企業(yè)集群內生性風險的成因與防治

[摘要] 企業(yè)集群在產(chǎn)生后，各種集群風險會伴隨著集群的生命周期而產(chǎn)生和累積，最終將會導致企業(yè)集群的衰退甚至衰亡。在這些集群風險中，內生性風險是導致企業(yè)集群衰退的根本原因。本文對企業(yè)集群內生性風險的形成原因進行分析，并在此基礎上提出防治集群內生性風險的對策。

[關鍵詞] 企業(yè)集群 內生性風險 風險防治

企業(yè)集群作為一種介于市場與科層組織之間的網(wǎng)絡組成形式，在其產(chǎn)生后，由于具有強大的輻射力，以及競爭力，對提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟起到了極大的推動作用。世界越來越多的國家和地區(qū)都將企業(yè)集群視為一種促進經(jīng)濟發(fā)展的重要策略。在我國，20世紀90年代以后，在廣東、江浙一帶也涌現(xiàn)出一批中小企業(yè)集群，對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展起到了很強的推動作用。

然而，在這些企業(yè)集群發(fā)展的同時，一些曾經(jīng)輝煌一時的企業(yè)集群，尤其是哪些結構比較單一的企業(yè)集群卻陷入衰退，失去原來的競爭優(yōu)勢，致使該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展陷入困境。通過研究后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)集群在形成和發(fā)展的過程中，那些推動企業(yè)集群發(fā)展的因素，也會同時給企業(yè)集群帶來風險，成為導致企業(yè)集群衰退的主要原因。

一、企業(yè)集群內生性風險的形成原因

1.企業(yè)集群內部的專業(yè)化分工導致集群縱向價值鏈上各個企業(yè)資產(chǎn)專用性的提高，降低了集群內企業(yè)和整個企業(yè)集群對外部環(huán)境的應變能力

專業(yè)化分工使得處于企業(yè)集群內部縱向價值鏈上企業(yè)合作關系更緊密，相互依賴性更強。而且由于每個企業(yè)都是在具有相對生產(chǎn)優(yōu)勢的領域從事生產(chǎn)，大大提高了企業(yè)的效率。但是，由于處于價值鏈上的不同企業(yè)專門從事生產(chǎn)領域的不同，生產(chǎn)過程中就需要投入大量不同的專用性資產(chǎn)。隨著專業(yè)化分工的持續(xù)深化，資產(chǎn)的專用性將會不斷提高，這就意味著企業(yè)難以從價值鏈中推出，企業(yè)資產(chǎn)越來越難以移作他用或者是即使能移作他用也只能實現(xiàn)很小的價值。因此，專業(yè)化分工將會導致縱向價值鏈上企業(yè)專用性資產(chǎn)投資風險增大，企業(yè)也會因為專用性資產(chǎn)的增加而對外界缺乏靈活的應變能力。此外，專業(yè)化分工使得企業(yè)集群內縱向價值鏈上企業(yè)間的依賴程度增強，一旦某一個企業(yè)出現(xiàn)問題，價值鏈上的其他企業(yè)也將會出現(xiàn)“一損俱損”的連鎖反應。最終將會導致整個企業(yè)集群迅速出現(xiàn)衰退。

