公司內(nèi)本地生產(chǎn)與公司內(nèi)垂直專業(yè)化

[摘要] 跨國(guó)公司在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)面臨著不同的生產(chǎn)組織形式的選擇，本文將跨國(guó)公司面臨的多種生產(chǎn)組織形式簡(jiǎn)化為兩種，即公司內(nèi)本地生產(chǎn)與公司內(nèi)垂直專業(yè)化，并建立了一個(gè)局部均衡模型來分析影響跨國(guó)公司抉擇的因素。結(jié)果表明，中間投入品和最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本的大小及相對(duì)高低是影響跨國(guó)公司抉擇的決定因素。

[關(guān)鍵詞] 垂直專業(yè)化 跨國(guó)公司 生產(chǎn)組織形式 貿(mào)易成本

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，最近二十多年，國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系方式產(chǎn)生了深刻的變革，其中，最引人矚目的變化就是出現(xiàn)了生產(chǎn)工序的全球分布，使國(guó)際分工由產(chǎn)業(yè)間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)深化到產(chǎn)品內(nèi)部。

從企業(yè)管理角度而言，這一新的分工形式實(shí)質(zhì)上是跨國(guó)公司的一種生產(chǎn)組織形式?？鐕?guó)公司在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)面臨著不同的生產(chǎn)組織形式的選擇，那么，什么因素影響了跨國(guó)公司的抉擇呢？本文將跨國(guó)公司面臨的生產(chǎn)組織形式簡(jiǎn)化為兩種，通過建立一個(gè)局部均衡模型對(duì)此進(jìn)行了探討。

一、跨國(guó)公司生產(chǎn)組織形式

1.垂直專業(yè)化定義

綜合已有的研究，垂直專業(yè)化定義為特定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不同工序、不同區(qū)段、不同零部件在空間上分布到不同國(guó)家，每個(gè)國(guó)家專業(yè)化于產(chǎn)品生產(chǎn)的特定環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象。

2.垂直專業(yè)化的類型

我們根據(jù)參與垂直專業(yè)化分工的企業(yè)有無產(chǎn)權(quán)聯(lián)系，將垂直專業(yè)化分為公司內(nèi)垂直專業(yè)化和非公司內(nèi)垂直專業(yè)化。

公司內(nèi)垂直專業(yè)化是跨國(guó)公司在全球的垂直對(duì)外直接投資（Vertical Foreign Direct Invest，簡(jiǎn)稱VFDI ），跨國(guó)公司根據(jù)其全球戰(zhàn)略，對(duì)其進(jìn)行科層管理；非公司內(nèi)垂直專業(yè)化是市場(chǎng)上的獨(dú)立主體（at arm’slength）之間依據(jù)市場(chǎng)契約進(jìn)行生產(chǎn)工序的分工合作，是一種市場(chǎng)交易行為。

3.可供跨國(guó)公司選擇的生產(chǎn)組織形式

跨國(guó)公司既可以選擇在公司內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品，也可以將產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)委托給其他公司生產(chǎn)，即公司內(nèi)部生產(chǎn)外部化。

公司內(nèi)部生產(chǎn)可以兩種形式進(jìn)行，一種是垂直對(duì)外直接投資（VFDI），跨國(guó)公司將企業(yè)的一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（a firm’s stages of production）轉(zhuǎn)移到海外，一般目的是為了獲得低成本的投入品。一種是公司內(nèi)本地生產(chǎn)，即所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)均在一地進(jìn)行。公司內(nèi)本地生產(chǎn)可以兩種方式進(jìn)行，一種即在跨國(guó)公司母國(guó)進(jìn)行，一種是水平對(duì)外直接投資（Horizontal Foreign Direct Investments，簡(jiǎn)稱HFDI），即跨國(guó)公司將產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程復(fù)制到國(guó)外，或兼并國(guó)外其他公司同類產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，其目的是進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。

