“上網本”重寫游戲規(guī)則

這一介乎于筆記本與智能手機的中間力量，在摩爾定律幾近失效的今天讓PC產業(yè)重煥青春。

1968年艾倫·凱(Alan Kay)在施樂帕落阿爾托研究中心工作時，電腦還是重量超過45公斤的龐然大物，甚至還要用打孔卡片作存儲媒介。如果你不能想象那個年代的電腦，可以看一下1961年拍攝的黑白短片《660124：The Story of an IBM Card》。

艾倫·凱在那一年思考了一個在當時前沿到沒人想過的問題：什么樣的電腦是“便攜”的?結論是能同時攜帶其它東西。他用紙板做了一個能通過填充鉛粒來模擬重量的模型，這個被稱為Dynabook的“原型機”在想象中應該擁有支持100萬以上像素、真實文件大小的屏幕，同時非常薄，重量約為2磅(不到1公斤)。

雖然這個概念最后并未變成實物，艾倫·凱提出的“便攜式電腦”卻為后來的筆記本電腦樹立了清晰的標準。為了紀念他的成就，硅谷的計算機歷史博物館將2008年11月5日定為筆記本誕生40周年的紀念日。

顯然，經過多年的發(fā)展，筆記本電腦仍未超越艾倫·凱當年的想象。這個以東芝1985年推出的T1100為真正誕生標志的產業(yè)在過去的20多年里始終遵循著“更薄、更輕、更快”的基本路線，缺乏艾倫·凱那樣真正顛覆性的想象力一直到2008年。

蘋果的MacBook Air率先給這個幾近沉悶的行業(yè)帶來一股新鮮空氣，但它的破局之處主要在于超薄的外觀和杰出的設計，還談不上改變筆記本的市場格局。真正的顛覆者來自亞洲——自從華碩易PC 2007年10月橫空出世，這種被定義為“上網本”(Netbook)的低價筆記本在過去的400多天里以前所未有的速度在全世界蔓延開來，銷售增速堪稱爆炸式。市場調研機構Display Search的數據表明，2008年第三季度上網本的銷量達561萬臺，比上季度增長160％，并估計到2011年上網本將占據16％的筆記本市場。

這個結果出人意料。研究機構IDc的全球個人、移動及顯示技術研究副總裁B0b o’Donnell在2008年初還對上網本不屑一顧。在他看來，這種屏幕和鍵盤過小、既沒有光驅又只能滿足基本功能需求的小玩意并不會成為市場中的“重磅炸彈”，2008年的銷量應該只有300萬臺。但現(xiàn)在，他已經是上網本的熱烈追捧者，不僅將2008年的銷量預測提升至1160萬臺，更預言2009年這一數字還將翻一番至2150萬臺，并在2012年達到4200萬臺。

上網本無疑已成為筆記本市場中增長最快的部分，各大PC廠商當然不會坐視這股潮流發(fā)生而無動于衷。目前，除了一貫走高端路線的蘋果尚未跟進，全球排名前十位的PC廠商均已推出或即將推出自己的上網本?？磥?，華碩和惠普們相信在未來每個人都會有一個上網本，唯一的問題就是他們會選擇什么顏色和外形。

為什么人人都愛上網本?

這是一個至關重要的問題。在筆記本的出貨量已經大于臺式機的今天，上網本的成功絕不是一款產品意外熱賣這么簡單。這是一場典型的破壞性創(chuàng)新：起源于小玩家，卻顛覆了既有規(guī)則，同時昭示著一個產業(yè)的未來。

當摩爾定律失效

2008年第二季度是上網本成為主流產品的一個決定性時刻。在此之前，市場的上網本僅有華碩的易PC和惠普推出的一款高端產品2133；在此之后，華碩、宏碁、聯(lián)想、戴爾和惠普等主流PC廠商相繼發(fā)力，推出多款上網本。除了數量的膨脹，上網本還出現(xiàn)另一趨勢，即屏幕尺寸從2008年上半年的7.9寸逐漸增大到8.9寸和10寸。這種進化是上網本從早先的小眾消費者的“玩具”進化成真正適合大多數人的筆記本的關鍵一步。

