從秦朝出發(fā)

網(wǎng)絡(luò)玄幻文學(xué)、流行文化和三維動(dòng)畫的結(jié)合，或可成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折之作。

天下雖定，亂世未絕。故人遺愿，烈士重托，一人一劍，莫問(wèn)終歸處。

2008年1月，當(dāng)這部推出不到一年的國(guó)內(nèi)首部3D武俠動(dòng)畫大片《秦時(shí)明月》在享有“中國(guó)動(dòng)漫第一獎(jiǎng)”之稱的“金龍獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)禮上連摘內(nèi)地及港澳臺(tái)年度最佳人氣動(dòng)畫獎(jiǎng)、最佳動(dòng)畫歌曲獎(jiǎng)及最佳系列動(dòng)畫獎(jiǎng)三項(xiàng)桂冠時(shí)，或許連其總導(dǎo)演沈樂(lè)平本人都沒(méi)有意識(shí)到，三年前終于采納其精神導(dǎo)師溫仁的建議，將后者的武俠小說(shuō)改編成動(dòng)畫的這一決定，會(huì)讓自己從此背負(fù)上如溫筆下那個(gè)主人公般的命運(yùn)。

彼時(shí)的中國(guó)動(dòng)漫界，一方面已在美日的刺激與包圍下覺(jué)醒，出現(xiàn)了一批自主制作與開(kāi)發(fā)的作品，并以龐大的數(shù)量迅速形成為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，試圖重塑昔日的輝煌。另一方面，卻仍然受限于資金與技術(shù)的不足，發(fā)展舉步維艱。沈樂(lè)平在一次東京動(dòng)漫展的新聞發(fā)布會(huì)上，覺(jué)察到在場(chǎng)的日方人員對(duì)于中國(guó)內(nèi)陸動(dòng)漫甚至有些蔑視的意味。

而2003年年底，對(duì)他影響巨大的臺(tái)灣英業(yè)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人之一溫世仁突然去世。

秦始皇的威力

下班時(shí)間已過(guò)，坐落于杭州高新區(qū)(濱江)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地中的玄機(jī)科技卻絲毫沒(méi)有這種跡象。忙碌了一天的玄機(jī)員工們聚集在一間約20平米的廳堂里，目不轉(zhuǎn)睛地盯著墻上一臺(tái)碩大的液晶顯示屏。被他們圍在中間的公司總經(jīng)理沈樂(lè)平，正興致勃勃地和他的一名下屬“廝殺”。幾個(gè)回合下來(lái)，當(dāng)屏幕上的對(duì)手終于不敵倒地時(shí)，長(zhǎng)相斯文且蓄著長(zhǎng)發(fā)的沈卻仍然沒(méi)有手下留情，繼續(xù)兇狠地“鞭打”著那具“尸體”?！皣?guó)內(nèi)外所有游戲我?guī)缀醵纪姹榱??！鄙蜓陲棽蛔〉靡獾卣f(shuō)。

而這樣輕松的環(huán)境，也成為了許多資深從業(yè)者來(lái)到玄機(jī)的一個(gè)重要吸引力。比如2000年就開(kāi)始投身于動(dòng)漫業(yè)，曾參與過(guò)《藍(lán)貓》系列動(dòng)畫制作的李軍輝?！拔覀冎谱魅藛T本身都是狂熱的動(dòng)漫游戲迷?！蹦壳皳?dān)任《秦時(shí)明月》動(dòng)畫總監(jiān)的李對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

的確，以中國(guó)古代為背景、武俠為主要元素的《秦》劇，與電子游戲之間有著許多不解之緣。

1997年，還是英業(yè)達(dá)集團(tuán)一名小職員的沈樂(lè)平，負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目就是一款叫做《電子寵物蛋》的掌機(jī)游戲的企劃與開(kāi)發(fā)工作?！澳菚r(shí)六七個(gè)人的團(tuán)隊(duì)中，我是最稚嫩的。其余成員，有的已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域中工作了六七年了，最少的也有兩年的游戲制作經(jīng)驗(yàn)。”他向《環(huán)球企業(yè)家》坦陳那段時(shí)間的壓力。所幸，通過(guò)將自己定位為一個(gè)“支持者”，而非單純的“負(fù)責(zé)人”，僅一個(gè)月，這款首先于日本風(fēng)靡的寵物培養(yǎng)類小游戲就獲得了首版2萬(wàn)套銷量的成績(jī)。

