個性獨立的價值觀,崇尚自由的做派,也許這就是社會對我們“80后”最生動的概括和描述。50年代的人喜歡用載歌載舞的秧歌抒發(fā)理想;60年代的人用雄赳赳的革命歌曲點燃青春之光;70年代的人陶醉于搖滾中,釋放著他們的情感;而“80后”的我們則喜歡張揚個性的街舞,因為我們崇尚自由和獨立?!?0后”被人稱作“垮掉的一代”,“迷失的一代”,等走上了工作崗位,也總是有很多光怪陸離的“帽子”扣在我們頭上。作為“80后”的一分子,我對惡意的評論無動于衷,甚至根本不屑于理睬這種言論。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看到美國薪酬協(xié)會的一項研究,說員工在一個組織中的工作心情和敬業(yè)度受三個因素影響,分別是公司的政策、同事和直接上級,而其中第三個因素占到60%。這個研究結(jié)果我相信。在我們這樣以項目部為基本單位的企業(yè)中,部門主管是員工的直接負(fù)責(zé)人。作為一個“80后”的員工,期盼有哪種類型的上司,上司用怎樣的方式管理更能激發(fā)自己的積極性?在畢業(yè)滿一年后再來思考這個問題,竟還頗有些心得。拿我們部門來說,總共15個人,只有兩人是“80前”,連主管在內(nèi)都是“80后”,“一個‘80后’,管著兩個‘80前’和一群‘80后’”,也難怪組里面稱兄道弟,氛圍那么輕松了。
“劉總”是我們項目部的主管,“劉總”是我們私下里對他的稱呼,偏偏他也是個地地道道的“80后”,“年輕有活力,觀念時尚,能通情達(dá)理”是我們對劉總的評價。雖然不能說這個評價代表了“80后”們對自己的上司的統(tǒng)一要求,但同樣作為“80后”,劉總更容易和我們站在一起,并且更像一個一起戰(zhàn)斗的“階級兄弟”,一起加班,一起吃盒飯,一起泡吧,一起打球,一起在辦公室偷偷玩游戲,工作時間外的劉總怎么看都不像個讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo),卻像一個兄長。
公司里出差的機(jī)會很多,偏偏我總是沒機(jī)會,工作一年我也就遇到一次出差機(jī)會,屁顛屁顛地背著包包跟著劉總坐車到鄭州去交流學(xué)習(xí),原定只在鄭州停留一天,不過我卻給劉總增加了品嘗豫菜的機(jī)會。到鄭州的第二天下午就犯了急性胃腸炎,又吐又泄,別說交流學(xué)習(xí)了,連站都站不穩(wěn)。清涼的大會議室里我汗如雨下,整個上衣濕透了,在去醫(yī)院的途中,室外36度的高溫,我渾身冰涼,直打冷戰(zhàn),用劉總的話說就是“臉和嘴唇白的像白瓷盤子,好清純滴”。原定的行程也因為我的病被耽擱,劉總在醫(yī)院把我安頓好,然后又跑去交流學(xué)習(xí),還要再到火車站改換車票,還得不停逗我開心,那時候真覺得劉總像自己的親哥哥,也暗暗下決心要更努力地工作。
劉總的老家是號稱出土匪的湘西,所以他總是自吹自己身上有很多“匪氣”,平日里和風(fēng)細(xì)雨的他也有突發(fā)“暴雨”的時候,而且表現(xiàn)得絕對“80后”。我們的工作強(qiáng)度很大,每天整理的資料單可以當(dāng)枕頭用,這在同類型的部門中比較少見,但這并不能成為出錯和態(tài)度不積極的借口。每天下午5點主要工作都完成后,大家都得規(guī)規(guī)矩矩地坐到辦公室里,等著劉總的“洗禮”。“我要罵人了”是劉總開批的第一句話,“好看的內(nèi)容要長一點……這個東東可以不要的……這個地方光骨頭沒有肉啊”,“你要考慮你的服務(wù)對象啊”,“我要瘋了,你這是什么啊,太業(yè)余了”,“你過來,你看看你犯的錯誤,太低級了”。不過大家都知道他是刀子嘴豆腐心,向來對事不對人,等批評完他都忘了自己說過什么了。
“上班不要遲到太多,做事情不要太慢,不要耍小聰明,不要曠工,其他的你們自己把握吧”,“讓你休息你就休息”,這是劉總最常在我們這些“小弟”面前嘮叨的話,不過他也真是帶頭這么做的,所以,常見到他在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前為我們遲到求情,為改善我們的伙食去買東西,那么多辦公室就我們有冰箱,就我們常有水果和飲料,也只有我們部門永遠(yuǎn)最有激情,在冰災(zāi)和地震來臨之時,我們部門永遠(yuǎn)是沖在最前排的先鋒營,連續(xù)兩年成為公司里的優(yōu)秀團(tuán)隊,這是為什么呢?指揮有方,將士用命,其實“80后”們就要能理解自己的上司,管他是不是“80后”,你說呢?