當第一代7寸屏幕的上網本價格還在2500元左右的時候，主流的14寸寬屏筆記本價格最低在4000元左右，如果上網本不提升性能，就無法在性價比上超過普通筆記本?，F(xiàn)在上網本的整體配置已出現(xiàn)質的變化，普遍采用1.6GHz的英特爾凌動(Atom)處理器，內存能達到1GB，硬盤也擴大到80GB以上，支持wiFi，使用Windows系統(tǒng)。這意味著它們在硬件和操作上已經跟幾年前的中等價位臺式機差不多，足以保證用戶的基本需求。

如果要為上網本的這種進化尋找一位“功臣”，非英特爾莫屬。正是這個芯片巨頭在2008年4月提出“上網本”的概念，兩個月后，又推出專門為上網本設計的全新凌動處理器。當其他人還只是將上網本視為普通筆記本或是超便攜電腦(UMPC)的一個小變種時，英特爾已敏銳地意識到這將是一場爆炸。在凌動處理器的發(fā)布會上，英特爾就預計到2011年，399美元以下的上網本市場容量將是2008年的10倍。

現(xiàn)在，英特爾幾乎已被公認是上網本的“幕后推手”。如果沒有凌動處理器，上網本很難在不大幅提價的前提下迅速實現(xiàn)性能的飛躍。這個面積不到25平方毫米的芯片不僅是英特爾歷史上體積最小、功率最低的處理器，也是全球功耗在3W以下的處理器中速度最快的，并且與互聯(lián)網完全兼容，被認為是上網本在硬件配制上最好的解決方案。正如其發(fā)言人比爾·考爾德(Bill Calder)指出的，這是一款“在合適的時間出現(xiàn)的合適的芯片”。

不無巧合的是，今年也是英特爾成立40周年。這家被認為受到“摩爾定律”詛咒的公司在過去的幾十年中追求的始終是更快的芯片，低功耗、低成本、小尺寸的凌動就像逆流?？瓷先?，這種“倒退式”創(chuàng)新是因為芯片的強大程度已遠遠超出個人消費者需求。雖然英特爾和AMD都宣稱要推出6核甚至以上的CPU，但以目前的軟件開發(fā)程度很難寫出適應這個級別硬件的普通軟件。

自PC誕生以來，摩爾定律和軟件的升級換代就是推動其向前發(fā)展的兩大力量，軟、硬件本身也相互推動。一個典型的例子就是操作系統(tǒng)——基于64位運算的Vista迫使全球電腦進行了一次大規(guī)模的升級換代，而版本太老的Windows系統(tǒng)也無法與現(xiàn)在的64位硬件兼容。但事實上，這對本應相互推動的力量現(xiàn)在均碰到天花板。Vista的失敗使世界在Windows XP時代停留T6年之久，以英特爾為首的芯片廠商在進一步提升芯片性能方面也遠非一帆風順。而且無論英特爾能將芯片速度提升到什么地步，終端消費者的體驗都無法像從386進入486時代時那樣深刻。

這種情況似乎暗示著摩爾定律的失效。事實就是如此，無論過去的增長是爆炸式還是幾何式，在達到一定水平后增長曲線都會不可避免地趨緩。如果說1970年代的摩爾定理代表著半導體產業(yè)的基礎性創(chuàng)新，10年后人們對它的追逐就已變成根本性創(chuàng)新，再過10年就可能變成漸進性創(chuàng)新，最后淪為應用性創(chuàng)新。

正是在這樣的背景下英特爾開始尋找不受摩爾定理支配的細分市場，于是它“創(chuàng)造”出上網本。英特爾中國移動項目總監(jiān)章濤對《環(huán)球企業(yè)家》介紹，英特爾早在5年前就開始研發(fā)凌動處理器，這意味著上網本的成功并非人們想象的那樣突然，而是經過漫長的沉淀。

人人都愛上網本

如果非要貼上已有的標簽，上網本當屬于UMPC。此前的UMPC都不成功，最風光的一次也就是專門生產這種產品的000推出的Model 02在2007年的CES上被比爾·蓋茨演講時拿在手里。高昂的價格和不盡人意的性能使這種PC的市場定位既不清楚又很尷尬。上網本的大膽之處就在于破除了UMPC必須以盡可能酷的方法實現(xiàn)盡可能多的功能這一迷思，只追求基本功能，從而將價格降低到普通消費者可以接受的程度，提供高性價比。

