一個(gè)士兵的節(jié)約賬單

主人公小檔案：張賀智，武警陜西總隊(duì)二支隊(duì)汽車勤務(wù)中隊(duì)水電班班長(zhǎng)，四級(jí)士官。自1993年12月入伍以來，先后16次被上級(jí)評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀班長(zhǎng)”，8次被總隊(duì)表彰為“小行家”、“小能人”，6次榮立個(gè)人三等功。

整改線路，為部隊(duì)節(jié)約維修費(fèi)用23.07萬元，儲(chǔ)存生活污水澆灌花草，每年節(jié)約用水1.3萬余噸；改造鍋爐和二次利用爐渣、爐淺灰，每月節(jié)約用煤30噸；自行安裝電扇520臺(tái)，節(jié)約安裝費(fèi)用上萬元，為基層單位安裝1700個(gè)節(jié)能照明設(shè)施，每月節(jié)約用電三分之一，為基層單位免費(fèi)維修電視、電冰箱、冰柜等3286件……

這是武警陜西總隊(duì)二支隊(duì)汽車勤務(wù)中隊(duì)四級(jí)士官?gòu)堎R智就任水電班班長(zhǎng)以來的“節(jié)約賬單”。

據(jù)支隊(duì)長(zhǎng)雷棟奇介紹，張賀智自擔(dān)任支隊(duì)汽車勤務(wù)中隊(duì)水電班班長(zhǎng)以來，立足本職，牢固樹立節(jié)儉的思想觀念，先后為支隊(duì)節(jié)省水電、燃煤費(fèi)和各種電器維修費(fèi)用上百萬元。

23.07萬元線路整改經(jīng)費(fèi)，是他精打細(xì)算摳出來的

1993年12月，張賀智從山西一個(gè)偏僻荒涼的小山村應(yīng)征入伍到武警陜西總隊(duì)二支隊(duì)。也許是兒時(shí)家境貧寒的緣故，張賀智比別人更能理解節(jié)約的內(nèi)涵，

1994年8月，張賀智被分配到水電班擔(dān)任維修工后，他就暗下決心。要竭盡所能，最大限度地為部隊(duì)節(jié)約每一度電，每一滴水，每一分經(jīng)費(fèi)。

俗話說，打鐵須先自身硬。為了提高自己的維修水平，他先后參加了駐地?zé)o線電專業(yè)培訓(xùn)、電工培訓(xùn)，自學(xué)了鍋爐，輸變電、管道安裝及維修等專業(yè)，并獲得《家電維修結(jié)業(yè)證》、《家電維修中級(jí)資格證》、《電工上崗資格證》和《維修工程師證書》。

支隊(duì)自1990年底組建以來，輸電線路從未進(jìn)行過有效整改，線路老化，負(fù)荷大，安全隱患多等問題嚴(yán)重影響了部隊(duì)的正常工作。為此，支隊(duì)請(qǐng)來駐地供電部門。準(zhǔn)備對(duì)線路進(jìn)行整改。地方供電部門勘察完線路后，開出一份包括材料費(fèi)、施工費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)、吊車費(fèi)等在內(nèi)的43.15萬元的整改預(yù)算清單。一方面是線路老化亟須整改，一方面是支隊(duì)經(jīng)費(fèi)緊張一時(shí)拿不出這么多錢來。在這種情況下，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)找來張賀智商量此事。張賀智按照供電部門開出的清單，經(jīng)過兩天的市場(chǎng)調(diào)查和核算后發(fā)現(xiàn)，材料報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同類產(chǎn)品，施工費(fèi)用也高得令人難以接受。于是，他加班加點(diǎn)，連夜重新制訂了一份20.08萬元的整改方案。

支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶著張賀智拿著線路整改方案，去供電部門征求意見。供電部門的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真看過方案后連聲夸獎(jiǎng)，他們根本沒有想到，部隊(duì)竟有如此專業(yè)的人才。

在整改線路中，為了節(jié)約費(fèi)用，他將機(jī)械施工改為人工操作，帶領(lǐng)水電班戰(zhàn)士利用繩拉，人字架等工具栽埋線桿、人工鋪設(shè)電纜、架設(shè)線路……不但提前半個(gè)月完成了任務(wù)，而且還順利通過了供電部門的檢查驗(yàn)收。僅此一項(xiàng)，就為支隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)23.07萬元。

此外，張賀智還通過學(xué)習(xí)摸索出了“用完電器要隨手拔掉插頭，既安全又省電；將電冰箱放置于涼爽通風(fēng)處，與墻面留出空隙，可以節(jié)能20％；放進(jìn)冰箱前的食物要冷卻到室溫；電冰箱的東西要一次性拿出來，減少開關(guān)門次數(shù)，存放食物不可太滿，不宜超過容量的80％，保持箱內(nèi)溫度的均衡；溫度調(diào)節(jié)要適中等節(jié)能小竅門。

1.3萬余噸水和30噸燃煤，是他變廢為寶省出來的

熟悉張賀智的官兵都知道，生活中的張賀智常常會(huì)有一些令他們無法理解的奇思妙想。在常人眼里，生活污水、鍋爐煤灰等皆是廢品，可在他眼里，這些廢品卻都是寶。

在二支隊(duì)大院里，生活著上千名官兵。以前，支隊(duì)的生活污水全部排放到營(yíng)區(qū)外面的污水池。由于池子小，每隔一段時(shí)間，支隊(duì)還要花錢請(qǐng)人清淤泥，既費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)。如何將這些生活污水充分利用起來?張賀智可是沒少想辦法。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這些污水不但可以澆灌花草樹木，而且還可以當(dāng)作肥料時(shí)，便建議支隊(duì)在營(yíng)區(qū)修建一個(gè)污水利用坑，既節(jié)約了水資源，又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。僅此一項(xiàng)，每年為支隊(duì)節(jié)約用水1.3萬余噸。

