[摘要] 隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)已深刻地認(rèn)識(shí)到:要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展處于不敗之地,必須開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。然而我國(guó)電子商務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中還存在著諸多制約企業(yè)電子商務(wù)快速發(fā)展的瓶頸因素,為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,本文以阿里巴巴企業(yè)電子商務(wù)成功案例為切入點(diǎn),啟迪我國(guó)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展未來(lái),提出我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的方向走特色化、客戶(hù)體驗(yàn)人性化、網(wǎng)絡(luò)品牌國(guó)際化發(fā)展之路。
[關(guān)鍵詞] 阿里巴巴 研究 啟迪
2008年1月17日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布,第21次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告。報(bào)告顯示,截止2007年12月31日,我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到2.1億人,略低于美國(guó)的2.15億 ,位于世界第二位;中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)規(guī)模達(dá)到4640萬(wàn),而美國(guó)2006年8月網(wǎng)上購(gòu)物的比例則已經(jīng)達(dá)到了71%,仍有差距;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)性明顯,網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)收聽(tīng)率居中國(guó)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之首,半年內(nèi)有86.6%網(wǎng)民收聽(tīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè);目前網(wǎng)民平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)是16.2小時(shí)每周,94.2%網(wǎng)民認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)豐富自己的娛樂(lè)生活。在2.1億網(wǎng)民中,接近三分之二網(wǎng)民或者在網(wǎng)上發(fā)過(guò)帖,或多或少參與到“Web2.0”互動(dòng)中。可見(jiàn)21世紀(jì)是人類(lèi)信息世界的核心,企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)正迎來(lái)跨越式發(fā)展機(jī)遇,做大做強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑新型的貿(mào)易框架,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。
一、對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站的介紹
阿里巴巴是全球著名的企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)服務(wù)公司,管理運(yùn)營(yíng)著全球領(lǐng)先的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)和商人社區(qū),為來(lái)自220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1200多萬(wàn)企業(yè)和商人提供網(wǎng)上商務(wù)服務(wù),是全球首家擁有百萬(wàn)商人的商務(wù)網(wǎng)站,在全球網(wǎng)站瀏覽量排名中,穩(wěn)居國(guó)際商務(wù)及貿(mào)易類(lèi)網(wǎng)第一,是全球企業(yè)間電子商務(wù)的著名品牌,是全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先、最活躍的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū),已連續(xù)六年被福布斯評(píng)為全球最佳B2B公司。阿里巴巴公司總部設(shè)在中國(guó)香港特區(qū),中國(guó)總部在杭州,美國(guó)硅谷、倫敦等設(shè)立有分支機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)3家,在中國(guó)北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區(qū)設(shè)立分公司、辦事處十多家,截至2007年6月30日,公司共有超過(guò)4400名全職員工。阿里巴巴公司目前由四大業(yè)務(wù)群組成:阿里巴巴(B2B)、淘寶(C2C)和雅虎(搜索引擎)和支付寶(電子支付)。其中阿里巴巴網(wǎng)站目前已擁有1000多萬(wàn)企業(yè)會(huì)員,由三個(gè)相連網(wǎng)站組成:中國(guó)站(china.alibaba.com),主要為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù);國(guó)際站(www.alibaba.com),面向全球商人提供專(zhuān)業(yè)服務(wù);日文站(japan.alibaba.com),主要為日本當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)服務(wù)。阿里巴巴接受了YAHOO注資10億美元,具備了更強(qiáng)的搜索技術(shù)和更大的平臺(tái),將打造出了一個(gè)世界級(jí)電子商務(wù)的公司。
二、探尋阿里巴巴網(wǎng)站成功之密