第一款上網本易PC 4G選用的cPU是Intel Mobile，這是賽揚系列中一款頻率僅為900MHz的處理器，與主流筆記本電腦2GMHz左右的速度相去甚遠。除此之外，4G的硬盤和512M的內存加起來還不如一個普通U盤容量大，屏幕只有7英寸，使用的也是人們并不熟悉的Linux操作系統(tǒng)。在想象中，只愛前沿科技的年輕人對這樣低端的配制應當是不屑一顧的，因為本質上這只是一個能上網的改良PDA，所以華碩最初將用戶定位于小孩和老人等非主流的筆記本用戶群。技術極客和時尚中人后來的追捧出乎所有人意料，他們或孜孜不倦地對其進行改造、提升性能，或將其當作流行配飾隨身攜帶。

如果這只是少數人的選擇尚不能說明什么，但2008年千萬級的銷量足以使上網本成為一個能與主流筆記本相提并論的單獨類別。低價并不是上網本成功的原因，在它崛起的背后隱藏的是消費者心理和行為的變化，以及技術進步所帶來的可能。

大多數人現(xiàn)在使用電腦的方式與幾年前相比并無本質區(qū)別，不過是為PC廠商們西西弗斯式的更新?lián)Q代驅動，才不斷購買更新、更快的電腦。電腦——尤其是筆記本——在升級和普及的過程中也在消費者心中經歷了“祛魅”，從高不可攀的高科技產品降格為普通消費電子產品。因此，消費能力的提高使已擁有一臺性能強大PC的人愿意花不算很多的錢再買一個上網本來玩；經濟相對拮據的消費者在相信上網本能滿足他們的需求后，也會出于價格因素將其作為第一臺電腦的首選。

這個看似簡單的邏輯在幾年前還無法成立。即便只要求實現(xiàn)基本功能，以前的技術水平也無法在2500元至4000元的低價位保證筆記本有良好的使用體驗。若將價格壓至底線，即便能使用，也難以在將價格與質量和身份象征掛鉤的消費者心中樹立起品牌。這正是中國最主要的低價PC生產商神舟電腦多年來遭遇的尷尬局面。

當筆記本電腦40年來第一次在移動性和使用性間找到一個微妙的平衡點時，市場也為接受這種平衡做好了準備——個人消費者取代企業(yè)市場成為PC產業(yè)增長的最大動力，人們不再盲目追求自己根本用不上的商性能，將注意力從單純的機器運行速度轉移到便攜性、網絡接入性等其他綜合特征上。

這種變化無疑擾亂了PC市場既有的格局。華碩當然是這場充滿偶然因素的必然創(chuàng)新最大的受益者，但它無法阻止別人瓜分它的成功。本質上，上網本的創(chuàng)新之處在于找到了一個臨界點，但這個臨界點一旦泄露就能被輕而易舉地復制。所以，蜂擁而上的PC廠商們很快稀釋了華碩的市場份額和利潤：Display Search的數據表明，2008年第三季度宏碁以215萬臺的銷量和38.3％的市場份額將華碩甩在身后。

更大的變局隱藏在火熱的銷售中，當上網本的銷量在一年內突破1000萬以時，人們的心情從最初的喜悅轉為憂慮——這個進化速度超乎想象的新物種最終是否會吞噬掉已經揮別高利潤時代的PC產業(yè)?尤其是在經濟危機肆虐的當下，更多人在買PC時會考慮更便宜(利潤率也更低)的上網本。華碩北美總裁許佑嘉就曾表示，10％～12％的上網本購買者原本會在沒貨的情況下購買更昂貴的PC。

樂觀者和擁躉當然不贊同這樣的說法，在他們看來，上網本與普通筆記本的用戶群并不存在很大交集。性能和功能上的局限使上網本的用戶群主要聚焦定位于“第二臺”或“第三臺”PC的消費者，因此非但不存在替代效應，反而通過提高消費者的筆記本擁有密度，以及通過價格吸引原本不會購買筆記本的消費者擴大了市場規(guī)模。

雖然這樣的說法不無道理，但事情絕非如此簡單。

希望之光還是毀滅之光

硅谷的高管們將PC產業(yè)的價格戰(zhàn)稱為“向下的競爭”——大家競相推出最便宜的、勉強能用的產品吸引消費者。易PC剛推出時便被很多人視為華碩發(fā)起的又一場“向下的競爭”。

筆記本價格的逐年走低與其對臺式機的取代是同樣不容爭議的事實。調研機構Gartner表示，筆記本的平均價格已從1998年的2618美元降到2007年的1111美元。上網本的出現(xiàn)無疑加劇了這種下滑趨勢。IDC聲稱，移動PC的平均價格將在2008年下降8％至1018美元，2009年還會再下降12％，部分原因就是上網本對其他筆記本帶來的價格壓力。

