的發(fā)展概況

    美國(guó)社區(qū)學(xué)院最早產(chǎn)生于20世紀(jì)初,迄今已有一百多年的歷史,是一種高中后兩年制學(xué)院,辦學(xué)職能包括轉(zhuǎn)學(xué)教育、職業(yè)教育和社區(qū)教育等。

    到2007年,美國(guó)共計(jì)有1 045所社區(qū)學(xué)院,其中37%坐落在農(nóng)村,39%坐落在城市,還有24%分布在郊區(qū),這些學(xué)院地理分布合理,極大方便了學(xué)生就近入學(xué)。[1]

    目前社區(qū)學(xué)院注冊(cè)學(xué)生達(dá)620萬(wàn),占全美大學(xué)生總數(shù)的35%,學(xué)生在年齡、家庭背景、種族及入學(xué)動(dòng)機(jī)等方面和其他類(lèi)型大學(xué)的學(xué)生相比呈現(xiàn)出更多的特殊性:學(xué)生年齡跨度大,從16歲到80歲都有,平均年齡為29歲;學(xué)生中來(lái)自低收入家庭的比例較高,從30年前的44%提高到現(xiàn)在的55%,隨著學(xué)費(fèi)高漲,更多的學(xué)生選擇社區(qū)學(xué)院開(kāi)始他們的高中后學(xué)習(xí)生涯;少數(shù)民族學(xué)生占就讀學(xué)生的36%,其中有兩類(lèi)少數(shù)民族學(xué)生更愿意選擇社區(qū)學(xué)院,像西語(yǔ)裔占55%,美國(guó)本地少數(shù)民族占57%;學(xué)生中63%為兼職學(xué)生,37%為全職學(xué)生,他們的入學(xué)動(dòng)機(jī)各異,有為進(jìn)入綜合性大學(xué)接受轉(zhuǎn)學(xué)教育的,有為就業(yè)學(xué)習(xí)技能接受職業(yè)教育的,還有的學(xué)生本身就具有較高學(xué)位,進(jìn)入社區(qū)學(xué)院學(xué)習(xí)只為跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。[2]

    社區(qū)學(xué)院是教育機(jī)會(huì)的中心,是美國(guó)的發(fā)明創(chuàng)造,美國(guó)高等教育領(lǐng)域的許多著名專(zhuān)家對(duì)它給予了極高的評(píng)價(jià)??贫骱筒紕谖郑ˋrthur M.Cohen & Florence B.Brawer)認(rèn)為,“社區(qū)學(xué)院在美國(guó)高等教育革命中一直扮演著最重要的角色。它實(shí)行開(kāi)放入學(xué)政策,地理位置鄰近社區(qū),學(xué)費(fèi)低廉,對(duì)每一個(gè)美國(guó)人幾乎都觸手可及。社區(qū)學(xué)院的足跡遍及每個(gè)角落……學(xué)院通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué),24小時(shí)向?qū)W生開(kāi)放, 社區(qū)內(nèi)所有成員都有機(jī)會(huì)享受到開(kāi)放入學(xué)政策和開(kāi)放教育所帶來(lái)的優(yōu)越性。”[3]

    二、美國(guó)社區(qū)學(xué)院面臨的挑戰(zhàn)

    進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,社區(qū)學(xué)院在發(fā)展過(guò)程中面臨來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和許多不確定因素。

    1. 大量準(zhǔn)備不足的學(xué)生涌入,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)位取得率低

    “學(xué)院的這種開(kāi)放性,并不總和學(xué)生的高中后文憑取得進(jìn)程相匹配,相反,有很大數(shù)量的學(xué)生在完成學(xué)業(yè)的道路上被困住。只有1/3左右的學(xué)生在進(jìn)入社區(qū)學(xué)院的6年后能順利取得副學(xué)士學(xué)位并進(jìn)入四年制大學(xué)學(xué)習(xí)”。[4] 也就是說(shuō),大部分學(xué)生在離開(kāi)社區(qū)學(xué)院時(shí)沒(méi)有獲得副學(xué)士學(xué)位。造成目前學(xué)位取得率低的最大原因在于學(xué)生的入學(xué)準(zhǔn)備不足。一方面是學(xué)生的學(xué)術(shù)準(zhǔn)備不足。多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力不能適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)要求,有的甚至連高中都未能畢業(yè)。大部分學(xué)生在數(shù)學(xué)、閱讀或?qū)懽魅T(mén)基礎(chǔ)學(xué)科中至少有一門(mén)沒(méi)有達(dá)到大學(xué)入學(xué)水平。另一方面是學(xué)生的心理準(zhǔn)備不足。一些來(lái)自低收入家庭的學(xué)生因?qū)W費(fèi)高、經(jīng)濟(jì)困難而中途退學(xué);一些女性學(xué)生因中途生育孩子而放棄學(xué)習(xí);一些學(xué)生是家庭中第一代大學(xué)生,他們?nèi)狈?duì)大學(xué)生活的了解而產(chǎn)生困擾,等等。這些都成為影響學(xué)生取得學(xué)位的因素。

