河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群與核心競爭力研究

本論文是基金項目部分成果:河北省教育廳社科項目《河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群支撐體系及實現(xiàn)方式研究》（編號S2060428）；石家莊經(jīng)濟學(xué)院基金項目《河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力研究》（編號Y200630）

[摘要] 在集群的發(fā)展過程中，只有不斷創(chuàng)新才能夠取得長期的競爭優(yōu)勢，獲得較高的收益，創(chuàng)新是集群發(fā)展的最根本的內(nèi)在動力和主要途徑。本文主要通過分析河北省產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及問題探索增強河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的對策建議。

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群 核心競爭力 鋼鐵

一、產(chǎn)業(yè)集群與核心競爭力的內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)集群(industrial clusters)，也稱產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群簇、產(chǎn)業(yè)簇群等，是由美國學(xué)者邁克爾·波特在 1990 年《國家競爭優(yōu)勢》一書中正式提出的。它是指在某些特定領(lǐng)域中，一群在地理上鄰近、有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及相關(guān)法人機構(gòu)(如大學(xué)、制定標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等)等，以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結(jié)而構(gòu)成的群體。

諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、競爭理論大師喬治·斯蒂格勒認(rèn)為，凡兩方或多方力圖取得并非各方都能獲得的某些東西時，就會產(chǎn)生競爭。他指出，所謂競爭，就是個人、集體或國家之間的角逐。可見，競爭普遍存在于不同的競爭主體之間，市場通過競爭實現(xiàn)資源的有效配置。從理論上看，產(chǎn)業(yè)集群是某一類產(chǎn)業(yè)中大量企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)、科研機構(gòu)、地方政府等相互作用的空間集合，但是這個集合的競爭力不是這些單個個體競爭力的加總得到的，它的形成不僅與集群內(nèi)部的競爭個體有關(guān)，還取決于集群內(nèi)部資源配置與合理化程度等多種因素。

競爭力是指競爭主體力爭比其他競爭者獲得更多的利益或資源時的能力。核心競爭力的提出，最初基于對企業(yè)的考察。普拉哈拉德和哈默在《企業(yè)的核心競爭力》一文中，將企業(yè)的核心競爭力定義為：企業(yè)組織中的集合性知識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)多樣化生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)和有機結(jié)合多種技術(shù)流的知識。本文認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力是指在一定時期內(nèi)、一定區(qū)域內(nèi)，通過集群內(nèi)企業(yè)間的競爭合作以及集群內(nèi)各行為主體(企業(yè)、中介組織、金融機構(gòu)、科研機構(gòu)、政府)在產(chǎn)業(yè)價值鏈上形成的特定的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，使得該產(chǎn)業(yè)集群在追求顧客價值實現(xiàn)的過程中，不僅能夠向顧客提供優(yōu)于競爭對手而且不易被競爭對手所模仿的、為顧客所看重的消費者剩余價值的能力。產(chǎn)業(yè)集群的這種獨特能力，既體現(xiàn)了顧客價值導(dǎo)向，又難以為競爭對手所模仿，可以為產(chǎn)業(yè)集群提供持續(xù)的差異化競爭優(yōu)勢。

二、河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

河北省鋼鐵企業(yè)在全國占有舉足輕重的地位。以唐鋼、邯鋼、石鋼、邢鋼、承鋼、宣鋼六大鋼為主體，各地方鋼鐵企業(yè)緊步后塵。據(jù)省統(tǒng)計局資料顯示：目前，河北省以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以中小企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群有較快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為全省經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。到2004年底，河北省初步形成年營業(yè)收入超過5億元的各類產(chǎn)業(yè)集群139個，其中，年營業(yè)收入10億元以上的產(chǎn)業(yè)集群90個，50億元以上產(chǎn)業(yè)集群25個，100億元以上的產(chǎn)業(yè)集群7個。2004年，全省5億元以上產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)營業(yè)收入5977.2億元，占全省民營經(jīng)濟營業(yè)收入總量的40.3%；完成增加值1588億元，占全省民營經(jīng)濟增加值的39.9%；完成出口產(chǎn)品交貨值244億元、實現(xiàn)利潤414億元、上交稅金91.2億元，分別占全省民營經(jīng)濟出口產(chǎn)品交貨值、實現(xiàn)利潤、上交稅金的46.4%、36.8%和28.6%。

