酋長王志東：互聯(lián)網(wǎng)的那些事兒

咖啡機咕嘟咕嘟作響，香噴噴的味道已經(jīng)在房間里彌散開來，安靜，平和，甚至有那么一點點的溫馨，在位于清華科技園科技大廈10層的這間雖面積不大卻明亮開闊的辦公室里，王志東在電腦前忙碌并習(xí)慣于這樣的生活已久。他說，他一直希望將自己的辦公室雕琢成為茶館或咖啡廳的樣子，放松，自在，并可以稍稍慵懶地去思考些問題。

這是一個冬日的午后，陽光柔和、溫暖，貫通上下的巨大玻璃窗從左到右圍攏過來，形成了辦公室最外的兩面墻壁，視野極佳。在這里，偌大一個中關(guān)村，盡收眼底，而從王志東身后平視即清晰可見色彩斑斕的Google標(biāo)識，兩棟樓相距不過百米，新浪、搜狐等一大堆知名IT企業(yè)紛紛張揚地在這里盤踞、生長。

出生于1967年的北大才子王志東，可謂中國IT界尤其中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鼎鼎大名之人，如若細數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)沿革與推進的歷程，王志東的名字幾乎可與創(chuàng)辦瀛海威的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)張樹新一樣不可忽略，而且至少在過去的2001年之前，王志東哪怕從各方面來講，均順風(fēng)順?biāo)?，享盡了天時地利人和，一，路上鮮花與掌聲相伴。不論是做技術(shù)，還是做生意，王志東分別達到了令業(yè)界稱道、令同行艷羨的水準(zhǔn)。

從21歲即被“當(dāng)代畢”王選慧眼識才“招安”進北大方正，王志東的天才程序員、網(wǎng)絡(luò)神童的技能與名號便已經(jīng)隆重打響，他更是BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平臺的一手締造者，而此系列軟件在中國早期甚至當(dāng)下的網(wǎng)民中基本是耳熟能詳?shù)?，存續(xù)時間長達10年以上。

從北大無線電系其貌不揚卻總有驚人之舉的畢業(yè)生到中關(guān)村街頭游蕩的皮包公司經(jīng)理，從最初創(chuàng)辦的新天地到后來的四通利方，再度到四通利方與臺灣商人姜豐年旗下華淵網(wǎng)合并而演繹成為動人的新浪故事，直至最后通過多次融資將新浪順利送入NASDAQ，王志東早早地成熟了起來，而此中最為難能可貴之處正在于，他居然完美地將個人的理想主義、個人英雄主義與資本市場的貪婪逐利本性實現(xiàn)了良好地對接，哪怕這個時間維系得并不長。而所謂的早熟，我們大略可以從這樣一個細節(jié)中管窺點滴：2001年新浪上市未久，已九死一生的新浪網(wǎng)遭遇人心浮動，股價持續(xù)低迷，而王志東遲遲未有奏效的解決方案提交，最終因“政見”不和，王志東在CEO高位上被董事會另5人共謀、合力開除出局，而當(dāng)年的王志東其實剛剛33歲而已。經(jīng)歷豐富，故事至此卻較為悲情。

在與本刊記者講述別離新浪前后氛圍時，王志東坦承，苦惱于總是對華爾街言聽計從的他實在有些不勝其煩，而當(dāng)時恰逢互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，華爾街自顧不暇，于是，他便想趁著華爾街的混亂，“把新浪給拆了”，但后來發(fā)現(xiàn)，動作過大，用力過猛，“我有些失控了?！?/p>

“我當(dāng)時想，豁出去了，成就成，不成拉倒，就想賭這一把，大刀闊斧地要去改革，想趁著華爾街的混亂闖過去，最后發(fā)現(xiàn)，新浪承受不了，恐怕要出問題了?！薄拔耶?dāng)時想，如果我能做成，那么新浪會成為我的一個新平臺，從‘內(nèi)容為王’直接過渡到‘應(yīng)用為王’的階段，但如果做不成，那我就找機會慢慢淡出。但結(jié)果，拆分新浪的設(shè)想沒做成，而且董事會不允許我慢慢淡出，而是一下子把我甩出去、把我開除了。”