    2. 教師隊(duì)伍總體不穩(wěn)定,兼職教師過(guò)度聘用的不利影響加劇

    2006-2007學(xué)年,全美公立大學(xué)教師平均年薪為66 881美元,公立四年制大學(xué)專(zhuān)任教師平均薪水為71 308美元, 而社區(qū)學(xué)院專(zhuān)任教師僅為56 433美元;公立四年制大學(xué)的教授平均年薪為96 478美元,社區(qū)學(xué)院的教授僅為66 567美元,兩者相比,前者多了近45%。[5] 2004年,美國(guó)對(duì)中學(xué)后教師的統(tǒng)計(jì)表明,公立社區(qū)學(xué)院教師每周平均授課18.1課時(shí),每周上課接觸的學(xué)生平均為431人次;而公立四年制醫(yī)學(xué)院教師每周平均授課為8.1課時(shí),每周上課接觸的學(xué)生不到300人次。[6] 可見(jiàn),社區(qū)學(xué)院教師工作量大、教學(xué)任務(wù)繁重,但收入總體不高,因此也造成教師隊(duì)伍流動(dòng)性大,高學(xué)歷、高職稱(chēng)的教師一旦有機(jī)會(huì)就紛紛離開(kāi),去四年制大學(xué)任教或到其他公司就職,留用優(yōu)秀教師成為社區(qū)學(xué)院師資管理中的一道難題。

    聘用兼職教師長(zhǎng)期以來(lái)一直是美國(guó)社區(qū)學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)中的一大亮點(diǎn),兼職教師的數(shù)量通常達(dá)到全部教師的60%左右。兼職教師規(guī)模龐大,來(lái)源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,年齡結(jié)構(gòu)不合理。他們的工作量并不比專(zhuān)職教師少很多,但年薪通常只有專(zhuān)職教師的一半,而且社會(huì)地位比專(zhuān)職教師也低得多,因此兼職教師普遍對(duì)學(xué)院的歸屬感不強(qiáng)。

    很多兼職教師教學(xué)的校區(qū)不只一個(gè),平時(shí)忙于在各個(gè)校區(qū)奔走,缺乏對(duì)教學(xué)研究和學(xué)生管理的投入,對(duì)學(xué)院的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量造成了一定影響,這些問(wèn)題的存在都不利于學(xué)院的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    3. 辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,嚴(yán)重制約了社區(qū)學(xué)院的發(fā)展

    公立社區(qū)學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要有三方面來(lái)源:學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)收入、地方稅收、州政府和聯(lián)邦政府撥款。2003-2004學(xué)年,社區(qū)學(xué)院經(jīng)費(fèi)來(lái)源比例為:學(xué)雜費(fèi)收入占16.1%,地方稅收和州政府撥款分別占20.1 %和32.9%,聯(lián)邦政府撥款為12.1%;2004-2005學(xué)年,學(xué)雜費(fèi)收入占16.7%,地方稅收和州政府撥款各為19.5 %和33.8%,聯(lián)邦政府撥款占11.9%。[7] 以上數(shù)據(jù)表明,社區(qū)學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自州政府撥款和地方政府稅收,在2003-2004及2004-2005學(xué)年期間,兩者合計(jì)均在53%左右。學(xué)雜費(fèi)收入和聯(lián)邦政府撥款所占比例不大。

    盡管20世紀(jì)90年代以來(lái),聯(lián)邦政府對(duì)社區(qū)學(xué)院的撥款大量增加,撥款數(shù)額占社區(qū)學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)比例由20世紀(jì)70年代的6%上升至目前的12%左右,州政府和地方政府的撥款也在大量增加,但由于社區(qū)學(xué)院的在校生人數(shù)增加太快,學(xué)院獲得的人均辦學(xué)經(jīng)費(fèi)反而減少了。