目前，河北省的產(chǎn)業(yè)以重工業(yè)為主，以鋼鐵和煤化工業(yè)為主要支撐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的任務(wù)很重。河北省委六屆八次全會通過的《中共河北省委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，是長期制約我省經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾?！督ㄗh》把推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，尤其是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，作為“十一五”時期河北省經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)。提出要壯大提升工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅持存量調(diào)強，增量調(diào)優(yōu)，做大做強鋼鐵、裝備制造和石油化工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。抓好鋼鐵工業(yè)“品種、質(zhì)量、整合”工作，加快曹妃甸大鋼、邯鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級總體規(guī)劃等項目建設(shè)，實現(xiàn)由鋼鐵大省向鋼鐵強省轉(zhuǎn)變。重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，在壯大規(guī)模以上工業(yè)的同時，積極發(fā)展規(guī)模以下工業(yè)，實施好中小企業(yè)成長工程。實施名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增強企業(yè)競爭力。唐鋼集團在日前國際鋼鐵組織2006年全球前127家鋼廠的粗鋼產(chǎn)量統(tǒng)計結(jié)果中，以1906萬噸排名第九，躍入全球10大鋼鐵企業(yè)行列。這標(biāo)志著唐鋼集團綜合實力又跨上了一個新臺階。到2006年年底，全省有8個企業(yè)建立了技術(shù)開發(fā)中心，其中唐鋼、新興鑄管為國家級的，邯鋼、宣鋼、承鋼、石鋼、邢鋼、邢機為省級的，還有5家企業(yè)建立了博士后工作站。

三、目前河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群存在的問題

1.鋼鐵產(chǎn)業(yè)較低的集中度加劇了鋼鐵業(yè)的波動性

河北省鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，加劇了鋼鐵行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭，導(dǎo)致無序競爭，削弱了鋼鐵行業(yè)作為買方在購買所需原材料、能源等資源時的談判能力，在資源比較緊張的情況下，加劇了原材料價格上漲的局勢。另外，由于河北省鋼鐵業(yè)集中度比較低，受各種影響就比較大，一有風(fēng)吹草動，就會引起鋼鐵價格的大幅波動，例如， 2007年5月調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：受市場需求轉(zhuǎn)旺和成本推動影響，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)產(chǎn)品價格同比價格由上年同期下降8.57%轉(zhuǎn)為今年的上漲6.58%，這一漲幅較上月擴大了2.76個百分點。環(huán)比即與上月相比，此行業(yè)產(chǎn)品價格上漲4.00%。所調(diào)查的煉鐵、煉鋼、鋼壓延加工和鐵合金冶煉等四類產(chǎn)品價格全部上漲，同比分別上漲10.94%、6.43%、6.09%和4.03%，環(huán)比分別上漲2.44%、3.82%、4.39%和3.74%。主要產(chǎn)品煉鋼生鐵價格為每噸（下同）2110.34元、普碳鎮(zhèn)靜鋼坯為2746.37元、一般碳結(jié)鋼為2905.98元、高速線材為3092.05元、普碳冷軋薄鋼板為7168.30元，同比分別上漲16.4%、12.1%、18.06%、12.02%和10.21%，環(huán)比分別上漲2.72%、7.12%、9.32%、9.15%和7.56%。與產(chǎn)業(yè)分散有最直接的關(guān)系，其最終結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)的整體競爭力不足，進而影響鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。

2.鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次低

由于集中度偏低，企業(yè)規(guī)模小，使得河北省鋼鐵企業(yè)工藝裝備小型化、科技水平低，造成產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，檔次低。主要表現(xiàn)在，一方面省內(nèi)鋼鐵企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品螺紋鋼、小型材、中型材、線材等鋼材產(chǎn)品（長線產(chǎn)品）生產(chǎn)能力過剩，利潤空間較小，另一方面高附加值和高技術(shù)難度的產(chǎn)品（如不銹鋼板、硅鋼片、熱軋薄板、冷軋薄板等）生產(chǎn)能力不足，需要大量進口。中國是世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)國，但同時也是世界上最大的鋼材進口國，隨著中國汽車和家電制造業(yè)的不斷發(fā)展，將會使鋼板使用量進一步增加，供不應(yīng)求的局面還會持續(xù)。

