王莉莉
近一段時間,中國的大飛機項目領域非常熱鬧,美國通用電氣公司、霍尼韋爾、古德里奇、聯(lián)合技術、賽峰等全球航空制造業(yè)的巨頭,紛紛與中航工業(yè)集團合資合作,目標直指中國航空業(yè)的碩大“蛋糕”。
正當大飛機生產(chǎn)制造快速升溫的同時,通用飛機也逐漸進入人們的視線。工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長張相木在近日召開的2009年前三季度工業(yè)運行情況新聞發(fā)布會上表示,工信部正在考慮選擇通用飛機和支線飛機、節(jié)能和新能源汽車、海洋工程裝備等作為新興支柱產(chǎn)業(yè)培育的重點領域。
中國已經(jīng)成為世界上機場數(shù)目增長最快的國家,航空運輸量也位居世界第二。到2020年中國大約需要新增干線客機1600架,而到2050年還需要更新和新增干線客機3000多架。中國通用飛機數(shù)量以每年兩位數(shù)的速度在增長。專家預測,未來10年中國通用飛機的需求總價值將達到155億美元。
就在今年7月,注冊資產(chǎn)100億元的中航通用飛機有限公司在珠海揭牌,同時,規(guī)劃總面積達700畝的中航通用飛機珠海產(chǎn)業(yè)基地在珠海航空產(chǎn)業(yè)園正式奠基。幾年后,這里將成為我國通用飛機制造的重鎮(zhèn)。
近日,記者在2009亞洲制造業(yè)年會上見到了中航通用飛機有限責任公司(中航通飛)總經(jīng)理譚衛(wèi)東,他與記者分享了中航通飛的創(chuàng)建經(jīng)歷以及未來的發(fā)展計劃。
“通用航空是走向航空強國的產(chǎn)業(yè)基礎”
譚衛(wèi)東開門見山地說:“中國要想走向航空強國,必須大力發(fā)展通用航空,因為通用航空是走向航空強國的產(chǎn)業(yè)基礎?!?/p>
據(jù)譚衛(wèi)東介紹,中航通飛是中航工業(yè)集團下屬的6大子公司之一。目前下設三個上市公司——貴航股份、中航重機和三鑫重機,總資產(chǎn)為252億。
他認為,發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),對整個經(jīng)濟的拉動和整個裝備的拉動是非常大的。通用航空涉及多個行業(yè),包括制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、科技、旅游、進出口、交通、房地產(chǎn)、基礎設施、金融等各個方面。大力發(fā)展通用航空業(yè),不僅可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結構,增加稅收和擴大就業(yè),推動科技進步,同時提高國家的地位和影響力。據(jù)譚衛(wèi)東介紹,通用航空業(yè)的投入產(chǎn)出比是1:10,在有些地區(qū)可能更高,而帶動就業(yè)的比例可以達到1:12。
然而,我國的通用航空和世界上發(fā)達國家相比,還有比較大的差距。截止2008年底的數(shù)據(jù),我國目前有898架的飛機,其中固定翼飛機有700多架,其余的是直升機。而在美國,民用飛機達30多萬架,其中通用航空飛機就有25萬架。從機場的數(shù)量來看,我國目前只有200多個機場,而美國的數(shù)字是19000多個,連接了5000多個社區(qū)。譚衛(wèi)東以美國為例,他介紹說,中國與美國的國土面積差不多,但人口基本上是它的10倍。在美國,一些邊遠社區(qū)就是由通用航空連接。建設一個通用航空機場后,再配套建設直徑一公里的高速公路就足夠了。
譚衛(wèi)東向記者列舉了中美通用航空業(yè)的一些數(shù)據(jù),更直觀地顯示出我國航空業(yè)與國外的差距:2008年我們中國通用航空作業(yè)時間是11萬多小時,而美國是2700多萬小時;中國通用航空的制造商和運營商只有69家,而美國有100多家;我國專門營運通用航空業(yè)務的公司只有30多家,而在美國超過1萬多家;美國有1000多家航空俱樂部,我國只有200多家;飛機租賃公司美國有1000多家,而我國目前經(jīng)營該業(yè)務的主要還是航空公司集團內部;美國通用航空業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益每年達500多億美元,可提供126萬個就業(yè)機會,相比之下,我國通用航空業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)值只有17.9億人民幣,僅僅解決8000余人的就業(yè)問題。
“我們和世界發(fā)達國家在通航存在著大的差距,但是也預示著我們存在著巨大的發(fā)展空間。所以我們必須提高國民的航空意識,加快政策法規(guī)、基礎設施的建設?!弊T衛(wèi)東表示。
中航通用順勢而生
