跳槽，要選擇正確平臺

社會上往往有這么一部分人，人到中年，家庭美滿幸福，事業(yè)也有了一定的成就，似乎一切都那么令人羨慕。但人人有本難念的經(jīng)，其實(shí)很多人正處于“職業(yè)瓶頸期”?，F(xiàn)有的工作對他們來說就象“雞肋”，扔掉么，薪水福利都不錯，舍不得；留著么，實(shí)在沒什么太大的發(fā)展空間。這時候，很多人想要通過跳槽來謀求更好的發(fā)展，但是又不知道往哪里跳才是正確的，才能比原來單位發(fā)展空間大，又適合自己。怕就怕越跳越糟糕，錯跳到不適合自己的平臺還不如呆在原來的單位。所以，跳槽前必須先清楚自己為什么要跳槽，新平臺是否適合自己，這樣才能找到正確的平臺，事業(yè)才能更上一層樓。

案例透視一：

周先生結(jié)婚八年，因?yàn)槠拮邮杖胼^少，所以一直是家里的經(jīng)濟(jì)支柱。周先生在一家大型商業(yè)網(wǎng)站做項(xiàng)目主管，和上級工作上配合無間，工作成績十分出色，工作很穩(wěn)定，收入在這個城市也是中上水平的，一家人的生活十分優(yōu)越。周先生一家也是親戚朋友眼中羨慕的對象。但是，隨著公司人事調(diào)動，周先生的上級換了人。新領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和處世風(fēng)格都和以前的領(lǐng)導(dǎo)完全不一樣。隨著新領(lǐng)導(dǎo)的提議，公司改變了經(jīng)營戰(zhàn)略方針。周先生的營銷理念和公司新的戰(zhàn)略方針起了沖突，加上和新領(lǐng)導(dǎo)的相處溝通上出了問題，在公司已經(jīng)看不到發(fā)展空間了，于是，周先生決定跳槽謀求更好的發(fā)展。因?yàn)橐?fù)擔(dān)整個家庭的經(jīng)濟(jì)開支，周先生的壓力很大，所以在不確定情況下，絕對是不敢輕易跳槽的。

這時候，正好有個熟人推薦周先生去一家業(yè)內(nèi)也比較有名的網(wǎng)站，仍然做項(xiàng)目主管。雖然這家網(wǎng)站和以前的單位產(chǎn)品項(xiàng)目不一樣，但是薪水福利比以前那家還要好一點(diǎn)，而且又是熟人介紹的，應(yīng)該不會錯到哪里去。于是，張先生沒有對這個平臺做深入了解以及分析評估就跳過去了。張先生跳過去后才知道，這個網(wǎng)站基本上是靠政府部門扶持的，自己手下的一大部分人都是通過政府部門中的人介紹過來的，人際關(guān)系復(fù)雜得一塌糊涂。工作了一段時間，周先生明白自己的工作能力也許還比不過別人一張“關(guān)系牌”。

周先生感覺有力無處使，為提高部門工作效率而制定的方針措施等于是空談，交代下屬辦的事情不能很好完成也沒辦法，只有自己幫忙收拾“爛攤子”?，F(xiàn)在周先生終日惶惶然，工作能力沒有很好發(fā)揮，幾個項(xiàng)目都完成得不是很好，工作成績很一般。無奈之下，周先生又打算跳槽。這次，周先生決心謹(jǐn)慎一些，怕又跳錯槽找錯平臺浪費(fèi)時間和精力，所以先找到了職業(yè)咨詢顧問。

職業(yè)顧問案例分析：

周先生因?yàn)楹献鞯煤芎玫纳霞夘I(lǐng)導(dǎo)換人，和新領(lǐng)導(dǎo)溝通相處上出現(xiàn)問題，且自己一直以來的營銷理念和新領(lǐng)導(dǎo)提議的公司新推出的經(jīng)營戰(zhàn)略方針相沖突，所以工作根本無法展開，在原公司再呆下去也沒有任何發(fā)展空間了，所以周先生那時候選擇跳槽是對的。但是，他選錯了平臺，結(jié)果陷入了和原單位一樣的問題。

