[8月初,市場傳來全球資本運作高手高盛收購多家養(yǎng)豬場的消息,讓業(yè)內(nèi)一片震驚。近日,美國艾格菲公司主席SongyanLi致投資者的一封信,聲稱在中國養(yǎng)豬利潤率高達(dá)90%,這一消息再次在業(yè)內(nèi)炸開了鍋。]
外資悄然游入養(yǎng)豬業(yè)
外資首次滲透廈門養(yǎng)豬業(yè),由美國艾格菲集團(tuán)主導(dǎo)的百世騰,日前已悄悄地收購廈門銀山豬場。而在包括福州、南平、龍巖在內(nèi)的生豬三大產(chǎn)區(qū),目前至少有6家養(yǎng)豬場已被其收入囊中,這意味著國際資本正觸及我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深處。
其實,有意涉足養(yǎng)殖業(yè)的國際資本并非高盛一家。2007年10月,私募股權(quán)投資基金“優(yōu)勢資本”向內(nèi)蒙古塞飛亞食品有限公司注入了5000萬元。塞飛亞是一家以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體的新型生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè),近期,即將在美國納斯達(dá)克上市。
與此同時,大型養(yǎng)殖企業(yè)上海宏博集團(tuán)有限公司在把融資需求拋向市場后,短時間內(nèi)就收到了德意志銀行等近百家私募股權(quán)投資基金的投資意向。
不久前在一個投資洽談會上,新加坡生物能源開發(fā)有限公司總經(jīng)理許德興明確表示,他在尋找中國“產(chǎn)子業(yè)”的投資機(jī)會。在新加坡,“產(chǎn)子業(yè)”的意思就是養(yǎng)殖業(yè)。
去年新希望集團(tuán)董事長劉永好就高調(diào)表示未來的3至5年他將投資40億至50億元,在全國建立100個左右的養(yǎng)豬合作群體,每個群體年產(chǎn)15萬至30萬頭豬,形成真正的養(yǎng)豬集群。
中信證券農(nóng)林牧漁行業(yè)分析師毛長青:現(xiàn)在養(yǎng)豬可能不是好時候。豬肉是最大的農(nóng)產(chǎn)品之一,糧食總產(chǎn)值8000億,豬肉產(chǎn)值也差不多有七八千億。我覺得他們來養(yǎng)豬不是什么壞事,這個產(chǎn)業(yè)本身就比糧食市場更放開,種糧要土地,土地是限制較大的,而養(yǎng)豬對場地要求不高。從整個養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)看,國內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖比例不高,正在從以散養(yǎng)為主、以家庭為單位的小農(nóng)模式,在逐步走向規(guī)模化,這個過程中外資參與沒有什么,不可能影響到國內(nèi)安全,豬肉最終還是取決于市場價格。
重新認(rèn)識養(yǎng)殖業(yè)價值
在許多人看來,養(yǎng)豬又臟又累,是“老土”的行業(yè)。當(dāng)媒體報道“大學(xué)生回家養(yǎng)豬”、“研究生回家養(yǎng)豬”等新聞時,多表示奇怪,透出惋惜。然而,高盛等國際資本滲透中國養(yǎng)殖業(yè),卻告訴我們這樣一個道理:行業(yè)沒有高低貴賤,養(yǎng)殖業(yè)在為民眾提供美食,而且這個以往的冷門產(chǎn)業(yè)蘊涵著巨大的財富。
中山白石豬場場長余麗芳則表示,外資如果憑借其雄厚的資本,將飼料、銷售渠道和養(yǎng)豬一起掌控的話,國內(nèi)養(yǎng)豬企業(yè)和養(yǎng)豬戶將很難生存。
據(jù)百世騰的上市保薦人、美國紐約國際資本公司北京代表處首席代表李明介紹,目前中國一般農(nóng)村家庭養(yǎng)豬平均在每戶3頭左右,而發(fā)達(dá)國家一般是每戶3000頭,這表明養(yǎng)豬效率是有很大提升空間的。百世騰看中的就是這養(yǎng)豬效率提升所帶來的高額利潤。但是,不同于普通的收購模式,百世騰牧業(yè)與養(yǎng)豬企業(yè)簽訂的卻是收購生豬的協(xié)議和租賃協(xié)議。也就是說,養(yǎng)豬場固定資產(chǎn)的所有權(quán)仍歸原企業(yè)主所有,而百世騰只是承包了“養(yǎng)豬”場,專注于養(yǎng)豬這個環(huán)節(jié)。至于豬的屠宰、銷售,目前還是維持原有豬場的渠道。
百世騰承包養(yǎng)豬場確實是目前生豬養(yǎng)殖中的一種新模式,這也說明目前中國養(yǎng)殖行業(yè)急需大資金的介入。
據(jù)了解,隨著建材、飼料和人工費用的增長,加上環(huán)保壓力和土地供應(yīng)偏緊等原因,部分中小規(guī)模養(yǎng)豬場已經(jīng)捉襟見肘。福建養(yǎng)豬場愿意出租場地給百世騰也反映了目前中小規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的無奈。目前建一個有500頭母豬的養(yǎng)豬場,總投入要700萬元左右。此外,大多養(yǎng)豬企業(yè)資金不雄厚,因為缺乏抵押物又很難從銀行貸到款,一旦出現(xiàn)自然災(zāi)害或是市場狀況不好,面臨巨大風(fēng)險。
中國生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈存在一個嚴(yán)重不對等關(guān)系:上游的飼料行業(yè)已形成規(guī)?;钠髽I(yè)運作模式,但下游的養(yǎng)殖仍然是以農(nóng)戶為主的散戶式養(yǎng)殖,導(dǎo)致飼料行業(yè)的發(fā)展遇到銷售瓶頸,為此飼料企業(yè)若要取得突破,必須向下游的養(yǎng)殖行業(yè)擴(kuò)張。