3.鋼鐵生產(chǎn)高能耗、高污染、低效率

相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，裝備水平低，設(shè)備老化，國際上許多淘汰的工藝和裝備在這些企業(yè)中大量存在，這就必然導(dǎo)致高能耗、高污染、低效率。隨著技術(shù)進步，平爐淘汰，轉(zhuǎn)爐電爐薄坯連鑄推廣，從煉鋼開始短流程方式已漸成氣候，這也促使準(zhǔn)入門檻降低。從物流方面看，河北省不太重視海河運，過分依賴鐵路更造成運力緊張。這種情況不僅僅影響了鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且嚴(yán)重影響了河北省鋼鐵行業(yè)的整體發(fā)展。

此外，和世界先進國家的鋼鐵工業(yè)相比較，河北省鋼鐵工業(yè)還存在集群粗放型發(fā)展模式消耗過多；集群內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重的資源等問題。

四、增強河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的對策建議

1.加強政府的宏觀指導(dǎo)，進一步營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境

以省政府名義出臺《關(guān)于加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確指導(dǎo)思想，提出發(fā)展目標(biāo)，制定工作措施，扶持、引導(dǎo)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。開展“省級產(chǎn)業(yè)集群”創(chuàng)建活動，以帶動全省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。對列入省級重點產(chǎn)業(yè)集群的，給與重點扶持。推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門的大力支持和通力合作。各級政府應(yīng)加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，凝聚多方力量，形成發(fā)展合力。政府有關(guān)部門要將支持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重點工作來抓，積極制定、落實各項鼓勵政策，指導(dǎo)、幫助搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育要素市場，維護市場競爭秩序，保護企業(yè)和職工合法權(quán)益，扶持中介組織發(fā)展，搞好環(huán)境保護，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和市場環(huán)境。

2.加快鋼鐵企業(yè)重組步伐，推進鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益

企業(yè)重組的本意是利用規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)來降低成本，提高市場占有率以獲取更多的經(jīng)濟效益，擴大公司在市場的影響力，以利于在市場競爭中占據(jù)有利地位。鋼鐵行業(yè)內(nèi)的重組，不僅可以使企業(yè)間的資產(chǎn)和相應(yīng)的生產(chǎn)能力得到補充和調(diào)整，還可以使單位生產(chǎn)成本下降，同時單位的經(jīng)營成本也因調(diào)整后原分散的市場營銷網(wǎng)絡(luò)、管理人員可以在更大的范圍內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)化組合而下降。通過重組，鋼鐵企業(yè)規(guī)模擴大后，可以使優(yōu)勢企業(yè)積聚的管理和技術(shù)優(yōu)勢向整合后的企業(yè)輻射，使企業(yè)在更寬的平臺上組織生產(chǎn)線的專業(yè)化分工和技術(shù)研發(fā)。一方面可通過集團內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的合理分工，提高下屬子公司的專業(yè)生產(chǎn)化水平，擴大專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率，另一方面也可以通過結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步擴大規(guī)模，提高原燃料采購的集中度，降低采購成本，提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力，從而大幅度降低原料采購、產(chǎn)品運輸、銷售、研發(fā)和管理費用，達到降低鋼鐵制造的生產(chǎn)成本的目的。在河北省北部，唐鋼、宣鋼、承鋼重組為新唐鋼之后，唐鋼集團一直致力于內(nèi)部市場、資源等方面的整合以及曹妃甸項目的建設(shè)。南部邯鋼整合應(yīng)加快步伐，及時淘汰落后煉鐵生產(chǎn)能力，使鋼鐵工業(yè)布局不合理的局面得到改善。

3.增強河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的科研水平和創(chuàng)新能力

在集群的發(fā)展過程中，只有不斷創(chuàng)新才能夠取得長期的競爭優(yōu)勢，獲得較高的收益，創(chuàng)新是集群發(fā)展的最根本的內(nèi)在動力和主要途徑。鋼鐵行業(yè)未來的競爭主要是技術(shù)上的競爭，河北省鋼鐵企業(yè)要進一步加強產(chǎn)學(xué)開結(jié)合，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系和激勵機制，加強技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化工藝流程。加快新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)，形成擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提高競爭力。集群內(nèi)企業(yè)通過成立共同的研發(fā)機構(gòu)，群策群力，互相啟發(fā)和學(xué)習(xí)，可以創(chuàng)造更多的機會。

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