對江西高校體育場館經(jīng)營管理的研究

[摘要] 江西高校體育場館資源較為優(yōu)越，開放率很高，有償開放能更好地服務(wù)于全民健身運動。高校體育場館資源的利用與場館的經(jīng)濟基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)以及思想意識、管理水平有關(guān);資源開發(fā)的贏利效果受場館條件和經(jīng)營思想兩方面的影響。對江西高校體育場館的資源配置情況及利用現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究，探尋江西高校體育場館利用現(xiàn)狀的原因并提出建設(shè)性的意見，使江西高校體育場館能夠更好地滿足大眾需要，服務(wù)于全民健身運動。

[關(guān)鍵詞] 江西高校 體育場館 經(jīng)營管理

江西高校體育場館占據(jù)了江西體育場館總數(shù)的三分之二，而規(guī)格齊全、設(shè)備完善檔次較高的體育場館主要集中在各高等院校。高校體育場館是為高校體育教學(xué)服務(wù)的，由于觀念和體制上的束縛，難以成為大眾體育健身的場所。但隨著教育體制的變革。在這種情況下，高校體育場館就不能維持只投入不產(chǎn)出的狀況，而應(yīng)通過經(jīng)營創(chuàng)造必要的經(jīng)濟效益。因此，向社會開放高校體育場館，盡可能提高其社會效益是今后發(fā)展的方向。

一、高校體育場館開展經(jīng)營的可行性分析

1.體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)做為國民經(jīng)濟的增長點已為有識之士所認(rèn)同，體育產(chǎn)業(yè)被視為朝陽產(chǎn)業(yè)，并得到了穩(wěn)步的發(fā)展，這為高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)提供了很好的外部基礎(chǔ)。

2.健康做為一種新的消費時尚

由于人民群眾生活水平的不斷提高，“花錢買健康”已成為一種新的消費時尚，從當(dāng)前實際看，現(xiàn)有場館滿足不了人民群眾參與體育運動的需要，這為高校開展經(jīng)營活動提供了有利之機，使其開展經(jīng)營完全成為可能。

3.高校是先進文化傳播基地

高校獨特的文化氛圍與優(yōu)良的人文環(huán)境吸引著全社會全方位的關(guān)注，其豐富的體育資源與相對低廉的服務(wù)價格吸引著人民群眾這一龐大的群體。

二、高校體育場館發(fā)展面臨的問題

1.經(jīng)費投入普遍匱乏

社會體育發(fā)展面臨的是利益問題，同樣體育場館遇到相同的問題，目前高校投入資金很難滿足體育場館的建設(shè)與維護。高校體育場館經(jīng)費的缺乏，場館不配套，房屋得不到修繕等問題，使相當(dāng)多的場館不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的價值和功能。

2.新舊管理體制并存

以前受計劃經(jīng)濟的制約及傳統(tǒng)思想的束縛，體育場館的經(jīng)營管理停滯在福利型層次上，場館經(jīng)營效益長期沒有得到提高，行政干預(yù)，經(jīng)費匱乏，管理水平低下，收費偏低或極高。而市場經(jīng)濟條件下的場館經(jīng)營所有權(quán)歸國家，體育部門只擁有使用權(quán)，經(jīng)營者享有經(jīng)營權(quán) ，諸多問題的交叉、相互包含將會持續(xù)一段時間。因而過去的場館管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)時的要求，但新的高校體育場館管理體制尚不成熟，由此產(chǎn)生的各種矛盾在一定時期內(nèi)表現(xiàn)尤為突出，這就使高校體育場館的管理不能按照市場經(jīng)濟規(guī)律運行。因而一定程度上阻礙了高校體育場館的發(fā)展。

3.體育場館的服務(wù)有待提高

(1)體育場館收費高

高校體育場館的有償開發(fā)應(yīng)以豐富校園文化 ，提高學(xué)生和教職工的業(yè)余文化生活質(zhì)量為主要目的，但絕大多數(shù)學(xué)校校內(nèi)外價格一樣，在很大程度上影響了學(xué)生的積極性。高校場館內(nèi)游泳、健身、網(wǎng)球的消費價格一般學(xué)生是望塵莫及的。

(2)服務(wù)的單一性

據(jù)筆者調(diào)查絕大多數(shù)高校場館服務(wù)單一，場館利用率極低。首先，只有少量的籃球、體操、乒乓球等消費服務(wù) ，而沒有多元化的健身俱樂部，沒有為參與者提供社交環(huán)境服務(wù);其次 ，沒有體育用品服務(wù) 例如:體育服裝和運動鞋 ;再次，沒有各種保護用品、運動飲料、運動器材等服務(wù)。工作人員只管開票收錢，訓(xùn)練與健身沒有專業(yè)老師指導(dǎo)。不能使消費者的精神緊張、壓抑等不良情緒得到釋放。這就有可能影響消費者的熱情，沒有消費者，就談不上體育場館的發(fā)展。

三、高校體育場館的經(jīng)營內(nèi)容

1.體育服務(wù)類

首先，要結(jié)合本校體育場館設(shè)施的現(xiàn)狀，建立多元化的健康體育俱樂部，以一些收費較低 ，較為大眾化的服務(wù)項目為主導(dǎo)產(chǎn)品。如籃球、乒乓球、輪滑、游泳等。其次，為消費者提供健康計劃處方服務(wù)，包括測試計劃、訓(xùn)練計劃和比賽計劃等。

2.體育用品及相關(guān)產(chǎn)品

大學(xué)生是體育用品市場的主力軍，大學(xué)又是群眾性體育競賽最活躍的區(qū)域，這一市場極其巨大，經(jīng)營者要利用其附屬設(shè)施與相關(guān)體育用品廠商直銷其產(chǎn)品。

3.開發(fā)體育無形資產(chǎn) ，吸引社會贊助

當(dāng)今，越來越多的企業(yè)家選擇了贊助體育的營銷策略。1984年美國人尤伯羅斯以完全商業(yè)化的方式舉辦了第23屆奧運會，奇跡般地使奧運會首次贏利2125億美元。把現(xiàn)代奧林匹克運動推向了一個商業(yè)王國。“沒有贊助，體育不活”，現(xiàn)代商業(yè)充斥著現(xiàn)代體育，現(xiàn)代體育離不開現(xiàn)代商業(yè)，體育與商業(yè)真正實現(xiàn)了雙贏的完美結(jié)合。高校體育場館的經(jīng)營應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的特點，主動尋找贊助企業(yè)、開發(fā)其無形資產(chǎn)。首先，尋找冠名企業(yè);其次，獲取場地租金;第三，出售廣告牌位，為各商家進行廣告宣傳，以雙贏為目的，盡可能使無形資產(chǎn)的價值不斷升高。

四、結(jié)語

總之，高校體育場館設(shè)施的經(jīng)營涉及到觀念問題、制度問題，以及方方面面的權(quán)力與利益問題 ，開展經(jīng)營本身就是一個創(chuàng)新，促進其社會效益與經(jīng)濟效益的同步發(fā)展是其最終目的。這需要管理者和體育工作者在實踐中進一步探索。

參考文獻(xiàn)：

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