企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理初探

[摘要] 綠色供應(yīng)鏈管理目前仍處于研究階段，目前尚沒有完整的理論體系。但，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的環(huán)境問題與能源危機(jī)，政府環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理的研究對(duì)提高企業(yè)競爭力、保護(hù)環(huán)境和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。本文在對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，提出了綠色供應(yīng)連管理的基本內(nèi)容與有效措施。

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈 綠色采購 綠色生產(chǎn)

進(jìn)入21世紀(jì)后經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢明顯，競爭加劇。企業(yè)間的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，將環(huán)境生態(tài)意識(shí)融入供應(yīng)鏈管理之中，促使供應(yīng)鏈企業(yè)合理利用資源，減少對(duì)環(huán)境的危害，全面提高企業(yè)的“綠色競爭力”，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

一、綠色供應(yīng)鏈的概念與研究現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代初，國外學(xué)者對(duì)返回物流進(jìn)行了研究，研究的內(nèi)容主要集中在制造商如何通過環(huán)境準(zhǔn)則來選擇合適的原材料，合理回收利用產(chǎn)品和包裝物，以達(dá)到成本最低、對(duì)環(huán)境影響最小的目的。后來的學(xué)者采用了產(chǎn)品壽命周期的分析方法，把企業(yè)生態(tài)學(xué)的理念引入到供應(yīng)鏈的研究中，用生態(tài)評(píng)估工具來評(píng)估整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)境影響。1996年密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC)進(jìn)行了一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”研究，正式提出了“綠色供應(yīng)鏈”概念。在Hart的文獻(xiàn)中作者分析了企業(yè)價(jià)值鏈對(duì)整個(gè)環(huán)境的影響。1999年，Beamon設(shè)計(jì)了考慮環(huán)境因素在內(nèi)的供應(yīng)鏈模型。Hock研究了供應(yīng)鏈實(shí)際操作過程中的生態(tài)平衡問題。綠色供應(yīng)鏈理論是環(huán)境科學(xué)與供應(yīng)鏈的學(xué)科交叉。由于供應(yīng)鏈本身并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義，所以綠色供應(yīng)鏈至今也沒有一個(gè)成熟的定義。這里參照供應(yīng)鏈比較常用的提法和綠色競爭力的定義，可以認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色競爭力理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶，通過鏈中各企業(yè)內(nèi)部部門和各企業(yè)之間的緊密合作，使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中，以較高的資源效率來實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響的負(fù)作用盡可能小，并使企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。企業(yè)同時(shí)能否具備降低成本、提高質(zhì)量、降低環(huán)境污染、節(jié)約有效資源的能力是對(duì)綠色供應(yīng)鏈績效的綜合評(píng)價(jià)。

具體實(shí)踐的主要有歐美一些大公司，如惠普(HP)、IBM、通用汽車(GM)、寶潔、耐克等許多企業(yè)都實(shí)施了某種形式的綠色供應(yīng)鏈管理方式。其中，通用汽車還被美國環(huán)保局(EPA)認(rèn)定為實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的標(biāo)兵企業(yè)。

二、綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的比較

1.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理僅僅是基于供應(yīng)鏈上企業(yè)利益最大化的管理， 雖然它也涉及原材料、能源的節(jié)約， 但這只是考慮到企業(yè)的成本和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善， 并沒有充分考慮過在制造和流通過程中所選擇的方案會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響， 并沒有考慮到使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用， 等等， 因此，其對(duì)資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的作用十分有限。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈往往是企業(yè)從原材料和零部件采購→運(yùn)輸→加工制造→分銷直至最終送到顧客手中的這一過程，被看成是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條。供應(yīng)鏈起始于原材料供應(yīng)商，終止于用戶，是所謂的“從搖籃到墳?zāi)埂?cradle－to－grave)。圖1描述了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)：

圖1 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、建模和分析是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，從而增強(qiáng)競爭實(shí)力，提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。

2.綠色供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈把“綠色”理念融入到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)雙重目的，具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。它把傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行擴(kuò)展，考慮了在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境短期及長期的影響。其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境影響最小，資源效率最高。通過充分利用具有綠色優(yōu)勢的外部企業(yè)資源，并與具有綠色競爭力的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，使各企業(yè)分別集中精力去鞏固和提高自己的綠色制造核心能力和業(yè)務(wù)。綠色供應(yīng)鏈的提出使得企業(yè)從傳統(tǒng)的單純靠技術(shù)解決環(huán)境問題轉(zhuǎn)化到從產(chǎn)品整個(gè)生命周期的角度進(jìn)行全面環(huán)境管理，這不僅在解決環(huán)境問題上取得了好的效果，同時(shí)也給企業(yè)帶來了潛在的效益。例如，通過在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)就考慮了環(huán)境因素，避免了未來環(huán)境治理成本。