上網本究竟是開辟了新市場還是侵蝕了既有市場中利潤率更高的部分?人人都想知道，但答案還在風中飄揚。毫無疑問的是，上網本已是筆記本、甚至整個PC產業(yè)的主要增長動力。無數研究報告都致力于證明這一點：Gartner表示2008年第三季度全球PC銷量達到8060萬臺，同比增長15％，其中最大的增長貢獻來自上網本；IDC指出2008年第三季度全球Pc處理器同比增長15.8％，但若除去凌動處理器，這一數字將降為8.7％；isuppli預測2009年臺式機的出貨量將下跌約5％，而受上網本支撐的筆記本市場將增長約15％。

英特爾最應感受到上網本帶來的壓力，凌動處理器的價格只是其為普通筆記本提供的處理器價格的1/4甚至更少。但抱怨得最響亮的是微軟，它將2009年第一財季(結束于2008年9月)客戶端軟件銷售收入(client revenue)增長低于預期的原因部分歸結于上網本的興起。第一代上網本的價格和配制都不足以運行Windows系統(tǒng)，當它們性能提升后，XP支持服務的即將終止又使人們心存顧慮。雖然XP支持服務時間的延長幫助微軟奪回了這個市場，但花旗的一位分析師預測微軟提供給上網本的系統(tǒng)價格為15至25美元，不到提供給普通筆記本最低版本XP價格的一半。

但就此判斷上網本的低價將給整個PC產業(yè)帶來災難則有失武斷。凌動處理器雖然售價低廉，但相對制造成本也很低，因此能保證與其它處理器相似的利潤率。同時，宏碁北美筆記本產品運營總監(jiān)Sumit Agnihotry表示，到目前為止上網本提高了筆記本市場的增長率，并未侵蝕更高價格筆記本的銷售，而且即便真的出現(xiàn)此消彼長，上網本銷售的增長也能抵消它帶來的利潤率壓力。

在這場辯論中，還有很多被人忽略的因素。如果上網本能成為像手機一樣升級迅速、僅僅是外觀設計的改變就能引起消費者購買欲的消費電子產品，那么產品生命周期的縮短和持續(xù)的更新?lián)Q代也將抵消低價格帶來的不利影響。同時，當上網本的市場趨于穩(wěn)定后，很可能細分出一個相對高端的市場，這種高附加值的產品通常具有更高的利潤率。近年來在工業(yè)設計上頗為用心的惠普就在嘗試這種方法，它與服裝設計師譚燕玉合作，推出Mini1000 Vivienne Tam edition。這款繪有牡丹花的上網本與普通的Mini 1000相比在硬件上并無太大差別，但售價卻高出300美元。

另一個可能改變人們對上網本低價低利潤率看法的觀點來自IDC研究主管經理王吉平。他告訴《環(huán)球企業(yè)家》，上網本的利潤其實比普通筆記本更高。他指出，14寸的普通筆記本從上游到最終用戶的利潤空間只有20％，上網本卻能達到30％以上。普通筆記本價格的下降空間主要在CPU等零部件，即便在經濟危機的沖擊下英特爾可能控制產能，但仍會下調價格。而液晶面板生產商在2008年價格下滑的基礎上今年仍面臨供大于求的局面，會繼續(xù)降價。這兩個可預見的方面是未來筆記本降價的主要原因。

但對上網本而言，低價的游戲規(guī)則并非如此。以2008年年中的情況為例：一塊10寸的液晶面板成本價格是55美元，但15寸的價格是109美元，幾乎是前者的兩倍。因此，上網本的成本可能控制在2000多元，卻能以近4000元的價格賣出去，而15寸筆記本的平均成本可能接近4500元，但在激烈的市場競爭中售價可能只賣到5000元出頭。加上生產擴大后的成本進一步降低及銷售的快速運轉，上網本的利潤空間遠比人們想象的高。

來自未來的電腦

盡管錯過上網本的潮流可能帶來高昂的機會成本，卻不是所有人都迫不及待地縱身撲入這場盛宴。

喬布斯就是一位在上網本浪潮面前保持“矜持”的人。在蘋果2008年第四財季業(yè)績報告的電話會議上，他清楚地表示蘋果不會參與上網本市場，因為他們的DNA決定了他們不知道如何生產出只賣500美元而不是廢物的電腦。正如喬布斯指出的，當蘋果選擇進入市場的一部分(高端市場)時，也就選擇了不進入另一部分(低端市場)，而當人們想要一臺蘋果級別的產品時，他們不會太在乎價格。