出走新浪的王志東得到了不薄的補償，并且憑借其手中持有的不菲股份，若從單純的個人生活上來講，他依舊是億萬富翁級別，但從當(dāng)年風(fēng)云一時的門戶網(wǎng)站老大位置“捆著降落傘”直落下來重新開始自己新的事業(yè)，王志東心頭的感想自是五味雜陳。但個性收斂、做事穩(wěn)重且總被人喻為“大象”的王志東依舊呈現(xiàn)給大家的，是他一貫的不張揚，一貫的平和與深邃，似乎他并不急于證明什么或者表達什么，而當(dāng)下的點擊科技及其產(chǎn)品——即時通訊軟件LAVA—LAVA，在MSN與QQ已雄霸多時的市場里到底能有幾成勝出的把握，大概王志東本人也并非百分之百的自信，但正如王志東總愛引用的那句話，也許“一切皆有可能”，或者，是否可換言之，我們看到的，只是王志東實力的冰山之一角，一切“還沒有到亮劍的時刻”，“也許兩三年之內(nèi)，大家會看到一個驚喜?！?/p>

王志東說，掙錢并不是他生命中最重要的事情，現(xiàn)在很多東西都看淡了。“都講四十不惑，但我大概是從30歲開始，就已經(jīng)不惑了?！?/p>

12月12日，王志東接受本刊記者獨家專訪，就“中國互聯(lián)網(wǎng)的昨天、今天與明天”闡發(fā)觀點，并重點談及當(dāng)下資本冬天里的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，當(dāng)初他的創(chuàng)業(yè)故事以及2001年新浪去職真相。

這個冬天

美國次貸危機引發(fā)全球金融風(fēng)暴，2008年的中國互聯(lián)網(wǎng)遭遇到了自2001年以來最大規(guī)模的一次資本考驗，在這個猝不及防的冬天里，大量依靠資本維系的互聯(lián)網(wǎng)公司尤以那些盈利前景渺茫的中小公司，面臨生死考驗。誰先死掉，哪個行業(yè)先死掉，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該做好哪些方面的物質(zhì)和精神上的準(zhǔn)備?

摸爬滾打20載，作為第一個將境外資本成功引入中國互聯(lián)網(wǎng)的著名IT創(chuàng)業(yè)者，王志東的觀點與建議似乎值得認(rèn)真聆聽。王志東認(rèn)為，在本輪的資本寒冬里，博客、視頻以及其他初創(chuàng)而不盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司均將壓力巨大。

“任何一個創(chuàng)意公司都是靠資本維持，在資本市場火爆的時候，大家更多關(guān)注的是資本。創(chuàng)意有了，只要找到下家買單就可以了，但資本市場一旦出現(xiàn)問題，這個下家就不好找了。”王志東認(rèn)為，在局勢緊張的氛圍里，互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)需要回歸基本面，要將關(guān)注自身業(yè)務(wù)、營收等關(guān)鍵問題擺在最為重要的位置，而不是一味地盯準(zhǔn)資本。

2005年，web2.0大潮涌動，方興東適時地將webblog概念介紹到中國，并將其命名為“博客”，此為博客元年。據(jù)稱，號稱IT著名評論家的方興東在首次接觸博客技術(shù)后振奮不已并果斷成立國內(nèi)最大的中文博客網(wǎng)站——博客中國(后改名為博客網(wǎng))，且成功說動了風(fēng)投。據(jù)稱，方興東先后融得超過1000萬美金風(fēng)險投資的注入，方自任董事長，并敲鑼打鼓開門營業(yè)。怎奈何，燒錢勢頭不減，但盈利前景慘淡，近幾個月來，坊間更已傳出博客網(wǎng)已經(jīng)倒閉的消息。

