楊石磊 從人民教師到人武部政委

人物小傳 楊石磊，安徽蕭縣人，1968年3月生、1988年7月參加工作，1996年4月入伍，上校軍銜，研究生學(xué)歷。自2005年任淮北市相山區(qū)人武部政委以來，所在單位年年被省軍區(qū)、淮北軍分區(qū)評為先進(jìn)人武部、軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位、先進(jìn)團級黨委等稱號，他先后7次受到軍分區(qū)以上表彰，5次被軍分區(qū)、省軍區(qū)評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2007年6月被安徽省委、省政府、省軍區(qū)表彰為民兵預(yù)備役政治工作先進(jìn)個人。

本應(yīng)該在教育戰(zhàn)線上干出一番業(yè)績的人民教師，卻因為強烈的軍人夢想和國防情懷，選擇離開“三尺講臺”，主動走向條件艱苦、紀(jì)律嚴(yán)明的軍營。然而，就是這一選擇讓他從一名軍事機關(guān)的普通干事成長為安徽省軍區(qū)最年輕的正團職干部，而這背后卻是他15年堅持不懈的努力。

從人民教師到軍事機關(guān)參謀——執(zhí)著勤奮實現(xiàn)夢想

從小就夢想成為軍人的楊石磊，因種種原因卻走上了人民教師的崗位。然而有著強烈國防情結(jié)的他，3年后卻抓住了實現(xiàn)自己人生夢想的機遇……

1991年，一次偶然的機會，楊石磊得知淮北市烈山區(qū)人武部缺編的消息，便偷偷報名參加了考核，一路過關(guān)斬將，順利得以錄用。然而教育局長卻不想放走這位同樣優(yōu)秀的教師，看著他執(zhí)著的追求，經(jīng)不起他的軟磨硬泡，最終只好忍痛割愛。

當(dāng)年3月，楊石磊邁進(jìn)了烈山區(qū)人武部的大門，當(dāng)了一名政工科的干事。雖然這與當(dāng)兵服役有著天壤之別，但畢竟從事著與軍人有關(guān)的工作，心中的自豪感油然而生?？蓮摹叭咧v臺”到從事武裝工作的轉(zhuǎn)變，并不是簡單的工作崗位調(diào)換。人武部里老資歷的人多的是，哪一個沒在基層待上十幾個年頭，就連單位的司機也是有著5年軍齡的退伍老兵，而他連最基本的軍事術(shù)語也不懂。怎么辦?妻子李雪華看出了他的畏難情緒，—邊鼓勵他一邊承擔(dān)起全部家務(wù)，騰出時間讓他學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。

剛到人武部不久，軍分區(qū)組織兩級首長機關(guān)訓(xùn)練，在擬制作戰(zhàn)文書時，軍動科長陳琮琪在點評楊石磊的作業(yè)文書時，丟下“文采不錯，沒有一句管用的，真是個教書匠啊!”一句話，羞得他面紅耳赤。自尊心特強的他，當(dāng)年5月，在妻子的支持下，他自費參加了南京海軍指揮學(xué)院人武專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí)。每天晚上挑燈夜戰(zhàn)，原來兩年時間的課程，他一年不到就啃下來了。

1991年4月，一份參加省軍區(qū)參謀業(yè)務(wù)集訓(xùn)的名單擺在軍分區(qū)參謀長高志平的案頭，“剛進(jìn)入武部才一個多月時間的新干事怎么能參加集訓(xùn)呢!”楊石磊這個名字被無情地刪去。得知這一消息后，楊石磊從二十多公里外的人武部騎著自行車趕到機關(guān)，向參謀長匯報思想?！安恍邪?小楊，參加省軍區(qū)參謀集訓(xùn)要的是參謀，同時也是各單位不比賽的比賽啊!你的基礎(chǔ)太差了……”楊石磊據(jù)理力爭，“首長，我看到了差距才想去學(xué)習(xí)的，我立軍令狀，絕不拖軍分區(qū)后腿，說不定拿個名次回來!”楊石磊邊抹汗邊堅定地說。也許是他的執(zhí)著感動了參謀長吧!三天后，通知他和軍分區(qū)機關(guān)參謀費立民、杜集區(qū)人武部副部長張愛民三個人去參加集訓(xùn)。

集訓(xùn)隊報到的當(dāng)天晚上就開始摸底考核，可想而知，楊石磊拿了個“末位將軍”。在集訓(xùn)隊里，他是唯一不是參謀出身的參謀，他從練等線體字、削紅藍(lán)鉛筆一步步地學(xué)起。陽春三月，正是人犯困易打瞌睡的時候，楊石磊買來清涼油、風(fēng)油精來提神。他每天早上5點鐘就起床背軍事理論，中午別人休息的時候，他到教室畫圖標(biāo)、練等線體字，晚上練標(biāo)圖、做文書，加班加點練“六會”技能到1點多鐘才睡覺。有付出才有回報，在第一次軍事理論考核時，他拿了100分的第一名好成績。參謀長打電話來勉勵他，部長政委還專門到百公里外的集訓(xùn)隊來看他。面對首長的關(guān)心，加之經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗增添了他學(xué)好參謀業(yè)務(wù)的信心。參謀業(yè)務(wù)是集智慧、技能于一體的活，對于教書出身的他確實是一道很難邁得過的坎。他每每遇到一知半解的問題都向費參謀和張部長請教。他練等線體字用掉了20多瓶墨汁、標(biāo)圖用的紅藍(lán)鉛筆50多把，右手拇指食指一次次地磨出大水泡而結(jié)出厚厚的老繭。梅花香自苦寒來，經(jīng)過三個月的磨礪，集訓(xùn)結(jié)業(yè)考核時，他拿了全隊第五名的好成績。

