[摘要] 本文研究重點(diǎn)是全球化背景下的企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)問(wèn)題。我們認(rèn)為,在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)和融入不斷開放的市場(chǎng)環(huán)境的情況下,企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力最為關(guān)鍵的因素是提高創(chuàng)新能力。
[關(guān)鍵詞] 自主創(chuàng)新 企業(yè)
近年來(lái),自主創(chuàng)新和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家重大戰(zhàn)略的確立,極大地激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新熱潮。本文結(jié)合課題組調(diào)研情況,根據(jù)企業(yè)管理中存在的一些重大實(shí)踐問(wèn)題,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)進(jìn)行研究和思考。
當(dāng)前的宏觀大背景是全球化,并突出表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)的全球化。經(jīng)濟(jì)全球化相對(duì)于非經(jīng)濟(jì)全球化而言,是一種制度創(chuàng)新,該制度的形成是緣于它能提供相對(duì)于非經(jīng)濟(jì)全球化更多的實(shí)際和潛在的利益在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,我們可以看到,參與經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)家日益享受到由經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的高質(zhì)量的物質(zhì)產(chǎn)品、高素質(zhì)的無(wú)形服務(wù),日益享受到由經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的高效的發(fā)展機(jī)會(huì)。但我們還應(yīng)看到另一面,即經(jīng)濟(jì)全球化不僅能夠帶來(lái)諸多好處,同時(shí)也能產(chǎn)生不利因素,甚至能形成經(jīng)濟(jì)全球化的“陷阱”,為弱勢(shì)國(guó)家?guī)?lái)了諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
一、全球化背景下企業(yè)提升創(chuàng)新能力面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1.全球化給企業(yè)提升創(chuàng)新能力提供了良好機(jī)遇
實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,必須適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化,加快企業(yè)創(chuàng)新。在全球化背景下,特別是產(chǎn)業(yè)研發(fā)活動(dòng)(RD)的全球化,會(huì)對(duì)我國(guó)資源的配置和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織產(chǎn)生直接影響,具體表現(xiàn)在影響技術(shù)進(jìn)步、管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源等諸方面,同時(shí)將促使政府和企業(yè)協(xié)同努力創(chuàng)造一個(gè)有利于在國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)RD活動(dòng)的環(huán)境,這都為我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升帶來(lái)了良好機(jī)遇。
2.全球化給企業(yè)提升創(chuàng)新能力帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)全球化是一把“雙刃劍”,既有正面的積極作用,又有反面的消極作用。在看到經(jīng)濟(jì)全球化可能帶來(lái)的機(jī)遇,并敢于抓住這個(gè)機(jī)遇,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)主流的同時(shí),我們也必須看到它帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。如果不能正視這個(gè)挑戰(zhàn),那么經(jīng)濟(jì)全球化就很有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),而不是機(jī)遇。
(1)全球化使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更加不穩(wěn)定
經(jīng)濟(jì)全球化使得全球經(jīng)濟(jì)金融變得更加不穩(wěn)定。當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)金融波動(dòng)傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)時(shí),就會(huì)對(duì)中國(guó)的外貿(mào)、外資乃至經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)等產(chǎn)生沖擊。而政府在制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí),不僅要考慮國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況和需要,而且要考慮國(guó)外的環(huán)境、條件,甚至對(duì)國(guó)外的影響。
(2)全球化使企業(yè)面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力和壟斷壓制,對(duì)自主發(fā)展能力構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