而初試身手后的沈逐步放大了膽子。1998年，參與法國(guó)PS2三維游戲項(xiàng)目《F1賽車》，讓他深入地接觸到了三維技術(shù)。同年，通過(guò)制作后來(lái)廣為流傳的《虛擬人生1》，更是使其體會(huì)到了“角色扮演”這種親身融入形式的快樂(lè)。

然而一年后，沈樂(lè)平的“運(yùn)氣”突然遭遇到了逆轉(zhuǎn)。他傾力打造的精品游戲《春秋英雄傳》由于對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足，僅僅賣出了5萬(wàn)套正版光盤，只達(dá)到預(yù)期的一半數(shù)額——確實(shí)，78元的定價(jià)已接近當(dāng)時(shí)歐美游戲大作的價(jià)格水平了。

這段“滑鐵盧”似的經(jīng)歷，讓沈注意到市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí)的重要性——價(jià)格與受眾族群怎樣合理安排。這也直接促成《秦時(shí)明月》商業(yè)動(dòng)畫的定位。而最關(guān)鍵的是，此事，使他對(duì)自己目前的“打工生活”開(kāi)始產(chǎn)生了質(zhì)疑。

其實(shí)，沈個(gè)人的焦慮如果放大來(lái)看，則是普遍存在于中國(guó)整體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的困惑?，F(xiàn)有公司大多采取兩種發(fā)展模式：一類是忍受著規(guī)模小、資源匱乏窘?jīng)r的原創(chuàng)者；另一類則是加工者——成本回收快、利潤(rùn)大，卻沒(méi)有自己的品牌，只能被動(dòng)地等待著訂單。游戲產(chǎn)業(yè)如此，與其相近的動(dòng)畫業(yè)則更為突出。這就造成了1970年代出生的沈能張口就羅列出小時(shí)候看過(guò)的《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！返冉?jīng)典動(dòng)畫，但現(xiàn)在的孩子卻只能籠罩在日本的“火影忍術(shù)”之中的境況。而之于游戲產(chǎn)業(yè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)說(shuō)，中國(guó)動(dòng)畫界的另一個(gè)困境在于，相比動(dòng)漫幾乎會(huì)貫穿一個(gè)日本消費(fèi)者的整個(gè)生命周期，大多數(shù)中國(guó)人超過(guò)20歲就已然與它絕緣。

但這同時(shí)意味著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空白。

在老上司溫世仁的資金支持下，沈樂(lè)平創(chuàng)立了玄機(jī)科技有限公司，并著手籌備自己的三維動(dòng)漫——一部聚焦于12至25歲高年齡段人群、不僅在中國(guó)領(lǐng)先，還能打人海外市場(chǎng)的精品。

是的，從一開(kāi)始，沈樂(lè)平就展現(xiàn)了其國(guó)際化的野心，這也讓他自然地選定最為知名的“中國(guó)功夫”——武俠作為其中賣點(diǎn)。然而出于成本考慮，沈最初希望改編金庸、古龍等知名度高的小說(shuō)或漫畫作品，這樣，市場(chǎng)測(cè)試的部分已經(jīng)通過(guò)，資金和時(shí)間都能大大節(jié)省。

然而，能輕易得到這些暢銷作者版權(quán)的溫世仁則否定了這個(gè)想法?！爱吘故莿?chuàng)立過(guò)大型公司的企業(yè)家?！鄙蚧貞浾f(shuō)，“他站在更高的角度上引導(dǎo)我們：自主品牌才是生存之本。”

在溫看來(lái)，《秦時(shí)明月》的故事恰恰具備了一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的品牌所應(yīng)具有的全部要素。作為中國(guó)第一個(gè)封建帝王的秦始皇，其影響力和知名度都是遍及世界的，而其擴(kuò)展能力也是廣闊的。沈樂(lè)平做了一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比：一部《三國(guó)演義》都可以表現(xiàn)出影視、游戲中那些如此豐富的內(nèi)容，那么囊括了建長(zhǎng)城、哭孟姜、征匈奴、焚書坑儒、統(tǒng)一文字度量衡、修秦皇陵兵馬俑，再加上先秦的諸子百家與合縱連橫等等故事，這個(gè)時(shí)代將具有多大的持續(xù)挖掘空間!而且對(duì)于類似題材，目前涉足的作品并不多。

換句話說(shuō)，沈樂(lè)平覬覦的不僅是一個(gè)像Hello Kitty這樣循環(huán)盈利的單一原創(chuàng)品牌，更是類似迪斯尼這樣的產(chǎn)業(yè)模式——通過(guò)不斷地累積，打造一個(gè)聚集眾多超級(jí)明星的品牌家族。