作為與方興東交情不淺的朋友，王志東認(rèn)為，當(dāng)下的方興東確實比較尷尬，但博客對于草根話語權(quán)的激勵，對于公民言論的表達，都是劃時代的進步，從這個角度而言，不論博客網(wǎng)盈利與否，作為方興東推動且命名的博客已經(jīng)成為一個社會存在，具備進步意義，而方興東的尷尬，多源于其對盈利模式探索的迷茫，這從某種意義上講，博客又與當(dāng)下魚龍混雜的視頻網(wǎng)站具備頗多相似點。

“表面上看，博客和視頻都有很多流量，但是做媒體的都知道，流量、收視率其實與收入并不是一比一的。并不是說我有流量，我點擊率排名到了第幾，我就肯定有多少價值。視頻、博客是一樣的，它確實有流量，但這些流量并不能變現(xiàn)，于是，它的營收就有了問題。另外，博客尤其是視頻網(wǎng)站，成本特別高而變現(xiàn)能力又特別弱，好像你永遠都看不到它盈利的那一天?！?/p>

依照王志東的觀察與判斷，2009年對于視頻網(wǎng)站來講，應(yīng)是一個分水嶺?！斑^去靠砸錢、靠燒錢，只要我錢多，我就可以把別人耗死，到最后只剩下我一個?，F(xiàn)在資本市場受阻了，這些視頻網(wǎng)站后面的資金鏈有可能被切斷。當(dāng)然，他們現(xiàn)在還有一點錢，那怎么辦呢?現(xiàn)在必須要考慮自己的商業(yè)模式了。”

王志東認(rèn)為，對盈利模式的探求，向來需要創(chuàng)業(yè)者的堅持以及創(chuàng)業(yè)團隊里不斷閃現(xiàn)的智慧火花，而中國互聯(lián)網(wǎng)中的成功企業(yè)如騰訊和阿里巴巴也曾一度對此迷茫過，但最終都找到了自己的恰切模式并挽救了一個行業(yè)。

“QQ忍了好長時間，做了七八年都無法盈利，好像全世界的IM都是這樣一個狀態(tài)，幾乎沒有盈利的，最后好多都被并購、消化了，而QQ迎來的第一個轉(zhuǎn)折點在無線收費，正是從這個轉(zhuǎn)折點開始，騰訊一步步把QQ變成了網(wǎng)絡(luò)游戲的平臺，QQ一躍而起?！?/p>

“阿里巴巴曾經(jīng)一度到了死亡的邊緣，一直是熱浪，找不到盈利模式。B2B在全世界都是一樣，沒有活過來的，而且B2B若靠傳統(tǒng)的思路去做，是做不下去的，結(jié)果，馬云獨辟蹊徑抓住了信用的價值，依靠‘阿里巴巴中國供應(yīng)商’和‘誠信通’這兩個東西，使得整個企業(yè)活了起來。”

恩師王選

在20余年的創(chuàng)業(yè)歷程里，北京大學(xué)教授、激光照排系統(tǒng)發(fā)明人王選院士對于王志東來講可謂“貴人”。按照王志東的說法，王選是他的“恩師”，更是“引路人”，而王志東則是王選的“俗家弟子”。時至今日，王志東依舊認(rèn)為，自己此生最為感激且最為崇敬的人物，就是王選。

據(jù)王志東講述，他與王選院士的接觸源于當(dāng)時自己在中關(guān)村接到的一個有關(guān)軟件修改的活計，而這個軟件，即當(dāng)時在業(yè)界已廣為人知的“北大華光激光照排系統(tǒng)”。王志東恰恰是憑借自己過硬的專業(yè)技能，通過“類似黑客”的操作技法，在沒有相關(guān)源代碼的前提下，成功修改了王選引以為驕傲的加密軟件。