2.企業(yè)集群內部過度競爭導致的“檸檬市場”，增強了企業(yè)集群的衰退風險

在企業(yè)集群內部，聚集了大量生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)。當集群內部出現(xiàn)過度競爭的時候，許多企業(yè)的利潤將會降低甚至出現(xiàn)虧損。但是，對這些企業(yè)來說，由于固定資產(chǎn)的專用性程度較高，如果停止生產(chǎn)，企業(yè)將遭受巨大的損失，企業(yè)將不得不繼續(xù)從事生產(chǎn)。其中的一部分企業(yè)為了能繼續(xù)生存下去，就會在生產(chǎn)過程中偷工減料降低企業(yè)生產(chǎn)成本，并利用企業(yè)集群的整體品牌和聲譽而產(chǎn)生“搭便車”的行為。由于消費者對集群內不同企業(yè)的生產(chǎn)情況不了解，往往習慣于根據(jù)集群的整體品牌和聲譽做出購買決策。集群的整體聲譽和品牌優(yōu)勢使集群內所有企業(yè)享受到正的經(jīng)濟外部性。對于那些偷工減料生產(chǎn)低質量產(chǎn)品的企業(yè)，其行為給整個集群帶來的機會成本遠大于機會收益。而該企業(yè)自身承擔的機會成本遠卻遠小于它帶給整個集群的機會收益。在獲得巨大收益而只需承擔較小風險的激勵下，集群內部的各個企業(yè)就會提供低質量的產(chǎn)品來冒充高質量的產(chǎn)品。長久下去， 在集群內部只有那些偷工減料生產(chǎn)低質量產(chǎn)品的企業(yè)才能存活。低質量產(chǎn)品將高質量產(chǎn)品逐出市場，形成企業(yè)集群的“檸檬市場”。一旦形成“檸檬市場”，企業(yè)集群內部企業(yè)將會出現(xiàn)全行業(yè)的衰退。例如浙江省永康市保溫杯生產(chǎn)企業(yè)集群內部過度市場競爭導致的“檸檬市場”風險最終造成了該集群的迅速衰亡。

3.協(xié)同及知識的溢出效性滋生了企業(yè)集群內部企業(yè)的創(chuàng)新惰性，嚴重削弱了集群的創(chuàng)新能力，阻礙了集群的進一步演化

在企業(yè)集群中，各企業(yè)相互協(xié)作，共享集群內部的公共資源。企業(yè)因此獲得了外部經(jīng)濟性。但是，由于企業(yè)集群內部知識的溢出性，使得大量的企業(yè)不用付出任何代價即可以享受到創(chuàng)新知識溢出的好處。對這類企業(yè)而言，與其自己投入之間進行研發(fā)和創(chuàng)新，還不如“搭便車”，利用企業(yè)集群的知識溢出效應不花代價坐享他人創(chuàng)新成果。而對于哪些進行創(chuàng)新的企業(yè)，在投入巨大的人力財力進行創(chuàng)新后獲得的成果卻被其他企業(yè)無代價獲取和復制，并沒有因為創(chuàng)新獲得壟斷利益，將會打擊其創(chuàng)新的經(jīng)濟性。最終，協(xié)同以及知識的溢出效應在促使企業(yè)集群獲得外部經(jīng)濟性的同時，也滋生了集群內部企業(yè)的創(chuàng)新惰性。致使集群內部企業(yè)的技術水平長期鎖定在既定的水平上，集群的創(chuàng)新能力被削弱，集群的升級和演化過程將會遭受阻礙。

4.企業(yè)集群內企業(yè)與輔助性機構的相互關聯(lián)在降低企業(yè)交易成本的同時，也導致了企業(yè)集群的自我封閉，從而使整個企業(yè)集群不能與外界進行信息交流、能量交換，企業(yè)集群對外部環(huán)境的應變能力減弱

在企業(yè)集群內部，企業(yè)與輔助性機構構建的網(wǎng)絡化結構強化了彼此間緊密的關聯(lián)性。在長期的合作與交流過程中，企業(yè)與輔助性機構建立的信任關系，可以在一定的程度上促進集群內交易的進行，降低企業(yè)的交易成本。但是，當企業(yè)習慣于集群內部信任關系而進行交易后，他對與集群外部企業(yè)或機構進行交易就會有一定的排斥，不愿與外部企業(yè)進行交易，以及信息的交流。這種狀況如果長期持續(xù)下去，整個企業(yè)集群將會越來越與外界相隔絕，企業(yè)集群自身將變得越來越封閉。集群內企業(yè)，以及輔助性機構只能處于這個封閉的環(huán)境下運作，對外界信息和知識技術的了解甚少，對外部環(huán)境的應變能力下降。

二、企業(yè)集群內生性風險的防治對策

1.通過企業(yè)集群內部產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的分解，對由于集群內部縱向價值鏈上企業(yè)的資產(chǎn)專用性所引起的集群內生性風險進行防治，增強企業(yè)集群對外界變化的應變能力

