智力資本的內涵及產(chǎn)權屬性探討

[摘要] 知識經(jīng)濟背景下，只有智力資本才是企業(yè)的核心能力，智力資本應該基于核心能力來定義，包括人力資本、組織資本和市場資本。人力資本所有權天然屬于個人自己，使用權歸屬企業(yè)；而組織資本和市場資本產(chǎn)權歸屬企業(yè)共有。

[關鍵詞] 核心能力 智力資本 產(chǎn)權

一、智力資本是企業(yè)的核心能力

核心能力這一概念是哈默和普哈拉德（Hamel Prahalad）于1990年提出的，他們將核心能力定義為：能使企業(yè)提供附加價值給客戶的一組獨特的技能和技術。哈默和普哈拉德在對眾多全球性領先企業(yè)的成功經(jīng)驗進行總結時發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)成功的基礎是它們擁有各具特色的技能和技術，這些獨特的技能和技術為客戶創(chuàng)造出巨大的價值，并為企業(yè)提供了其他企業(yè)無法比擬的競爭優(yōu)勢。從20世紀90年代開始，在企業(yè)管理的實踐中，核心能力備受管理層的重視，而產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略只被看作是企業(yè)生命中相對短暫的表面現(xiàn)象，企業(yè)核心能力才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的獨特本質。企業(yè)的核心能力要成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉應當滿足四個條件，即應當是有價值的、應當是異質的、應當是不能完全仿制的、應當是很難替代的。

盡管智力資本的定義還沒有完全統(tǒng)一，但智力資本才是企業(yè)的核心能力得到了學者的一致認同。首先，智力資本具有巨大的價值創(chuàng)造潛力。因為智力資本具有使用機會成本低、規(guī)模報酬遞增、可以在企業(yè)內部復制和共享等優(yōu)點。其次，智力資本往往具有稀缺性。智力資本不能象其他有形資產(chǎn)那樣能夠從外部市場獲得，只能在內部經(jīng)過長時間積累而逐步培育，一旦培育成功，其他企業(yè)很難在短期內加以復制。再次，智力資本難以模仿和難以替代。智力資本只能在企業(yè)內部經(jīng)過獨特的歷史路徑、通過無數(shù)的大小決策而逐步形成，因此這些智力資本往往具有路徑依賴性、社會復雜性和原因模糊性，其競爭對手難以模仿或模仿成本相當高，有些甚至根本無法模仿。因此，在西方經(jīng)濟學家看來，只有智力資本才具備創(chuàng)造持續(xù)競爭力的潛力，只有智力資本才是企業(yè)的核心能力。正是由于智力資本直接關系到企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢與長期的經(jīng)營業(yè)績，有關企業(yè)的智力資本信息是利益相關者高度關注的核心信息。而傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)智力資本信息的供給嚴重不足使得利益相關者難以正確評估企業(yè)的價值而影響其正確決策。

二、基于企業(yè)核心能力的智力資本內涵界定

智力資本的定義應該基于企業(yè)核心能力的角度，具備企業(yè)核心能力的四個條件應該界定為企業(yè)的智力資本。在知識經(jīng)濟時代，知識超越傳統(tǒng)的土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素成為更為重要的生產(chǎn)要素和企業(yè)資源。經(jīng)濟的繁榮不再取決于傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，而是直接依賴于知識或有效信息的積累和利用。經(jīng)濟發(fā)展比任何時代都更加依賴于知識的擴散和應用。而且在知識經(jīng)濟時代由于知識和技術的加速更新、信息高速公路的建設，以及信息交換的加快，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)必須以最快的速度對市場做出反應。知識經(jīng)濟時代企業(yè)內部要素和外部環(huán)境的變化沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構和競爭模式，要求企業(yè)組織結構創(chuàng)新和競爭模式轉變。首先企業(yè)的組織結構打破傳統(tǒng)的金字塔結構而趨于扁平化，而業(yè)務外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)等組織形式也突破傳統(tǒng)穩(wěn)定的組織結構而趨于柔性化和虛擬性。企業(yè)競爭模式發(fā)生轉變。知識經(jīng)濟時代企業(yè)的競爭早已超越傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代單個企業(yè)的純粹競爭而形成合作競爭、價值鏈的競爭。企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置能力，更是體現(xiàn)在外部資源的整合能力，以及外部擴張能力。比如向上游的供應商、下游的客戶，以及其他合作伙伴的協(xié)調管理能力、對外部市場的擴張能力。因此基于企業(yè)組織結構的變遷和競爭模式的轉變，企業(yè)核心能力不僅體現(xiàn)在企業(yè)的人力資本，還體現(xiàn)在內部組織能力、外部資源的整合能力、外部市場的擴張能力。