每天早晚到各中隊(duì)查看一次水電情況，每周檢修一次營(yíng)區(qū)線路，是張賀智擔(dān)任水電班班長(zhǎng)以來養(yǎng)成的工作習(xí)慣。每天上午部隊(duì)操課號(hào)響過之后，他便會(huì)帶上工具，逐個(gè)中隊(duì)、逐個(gè)水房、逐個(gè)班查看有無長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水和漏電現(xiàn)象。晚上熄燈后，他還要查看有無使用熱水器、電爐等大功率電器的現(xiàn)象，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，在切實(shí)把水電等不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)的同時(shí)，確保官兵節(jié)約用電、節(jié)約用水。

在一次檢查中，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)便池沒有沖干凈，便上前拉水沖涮，可連續(xù)沖了3次，還是那樣。在仔細(xì)查看后他發(fā)現(xiàn)，既不衛(wèi)生又浪費(fèi)水的主要原因是便池前高后低，安裝很不合理。于是，他帶人將全支隊(duì)的衛(wèi)生間查了個(gè)遍，發(fā)現(xiàn)類似的便池就有70多個(gè)。他將整修報(bào)告上報(bào)給支隊(duì)主管部門得到同意后，便帶人對(duì)這些便池進(jìn)行改造。全部完工后，支隊(duì)的用水量比前個(gè)月明顯節(jié)約了130多噸。每噸水按2元來計(jì)算，每月節(jié)省260多元錢，每年就是3000余元。

數(shù)10萬元的維修經(jīng)費(fèi)，是他勤于鉆研用辛苦換來的

張賀智還是官兵公認(rèn)的維修專家，小到家電維修，大到線路整改，只要他出手，就沒有修不好的。水龍頭壞了，只要打一個(gè)電話，不出3分鐘，他就會(huì)迅速趕到；電視機(jī)、影碟機(jī)出故障了，經(jīng)他鼓搗后，便可重現(xiàn)光彩，接近報(bào)廢的空調(diào)機(jī)、風(fēng)扇經(jīng)他一修，便冷風(fēng)習(xí)習(xí)……幾年前，駐地一單位想更換一批空調(diào)、風(fēng)扇，由于當(dāng)時(shí)支隊(duì)經(jīng)費(fèi)緊張，想買新的又怕花“冤枉”錢。張賀智發(fā)現(xiàn)這批空調(diào)、風(fēng)扇雖然有不同程度的損壞，但稍加維修或更換一些零部件，便可重新使用，他把想法向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)得到批準(zhǔn)后，便發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，加班加點(diǎn)進(jìn)行維修，經(jīng)過近10天的連續(xù)奮戰(zhàn)，70臺(tái)空調(diào)、電扇全部整修安裝完畢，為支隊(duì)節(jié)約了一大筆經(jīng)費(fèi)。

支隊(duì)的鍋爐，由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，耗煤量很大。為了節(jié)約用煤，2000年元月，他建議支隊(duì)對(duì)鍋爐予以更換，并借鑒地方單位的做法，對(duì)鍋爐、變速箱和鼓風(fēng)機(jī)等部位進(jìn)行了調(diào)整，并加裝了省煤器。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)部分爐渣和爐前灰可以二次利用時(shí)，便利用外出到節(jié)煤的單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，虛心向地方老爐工請(qǐng)教節(jié)煤要領(lǐng)，充分掌握燃煤、爐灰、爐渣合成比例，并緊密結(jié)合部隊(duì)一日生活制度，及時(shí)調(diào)整供暖時(shí)間、供暖溫度。每天上午8時(shí)至下午18時(shí)，由以前的燃煤改為混合煤供暖，在確保供暖的前提下最大限度地節(jié)省了然煤。如此以來，每月為支隊(duì)節(jié)約用煤近20噸，合計(jì)經(jīng)費(fèi)1萬多元。

以前，支隊(duì)每年外請(qǐng)人員維修鍋爐，至少要花去5萬元。自2000年張賀智考取《維修工程師證書》后，支隊(duì)每年在鍋爐維修上的花費(fèi)僅有2.5萬元。

水電班工作多而雜，涉及面廣，從平時(shí)的維修電器、線路、管道到供應(yīng)開水、保障季節(jié)性供暖等，這些工作在別人看來是細(xì)小而繁瑣的，但他卻將此作為充分施展自己本領(lǐng)的舞臺(tái)，不斷地提高業(yè)務(wù)技能，盡心盡力地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)。全支隊(duì)7450米輸電線路、1500米供水管道、160多處閥門、1700多套燈具和營(yíng)區(qū)鍋爐供水(暖)設(shè)備的具體位置、運(yùn)行狀況等，他都一一熟記在心，以確保隨時(shí)有故障隨時(shí)能排除。

支隊(duì)政委黃少安告訴我們：“張賀智之所以能成為官兵公認(rèn)的維修能手、節(jié)能高手，既是他自身努力的結(jié)果，也是各級(jí)組織，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不遺余力培養(yǎng)人才、大膽使用人才的結(jié)果，小到電喇叭、廣播器材，大到線路整改、鍋爐維修，只要是張賀智能修的，我們都會(huì)放手讓他去修，努力為他搭建施展才華的平臺(tái)。同時(shí)，在立功受獎(jiǎng)、選改士官等方面，我們對(duì)他也是格外照顧，以鼓勵(lì)他能更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)?！?/p>

責(zé)任編輯 王 璇