大家也許會認(rèn)為，新單位在薪水福利上比原單位還要好點(diǎn)，而且又是熟人介紹的，按道理應(yīng)該是不會錯的。但是，我認(rèn)為這兩點(diǎn)恰恰就是蒙蔽了周先生的主要原因。第一，周先生當(dāng)初跳槽的最主要原因不是對薪水福利不滿意，而是在原單位喪失了工作發(fā)展空間，因?yàn)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)的更換，因?yàn)楣拘碌慕?jīng)營戰(zhàn)略方針，無法展開工作，所以才決定跳槽。第二，熟人的介紹并不是站在周先生的角度來考慮的，并沒有結(jié)合周先生為什么要從原單位跳槽的實(shí)際情況來推薦，而是主觀地認(rèn)為新公司和周先生以前的單位性質(zhì)差不多，招聘崗位也是一樣的，那么肯定是適合周先生的。結(jié)果，周先生到了新單位雖然和原單位碰到的問題不一樣，但是都導(dǎo)致他無法很好地開展工作，工作能力不能顯現(xiàn)，看不到發(fā)展空間。

所以，跳槽選擇平臺時，必須清楚自己為什么要跳槽，并不僅僅是薪水福利高點(diǎn)就可以了，必須是建立在適合自己且有發(fā)展空間的基礎(chǔ)上的。在跳槽前，必須要清楚新平臺是否適合自己？是否有發(fā)展空間？

案例透視二：

張女士今年36歲，重點(diǎn)大學(xué)本科畢業(yè)后從事行政管理工作已經(jīng)有十二年了，十二年內(nèi)雖然換了幾家單位，但是一直從事的是同一性質(zhì)的崗位，職位也隨著跳槽不斷升高。在現(xiàn)在張女士任職的這家公司里，她擔(dān)任的是行政主管的職位。在外人看來，張女士的工作是很不錯的。公司是全國行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的中等規(guī)模企業(yè)，職位是主管，每個月拿著不菲的收入，而丈夫也是高薪高職，這樣的日子一般人是可望不可及的。但是，只有張女士自己知道其中的苦惱。工作了十二年，通過自身努力不斷往上爬，三年前跳槽到這家公司到達(dá)這樣一個高度后，好象就停滯不前了。因?yàn)楝F(xiàn)在這家企業(yè)內(nèi)部的“潛規(guī)則”，不管自己工作成績再怎么出色，在企業(yè)內(nèi)部都沒有了晉升空間。如果要有更好的發(fā)展，只有找尋另一個平臺。

職業(yè)顧問案例分析：

大多數(shù)人認(rèn)為，對于一個女人來說，事業(yè)達(dá)到這樣地步，只要保住這份工作，在以后的日子混混過去直到退休也算是功德圓滿了。但是我認(rèn)為，因?yàn)槭杖敫撸ㄙM(fèi)也高，張女士的收入在一定程度上也支撐著家庭的龐大開支，如果冒然跳槽，選錯平臺的話對家庭肯定有很大影響。但是繼續(xù)留在原單位的話，很可能不是等著退休就是等著被新人淘汰，而這兩個結(jié)果都不是張女士想要的。但是真的要跳槽的話，到了這個年紀(jì)，不象前幾次跳槽那么簡單了，要考慮的因素太多了，絕對不能跳錯槽，在這樣左右為難的情況下，張女士轉(zhuǎn)而選擇了求助我們來幫她解決她所面臨的困惑。

通過和張女士交談，得知其企業(yè)內(nèi)部的“潛規(guī)則”是企業(yè)內(nèi)部高層管理職位都是“皇親國戚”，而張女士雖然再上升一步就可以到達(dá)高層，但是只是“外人”，所以無論工作上怎么出色，張女士在這個企業(yè)自然發(fā)展后續(xù)上升空間已經(jīng)不大了，可以說已經(jīng)達(dá)到了職業(yè)的“生涯高原”（或“職業(yè)天花板”），處于職業(yè)瓶頸期了。在這樣的情況下，張女士如果想要謀求更好的發(fā)展，只有通過跳槽，但是怎么跳，往哪里跳呢？跳了以后怎么發(fā)展呢？

張女士在相同性質(zhì)的崗位上工作已經(jīng)十幾年了，現(xiàn)在的崗位是中等規(guī)模企業(yè)的中級管理層，相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富，也具備一定的管理能力。張女士工作努力，工作能力突出，本還有希望繼續(xù)晉升，因?yàn)槠髽I(yè)本身存在的問題所以沒有了發(fā)展空間。張女士原單位已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中等規(guī)模企業(yè)，一般相同性質(zhì)的企業(yè)肯定存在一定的相似性，所以張女士要想更上一層，必須跳往行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)上層企業(yè)。張女士應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，整合自己的職業(yè)競爭力，結(jié)合行業(yè)崗位要求以及發(fā)展趨勢的分析評估，找到一條十分清晰的職業(yè)定位和規(guī)劃道路，最后找到正確的發(fā)展平臺。

（作者系獨(dú)之秀職業(yè)咨詢顧問首席職業(yè)規(guī)劃師）