基于企業(yè)核心能力角度，筆者認為智力資本是企業(yè)的人力資本，以及由人力資本衍生出來的組織資本和市場資本（主要是對外整合和擴張的能力）。人力資本是企業(yè)員工的知識、技能、經(jīng)驗、解決問題的能力，以及創(chuàng)新和不斷學習的能力等。組織資本是企業(yè)所擁有的一種組織能力，不依附于人力資本而存在的，是支撐人力資本的“基礎設施”或“知識平臺”。包括企業(yè)的組織架構、信息技術、數(shù)據(jù)庫、經(jīng)營流程、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等，人力資本只有經(jīng)過組織資本的整合才能上升為有效的智力資本。如一個企業(yè)具有較強的人力資本，但其組織資本較弱，組織的人力資本得不到有效的運用，因而對應的智力資本較弱。市場資本是指公司品牌、市場營銷渠道、營銷網(wǎng)絡、公司經(jīng)營及長期客戶關系、供應鏈管理等要素，在智力資本市場價值轉化過程中起著橋梁與催化作用。組織資本和人力資本從本質上由人力資本衍生出來的，是人力資本個人知識的組織化和社會化形成的。

三、智力資本的產(chǎn)權界定

產(chǎn)權是包括所有權、使用權、支配權、處置權和收益權的一組權利束。產(chǎn)權理論的核心就是研究如何通過界定產(chǎn)權、變更和安排產(chǎn)權來降低交易費用，提高經(jīng)濟運行效率，從而優(yōu)化資源配置。

1.人力資本的產(chǎn)權界定

眾所周知，非人力資本與其所有者是可以分離的，非人力資本在不同的所有者之間相對容易地轉移，而人力資本卻做不到這一點。人力資本， 包括人的健康、容貌、體力、干勁、技能、知識、才能和其他一切有經(jīng)濟含義的精神能量， 天然歸屬于自然的個人。人力資本所有權的天然私有性是人力資本產(chǎn)權最基本的特征， 也是人力資本產(chǎn)權不同于非人力資本的一個重要特征。因此當一個知識型關鍵管理人員或知識型高級技術人員受聘某一個企業(yè)時，他就向這個企業(yè)投入了他的人力資本，但其所有權當然還屬于他自己。而企業(yè)從此擁有了人力資本的使用權。在此， 人力資本所有權和使用權相分離。企業(yè)獲得人力資本使用權后， 可以在制度范圍內， 自由支配人力資本， 即合理配置和營運人力資本， 以實現(xiàn)企業(yè)效用最大化， 這實際上就是人力資本產(chǎn)權束的“支配權”的體現(xiàn)。但是，人力資本分離出去的權利是不完全的， 企業(yè)擁有人力資本使用權， 但是這個使用權企業(yè)到底能使用到什么程度還要受人的制約。

2.組織資本和市場資本的產(chǎn)權界定

組織資本和市場資本是企業(yè)經(jīng)過長時間積累，依賴獨特的歷史路徑而逐步形成的。其完全依附于企業(yè)而存在，與企業(yè)具有不可分離性，是企業(yè)獨有的知識、經(jīng)驗、制度和文化等，是人力資本運用中的部分知識被擴散、共享、利用的組織化形式。盡管組織資本和市場資本源于個體性人力資本的“ 溢出”與匯集，但并非是簡單匯總，而是形成集體性與組織性的知識系統(tǒng)或集束。因此，組織資本和市場資本的所有權并非是各部分歸屬于個體性人力資本所有者的集合，而是由企業(yè)作為一個整體所有的。