在目前形成的全球分工格局中,我國(guó)等發(fā)展中國(guó)家主要從事技術(shù)含量和增加值低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和加工制造環(huán)節(jié),而發(fā)達(dá)國(guó)家則致力于發(fā)展收益高的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和高增值加部分的加工制造環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司憑借其資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和在全球分工格局中的主動(dòng)地位,不僅以資本和技術(shù)收益的形式獲得大量全球化“紅利”,而且利用了發(fā)展中國(guó)家之間為獲得這些資本和技術(shù)而展開的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),迫使發(fā)展中國(guó)家最大限度地開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和提供許多優(yōu)惠的政策條件。一些規(guī)模巨大和具有全球融資、生產(chǎn)和分銷能力的大跨國(guó)公司還有可能在某些行業(yè)形成技術(shù)和市場(chǎng)壟斷,壓制本土相關(guān)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,進(jìn)而可能對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和企業(yè)的自主發(fā)展能力產(chǎn)生負(fù)面影響。
(3)全球化過(guò)程中一些不合理規(guī)則會(huì)限制企業(yè)提高創(chuàng)新能力
目前的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程主要是由發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司所推動(dòng)的,發(fā)達(dá)國(guó)家在制定全球化規(guī)則中占據(jù)主導(dǎo)地位,往往從其自身利益出發(fā),按照其固有理念和思路來(lái)擬定國(guó)際貿(mào)易投資標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,特別是一些維護(hù)其自身利益的一些不合理的規(guī)則,不僅限制了包括我國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且給真正意義上的經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)巨大的陰影。
二、我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)擁有技術(shù)創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新要素投入增長(zhǎng)較快
企業(yè)科技機(jī)構(gòu)的科技經(jīng)費(fèi)支出為246.6億元,增長(zhǎng)56%;按企業(yè)科技機(jī)構(gòu)擁有的科技人員計(jì)算的人均經(jīng)費(fèi)支出為14.6萬(wàn)元,增加4.2萬(wàn)元。企業(yè)科技機(jī)構(gòu)擁有的科研儀器設(shè)備原價(jià)為202.6億元,增長(zhǎng)9.2%。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)調(diào)查資料匯總結(jié)果,2004年底,中央企業(yè)有各類技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)476家,涉及軍工、石油石化、鋼鐵、有色、機(jī)械、汽車、船舶、軌道交通、電信、建筑、建材和醫(yī)藥等行業(yè),其中許多科研院所的研發(fā)力量和研發(fā)資源都處于行業(yè)龍頭地位。
2.企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng),技術(shù)創(chuàng)新取得明顯進(jìn)展
企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)在過(guò)去幾年里不斷增強(qiáng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所2005年秋到2006年春就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題所做的獲得了2700多份回收問(wèn)卷的專門調(diào)查(國(guó)務(wù)院國(guó)資委主持的調(diào)查),54.5%的接受調(diào)查企業(yè)設(shè)有專門的研發(fā)中心;55.7%的接受調(diào)查企業(yè)的主要產(chǎn)品及其工藝含有專利技術(shù),其所依托的專利技術(shù)由企業(yè)自行開發(fā)的占76.7%;62.8%的接受調(diào)查企業(yè)擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
三、提升我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的主要途徑
企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑
(1)技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)通過(guò)對(duì)科學(xué)研究的投入,掌握新的科學(xué)技術(shù),從而開發(fā)新的產(chǎn)品或管理模式的過(guò)程,它是企業(yè)創(chuàng)新的核心和基礎(chǔ),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
(2)管理創(chuàng)新
管理模式是在管理人理性假設(shè)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的一整套具體的管理理念、管理內(nèi)容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系,并將其反復(fù)運(yùn)用于企業(yè),使企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中自覺加以遵守的管理規(guī)則?!肮芾砟J健钡扔凇肮芾砝砟睢奔由稀跋到y(tǒng)結(jié)構(gòu)”再加上“操作方法”。
(3)商業(yè)模式和品牌創(chuàng)新
商業(yè)模式就是一個(gè)企業(yè)在某一領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)企業(yè)自身及產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行定位,選擇客戶,獲取和利用資源,進(jìn)入市場(chǎng),并在其運(yùn)行過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值并從中獲取利潤(rùn)的系統(tǒng),是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯和結(jié)構(gòu)。例如連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式,就是非常成功的一種。