做中國的“沙宣”

他覺得按照易茗造型的地位，如果達到美國的市場成熟度，可以做到25億美元的規(guī)模。

北京奧運會已落下了體育競賽的大幕，卻給人們留下了很多難忘的美好記憶。2，000名禮儀小姐就是其中濃墨重彩的一筆：柳葉眉、杏仁眼、“如意”發(fā)髻、“五環(huán)”發(fā)型，東方的神韻，還有燦爛的微笑，得體的禮儀，一并鑲嵌在觀眾的鏡頭中。

為此，北京奧運會形象總設計師易茗與其工作團隊花了兩年多時間，才從500多款設計中定下頒獎禮儀志愿者的最后四款造型。雖然曾倍受壓力，但易茗也相當享受這份工作帶來的成就感。

打造中國式美麗

易茗是易茗造型公司的創(chuàng)始人、易茗化妝培訓基地總監(jiān)，他正式參加奧運會形象設計競標是在2005年底～2006年初。當時，國內有幾十家單位參與競選，強手如云。易茗的心中也毫無把握，直到有一天，奧組委官員問他“一次能調動多少人”，這才知道組委會已經(jīng)基本敲定他的團隊，只是擔心人員調動的能力。

“我有自己的培訓學校，每年畢業(yè)學生2，000來人，我們在全國各地有分公司。我曾負責過一些時裝周演出，一天最多能調動900多人?！备倶顺晒Φ囊总煨椭饕撠煴本W運會上運動員、開閉幕式的演員、頒獎禮儀小姐和旗手、單項比賽體育展示演員及相關志愿者的妝容。

為了完成這項艱巨的任務，易茗對公司近500名化妝師進行了嚴格的層層篩選，最終形成了一個由92人組成的服務團隊。易茗造型最初有很多創(chuàng)意，但是要根據(jù)奧組委的規(guī)定和標準進行修改，易茗坦承這種取舍很困難，經(jīng)常在電話和郵件里與奧組委的官員爭辯，“最終找到了契合點，找到了關于美的共識?！?/p>

易茗造型參與該項目的工作人員都會把自己當作小白鼠一樣親身試驗。比如在腮紅的選擇上，工作人員就是先涂在自己的臉上，然后去陽光下曝曬幾個小時，以檢驗真實的效果。經(jīng)過不斷的完善，易茗及其團隊設計的3款禮儀小姐發(fā)型得到了奧組委的認可，并在奧運會期間得以展示，分別是雅致玫瑰纂、奔放五環(huán)頭、活力馬尾辮。

三款發(fā)型中，“五環(huán)頭”得到了最高的呼聲?！拔覀儧]有想到，最開始這個發(fā)型根本就通不過，后來經(jīng)過不斷商討，大家覺得不加任何中國元素，只是專門為奧運會設計一款發(fā)型，把所有的頭發(fā)分出五瓣，做出五個環(huán)，可能會很漂亮，并且能更多地體現(xiàn)國際化和包容性?！?/p>

在禮儀小姐的選擇和培養(yǎng)上，易茗也參與其中，他和舞蹈家陳愛蓮、奧運冠軍楊揚等組成專家團去全國高校選人，有一次從兩萬人中才選出30人。挑選完成后，還要專門為禮儀小姐進行形象、禮儀、語言、音樂等多方面的培訓。易茗稱，最終的效果雖然在國內毀譽參半，在國際上卻廣受好評。

為明星造型的剃頭匠

易茗從小就和其他玩伴不太一樣。他穿衣服特別愛干凈，稍微爛了一點就不穿，逢年過節(jié)一定要穿新衣服。他喜歡看人的臉，喜歡觀察，喜歡自己琢磨。他開玩笑說自己頭發(fā)很硬，不好剪，也跟個性有關。小時候，他經(jīng)常要求媽媽帶自己去最貴的理發(fā)店，可理發(fā)師怎么折騰也剪不好，自己回去用剪刀對著鏡子剪，發(fā)現(xiàn)效果還不錯。

興趣使然，他慢慢入了行。最初，易茗在湖北電視臺制作部化妝間為主持人化妝，父母堅決不同意，覺得這孩子真沒出息。易茗回憶到，那時這個行業(yè)不叫“造型師”，就叫“剃頭的”，在三教九流中都是不入流的，一開始每個月就只掙幾百塊錢。但堅持下來的易茗成為這個行業(yè)的見證者之一，如今“出去一次就可以拿到幾萬塊錢”。

有一次受清華大學的學生邀請做演講，現(xiàn)場有幾千人，易茗發(fā)現(xiàn)自己的一套理論居然可以左右“這些高級的學生”的思維，很有感觸。他說小時有兩個夢想，當一名警察或者到清華上大學，哪曾想到會給清華的學生演講。

易茗的主要工作是給知名演員做造型。劉亦菲出演《天龍八部》時只有16歲，希望造型能顯得成熟一點，又不要太過火，于是觀眾看到易茗手下的她成熟中顯出清麗。易茗希望能讓每個明星都保有自身的特色。韋唯、劉德華、吳小莉、任賢齊、張信哲……給他印象最深的是張咪，“她的臉非?？伤?，可以化得很小巧玲瓏，也可以化得很大牌，換了小麥膚色的她，比以前更有味道。”