譚衛(wèi)東坦言,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國對通用飛機的剛性需求會越來越旺盛。隨著政策環(huán)境的改善,他預計中國的經(jīng)濟規(guī)模在明年就可能成為世界第二大經(jīng)濟體。“中國經(jīng)濟的發(fā)展,滿足了大力發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟基礎。因此,中國通用航空發(fā)展的空間是巨大的。”
然而,從整個中國航空工業(yè)的走向來看,基本上“輕民、重軍”,現(xiàn)有通用飛機的發(fā)展,也大多從軍用飛機派生和演變而來,沒有一個專業(yè)的生產(chǎn)通用航空飛行器的公司。正因如此,為了大力發(fā)展通用航空業(yè),中航工業(yè)集團經(jīng)戰(zhàn)略重組后成立了通用航空公司。
“在通用飛機制造方面,我們沒有一個專業(yè)的公司。在民用飛機方面,我國目前沒有干線飛機,而支線飛機和通用飛機的機型少,技術落后,競爭力也不強,發(fā)展嚴重失衡?!?/p>
據(jù)譚衛(wèi)東介紹,中國航空業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以概括為“兩融、三新、五化、萬億”?!皟扇凇笔侵溉谌胧澜绾娇债a(chǎn)業(yè)鏈、融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展圈;“三新”是指實現(xiàn)從資本、管理、技術向品牌價值、商業(yè)模式、集成網(wǎng)絡新三圍一體的轉型升級;“五化”,是要大力推進市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運作、國際化開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;而“萬億”指的是到2017年挑戰(zhàn)收入萬億的奮斗目標,努力打造世界航空產(chǎn)業(yè)第三極。
中航通飛的發(fā)展戰(zhàn)略也是僅僅圍繞這八字方針進行部署的。在珠海建立了航空總部基地,控股貴州航空工業(yè)集團有限責任公司、北京市的民用飛機開發(fā)公司和管理湖北省的中國特種飛行器研究所等。
譚衛(wèi)東說,中航通飛已經(jīng)制定出了完整的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是建設覆蓋全國的通用航空產(chǎn)業(yè)鏈,形成輕型活塞、渦槳多用途、噴氣公務機和水上飛機等通用飛機系列產(chǎn)品發(fā)展的格局,實現(xiàn)2017年挑戰(zhàn)銷售收入1000億的目標,并逐步融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟圈。
珠海的總部基地可以說是中航通飛成立以來的大手筆。公司在珠海建立了一總部、兩中心、三基地,即運營總部、研發(fā)中心、銷售中心,以及總裝試飛基地、客服運營基地和通行營運基地。目的是聚焦一批通用飛機產(chǎn)業(yè)才,形成結構合理的通用飛機系列,創(chuàng)建具有國際影響力的自主品牌,并形成覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務結構。
“我們要打造完整的通用航空產(chǎn)業(yè)鏈,包括私人娛樂、飛機培訓、公務飛行、消防救火、應急救援、農(nóng)林作業(yè)等?!弊T衛(wèi)東解釋說。
中航通飛的非航空制造產(chǎn)業(yè)
在發(fā)展通用航空的同時,中航通飛在非航空裝備制造業(yè)方面也達到了一定的規(guī)模。譚衛(wèi)東認為,裝備制造業(yè)是國家基礎性產(chǎn)業(yè),具有戰(zhàn)略意義。而發(fā)展非航空裝備制造業(yè)是中航工業(yè)的內在需求。軍民融合式發(fā)展是世界軍工發(fā)展的基礎規(guī)律,也是中航工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。“通過新技術開發(fā)、新產(chǎn)品培育、新領域進入、資本運作等方式,我們的多種產(chǎn)品都處于技術領先的地位,具備了一定的經(jīng)濟規(guī)模和較強的競爭實力,形成六大業(yè)務板塊?!?/p>
譚衛(wèi)東提到的六大業(yè)務板塊包括汽車零部件、新能源裝備、農(nóng)用機械、
基礎件、數(shù)控機床等。2008年這一部分的銷售收入已經(jīng)達到75億元。
據(jù)譚衛(wèi)東介紹,現(xiàn)在來自國外的競爭,特別是在高端產(chǎn)品上,是非常激烈的,關鍵的零部件也是國內發(fā)展的薄弱的環(huán)節(jié)。他坦言,中航通飛的自主創(chuàng)新能力相對比較薄弱,包括設計、成套系統(tǒng)的集成是他們的弱項?!暗?,我們的優(yōu)勢是依托航空工業(yè),有軍工技術支持,綜合技術力量雄厚,并且擁有中航工業(yè)的品牌影響力。我們已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和產(chǎn)品優(yōu)勢,擁有一批具有市場影響力的品牌產(chǎn)品,并且擁有三個資產(chǎn)優(yōu)良的上市公司運作品牌,可以有效地整合業(yè)內外的優(yōu)勢。”