上海大龍畜禽公司董事長湯衛(wèi)平認(rèn)為,養(yǎng)殖業(yè)在國外與工業(yè)已經(jīng)沒有區(qū)別,而中國也在向工廠化養(yǎng)殖發(fā)展?,F(xiàn)在,國家鼓勵工廠化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,養(yǎng)豬已經(jīng)開始脫離臟亂差。而且現(xiàn)在養(yǎng)豬利潤較高,一頭母豬一年可產(chǎn)出20頭苗豬,毛利率一般可達(dá)30%,品牌特種豬的利潤甚至可以在此基礎(chǔ)上加一倍。
一頭豬僅賺100多元
然而,來自國內(nèi)家庭養(yǎng)戶和專業(yè)養(yǎng)豬場的消息證明,自今年第二季度起,受飼料價格大幅上漲和生豬收購價格下跌的擠壓,目前國內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)的平均利潤率僅在10%左右。
李鄂湘是生豬生產(chǎn)大省湖南省汨羅市的一個養(yǎng)豬農(nóng)戶,家庭年產(chǎn)豬20余頭。李鄂湘算了一筆細(xì)賬。去年初,由于農(nóng)產(chǎn)品價格還沒有漲上去,如果不計算人工和資金的時間成本,養(yǎng)豬的前期成本包括飼料等都很低,成本共計在900多元。而豬價卻不斷走高,到去年底今年初時,良豬的收購價格每百斤達(dá)800多元,一頭兩百斤左右的生豬可以賣1600~1700元??鄢杀荆B(yǎng)一頭豬的收益可達(dá)800元左右,收益率確實可達(dá)90%左右。
不過,自今年第二季度開始,由于生豬價格下跌,而飼料價格不斷上漲,養(yǎng)一頭豬的毛收益只有100~200元了,利潤率下降至百分之十幾。
李鄂湘表示,目前一頭200斤的生豬的銷售收入大概在1400元左右,養(yǎng)豬成本卻上漲到1310元左右,利潤率只有10%左右。
中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)的白石豬場是一家國內(nèi)聞名的養(yǎng)豬場,其場長余麗芳表示,與家庭養(yǎng)戶不同,養(yǎng)豬企業(yè)的利潤是按時期計算的。家庭養(yǎng)戶某批次的生豬利潤率達(dá)到90%是可能的,但是對于企業(yè)而言,由于要計算資金成本和人工支出,而且利潤率是在某個時期平攤的,很難達(dá)到90%的。今年第一季度好的時候,利潤率也只在40%左右,而目前養(yǎng)一頭豬的收入也就100~200元。
余麗芳表示,由于目前信息傳遞快,養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?;磻?yīng)快,有一些地方的養(yǎng)豬場為了預(yù)防風(fēng)險,已經(jīng)開始宰殺母豬了。另外,目前進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)的資金較多,不排除出現(xiàn)不同以往的情況,可能不會出現(xiàn)很深的低谷,而是維持比較平穩(wěn)的過程。
她表示,養(yǎng)豬業(yè)周期通常為3~4年,目前是頂峰過后的下滑期,如果按照歷史經(jīng)驗,低谷大概會在1年多到2年后出現(xiàn)。2006年4~5月是養(yǎng)豬業(yè)的低谷期,當(dāng)時生豬價格每公斤只有6元多,現(xiàn)在每公斤漲至14元多。
防范外資操控
有專家估計,目前中國生豬市場缺口約為4億頭。在農(nóng)產(chǎn)品價格上揚,特別是豬肉緊俏,養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益走高的情況下,國際資本欲染指養(yǎng)殖業(yè)也就不令人奇怪了。業(yè)內(nèi)人士透露,目前西方一些國家的養(yǎng)豬業(yè)處于抑制狀態(tài),許多發(fā)達(dá)國家已將養(yǎng)豬列為淘汰性項目,再加上當(dāng)?shù)貏趧恿Τ杀靖?,許多國外資本開始轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家來發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場研究室主任曹建海分析國際資本開始青睞中國養(yǎng)豬業(yè)的原因時說:“一是國內(nèi)市場龐大,還可以供給國際市場,銷售不成問題;二是中國擁有較低的勞動力成本,豬肉的生產(chǎn)成本容易控制;三是價格上漲空間大,便于包裝上市?!?/p>
高盛養(yǎng)豬,讓我們對養(yǎng)殖業(yè)的價值有了重新的認(rèn)識。雖然上海因土地資源、地租級差和環(huán)保要求,沒有大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的地域空間,但是如果把視野放寬,到異地農(nóng)村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),將上海作為市場基地,那么發(fā)展空間還是很大的,投資者可以把握住這樣的機(jī)會。
防范外資操控的另一方面是快速發(fā)展壯大本土養(yǎng)豬企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2007年中國規(guī)?;B(yǎng)殖生豬的比例是20%,大多數(shù)養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)模小,出欄上萬頭的可謂鳳毛麟角,幾千頭的也為數(shù)不多。中國養(yǎng)豬業(yè)亟待加強(qiáng)整合,通過兼并重組做大一批養(yǎng)殖企業(yè)。
無論如何,如何運用一個合理的杠桿對外資進(jìn)行有效的引導(dǎo),朝著有利于養(yǎng)殖業(yè)良性發(fā)展的方向推進(jìn),是非常關(guān)鍵的問題。