王選聽聞后非常震驚，最終親見了這位“20出頭的毛小子”并放下身段邀請王志東到方正研究所做客座研究員。而此一去，雖大致僅一年的時間，但卻讓王志東的個人專長得以發(fā)揮，他連續(xù)完成了方正研究所和方正項目開發(fā)部幾個重要軟件項目。

進入方正研習(xí)、工作的這段經(jīng)歷，現(xiàn)在看來，其對日后新浪的成型與發(fā)展，至關(guān)重要。按照王志東的說法，如果沒有這個經(jīng)歷，也許便沒有了其后在此基礎(chǔ)上的多次相關(guān)創(chuàng)業(yè)，也便不會有四通利方，更不會有新浪網(wǎng)，應(yīng)該說，兩者之間存在因果關(guān)聯(lián)。

王志東說，其實在大學(xué)尚未畢業(yè)的時候，他便開始在中關(guān)村大街上“混”了?！拔掖髮W(xué)學(xué)的是電子，畢業(yè)之后一直在中關(guān)村的小公司里掛職，這些公司雖然小，但它卻是距離硅谷最近的一個地方，能看到很多新的技術(shù)，能知道很多新的idea，能看到很多新的產(chǎn)品，所以我便選擇待住了中關(guān)村?！?/p>

一個偶然的機會，王志東在中關(guān)村碰到一個客戶，這個客戶向他提了一個要求，問能不能幫他個忙?！爱?dāng)時的情況是，方正和四通各自出了一個激光排版系統(tǒng)，四通的叫‘四通4S’，北大的叫北大華光，也就是王選的系統(tǒng)。這兩個系統(tǒng)在功能、特點上各不相同，而客戶卻兩個都想要，但這兩個系統(tǒng)并不兼容，只能在各自的機器上才能使用，這對客戶來講，很郁悶的。”

兩個都買，錢不夠，只買一個，功能不夠。那怎么辦呢?客戶來中關(guān)村找人幫忙，恰巧找到了王志東?！拔耶?dāng)時正好在街上，做的就是這樣的技術(shù)活。我說，這樣吧，你把兩個軟件都給我，我?guī)湍憧纯??！?/p>

“客戶確實也挺神的。他居然信了我，把東西給我留了下來。我拿到這兩個軟件以后，很幸運，花了不到兩個星期，把問題解決了。解決的方法是，我把王選的系統(tǒng)改了，改完之后又把它移到了四通的機器上，成功了。這個事情做完之后，我是很有成就感的，即幫助客戶解決了問題，又賺得了一筆開發(fā)費?！?/p>

“再后來，見到了王選，我們談得很好，他是那種愛才惜才的人，而且最難能可貴的是，他能夠放下身段，向我要這個版本。當(dāng)時王選還說， ‘如果你愿意，我們可以破格讓你做我們的客座研究員。’當(dāng)他知道我是本科畢業(yè)后，又說，如果你有興趣的話，你也不用讀研究生了，你只要做我一兩個項目，我就破格讓你讀我們的博士生。”

“王選說的這些，我非常感動，而且我是北大畢業(yè)，對北大有感情，對老師有一種知遇之恩，當(dāng)時就順?biāo)浦?，半推半就去了王選那里?！?/p>

新浪故事

應(yīng)該說，王志東與新浪網(wǎng)，猶如父與子，而當(dāng)下王志東依舊屢屢為人所談起，則大多與王志東的新浪故事有關(guān)，而王志東的2001年被動式去職，則總會被人過度闡釋，甚至每每有媒體不明就里地為王志東抱打不平。

真實的情況到底如何，王志東為何最終放棄了決定斗爭到底的“絕地反擊”?