目前,中航通飛下轄的三家上市公司所經(jīng)營的非航空產(chǎn)業(yè)業(yè)務范圍各有側重:中航重機主要經(jīng)營工程基礎件,鍛造專業(yè)化,燃機發(fā)電和新能源投資;貴航股份側重于車輛零部件和空冷設備等業(yè)務;而三鑫重機主要經(jīng)營特種玻璃、幕墻工程和新材料。“為了發(fā)展整個裝備制造業(yè),我們主要利用中航重機、貴航股份、三鑫重機三個平臺整合成一個全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。”
譚衛(wèi)東說,在發(fā)展非航空產(chǎn)業(yè)方面,中航通飛仍要堅持“兩融、三新、五化、萬億”的發(fā)展戰(zhàn)略;充分利用航空技術優(yōu)勢,實現(xiàn)航空產(chǎn)品和非航空產(chǎn)品良性互動、平衡發(fā)展的格局;優(yōu)勢產(chǎn)品做活,潛力產(chǎn)品做強,新興產(chǎn)品做優(yōu);全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成套裝備產(chǎn)品,裝備基礎件走專業(yè)化、系列化發(fā)展道路;以三個上市公司為平臺,整合資源,優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局、調整產(chǎn)品結構;積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展圈;推進體制機制改革,建立投資主體多元化的體制和與市場接軌的用人、分配和激勵的機制。
譚衛(wèi)東透露,在非航空產(chǎn)品方面,中航通飛的目標是年均增長率不低于25%,到2017年銷售收入實現(xiàn)500億。
在問及公司發(fā)展航空業(yè)和非航空業(yè)方面孰重孰輕時,譚衛(wèi)東表示,公司發(fā)展航空業(yè),也不會放棄非航空制造業(yè),美國的航空公司也是如此發(fā)展?!暗呛娇帐侵鳟a(chǎn)業(yè),我們會有主、有副、有次,形成梯次發(fā)展,建立有強大生命力的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,躋身于世界通用航空產(chǎn)業(yè)強者之林,發(fā)展成為中航工業(yè)經(jīng)濟騰飛的骨干力量,是中航通用飛機公司肩負的神圣使命和責任?!?/p>
制約通用航空業(yè)發(fā)展的瓶頸
雖然我國通用航空產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展速度并不緩慢,在產(chǎn)品研發(fā)方面已經(jīng)具備了一定的積淀。
譚衛(wèi)東表示,目前國內在通用航空產(chǎn)業(yè)的技術水平與國外并沒有多大差距。他介紹說,在通用飛機研發(fā)上,雖然我國生產(chǎn)的數(shù)量比較少,但已具備了一定的能力。國內有軍機研究的基礎,帶動了通用飛機的相關發(fā)展。
他同時表示,國內的機場管理的專業(yè)人才是非常匱乏的,現(xiàn)在駕駛通用飛機的飛行員只有1000多人,而且大部分是從原來的軍機或者是民航淘汰下來的,自己培養(yǎng)的只是一小部分,這形成了通用航空發(fā)展的瓶頸。
這一數(shù)字與美國相比有著極大的差距。美國有70多萬飛行員,服務于通用航空的就有42萬之多。此外,美國的空域是自由飛行,而目前國內是嚴格的軍管。但是,譚衛(wèi)東認為,空軍的管制,只是制約我國通用航空發(fā)展的一個方面。
通用航空的發(fā)展是一個系統(tǒng)工程,在制造、服務等方面,都滯后于我們國家本身的經(jīng)濟發(fā)展。所以,通用航空的發(fā)展,是個系統(tǒng)工程,要國家全方位地從政策層面上促進通用航空的發(fā)展,而企業(yè)要從提升自己產(chǎn)業(yè)的能力來促進我國通用航空的發(fā)展。
譚衛(wèi)東進一步表示:“中國有句古話,‘打鐵還得自身硬。把自己的產(chǎn)業(yè)能力提升,再加上宏觀政策,空管的開放,民用航空意識的增強,這才能真正形成中國民用航空快速發(fā)展的氛圍。這需要時間?!?/p>
他表示,通用飛機產(chǎn)業(yè)的市場化程度非常高,所以不排除采取國際國內合作來加快地發(fā)展,遵循通用飛機發(fā)展的市場規(guī)律。個別型號采取與國內外廠商合作的方式,加快通用飛機發(fā)展的步伐。
譚衛(wèi)東希望與其他公司在航空產(chǎn)業(yè)和非航空產(chǎn)業(yè)兩方面都能實現(xiàn)全面地合作:“通用航空公司本身面臨的就是世界的市場和全球的市場,它不僅是一個民用航空的產(chǎn)業(yè),也是高度市場化的企業(yè),所以它的運作方式也必須是市場化、全球化的?!?/p>