本刊動(dòng)態(tài)

本刊總編考察海爾等4家優(yōu)秀企業(yè)“過(guò)冬”經(jīng)驗(yàn)

海爾集團(tuán)：“冬泳”三攻略

2009年1月10日，本刊總編楊沛霆教授應(yīng)邀參加了“海爾集團(tuán)2008年度總結(jié)表彰會(huì)暨2009年度戰(zhàn)略發(fā)展方針目標(biāo)解讀會(huì)”，并以管理專家的身份在會(huì)上作首席發(fā)言。會(huì)間，楊教授還與本刊理事長(zhǎng)、海爾CEO張瑞敏及總裁楊綿綿等高層就“企業(yè)過(guò)冬”等話題進(jìn)行了深入交流。

作為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)竿，海爾集團(tuán)在金融危機(jī)中的表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)備受關(guān)注。海爾的思路主要有三個(gè)方面：一是產(chǎn)品創(chuàng)新，要為用戶提供解決問(wèn)題的方案；二是商業(yè)模式創(chuàng)新，要實(shí)施零庫(kù)存下的即需即供；三是機(jī)制創(chuàng)新，要建立人單合一的自主經(jīng)營(yíng)體。海爾認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)每個(gè)企業(yè)都是平等的，而能否規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇，取決于內(nèi)因，要看企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力（詳見(jiàn)本期報(bào)道）。

蘇寧電器：逆風(fēng)飛揚(yáng)

2009年1月8日，本刊總編楊沛霆教授應(yīng)邀赴南京訪問(wèn)了蘇寧電器公司。

在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩的態(tài)勢(shì)下，眾多企業(yè)紛紛采取裁員降薪等手段減縮開(kāi)支，以求安全“過(guò)冬”，但蘇寧卻高調(diào)宣布2009年公司將招聘36000名員工，在全國(guó)鋪設(shè)200家新店。蘇寧為何會(huì)逆勢(shì)而動(dòng)？本刊與蘇寧董事長(zhǎng)張近東、總裁孫為民等蘇寧高層就這一問(wèn)題進(jìn)行了探討和交流。對(duì)于中國(guó)家電連鎖業(yè)廣受詬病的廠商關(guān)系問(wèn)題，在向行業(yè)領(lǐng)袖目標(biāo)邁進(jìn)的同時(shí)，蘇寧管理層也有深入的思考（詳見(jiàn)本期報(bào)道）。

中聯(lián)重科：發(fā)力價(jià)值觀

2008年12月27日，本刊總編楊沛霆教授應(yīng)邀赴長(zhǎng)沙走訪本刊常務(wù)理事中聯(lián)重科。

作為中國(guó)機(jī)械重工領(lǐng)域規(guī)模第二、利潤(rùn)第一的優(yōu)秀企業(yè)，中聯(lián)在近年中國(guó)企業(yè)國(guó)際化紛紛受挫時(shí)卻能一路高奏凱歌，去年成功收購(gòu)意大利名企CIFA公司，并獲得原團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和當(dāng)?shù)馗鹘绲囊恢伦鹁?。董事長(zhǎng)詹純新對(duì)楊教授指出：中聯(lián)一方面得益于16年前的戰(zhàn)略思想矢志不渝，沒(méi)有左顧右盼；另一方面得益于相信“文化有差異，但做企業(yè)沒(méi)有差異”的國(guó)際化理念。

而在全球經(jīng)濟(jì)陷入寒冬的今天，中聯(lián)正著力精雕文化價(jià)值觀，因?yàn)椤捌髽I(yè)文化不可持續(xù)，企業(yè)發(fā)展就不可持續(xù)！”最終，作為“制造業(yè)”的中聯(lián)將把自己打造成為“思想型企業(yè)”。

華菱鋼鐵：在危機(jī)中發(fā)展

2008年12月28日，本刊總編楊沛霆教授應(yīng)邀與經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱等一同參加了湖南華菱鋼鐵“危機(jī)與發(fā)展”論壇，并作為首席發(fā)言專家，會(huì)后還接受了當(dāng)?shù)仉娨?、電臺(tái)媒體的專訪。

華菱選在集團(tuán)成立10周年慶典上舉辦此次論壇，就在于早在10年前，董事長(zhǎng)李效偉就創(chuàng)造性地提出了“主動(dòng)危機(jī)論”，進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、集團(tuán)管理、資本運(yùn)作等多領(lǐng)域通過(guò)“制造”危機(jī)來(lái)獲得彎道超車、高速發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)鋼鐵業(yè)打擊巨大、眾多大鋼企巨虧的嚴(yán)酷形勢(shì)下，華菱卻反而逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了效益上升，2008年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31億。對(duì)于嚴(yán)冬，快人快語(yǔ)的李效偉在會(huì)上一言蔽之：“低谷時(shí)搞建設(shè)，高峰時(shí)賺大錢(qián)！”

官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)走入山西靈石

2009年1月12日，在經(jīng)濟(jì)寒冬對(duì)能源采掘業(yè)影響巨大、前景莫測(cè)之際，受我國(guó)重要煤產(chǎn)地、山西晉中靈石縣領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)，本刊懇談會(huì)走入靈石，并邀請(qǐng)國(guó)資委研究中心主任王忠明、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家，與數(shù)百位當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府官員、企業(yè)家等“官產(chǎn)學(xué)”三方，圍繞當(dāng)前形勢(shì)下“政府如何轉(zhuǎn)型”、“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)”進(jìn)行了研討對(duì)話。本刊主編楊光應(yīng)邀主持了本次論壇。