論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

[摘要] 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。中小企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新的含義，分析技術(shù)創(chuàng)新的有利條件和制約因素，明確中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型和過程，對于提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)科技進(jìn)步的源泉，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。中小企業(yè)要在激烈競爭的市場中生存和發(fā)展，就必須積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。

一、技術(shù)創(chuàng)新的含義

1999年8月20日，中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中，對技術(shù)創(chuàng)新給出了科學(xué)的規(guī)定：“技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值?！边@個(gè)規(guī)定完全適用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件和制約因素

1.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件

(1)動(dòng)力機(jī)制。中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)簡單，經(jīng)營者創(chuàng)新意識強(qiáng)；企業(yè)組織靈活，管理層精干，企業(yè)家的意圖能得到充分體現(xiàn)；科技人員的貢獻(xiàn)與利益直接掛鉤，激勵(lì)機(jī)制較強(qiáng)；企業(yè)為爭取生存空間而致力于產(chǎn)品創(chuàng)新，重視新產(chǎn)品的個(gè)性，不遺余力地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以新觀念、新設(shè)計(jì)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品來拓寬市場；企業(yè)的自我激勵(lì)機(jī)制，使其內(nèi)部成本大為降低，有利于克服自身規(guī)模和財(cái)力方面的弱勢，主動(dòng)創(chuàng)新。

(2)創(chuàng)新能力。中小企業(yè)專業(yè)化程度較高，具有滿足特定的細(xì)分市場需求的技術(shù)創(chuàng)新能力；經(jīng)營規(guī)模小，研究開發(fā)人員和生產(chǎn)銷售人員能較好溝通，對市場和技術(shù)的發(fā)展變化能夠作出迅速有效的反應(yīng)；能夠根據(jù)形勢的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向，抓住技術(shù)開發(fā)的最佳時(shí)機(jī)；研究開發(fā)更具針對性，能夠調(diào)動(dòng)其所有資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

(3)環(huán)境因素。中小企業(yè)具有寬松自由的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境，其靈活簡便的作風(fēng)有利于技術(shù)創(chuàng)新；容易采用新技術(shù)、新工藝。

2.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素

(1)生產(chǎn)技術(shù)和裝備落后。中小企業(yè)由于受到資金缺乏、人員素質(zhì)低等的影響，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備比較落后。

(2)經(jīng)營管理水平低。中小企業(yè)經(jīng)營者往往缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏對市場的準(zhǔn)確把握能力，生產(chǎn)經(jīng)營中的盲目性比較嚴(yán)重。

(3)技術(shù)人才缺乏。中小企業(yè)對人才的吸引力弱，職工文化素質(zhì)偏低，技術(shù)人才缺乏。

(4)整體實(shí)力弱。中小企業(yè)產(chǎn)品合格率低，產(chǎn)銷率低，產(chǎn)品容易積壓，經(jīng)濟(jì)效益較低，整體實(shí)力弱。

三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型

從技術(shù)形成與發(fā)展方面分析，中小企業(yè)在科技由外生化（購買、委托開發(fā)等）向內(nèi)生化（自主開發(fā)）演變過程中，技術(shù)生成大致有以下幾種類型:

1.簡單加工型。這種技術(shù)是已被眾人所掌握和接受、比較簡單的通用技術(shù)，要求不高，在熟練掌握之后，對工藝和設(shè)備只需加以簡單改進(jìn)，產(chǎn)品的技術(shù)含量不高。

2.技術(shù)托管型。中小企業(yè)依靠外來的技術(shù)人員和技術(shù)力量，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術(shù)難題，維持企業(yè)正常發(fā)展。

3.市場購買型。中小企業(yè)向外購買機(jī)器設(shè)備或引進(jìn)技術(shù)人才或購買專用技術(shù)。對購進(jìn)的設(shè)備或技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部有能力消化吸收的，則使外來技術(shù)內(nèi)生化；不能消化吸收的，就只能聘請外來技術(shù)人員加以指導(dǎo)或操作。

4.委托開發(fā)型。中小企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，委托外部科研機(jī)構(gòu)開發(fā)技術(shù)。這種技術(shù)相應(yīng)的產(chǎn)品科技含量較高，技術(shù)與貿(mào)易結(jié)合緊密，但組織結(jié)構(gòu)松散。

5.合作開發(fā)型。中小企業(yè)采取內(nèi)外技術(shù)力量結(jié)合的方式，合作研制和開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品。這種類型有利于充分利用外部技術(shù)，提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量，技術(shù)內(nèi)生化容易，能夠迅速運(yùn)用到生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

四、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程

中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是目標(biāo)決策戰(zhàn)略、技術(shù)獲得戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略的有效整合。

1.目標(biāo)決策戰(zhàn)略。目標(biāo)決策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)起決定性作用，關(guān)系著技術(shù)創(chuàng)新的全局。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)決策過程包括確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)、技術(shù)獲取的方式、技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用等重大問題?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，正確的目標(biāo)決策戰(zhàn)略正日益成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成功的關(guān)鍵。

2.技術(shù)獲取戰(zhàn)略。獲取先進(jìn)的技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)獲取技術(shù)主要有三種方式:一是企業(yè)依靠自身力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造出先進(jìn)的技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新成果；二是企業(yè)與科研部門、高等院校等部門合作開發(fā)；三是企業(yè)通過信息的收集、傳導(dǎo)，引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)成果并加以消化和利用。技術(shù)引進(jìn)中要注重引進(jìn)適用技術(shù)，重視消化、吸收、創(chuàng)新，重視智力引進(jìn)。企業(yè)獲取技術(shù)依賴于先進(jìn)的信息手段，企業(yè)對于供求狀況、技術(shù)發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā)等情報(bào)是否靈通，直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。

3．技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略。技術(shù)應(yīng)用是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的關(guān)鍵階段。在這一階段，企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新領(lǐng)域并最終生成創(chuàng)新成果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量選擇資本品而不是消費(fèi)品領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高使用這種資本品部門的整體技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中，要把市場需求、社會(huì)需求和國家安全需求作為研究開發(fā)的基本出發(fā)點(diǎn)，以改革為動(dòng)力，發(fā)揮自身作為技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，加強(qiáng)技術(shù)研究開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，切實(shí)把提高經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)到依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的軌道上來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。