公司內(nèi)部生產(chǎn)外部化即非公司內(nèi)垂直專業(yè)化，它包括在本國(guó)非公司內(nèi)垂直專業(yè)化和在外國(guó)非公司內(nèi)垂直專業(yè)化。(跨國(guó)公司的各種生產(chǎn)組織形式及相互之間關(guān)系見圖1)。

二、跨國(guó)公司公司內(nèi)本地生產(chǎn)與公司內(nèi)垂直專業(yè)化的選擇模型

跨國(guó)公司通過垂直對(duì)外投資（VFDI）將生產(chǎn)工序放置在生產(chǎn)成本最低的地方(即公司內(nèi)垂直專業(yè)化)，以此來獲利，但會(huì)產(chǎn)生額外的貿(mào)易成本。我們將用局部均衡的方法來說明跨國(guó)公司在公司內(nèi)垂直專業(yè)化還是公司本地生產(chǎn)之間如何進(jìn)行抉擇的，主要影響因素是要素價(jià)格的差異和貿(mào)易成本的大小。

1.假設(shè)前提

(1)完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模報(bào)酬不變，主要為了排除市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的組織形式選擇的影響。

(2)產(chǎn)品生產(chǎn)有兩個(gè)工序，c和a，分別代表中間投入品的生產(chǎn)和組裝生產(chǎn)，每個(gè)工序使用兩種生產(chǎn)要素：勞動(dòng)和資本，要素投入和中間投入品之間沒有替代關(guān)系，組裝生產(chǎn)a，是勞動(dòng)密集型，中間投入品生產(chǎn)c是技術(shù)密集型。

(3)兩個(gè)國(guó)家，國(guó)家1工資較高，是發(fā)達(dá)國(guó)家，從事中間投入品生產(chǎn)c有優(yōu)勢(shì)；國(guó)家2工資低是發(fā)展中國(guó)家，從事組裝工序a有比較優(yōu)勢(shì)，國(guó)家 要素價(jià)格為和，i=1，2。

(4)我們研究的兩種生產(chǎn)組織形式都是屬于公司內(nèi)的產(chǎn)權(quán)控制，所以成本影響只限于要素成本和貿(mào)易成本。

2.模型

因?yàn)閮蓚€(gè)工序的生產(chǎn)都是規(guī)模報(bào)酬不變，這樣，可以用單位成本函數(shù)c(wi， ri，)和a(wi， ri，)來描述單位最終產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)一單位最終產(chǎn)品需固定數(shù)量的中間投入品（這里可以設(shè)置為1），是最終產(chǎn)品運(yùn)往k國(guó)的成本，下標(biāo)的含義是最終產(chǎn)品運(yùn)往k國(guó)消費(fèi)，中間投入品在i國(guó)生產(chǎn)，在j國(guó)組裝，因?yàn)榧僭O(shè)前提是兩個(gè)國(guó)家，所以i，j，k都為1或2。

（1）

和是垂直專業(yè)化成本系數(shù)，，但對(duì)i≠j，，

如果是中間投入品在國(guó)家1生產(chǎn)，在國(guó)家2組裝，然后運(yùn)往國(guó)家1消費(fèi)，則總成本為B121，中間投入品在國(guó)家1的生產(chǎn)成本是c(w1， r1，)，但運(yùn)到國(guó)家2進(jìn)行最終產(chǎn)品組裝時(shí)，中間投入品成本變?yōu)閏(w1， r1，)，因此，表示中間投入品從國(guó)家1運(yùn)到國(guó)家2的成本增加系數(shù)，這里假設(shè)。