但它并非完全放棄這塊絕對有利可圖的市場，只不過是在眼下不參與以低價格和低性能為特點的初期市場?？梢韵胂螅瑢ψ非笸昝赖奶O果而言，如果沒有找到殺手級產品，絕不會輕易趟渾水。但喬布斯已為蘋果將來的圖謀作好了鋪墊：“我們也會靜觀這一市場的變化，如果它的確能夠成長為一個大市場，我們肯定會有一些很棒的主意?！比绻O果在最后一次參加MacWorld時拿出自己的上網本，我們也不會感到意外。

問題是，如果蘋果終于推出自己的上網本，它會是什么樣?在我們作出回答之前，先思考一下上網本的發(fā)展趨勢。

10寸屏幕很可能并不是上網本的終極大小，分析師認為這類產品最終將固定在11寸或12寸，處在UMPC和普通筆記本的界限邊緣。另一個可預見的趨勢是，上網本的配制和性能也將不斷提升。如果這些假設變成現(xiàn)實，意味著上網本的屏幕大小將接近普通筆記本、性能更優(yōu)秀、能運行的軟件更多、重量也有所增加。這樣的上網本顯然更像一個“小幅縮水”的普通筆記本。這是否意味著上網本的自我進化是一種“自殺”行為?

如果以目前流行的標準——7～10寸屏幕、采用凌動處理器、以上網為主要目的、功能簡單、重量不超過1.5公斤——判斷，答案是肯定的。但若拋開具體的條件，聚焦于上網本真正的本質——上網，那么無論上網本的形態(tài)在未來將發(fā)生怎樣的變化，它都跟今天的上網本一脈相承。

現(xiàn)在，IT業(yè)向移動互聯(lián)網發(fā)展的趨勢越來越明顯，對隨時隨地、簡單便捷接人互聯(lián)網的設備的需求增長非?？?。隨著云計算的發(fā)展和普及，網絡很可能成為下一個軟件或技術應用平臺。這種變化無疑是革命性的，就像PC操作系統(tǒng)從DOS飛躍到圖形用戶界面。這也是為什么谷歌要攜Chrome加入瀏覽器之爭的原因——當所有的操作都將通過網絡完成時，瀏覽器就是操作系統(tǒng)。

但這和上網本有什么關系?關系就在于，如果這種未來真的發(fā)生了，所有的PC將不會直接在自身的硬件上運行軟件，而只是一個理想的網絡接入端口——一種真正意義上的“上網本”。因此，我們將上網本的崛起視為預示未來的征兆。

在設想了遙遠的未來后，讓我們回到離我們更近的關于蘋果上網本的問題上。我們認為，如果蘋果要推出上網本，它很可能是觸摸屏的。蘋果沒有理由不將iPhone取得的成功在更大范圍內進行嘗試，而且多點觸摸技術無疑是未來PC操作的一個演化方向。

蘋果給我們帶來3種革命性的人機交互方式：鼠標、點擊滾輪(iPod的click wheel)和多點觸控(iPhone)。這3種方式的一個根本性共同點就在于“以最快的方式找到屏幕中的目標”。簡單、直接的自然用戶界面將是未來人機交互的黃金法則，而已有技術中最接近這一法則的就是多點觸控(語音操作更容易受外界干擾，應用相對有限)。

這樣的未來不僅是蘋果看好的，也是微軟的長期賭注。微軟在2007年5月舉行的第五屆D：All Things Digital(D5)大會上發(fā)布了一款名為“Surface Computer”的多觸點桌面電腦(table PC)，不僅可實現(xiàn)多人同時觸摸操作，還徹底擺脫了各種連線的困擾，只要將支持WiFi的數碼產品放在“桌面”上就可傳輸數據。在2008年的D6上，微軟又展示了將用于Windows7的觸摸屏技術。據微軟的內部員工透露，這套下一代操作系統(tǒng)最快將在2009年1月微軟的Microsoft Developer Network(MSDN)大會發(fā)布測試版。