經(jīng)過一年多從理論到實踐的學(xué)習(xí)運用，楊石磊很快就由一名軍事機關(guān)的“門外漢”成長為武裝工作的一名行家里手和業(yè)務(wù)骨干。

1996年4月，人武部收歸軍隊建制。楊石磊聽到這一消息，既興奮又擔(dān)心，時任人武部政工科長的他，一邊是區(qū)委宣傳部副部長的職位確實有吸引力，親戚朋友得知后都勸他回到地方大顯身手。一邊是部隊經(jīng)全面考察想留他轉(zhuǎn)為現(xiàn)役干部。經(jīng)過思索，楊石磊參軍入伍成了一名真正的軍人，一位沒當(dāng)過士兵的營級軍官，邁進(jìn)了綠色方陣。

從軍事機關(guān)參謀到人武部政委——和諧共事科學(xué)發(fā)展

2005年1月，憑著執(zhí)著和勤奮，楊石磊走上了人武部政委的工作崗位，成為當(dāng)時安徽省軍區(qū)最年輕的正團職干部。為使自己盡快進(jìn)人角色、熟悉環(huán)境，他一有空就找干部、職工談心，一有時間就往基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部跑；為提高自身的政治素養(yǎng)，晚上加班加點鉆研黨務(wù)和政務(wù)工作。在到任不到3個月時間里，跑遍全區(qū)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(辦事處)，53個社區(qū)和82個村民兵連，整理積累了8萬多字的調(diào)研材料和工作日志。

“要求別人做到的，必先自身帶頭干”，這是楊石磊的標(biāo)準(zhǔn)。2007年5月，軍分區(qū)賦予相山區(qū)人武部民兵預(yù)備役政治工作“進(jìn)廠入礦到社區(qū)(村)”試點任務(wù)。正當(dāng)楊石磊帶領(lǐng)干部職工夜以繼日地忙碌著，加班加點準(zhǔn)備材料時，愛人上班不慎扭了腳住進(jìn)了醫(yī)院。正在試點準(zhǔn)備的節(jié)骨眼上，很多事情需要他協(xié)調(diào)和處理，在小家與大家，親情與事業(yè)的矛盾交鋒中，楊石磊選擇了后者，把對妻子的愧疚深埋在心底，讓遠(yuǎn)在老家的妹妹來照顧妻子，自己卻與干部職工吃住在辦公室里半個多月，查閱了大量的資料，編寫了4個民兵預(yù)備役政治工作預(yù)案，制定了相配套的地方性相關(guān)的法規(guī)政策保障措施，改造13個社區(qū)和8個村民兵連部，讓村村都通了有線廣播，社區(qū)有網(wǎng)絡(luò)連接，并在區(qū)政府網(wǎng)上開辟了《相山國防教育》網(wǎng)頁，使試點任務(wù)圓滿完成。

“明明白白做人、清清白白做官、廉潔自律為政”是他遵循做事先做人的原則。當(dāng)政委4年來，任地方常委3年，分別與3任部長共過事，一個提升為副師職干部，一個上調(diào)省軍區(qū)機關(guān)，無論與哪名部長搭檔，他始終堅持團結(jié)互助，和衷共濟，遇事多商量、多通氣，做個為武裝事業(yè)謀發(fā)展的“實在人”。近幾年來，面對絡(luò)繹不絕的“登門者”和形形色色的誘惑，他從不為所動，不為自己撈一點好處。2005年11月，80年代建的人武部辦公樓要進(jìn)行一次翻修。楊石磊規(guī)定“班子”成員不得插手材料購買，不得介紹他人參加工程招標(biāo)。最后，在黨委會上專門就裝修招標(biāo)報名資格、條件等具體事項研究確定下來后，及時在新聞媒體上公示，公開進(jìn)行了投標(biāo)。

當(dāng)干部近20年，楊石磊先后換過6次工作崗位，無論從事政治干部還是軍事干部，他都把每個崗位當(dāng)作成就事業(yè)的舞臺。特別是調(diào)任人武部政委后，每逢遇有武裝工作建設(shè)的問題，注重發(fā)揮自己任地方“黨委常委”的作用，結(jié)合人武部工作特點，做到及時與區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取地方黨委、政府對武裝工作的關(guān)心和支持，為武裝工作發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。2006年初，地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和企業(yè)改制調(diào)整如火如荼展開，有的專武干部對去留問題顧慮重重，如這一問題解決不好，直接會影響武裝工作的發(fā)展。作為“軍事常委”的楊石磊與部長交換意見后，專門與部分武裝部長談心交心，及時召開了專武干部“座談會”’，并專門就此事向區(qū)委書記李向陽作了匯報。在他的關(guān)心下，區(qū)委、區(qū)政府與人武部聯(lián)合出臺了《相山區(qū)關(guān)于加強黨管武裝工作實施意見》，使3名工作成績突出的部長得到提拔使用，1名年齡偏大的部長被安排進(jìn)機關(guān)單位并享受主任科員待遇。如今，人武部戰(zhàn)備常態(tài)化、基層規(guī)范化、管理精細(xì)化建設(shè)更是得到長足的發(fā)展，新建武裝部營區(qū)規(guī)劃正在建設(shè)中，轄區(qū)8家民營私營企業(yè)成立武裝部正在審批……

責(zé)任編輯／羅爾文