企業(yè)集群內部的專業(yè)化分工的深化，導致集群縱向價值鏈上各個企業(yè)資產(chǎn)專用性的不斷提高，加劇了企業(yè)專用性資產(chǎn)投資風險。而且，隨著資產(chǎn)專用性的提高，企業(yè)之間的依賴性加強，企業(yè)集群將會因此面臨更大的風險。要對集群風險進行防治，可以根據(jù)模塊化理論對產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)進行分解，使得縱向價值鏈、順序式的上下游關系轉變?yōu)槟K間平行的立體網(wǎng)絡關系，降低模塊之間的銜接和相互依賴程度，化解集群的資產(chǎn)專用性風險，增強企業(yè)集群對外界變化的應變能力。

2.加強企業(yè)產(chǎn)品的品牌建設和企業(yè)集群內部企業(yè)的信任關系網(wǎng)絡的構建，避免企業(yè)間的惡性競爭

企業(yè)集群內部由于市場信息不對稱引起的過度競爭，導致了企業(yè)集群內部“檸檬市場”的出現(xiàn)，最終引起企業(yè)集群迅速衰退甚至死亡。為了防止“檸檬市場”的發(fā)展陷阱，應該采取以下措施:(1)加強企業(yè)集群內部企業(yè)的產(chǎn)品品牌建設，使得顧客根據(jù)產(chǎn)品品牌容易獲得關于產(chǎn)品優(yōu)劣等方面的信息，有效消除信息的不對稱;(2)加強政府對市場監(jiān)管力度，以及行業(yè)協(xié)會的作用，打擊企業(yè)的不法行為，制訂和協(xié)調產(chǎn)品質量控制標準來提高集群的產(chǎn)品質量，維護公平競爭的市場秩序;(3)培育市場中間商或中間機構，利用其向外界傳遞和強化市場信號，改善商品買賣雙方市場信息的不對稱狀況;(4)建立、健全生產(chǎn)資料市場和資本交易市場，減少集群內部企業(yè)的退出生產(chǎn)的障礙。

3.在企業(yè)集群內部構建有利于企業(yè)創(chuàng)新的機制，激勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新，增強企業(yè)集群的創(chuàng)新能力，促進企業(yè)集群的升級與演化

對于企業(yè)集群創(chuàng)新惰性所引起的內生性風險的防治。首先，必須改善集群內部的創(chuàng)新環(huán)境，建立有效的創(chuàng)新機制。鼓勵企業(yè)的創(chuàng)新行為，完善技術創(chuàng)新支撐體系，為集群內部企業(yè)的技術開發(fā)與研究提供服務，調動企業(yè)進行創(chuàng)新活動的積極性；其次，加強企業(yè)集群內部企業(yè)與輔助性機構、科研單位的協(xié)作關系，構建技術創(chuàng)新網(wǎng)絡，提升整個企業(yè)集群的科技創(chuàng)新水平；再次，政府應該為企業(yè)集群內部的創(chuàng)新行為提供相應的扶持政策，在法律上加強對企業(yè)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權保護力度，維護企業(yè)進行技術創(chuàng)新所獲得的經(jīng)濟利益。在經(jīng)濟上為企業(yè)的創(chuàng)新提供資金幫助，或者鼓勵風險投資基金對集群內部企業(yè)的技術創(chuàng)新進行投資。

4.促進企業(yè)集群內部企業(yè)與集群外部企業(yè)和機構和合作與交流，改變集群的封閉狀態(tài)

對于由集群自我封閉所帶來的內生性風險的防治，需要加強集群內部企業(yè)與外界的聯(lián)系，強化集群內部企業(yè)與外部企業(yè)和機構的相互信任關系。在此基礎上促進集群內外企業(yè)、機構間的合作與交流。集群內部企業(yè)在與外界的交流過程中，可以從獲取有利于自身發(fā)展有用信息，學習或引入外部先進的管理方法，改變企業(yè)集群由于自我封閉形成的僵化狀態(tài)，不斷增強集群對外部環(huán)境的應變能力。

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