圖2說明不同的貿(mào)易成本對(duì)跨國(guó)公司的生產(chǎn)組織形式選擇的影響，圖中，橫坐標(biāo)表示中間投入品的貿(mào)易成本，縱坐標(biāo)表示組裝的最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本，Bij1表示最終產(chǎn)品在國(guó)家1消費(fèi)，Bij2表示最終產(chǎn)品在國(guó)家2消費(fèi)，那么，B121表示中間投入品在國(guó)家1生產(chǎn)，然后運(yùn)到國(guó)家2組裝，最后再運(yùn)回國(guó)家1銷售。

圖2 的右下部是{B111，B112}，中間投入品的貿(mào)易成本非常大，而最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本比較小，產(chǎn)品各個(gè)工序都在國(guó)家1生產(chǎn)，然后出售到國(guó)家2，這時(shí)，只有國(guó)際貿(mào)易，而沒有跨國(guó)生產(chǎn)，即跨國(guó)公司選擇本地生產(chǎn)的生產(chǎn)組織形式。

在中間投入品貿(mào)易成本和最終產(chǎn)品貿(mào)易成本都高的情況下，會(huì)出現(xiàn)圖3右上部的的生產(chǎn)組織方式{B111，B222}，即產(chǎn)品的兩個(gè)工序都在同一個(gè)國(guó)家進(jìn)行，并在當(dāng)?shù)劁N售，這是跨國(guó)公司的水平投資行為。

在這兩個(gè)區(qū)域的分割線上，國(guó)家2能從兩個(gè)區(qū)域得到相同成本的最終產(chǎn)品，即B112=B222，由式(1)可得：

（2）

由于要素價(jià)格是不變的，所以，這一分割線必定是一條固定值的水平線。

圖2左下部中間投入品和最終組裝品的貿(mào)易成本都很低，工序的分工就產(chǎn)生了，所有的中間投入品的生產(chǎn)都在國(guó)家1，所有的組裝工序在國(guó)家2，即{B121，B122}，在點(diǎn)F上，B121=B111，即

（3）

同樣，當(dāng)B122=B112時(shí)有

（4）

在=1，上面兩種生產(chǎn)組織形式的成本是一樣的，F(xiàn)點(diǎn)是兩區(qū)域的分割點(diǎn)。

當(dāng)增大到一定程度時(shí)，跨國(guó)公司的生產(chǎn)組織形式就會(huì)進(jìn)入圖中左上部{B111，B122}區(qū)域，中間投入品在國(guó)家1生產(chǎn)，而在最終消費(fèi)地組裝。當(dāng)B111=B121，=1時(shí)，由式（3），在縱坐標(biāo)上可得分割點(diǎn)G，在生產(chǎn)要素價(jià)格一定的條件下，G點(diǎn)會(huì)有固定的值。

三、結(jié)論

從上述的分析我們了解到，在其他條件不變的情況下，中間投入品和組裝的最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本影響跨國(guó)公司在產(chǎn)權(quán)控制下工序的置放地點(diǎn)。

1.當(dāng)中間投入品的貿(mào)易成本小時(shí)，不管最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本如何，都會(huì)產(chǎn)生工序生產(chǎn)的跨國(guó)配置，即在其他條件不變的情況下，跨國(guó)公司更傾向于公司內(nèi)垂直專業(yè)化的生產(chǎn)組織形式。這也反映了在上世紀(jì)70年代，雖然總體關(guān)稅水平較高，但由于很多國(guó)家實(shí)行出口加工區(qū)的政策，導(dǎo)致垂直專業(yè)化的發(fā)展，而我國(guó)上世紀(jì)80年代初，也是靠此政策參與到全球分工中的。

2.如果中間投入品和最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本都很高，跨國(guó)公司就會(huì)采取水平投資的方式，這樣，整個(gè)世界的國(guó)際貿(mào)易水平就會(huì)降低；當(dāng)最終產(chǎn)品的貿(mào)易成本較低，而中間投入品的貿(mào)易成本很高時(shí)，就只有貿(mào)易而沒有投資了。上述兩種情況下都不會(huì)產(chǎn)生公司內(nèi)垂直專業(yè)化。

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