圖2就是擴(kuò)展后的供應(yīng)鏈，它包含了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的所有的元素，但是增加了包括產(chǎn)品及包裝回收、再利用和回收處理商的半閉合鏈條，其中“W”表示廢棄物?？梢钥闯?，綠色供應(yīng)鏈中的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和終產(chǎn)品，更是一種“綠色”的物流。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售過程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。當(dāng)報(bào)廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后可以再使用，或可作為原材料重復(fù)利用時(shí)，綠色供應(yīng)鏈沒有終止點(diǎn)，是“從搖籃到再現(xiàn)”(cradle－to－reincarnation)。如經(jīng)處理后可繼續(xù)使用的產(chǎn)品可重新銷售，拆卸后可重新使用的零部件可回到制造廠，可重新回爐的報(bào)廢零部件可作為原材料使用。

圖2 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的擴(kuò)展

三、綠色供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容及措施

1.綠色采購

供應(yīng)端是供應(yīng)鏈的上游，供應(yīng)端的綠色化能極大地提高整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)境效應(yīng)。采購對(duì)環(huán)境友好實(shí)踐具有很大的影響，通過與供應(yīng)商的良好溝通，企業(yè)根據(jù)綠色制造工程的需要向供貨方提出要求，選擇環(huán)保材料作原料，一方面盡量降低材料的使用，減少廢物的產(chǎn)生。同時(shí)幫助供應(yīng)商一起解決環(huán)境問題，努力做到需求方、顧客、環(huán)境的“三贏”。

2.綠色生產(chǎn)

大量的研究和實(shí)踐表明，產(chǎn)品制造過程的工藝方案不一樣，物料和能源的消耗將不一樣，對(duì)環(huán)境的影響也不一樣。綠色生產(chǎn)就是要根據(jù)制造系統(tǒng)的實(shí)際，盡量規(guī)劃和采用物料和能源消耗少、廢棄物少、對(duì)環(huán)境污染小的工藝方案和工藝路線，要求生產(chǎn)過程所有活動(dòng)均按ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，它意味著對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)運(yùn)用整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略，以期增加生產(chǎn)效率，減少或降低人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。綠色生產(chǎn)過程要求供應(yīng)鏈企業(yè)的生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境無污染或減少污染，對(duì)于生產(chǎn)過程，綠色生產(chǎn)意味著節(jié)約原材料和能源，取消有毒原材料，在生產(chǎn)過程排放廢物之前減少和降低廢物的數(shù)量和毒性。

3.綠色物流

物流過程中減少對(duì)環(huán)境造成的危害，使物流資源得到充分利用。具體的說，綠色物流就是在輸送、保管、流通加工、包裝和裝卸過程中注重生態(tài)效應(yīng)。做好企業(yè)外部、內(nèi)部物流管理，把物流管理中的環(huán)境友好作為績效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，降低企業(yè)的物流成本。

4.綠色消費(fèi)引導(dǎo)

綠色消費(fèi)又稱可持續(xù)消費(fèi)，主要包括如：消費(fèi)無污染的產(chǎn)品，消費(fèi)過程中盡量避免對(duì)環(huán)境造成污染，自覺抵制和不消費(fèi)那些破壞環(huán)境的產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)的最終目的是滿足用戶的消費(fèi)，因此，企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，必須了解消費(fèi)者對(duì)綠色消費(fèi)的態(tài)度，并且積極引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)，從而提高企業(yè)的形象，增加用戶對(duì)其產(chǎn)品的忠誠度。

5.綠色回收

綠色回收是生態(tài)消費(fèi)的最后環(huán)節(jié)。產(chǎn)品生命周期結(jié)束之后，若不回收處理，將造成資源浪費(fèi)并導(dǎo)致環(huán)境污染。產(chǎn)品生命周期結(jié)束之后可以有多種不同的處理方案，各種方案的處理成本和回收價(jià)值并不相同，綠色產(chǎn)品回收就是考慮產(chǎn)品及零部件的回收處理成本與回收價(jià)值，以最少的成本代價(jià)，獲得最高的回收價(jià)值。

6.技術(shù)支持

綠色供應(yīng)鏈管理能夠獲取優(yōu)勢的基礎(chǔ)是要有先進(jìn)的技術(shù)做支撐，同時(shí)要緊隨技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用和集成技術(shù)的能力。這方面的技術(shù)比如:物流過程自動(dòng)化、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)以及電子數(shù)據(jù)交換(EDI)等。而建立綠色供應(yīng)鏈還需要特別的環(huán)保技術(shù)作支持。把先進(jìn)技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈管理有機(jī)地結(jié)合起來，從而提高企業(yè)的環(huán)境管理水平。企業(yè)還應(yīng)該重視管理咨詢的作用，尋求相應(yīng)的咨詢管理專家的支持，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理理念的培訓(xùn)，可以提高企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的成功率。

總之，綠色供應(yīng)鏈在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上考慮環(huán)境的因素，通過再造供應(yīng)鏈達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙重目的。從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)向綠色供應(yīng)鏈管理已是國際供應(yīng)鏈研究和實(shí)施的必然趨勢。

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注：“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文?！?/p>