    此外,社區(qū)學(xué)院的學(xué)費(fèi)收入非常有限,根據(jù)美國(guó)社區(qū)學(xué)院協(xié)會(huì)調(diào)查:2005-2006學(xué)年,兩年制公立社區(qū)學(xué)院學(xué)生平均學(xué)雜費(fèi)僅為2 191美元,而公立四年制大學(xué)為5 491美元,私立四年制大學(xué)則高達(dá)21 235美元。從比例上看,社區(qū)學(xué)院學(xué)費(fèi)僅占公立四年制大學(xué)的40%,私立四年制大學(xué)的10%左右。[8] 僅靠提高學(xué)費(fèi)來(lái)解決學(xué)院經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。

    窘迫的運(yùn)作資金制約了學(xué)院的進(jìn)一步發(fā)展,當(dāng)大量學(xué)生涌入社區(qū)學(xué)院時(shí),學(xué)院有限的容量、師資和設(shè)備資源導(dǎo)致部分學(xué)生只能被學(xué)校拒收。

    三、美國(guó)社區(qū)學(xué)院的應(yīng)對(duì)策略

    面對(duì)挑戰(zhàn),社區(qū)學(xué)院積極采取措施應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和變化,“它們總是在不斷地尋求新的項(xiàng)目和顧客。社區(qū)學(xué)院是非傳統(tǒng)的,但是它們又是最好的,因?yàn)樗鼈兇砹嗣绹?guó),從不滿足已取得的成就,總是能想到用新的方法來(lái)解決問(wèn)題。它們的理念是:通過(guò)努力,社會(huì)可以變得更民主,個(gè)人可以獲得更好的發(fā)展。”[9]

    1. 應(yīng)對(duì)學(xué)生入學(xué)能力低下方面

    (1)實(shí)施補(bǔ)償教育

    社區(qū)學(xué)院實(shí)行的是開(kāi)放式招生制度,學(xué)生入學(xué)基本沒(méi)有門(mén)檻,但是學(xué)校的教學(xué)必須根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)進(jìn)行。面對(duì)大量學(xué)術(shù)準(zhǔn)備不足的學(xué)生,社區(qū)學(xué)院通過(guò)廣泛實(shí)施補(bǔ)償教育,提高學(xué)生的學(xué)術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)有起點(diǎn)。

    補(bǔ)償教育提供讀、寫(xiě)和數(shù)學(xué)三類(lèi)不同課程,每類(lèi)課程分三至四個(gè)等級(jí),通過(guò)補(bǔ)償教育使學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)大學(xué)課程的起點(diǎn)要求。目前很多學(xué)院的做法是,提供補(bǔ)償教育課程的同時(shí)允許學(xué)生選修大學(xué)課程,在保證大學(xué)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不降低的前提下提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。例如,一個(gè)需要補(bǔ)償英語(yǔ)課程的學(xué)生,可以同時(shí)選修大學(xué)的歷史和社會(huì)學(xué)課程,補(bǔ)償英語(yǔ)課程中的閱讀和寫(xiě)作內(nèi)容滲透了大學(xué)歷史和社會(huì)學(xué)課程中的有關(guān)材料,使學(xué)生看到補(bǔ)償教育和大學(xué)課程之間的某種聯(lián)系。針對(duì)心理準(zhǔn)備不足的學(xué)生,社區(qū)學(xué)院通過(guò)開(kāi)設(shè)一系列特別課程,如學(xué)生生活技能、如何走向成功等講座來(lái)提高學(xué)生的生活能力和心理素質(zhì)。[10] 社區(qū)學(xué)院還通過(guò)建立學(xué)生成就跟蹤體系或設(shè)立實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想基金會(huì)等途徑,來(lái)幫助、引導(dǎo)學(xué)生順利獲取副學(xué)士學(xué)位或成功轉(zhuǎn)學(xué)至四年制大學(xué)。

    (2)加強(qiáng)與高中的聯(lián)系,使高中生提前接受大學(xué)教育成為可能

    近年來(lái),很多社區(qū)學(xué)院開(kāi)始實(shí)行雙重入學(xué)政策(Dual Enrollment Policies),目的是加強(qiáng)高中和大學(xué)的聯(lián)系,為社區(qū)的高中生提供在高中校園學(xué)習(xí)大學(xué)課程的機(jī)會(huì)。學(xué)生在高中階段就有機(jī)會(huì)聽(tīng)大學(xué)教授講課,提前接觸大學(xué)課程,而且還可以同時(shí)拿到高中和大學(xué)學(xué)分。這項(xiàng)政策提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,因?yàn)閷W(xué)習(xí)刻苦的高中生可以減少在大學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間或提前進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)。[11]