巨星的打造

將動(dòng)漫娛樂(lè)化、把《秦時(shí)明月》包裝成一個(gè)明星，是玄機(jī)科技解決動(dòng)畫盈利難問(wèn)題的破局之法。然而值得注意的是，如此艱巨的任務(wù)，最初僅僅由13個(gè)人來(lái)完成。這等于否定了依賴工作量巨大的傳統(tǒng)二維手繪的可能性。但如果完全采用三維技術(shù)，一方面由于產(chǎn)業(yè)初期大部分公司都在做加工，導(dǎo)致中國(guó)對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)掌握得并不深入，另一方面，從財(cái)力角度考慮也不現(xiàn)實(shí)——上億的投資，對(duì)于這部預(yù)計(jì)將推出7部的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢媮?lái)說(shuō)還是顯得有些局促。

其實(shí)，無(wú)論實(shí)力多強(qiáng)的動(dòng)漫制作公司，技術(shù)上都不乏“討巧”之處。在分析了眾多動(dòng)漫和游戲后，《秦時(shí)明月》動(dòng)畫副導(dǎo)演及動(dòng)畫督導(dǎo)吳赟等人就發(fā)現(xiàn)，對(duì)于層次比較復(fù)雜的畫面，歐美的應(yīng)對(duì)方法通常是在遠(yuǎn)景、中景時(shí)采用二維手繪，近景才以三維建模形式表現(xiàn)。這種于游戲開(kāi)發(fā)過(guò)程中經(jīng)常使用的三維制作、二維渲染的方式，得以在控制開(kāi)支的同時(shí)，讓每一個(gè)畫面達(dá)到精致的海報(bào)效果。

而刻意與低齡的Q版動(dòng)畫保持距離的《秦》劇，也嚴(yán)格要求真人版的比例與質(zhì)量。吳赟介紹，一名制作人員曾經(jīng)為了將人物的發(fā)絲處理得更為逼真，甚至拿著相機(jī)在大街上到處去拍別人的頭發(fā)，引來(lái)許多怪異的目光。而在表現(xiàn)中國(guó)悠久歷史文化和秦代特征方面，他們也參考了有關(guān)場(chǎng)景、建筑、服飾、兵器、青銅器等等文獻(xiàn)資料。甚至在高級(jí)分鏡之前，《秦》還不怕麻煩地增加了一個(gè)環(huán)節(jié)：找來(lái)一部分喜歡表演的人，將劇本錄制成聲音，以便讓制作人員根據(jù)劇本的實(shí)際情況來(lái)調(diào)節(jié)鏡頭的時(shí)間長(zhǎng)短以及更好地把握人物情緒。

當(dāng)然，請(qǐng)注意，這是一部為最時(shí)尚、最渴望了解新鮮事物的人群打造的動(dòng)畫。所以還原的基礎(chǔ)上，《秦》也追逐著新奇。比如在東方的服飾款式上進(jìn)行顏色的改良(這也讓很多人覺(jué)得該劇有日本風(fēng)格)，再比如請(qǐng)來(lái)內(nèi)地流行歌手胡彥斌擔(dān)當(dāng)音樂(lè)總監(jiān)。

事實(shí)上，將《秦時(shí)明月》與胡攀上關(guān)系，并不單純是為了借助后者的人氣。這個(gè)創(chuàng)作型歌手的許多作品都取材于古代，而他也曾為幾年前著實(shí)“火”了一把的一部同樣定位于青少年的動(dòng)畫《我為歌狂》，配唱了大部分歌曲。當(dāng)沈樂(lè)平將自己團(tuán)隊(duì)做好的動(dòng)畫片斷，配上《紅顏》制成MV拿給胡看時(shí)，后者也不得不承認(rèn)自己的歌曲與《秦》劇相當(dāng)貼切。于是，四個(gè)月后，胡彥斌的歌迷們迎來(lái)了偶像的又一首新曲——《秦時(shí)明月》的主題曲《月光》。

就這樣，歷時(shí)兩年，該系列之首《秦時(shí)明月之百步飛劍》作為賀歲動(dòng)畫大劇，終于制作完畢并登陸熒屏。而因?yàn)樵缭诔鮿?chuàng)階段就參加了國(guó)內(nèi)各大影視與動(dòng)漫節(jié)展出，所以在真正“殺青”之前，其已被十幾個(gè)省市電視臺(tái)預(yù)先搶購(gòu)。截至2008年年底，1000余萬(wàn)元的投資已全部收回。