1.準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,是阿里巴巴網(wǎng)站獲得成功的關(guān)鍵
電子商務(wù)在中國(guó)才剛剛起步,許多企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)是基于在網(wǎng)上信息的查詢(xún)。阿里巴巴通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)和商人因資金、人才等方面的限制,沒(méi)能搭建起自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),造成信息閉塞,無(wú)法及時(shí)掌握供求雙方的信息,希望借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取實(shí)用的信息,讓產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。阿里巴巴根據(jù)目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真深入地研究目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)客群,對(duì)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)客群進(jìn)行篩選和定位,確立了避開(kāi)了資金流、物流在中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況中暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,以信息流來(lái)構(gòu)筑網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),制定了適應(yīng)于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,成為了供需雙方之間一個(gè)信息的橋梁即讓會(huì)員達(dá)成交易,做成生意;讓會(huì)員學(xué)到知識(shí);讓會(huì)員互相交流。組建了電子商務(wù)網(wǎng)站架構(gòu),贏得了企業(yè)對(duì)網(wǎng)上交易市場(chǎng)的信賴(lài)。“傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”是阿里巴巴生存與發(fā)展的根基,準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,滿(mǎn)足客戶(hù)人性化需求,是阿里巴巴獲得成功的關(guān)鍵,造就了在世界上排名第一的國(guó)際貿(mào)易和中國(guó)本土貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)的阿里巴巴網(wǎng)站。
2.創(chuàng)新理念,使阿里巴巴邁向成功之路
阿里巴巴CEO馬云在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類(lèi),不斷創(chuàng)新,讓企業(yè)用戶(hù)獲得有效的信息和服務(wù),建立了獨(dú)具特色的欄目網(wǎng)站如阿里巴巴欄目。該欄目包括:商業(yè)機(jī)會(huì);產(chǎn)品展示;公司全庫(kù);行業(yè)資訊;價(jià)格行情;以商會(huì)友;商業(yè)服務(wù)。這些欄目為目標(biāo)客群提供了充滿(mǎn)現(xiàn)代商業(yè)氣息和豐富實(shí)用的信息,構(gòu)成了網(wǎng)上交易市場(chǎng)的主體,建立了全球最大最活躍的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)。由于資金流是制約企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的主要因素,故阿里巴巴明確提出以免費(fèi)會(huì)員制形式來(lái)吸引企業(yè)登錄平臺(tái),成為注冊(cè)用戶(hù)會(huì)員,為會(huì)員提供增值服務(wù),匯聚商流,活躍市場(chǎng),會(huì)員在瀏覽信息的同時(shí)也帶來(lái)了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)。由于網(wǎng)上交易市場(chǎng)具有開(kāi)放性與標(biāo)準(zhǔn)化顯著特色,制定統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)則和規(guī)范,對(duì)所有的行業(yè)企業(yè)開(kāi)放,讓每一個(gè)希望進(jìn)入網(wǎng)上交易市場(chǎng)的成員借助統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)與交易標(biāo)準(zhǔn)最大限度地集合各方資源,真正發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)。阿里巴巴通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,為買(mǎi)賣(mài)雙方提供了高度創(chuàng)新的價(jià)值,標(biāo)新立異地樹(shù)立了網(wǎng)絡(luò)品牌印象,創(chuàng)新理念助阿里巴巴邁向了成功之路。
3.創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)品牌,助阿里巴巴步入快速發(fā)展之路