    2. 應(yīng)對(duì)師資管理方面

    (1)加強(qiáng)專(zhuān)任教師的實(shí)踐能力,完善教師培訓(xùn)體系

    在美國(guó),各州都非常重視社區(qū)學(xué)院教師的實(shí)踐能力,各州設(shè)有職業(yè)技術(shù)委員會(huì)和學(xué)區(qū)高等職業(yè)技術(shù)教育委員會(huì),它們的主要職責(zé)之一是協(xié)調(diào)學(xué)院和企業(yè)的聯(lián)系,為教師到企業(yè)實(shí)踐提供各種機(jī)會(huì)。專(zhuān)任教師通過(guò)企業(yè)實(shí)踐不但熟悉了企業(yè)相關(guān)崗位技能要求,而且掌握了生產(chǎn)實(shí)踐中的新工藝,在拓展專(zhuān)業(yè)綜合技能的同時(shí),提高了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

    社區(qū)學(xué)院還通過(guò)不斷完善專(zhuān)任教師培訓(xùn)體系,來(lái)促進(jìn)教師學(xué)歷層次和各項(xiàng)技能的不斷提高,以實(shí)現(xiàn)教師自我發(fā)展需要。學(xué)院為教師提供多種在職進(jìn)修機(jī)會(huì),并撥專(zhuān)款作為教師在職進(jìn)修費(fèi)用,為教師提供帶薪休假機(jī)會(huì)、提供終身教授職位等來(lái)吸引優(yōu)秀教師在社區(qū)學(xué)院工作,這些政策的實(shí)施極大地促進(jìn)了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    (2)重視兼職教師發(fā)展,將短期應(yīng)急行為轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措

    社區(qū)學(xué)院主要通過(guò)課程發(fā)展和同伴互助進(jìn)行兼職教師的隊(duì)伍建設(shè)。

    課程發(fā)展是一種以課程為本的在職培訓(xùn)模式,旨在通過(guò)課程發(fā)展促進(jìn)兼職教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容包括為兼職教師提供教育學(xué)方面的知識(shí)、課堂教學(xué)技能以及學(xué)院所在社區(qū)的背景信息。兼職教師通過(guò)參與課程發(fā)展,掌握了必備的課堂教學(xué)技能,提高了所任學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平并增加了對(duì)所在學(xué)院的了解。

    同伴互助是指通過(guò)建立教學(xué)同伴關(guān)系,促進(jìn)兼職教師彼此之間就教學(xué)問(wèn)題交流經(jīng)驗(yàn),共同探討解決問(wèn)題的一種有效方法。這種方式易為兼職教師所接受,在一定程度上緩解了兼職教師之間的疏遠(yuǎn)感。另一種同伴互助的方式是兼職教師和專(zhuān)職教師結(jié)為互助伙伴,專(zhuān)職教師幫助兼職教師編寫(xiě)課程大綱、教學(xué)內(nèi)容并解答兼職教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐提出的問(wèn)題,以提高兼職教師教學(xué)效率。

    3. 應(yīng)對(duì)財(cái)政緊張方面

    是否有足夠的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)決定了社區(qū)學(xué)院在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中能否繼續(xù)保持其旺盛的生命力。為此,社區(qū)學(xué)院多方積極籌措資金,拓展新的教育功能,承擔(dān)更多新使命,為更多的學(xué)生提供服務(wù),以應(yīng)對(duì)財(cái)政緊張帶來(lái)的被動(dòng)局面。

    (1)爭(zhēng)取更多政府撥款和社會(huì)資助

    社區(qū)學(xué)院一方面向州及地方政府努力爭(zhēng)取更多的財(cái)政撥款,另一方面積極游說(shuō)一些基金組織,以獲得來(lái)自社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的更多捐贈(zèng)。如通過(guò)與福特基金會(huì)合作,實(shí)施“通往機(jī)會(huì)”計(jì)劃,幫助低收入的學(xué)生堅(jiān)持讀完大學(xué)。

    (2)服務(wù)社區(qū),提供各類(lèi)培訓(xùn)

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速,勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)就業(yè)者提出了越來(lái)越高的要求,職前和在職培訓(xùn)成為一種廣泛的趨勢(shì)。社區(qū)學(xué)院憑借著低廉的學(xué)費(fèi)、靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間、彈性學(xué)制等優(yōu)勢(shì),承擔(dān)了社區(qū)內(nèi)廣大企業(yè)的職工培訓(xùn)和社區(qū)成員再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù),成為美國(guó)目前職業(yè)培訓(xùn)的最大基地。[12] 根據(jù)美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì),2005年美國(guó)需求量最大的十大職業(yè)中,牙科衛(wèi)生學(xué)、物理治療學(xué)、家庭醫(yī)護(hù)學(xué)、醫(yī)學(xué)助理、牙科助理學(xué)、個(gè)人和家庭保健學(xué)等六個(gè)領(lǐng)域的技能人才培訓(xùn)就是在社區(qū)學(xué)院內(nèi)完成的。[13]