“就像對(duì)待一個(gè)巨星一樣，我們也有關(guān)于它的一套獨(dú)特宣傳方案?！薄肚貢r(shí)明月》媒介總監(jiān)楊智超介紹說(shuō)，“每周，我們都會(huì)天馬行空地想很多類似新聞點(diǎn)的東西出來(lái)，如果可行的話，就會(huì)將其付與實(shí)施。”

除了“國(guó)內(nèi)首部3D武俠動(dòng)畫”這樣頗有噱頭的標(biāo)簽外，作為一個(gè)在web2.0橫行時(shí)代下的產(chǎn)物，所有可行的新聞點(diǎn)似乎都邁不開(kāi)這個(gè)當(dāng)下最流行的渠道——當(dāng)然，這也會(huì)成為好的創(chuàng)意來(lái)源。比如公司里一個(gè)因頻繁更換各種界面而被大家稱為“皮膚腔”的女孩，就啟發(fā)了楊智超。他隨即與曾經(jīng)有過(guò)合作關(guān)系的搜狐聯(lián)系，策劃了一場(chǎng)以《秦時(shí)明月》為主題的搜狗輸入法皮膚設(shè)計(jì)大賽。繼2008年5月底作品公布到網(wǎng)站后，半年下載量已逾600萬(wàn)。

確實(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上專門開(kāi)辟主頁(yè)與貼吧的《秦》劇，與觀眾建立了密切的互動(dòng)關(guān)系。去年推出的第二部和正在制作的第三部動(dòng)畫，就按觀眾的意見(jiàn)在配音與人物造型方面進(jìn)行了完善。而由此，該劇每個(gè)角色身邊也聚集了一批相當(dāng)忠實(shí)和活躍的擁躉者。有趣的是，他們已經(jīng)擁有了其專有的統(tǒng)一稱謂——“月餅”。

而來(lái)自觀眾的創(chuàng)意同樣也總能給《秦》的團(tuán)隊(duì)以意想不到的啟迪。2007年，當(dāng)《百步飛劍》剛問(wèn)世不久，楊智超在一場(chǎng)Cosplay(真人角色扮演)大賽上，于紛繁的日本漫畫形象中就驚喜地發(fā)現(xiàn)了一名選手扮演了《秦》劇中秦始皇一角。而2008年中國(guó)動(dòng)漫節(jié)上，一名Cosplaly專業(yè)社團(tuán)的成員“小小白”(藝名)，更是將另一個(gè)角色白鳳演繹得淋漓盡致。因奧運(yùn)后推出“福娃Cosplay”創(chuàng)意而小有名氣的小小白，也引起了楊的興趣，目前，他已計(jì)劃根據(jù)其飾演的白鳳，配以文字，定期推出四格真人照片漫畫。

從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)

從中可以看出，《秦時(shí)明月》正在以很多新的手法擴(kuò)展著自己的產(chǎn)業(yè)鏈，其中不乏電子游戲的路徑。而在該行業(yè)浸淫多多年的沈樂(lè)平和他的團(tuán)隊(duì)，也絕對(duì)會(huì)對(duì)自己的“老本行”善加利用。他已向本刊證實(shí)，未來(lái)將會(huì)延伸到網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域。實(shí)際上，現(xiàn)在的動(dòng)畫中，包括武打場(chǎng)面在內(nèi)的很多元素都帶有深深的網(wǎng)游烙印，這也泄漏了其一開(kāi)始就本有此意。

而即使是在全球整體經(jīng)濟(jì)情況并不樂(lè)觀的今年，沈還是做出了進(jìn)軍電影市場(chǎng)的決定。去年6月，玄機(jī)已經(jīng)與中影及華納集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作，預(yù)計(jì)總投資2000萬(wàn)元將《秦時(shí)明月》的整個(gè)故事搬上大屏幕。

電視電影、圖書音像，配合形象授權(quán)、周邊衍生品，以及權(quán)重將會(huì)越來(lái)越大的網(wǎng)絡(luò)/手機(jī)增值服務(wù)，再加上已列入計(jì)劃藍(lán)圖內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲，似乎迪斯尼式的龐大產(chǎn)業(yè)帝國(guó)已初具雛形。而寬廣的受眾定位(據(jù)其團(tuán)隊(duì)介紹，“月餅”中也不乏30多歲的社會(huì)中堅(jiān)人士)，不僅支持了這種鏈條的橫向擴(kuò)張(比如轉(zhuǎn)向網(wǎng)游)，更為購(gòu)買力提供了切實(shí)保證。