明星是怎么產(chǎn)生的?易茗坦言，明星和普通人一樣，并不像大眾看到的那么光鮮。但他認為一個成功藝人的誕生和企業(yè)家有類似之處，都需要很多因素共同作用?！八嚾诵枰袑λ囆g執(zhí)著的熱情，這種熱情會使他煥發(fā)出光芒，就會有造型師、攝影師、導演等圍繞著他進行打造。這就像做一種好產(chǎn)品，產(chǎn)品本身有魅力，眾人拾柴火焰高，就會變得更加光彩奪目。”

期待市場井噴

2001年，易茗拿著“一只手”賺到的50萬元，創(chuàng)立了易茗造型公司。當時相熟的一位中央戲劇學院的老師并不贊同他的做法，覺得他是在打水漂，糟蹋自己多年的積蓄。而易茗堅持自己的判斷，認為這個市場大有可為。

易茗造型第一年就實現(xiàn)盈利，易茗開始考慮完善的公司架構式運營，引入人才，搭建團隊，豐富盈利項目。加上他精湛的技藝，通過口碑相傳，公司實現(xiàn)了迅速擴張。隨后，他成立了易茗造型工作室，并在全國進行加盟擴張。易茗造型則與國內幾大模特經(jīng)紀公司及中影集團、北廣集團、中北影視、海潤影視等建立了長期的合作關系。出于人才儲備的考慮，易茗又創(chuàng)辦了易茗造型藝術學校，每年都會從全國各地收羅人才，保證了易茗造型公司規(guī)模擴張的人才保證。

為了保證技術團隊的競爭力，易茗造型從高校吸引人才，并且和法國同行進行人才交流。曾有一名副局級干部在了解易茗和這個行業(yè)后，“放棄房子和鐵飯碗”辭職過來做管理工作。易茗認為目前取得的成績除了良好的團隊和技術之外，也需要感謝機遇，“中國人現(xiàn)在越來越有錢了，需要高端的造型公司提供服務?！?/p>

形象設計真正被國人所認知才十幾年，而1954年美發(fā)業(yè)傳奇人物維達·沙宣(Vidal Sassoon)首家個人小型沙龍專店就已在倫敦開幕，差距顯而易見。易茗表示，他走在法國大街上時，感覺到每個人都很優(yōu)雅，但是在國內看上去往往是“裝優(yōu)雅”。他不無遺憾的說，中國早在唐朝時，有清晰的形象文化，是以豐腴為美，如楊貴妃；而現(xiàn)在沒了形象文化，處于階段性紊亂狀態(tài)。

但易茗仍然很看好國內形象設計行業(yè)的前景，他覺得按照目前易茗造型在中國的地位，如果能達到美國的市場成熟度，至少可以做到25億美元的規(guī)模。易茗認為發(fā)展障礙之一是大眾對這個行業(yè)的認識還不夠深，包括投資人在內還停留在原來的想法。因此，他一直在做形象文化的啟蒙、普及工作，到處去演講、講課。

成為北京奧運會形象總設計師后，易茗的視野變得更寬。他認為公司所蘊含的文化價值和魅力不應該僅僅局限于提供服務，目前已開始衍生產(chǎn)品的開發(fā)。易茗相信隨著不斷積累，能迎來市場的井噴，他希望能成為中國本土的“沙宣”。

喜歡玩兒的“和事老”

小時候易茗家里狀況并不好，一次有個乞丐來到他們家門口，他父親沒等其他人反應過來就把桌上的兩盤菜端給了這個乞丐。他曾特別討厭父親，因為父親手里有一些權力，但是不會以此為家人爭取利益。長大后，易茗發(fā)現(xiàn)這才是大智慧，很自然的影響到了自己。

易茗曾經(jīng)擁有一副燦爛的笑容。“但是后來，走入社會很多年后，有一天對著鏡子，突然發(fā)現(xiàn)，自己怎么沒有以前那種笑容了?現(xiàn)在需要一段時間才能交一個好朋友，小時候很容易就有那么多朋友?！彼J為很多美好的東西都被“磨”掉了，“沒有人一輩子可以堅持下來，但是一定要記住，最好的東西千萬不要被磨掉。”

易茗說自己并不懂管理，但是當公司出現(xiàn)各種各樣的問題時，到他這里就可以化解掉許多，因為他經(jīng)常扮演“和事老”的角色。易茗的管理哲學就是“無為而治”，可以把不同的人結合在一起，能容下特別多極具個性的人。

尚不到40歲的易茗也有許多和年齡不太相符的愛好。除了喜歡唱歌外，他還鐘愛石頭，目前已經(jīng)收集到50多種“好石頭”；喜歡字畫的他會向別人“索要”作品，甚至偶爾也會動筆創(chuàng)作。

易茗稱自己如今有兩個理想：一個是責任理想，“我必須把企業(yè)帶到一定程度，然后去做其它事情”；另一個是終極理想，“等我60歲時，可以很舒服的退休。那時就去玩，石頭、字畫等，和一幫朋友一起做做展出、聊天，有內容的玩?zhèn)€痛快?！?/p>