    社區(qū)學(xué)院還為企業(yè)界提供信息服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)有償服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取社區(qū)企業(yè)和私人團(tuán)體的資金支持。

    (3)爭(zhēng)取更多生源,增加學(xué)費(fèi)收入

    ①提供學(xué)士學(xué)位教育,爭(zhēng)取本科生源。伴隨著美國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的知識(shí)儲(chǔ)備、能力結(jié)構(gòu)提出了更高的要求。在很多行業(yè), 副學(xué)士學(xué)位擁有者已經(jīng)不能夠完全達(dá)到工作崗位對(duì)勞動(dòng)者知識(shí)和技能的要求。2005年,具有學(xué)士學(xué)位人群的年平均工資達(dá)50 900美元,而副學(xué)士學(xué)位的只有40 600美元,前者比后者多了近25%。[14]“為了滿足社區(qū)需求和實(shí)現(xiàn)部分學(xué)生便捷地獲取更高學(xué)位的愿望,部分社區(qū)學(xué)院通過(guò)和大學(xué)合作,在學(xué)院內(nèi)開(kāi)展與四年制學(xué)位課程相關(guān)的教學(xué),并授予學(xué)生應(yīng)用性學(xué)士學(xué)位,創(chuàng)造和穩(wěn)步推進(jìn)了一種通往本科學(xué)位的便捷模式。這種通過(guò)社區(qū)學(xué)院取得學(xué)士學(xué)位的途徑,將是一種為21世紀(jì)絕大多數(shù)學(xué)生所采用并受到歡迎的方式?!盵15] 社區(qū)學(xué)院通過(guò)提供學(xué)士學(xué)位教育,滿足了學(xué)生對(duì)高學(xué)歷的渴望;打破了美國(guó)高等教育的層次結(jié)構(gòu),使得社區(qū)學(xué)院能夠進(jìn)入本科教育階段,成為綜合性院校;這一舉措為社區(qū)學(xué)院自身擴(kuò)大了生源,創(chuàng)造了更多的學(xué)費(fèi)收入。

    ②吸引國(guó)際學(xué)生。2003年,美國(guó)國(guó)際教育機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明:全美有將近60萬(wàn)國(guó)際學(xué)生,超過(guò)15%的學(xué)生就讀于社區(qū)學(xué)院,而且每年以6.4%的速度持續(xù)增加;2001-2002學(xué)年,國(guó)際學(xué)生和他們的下一代為美國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了110億美元。在美國(guó)馬里蘭州的蒙哥馬利學(xué)院和佛羅里達(dá)州的塞米諾爾社區(qū)學(xué)院,國(guó)際學(xué)生分別占到了全院學(xué)生的14.1%和19.7%。[16] 因?yàn)樯鐓^(qū)學(xué)院的培訓(xùn)費(fèi)比四年制大學(xué)低得多,而且實(shí)行開(kāi)放入學(xué),學(xué)習(xí)環(huán)境寬松,所以社區(qū)學(xué)院成為許多國(guó)際學(xué)生開(kāi)始他們?cè)诿绹?guó)大學(xué)學(xué)習(xí)生活的首選。[17] 國(guó)際學(xué)生進(jìn)入大學(xué)課程學(xué)習(xí)前,必須先進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),一般人均需支付6 500美元左右的學(xué)費(fèi),國(guó)際學(xué)生的加入帶給社區(qū)學(xué)院多元文化的同時(shí),也為其帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)收入。

    四、結(jié) 語(yǔ)

    嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)對(duì)社區(qū)學(xué)院辦學(xué)職能的進(jìn)一步完善提出了新的要求,迫使社區(qū)學(xué)院重新考慮他們的使命。盡管挑戰(zhàn)巨大,盡管某些改革措施尚未得到預(yù)期的成效,但從實(shí)踐中看,多數(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人以不屈不撓的進(jìn)取精神和令人欽佩的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,使我們相信社區(qū)學(xué)院在未來(lái)發(fā)展中依然充滿活力和希望。?箏

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    (作者單位:浙江大學(xué)教育學(xué)院)

    責(zé)任編輯 鄧明茜

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