“當(dāng)時我有準(zhǔn)備，但依然是個意外。我經(jīng)常說，這就跟爬山似的，到了山頂你就知道，你肯定是要下來的，但是沒想到的是，你是被別人推下來的。但是還好，下來的時候呢，你發(fā)現(xiàn)自己身上綁著降落傘，是安全地下來的，而且下來一看，哦，這還是以最快的速度下來的?！蓖踔緰|與本刊記者笑談當(dāng)年出局新浪的大致狀態(tài)，笑容里不免透著辛酸的元素。

王志東表示，他并不想過多地去回憶當(dāng)年往事，而且一遍遍地陳說，也唯恐給人以“祥林嫂”或“秋菊打官司要說法”的感覺，而這段有關(guān)離職新浪的幕后故事，之所以王志東未曾對媒體充分表達或自我成文、成書發(fā)表，原因則是多方面的，而其中一個重要原因則是，這樣一寫， “有可能就參與到某些人事的斗爭里面去了。”而且，“會碰到一些問題，一說出來，有各種爭議，會挑逗出很多事情來，沒有必要?！薄爱?dāng)然，很重要的原因是，沒有時間?！?/p>

從1993年到2001年，王志東親手將新浪網(wǎng)從無到有歷經(jīng)8年時間，最終成功送到NASDAQ，對于此段經(jīng)歷，王志東認(rèn)為，自己已經(jīng)很滿意了，是“超水平發(fā)揮”。

“從新浪，我該拿的回報都拿了，不管是名上的還是利上的，這是第一個。第二個，到現(xiàn)在為止，也沒有人否認(rèn)新浪是我創(chuàng)辦的，而且新浪到我走之前，一直還是NO.1，這個也是沒人會否認(rèn)的。第三，不管是管理層、商業(yè)模式、產(chǎn)品、資金等等，新浪都是靠我原有的班底，一直延續(xù)到現(xiàn)在，當(dāng)時的家底就足夠強大，它依靠慣性也能夠持續(xù)到現(xiàn)在。所以，認(rèn)識到這一點，我有足夠的成就感。”

王志東認(rèn)為，盡管在觀點上存在這樣那樣的分歧，但他依舊對大多數(shù)曾經(jīng)的搭檔表示感激或理解。 “在新浪，有很多人在不同的階段，通過不同的方式幫助過我，包括段永基在內(nèi)。段永基后來做了很多我并不認(rèn)同的事情，也出現(xiàn)過很多破壞性的情節(jié)，這是有的，但是他也有建設(shè)性的部分，要不然，還不早就和他分手了?還有，公司里面有很多員工，比如茅道臨啊，汪延啊，曹國偉啊，也包括當(dāng)時我們的一些股東，其實他們都在不同的階段通過不同的方式，對公司、對我有過幫助?！?/p>

對于當(dāng)初董事會做出的決定，對于某些人的獨特目的，王志東表示，他都能夠理解， “如果你站在他那個角度，都是可以理解的。只是可能每個人的品德、價值觀、思維、智力，是有局限的。我經(jīng)常講，你走到街上，有條狗對你吠幾下，你能怎么著?你跟它計較?你能和它一起吠啊?那樣顯得你沒有水平。所以，你知道它是狗，它該吠就吠 當(dāng)然，有些狗很可愛，不是說所有的狗都不行。所以，你要明白，它就是這樣的。”王志東認(rèn)為，在整個事情里面，實際上是一股合力，并最終形成了這樣一個結(jié)果。

對于過去人生的總結(jié)，王志東認(rèn)為，自己頗為欣慰?！皬奈覀€人來講，我是比較理想主義的。創(chuàng)業(yè)之后運氣很好，也經(jīng)常有貴人相助。在30歲之前，就已經(jīng)干成了兩件很有意義的事情，我已經(jīng)很滿足了，而且不管是在名和利上、精神還是物質(zhì)上，都大大超過了我原來的預(yù)期?！?/p>

“到現(xiàn)在，我還留有足夠的資源，去做自己喜歡做的事情。所以，從這個角度來說，你說我天才也好，你說我悲情也好，都無所謂了。我這個人比較想得開。”