因此，將云計算、觸摸屏和隨時隨地可接人的無線網絡加在一起，就得到我們想象中的未來的上網本，也就是未來的PC?，F(xiàn)在，上網本在很多國家已經與電信運營商的無線上網服務進行捆綁銷售，以便將其上網的功能發(fā)揮到最大。這不免讓人為智能手機的未來感到擔憂。雖然目前上網本還不具備通話功能，體積也不適宜當作可在任何場合使用的電話，但隨著Skype這樣的網絡電話和科技的發(fā)展，二者在未來的合流也非不可能(比如通過折疊來縮放超薄筆記本的大小，以適合不同的用途和場合)，

接下來，另一個有趣的問題是，我們在未來擁有的電子產品是更多還是更少?按照單純的進化論，這些功能接近的產品最終會融合成一個統(tǒng)一的形態(tài)，但人類對復雜性和多樣性的偏好又意味著將出現(xiàn)更多的細分市場?；蛟S我們最終將得到符種形態(tài)的PC(比如在黃色區(qū)域內的源在我們想象的5種未來PC)，但這些PC都擁有相同的本質：是通過觸摸屏操作的終極網絡接入端口，具有極高的兼容性和開放性。

最后，讓我們再回顧一下摩爾定律：1965年，戈登·摩爾在《Electronics Magazine》上發(fā)表了一篇文章，指出集成電路的復雜程度(也就是芯片上可容納的晶體管數目)每年增加一倍，1975年，摩爾將這一說法修正為每兩年增加一倍，同時性能也提升一倍。現(xiàn)在各種廣為流傳的版本主要是將其通俗化，并把“兩年”改成了“18個月”。

如果將這個定律套用在云計算中，我們是否可以推測云計算的容量每隔兩年就增加一倍?這是一個需要時間來解答的問題。按照1972年發(fā)現(xiàn)的貝爾定律，每過10年，半導體、存儲、用戶接口和網絡方面的技術進步會促使形成一個全新而且通常是價格更低廉的電腦平臺。這個平臺一旦形成，就會產生一個相對獨立的產業(yè)結構。如果以上網本上位的2008年為原點開始計時，也許10年以后一切都會不一樣。

2008年度中國創(chuàng)新公司

外企在華越來越融入本地市場，同時對本地人才的吸納能力也在增強，本地創(chuàng)新投入獲得了明顯的經營績效并日益受到總部的重視和認可。而中國企業(yè)在創(chuàng)新管理投入方面的現(xiàn)狀也日益引起公眾和官方的關注。因此，本刊與長江商學院經過系統(tǒng)的量化比較，在產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、國際化路徑創(chuàng)新以及綠色創(chuàng)新七個方面綜合評定，聯(lián)合挑選出20家上榜年度創(chuàng)新公司，并對其上榜原因進行分析，以給中國企業(yè)自主創(chuàng)新提供系統(tǒng)的創(chuàng)新經驗。

圖1：雙觸摸屏筆記本

兩塊觸摸屏180°完全打開時可合并成一個完整的大屏幕，半開合時則是兩個可分開操作的單獨“桌面”，比如瀏覽不同的網頁，或在瀏覽網頁的同時處理文檔。可通過各種觸摸動作實現(xiàn)對文件的操作(比如按住表示文件的圖標移動手指就能移動文件位置)，鍵盤可隨時調出來或隱去

圖2：可插入的觸摸屏筆記本

將可隨身攜帶的超薄筆記本插入大屏幕“碼頭”(“碼頭”本身不是單獨的PC，未插入筆記本時無法工作)后，即可將其當做大屏幕的觸摸屏PC?！按a頭”還可特殊的光線將觸摸系統(tǒng)投射在平面上，通過對平面投影的“操作”控制PC

圖3：可拆分的雙觸摸屏筆記本

CPU等主要硬件集成在一塊觸摸屏上，另一塊觸摸屏主要承擔顯示器作用，但也可進行簡單的觸摸操作。如需攜帶出門可選擇插上與控制觸摸屏等大小的屏幕，如在家使用可拆下小屏幕，通過無線信號連接電視機，將其作為顯示器

圖4：投影儀式觸摸屏筆記本

可將超薄觸摸屏從“主機”上拉出來，自由調整高度和角度，若折回去相當于小型桌面電腦?！爸鳈C”上帶有微型投影儀，可將觸摸屏的內容投射到平面上

圖5：眼鏡式顯示器+觸摸屏控制臺

觸摸屏控制臺將內容通過無線信號傳送給能實現(xiàn)3D效果的眼鏡式顯示器，即主視角能通過頭部的偏轉以不同的角度看“固定”的場景。