然而，一個(gè)難以忽略的事實(shí)是，這種看似富有遠(yuǎn)見(jiàn)的受眾定位也孕育著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這不但是因?yàn)樗鼘⑴c歐美、日本的大部分作品有著同樣的覆蓋群體，而且，近年一再加大限制的境外動(dòng)畫“禁播令”在保護(hù)了“民族品牌”的同時(shí)，也更加激勵(lì)了國(guó)外動(dòng)畫在中國(guó)這個(gè)需求巨大的市場(chǎng)中的昂揚(yáng)斗志。這意味著，即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然這種“補(bǔ)位”的做法會(huì)讓該劇于同胞中鮮有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但它卻要與血戰(zhàn)出來(lái)的國(guó)外頂尖作品直接進(jìn)行正面交鋒。

對(duì)國(guó)際動(dòng)漫制作玩家有著深刻了解的中國(guó)動(dòng)漫協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李中秋向《環(huán)球企業(yè)家》指出，從2005年到2008年，在政策的扶持下，中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)量取得了驚人的進(jìn)步，從2.4萬(wàn)分鐘增長(zhǎng)了將近5倍。而政府新近特批的四個(gè)動(dòng)畫頻道中，其中三個(gè)都是衛(wèi)星頻道。但是，這恰恰也揭示了中國(guó)片面強(qiáng)調(diào)數(shù)量的弊端?！皝y上基地、分鐘補(bǔ)貼等等措施，在國(guó)外已經(jīng)是被證明過(guò)的失敗教訓(xùn)了我們卻還要絆倒在同一塊石頭上。”李不無(wú)遺憾地說(shuō)，“我們的動(dòng)畫，還未形成能催生競(jìng)爭(zhēng)和更好品質(zhì)的完整商業(yè)盈利模式。我不認(rèn)為中國(guó)存在真正意義上的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，我們還停留在動(dòng)畫事業(yè)的階段。”

那么，在這種環(huán)境下，《秦時(shí)明月》能否沖出重圍?

盡管肯定了《秦》在技術(shù)上存在的一些先進(jìn)性，但比起國(guó)際水平來(lái)，李中秋認(rèn)為它還是有著不小的差距。比如鏡頭語(yǔ)言的運(yùn)用，在藝術(shù)性上就稍顯薄弱。另外，前期劇本創(chuàng)作也略顯單調(diào)，打斗占了情節(jié)的很大部分。

這其實(shí)揭示出了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫界的一個(gè)很大的誤區(qū)，即在技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合方面顯示出了過(guò)于天真的理想主義。很多院校培養(yǎng)學(xué)生，都希望讓藝術(shù)人才兼具技術(shù)功底，或者相反。但從國(guó)際一流動(dòng)畫公司的身上，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和制作團(tuán)隊(duì)則是完全分開(kāi)的。負(fù)責(zé)內(nèi)容的人，只會(huì)講故事，絲毫不懂繪圖，甚至只是用圓圈和三角這種簡(jiǎn)單的示意性圖形來(lái)表達(dá)情節(jié)走向，然后交由技術(shù)人員兌現(xiàn)。這種鮮明的流程分工，在中國(guó)卻是缺失的。然而李中秋認(rèn)為，只有這種流程，才能更大地提高效率、融入更多的利好因素。

目前，內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)僅有80人的《秦時(shí)明月》動(dòng)畫組顯然并不具備這樣的流水線條件。出于質(zhì)量保證而采取“謹(jǐn)慎擴(kuò)張”思路的玄機(jī)，在每部動(dòng)畫之間，也仍然需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期。而對(duì)于品牌效應(yīng)還遠(yuǎn)未達(dá)到像沈所希望的那種強(qiáng)勁力度的《秦時(shí)明月》，如何持續(xù)地挑逗它那些習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)快速消費(fèi)的觀眾，確實(shí)是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

是的，已開(kāi)辟出了一條相對(duì)獨(dú)特路徑的《秦》，至少讓人們看到了該行業(yè)還存在著大量潛在的、未被發(fā)掘的商業(yè)機(jī)遇。但要想真正領(lǐng)跑中國(guó)動(dòng)漫業(yè)，看似明媚的前方，卻比想象的要遙遠(yuǎn)得多。

沈樂(lè)平試圖將《秦時(shí)明月》打造成一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的明星品牌。