阿里巴巴網(wǎng)站通過(guò)對(duì)自己的目標(biāo)客源進(jìn)行深入的研究,篩選和定位了自己的網(wǎng)絡(luò)客群,把握住了目標(biāo)客人的基本特征及他們的需求和消費(fèi)習(xí)慣,為目標(biāo)客人提供了個(gè)性化的滿(mǎn)意服務(wù)。阿里巴巴網(wǎng)站的目標(biāo)客人是想利用網(wǎng)絡(luò)搜尋信息,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)盈利。為此阿里巴巴網(wǎng)站通過(guò)自主創(chuàng)新,注重細(xì)節(jié),從設(shè)計(jì)搜索引擎入手,為企業(yè)和商人提供了具有體驗(yàn)功能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。阿里巴巴網(wǎng)站還通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)品牌的調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)品牌的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,讓其欄目品牌化,建立了龐大的采購(gòu)、批發(fā)中心、零售商服務(wù)的最大網(wǎng)絡(luò)品牌,使阿里巴巴商業(yè)及生活文化精神的網(wǎng)絡(luò)品牌形象深入到了目標(biāo)客群之心。同時(shí)阿里巴巴還與互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟庫(kù)(Softbank)結(jié)盟,請(qǐng)軟庫(kù)公司首席執(zhí)行官、亞洲首富孫正義擔(dān)任阿里巴巴的首席顧問(wèn),請(qǐng)世界貿(mào)易組織前任總干事、現(xiàn)任高盛國(guó)際集團(tuán)主席兼總裁彼得,薩瑟蘭擔(dān)任阿里巴巴的特別顧問(wèn),這些合作提升了阿里巴巴網(wǎng)站的品牌價(jià)值和融資能力,使擁有國(guó)內(nèi)幾乎壟斷市場(chǎng)的B2B網(wǎng)站的阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一。
三、阿里巴巴網(wǎng)站面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
以創(chuàng)始人馬云為首的阿里巴巴決策集團(tuán),通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的深入研究和準(zhǔn)確定位,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化品牌建設(shè),使阿里巴巴網(wǎng)站能獲得具大的成功,成為全球最佳的B2B站點(diǎn)之一。然而隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的頻繁和日益多樣化,給阿里巴巴網(wǎng)站提供了巨大發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了能在繳烈的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,阿里巴巴網(wǎng)站從關(guān)注目標(biāo)客人的需求入手,重視品牌與消費(fèi)者接觸的每一個(gè)環(huán)節(jié),給消費(fèi)者提供一個(gè)全方位的品牌展示空間和最完美的網(wǎng)上體驗(yàn),創(chuàng)造了更加人性化的網(wǎng)絡(luò)品牌產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)品牌創(chuàng)建的過(guò)程中,阿里巴巴網(wǎng)站加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)品牌文化的建設(shè),塑造自己的品牌形象,提高網(wǎng)絡(luò)品牌產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效地抵御來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)和自身建設(shè)發(fā)展過(guò)程中如在線(xiàn)支付、網(wǎng)絡(luò)合同等瓶頸要素帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
四、阿里巴巴網(wǎng)站的啟迪
阿里巴巴網(wǎng)站之所以能獲取具大的成功,關(guān)鍵在于阿里巴巴集團(tuán)最高決策者能深入了解網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的基本特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律,明確信息流對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,為企業(yè)和商人提供了貿(mào)易平臺(tái),構(gòu)筑了新型的貿(mào)易方式。阿里巴巴網(wǎng)站服務(wù)的體驗(yàn)性、高效性、不受時(shí)間和空間的限制性,滿(mǎn)足了企業(yè)和商人對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品個(gè)性化及專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)需求,為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者提供了能快速營(yíng)銷(xiāo)獲利的途徑。目前,我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中還存在著如網(wǎng)絡(luò)安全、誠(chéng)信機(jī)制的構(gòu)建、電子商務(wù)法的制定等諸多瓶頸因素,這些因素制約了電子商務(wù)的快速發(fā)展。阿里巴巴網(wǎng)站成功之路,為我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù),相信在政府的示范和引導(dǎo)下,做好電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和宏觀指導(dǎo) ,加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及人才的培養(yǎng),大力開(kāi)展及推廣電子商務(wù)活動(dòng),我國(guó)電子商務(wù)必將向阿里巴巴網(wǎng)站那樣,邁向人性化、特色化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化、區(qū)域化、國(guó)際化發(fā)展之路。
阿里巴巴網(wǎng)站成功案例為我國(guó)企業(yè)電子商務(wù)的開(kāi)展起了示范作用,相信在政府引導(dǎo)下,加強(qiáng)政府的宏觀指導(dǎo)及科學(xué)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才的培養(yǎng),加大電子商務(wù)活動(dòng)的宣傳與推廣,必將迎來(lái)企業(yè)電子商務(wù)的快速發(fā)展。
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