論經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

[摘要] 未來(lái)全球化競(jìng)爭(zhēng)徹底改變了我們?cè)械母?jìng)爭(zhēng)邊界，開(kāi)放意味著更多的國(guó)外企業(yè)將會(huì)進(jìn)入中國(guó)，也意味著國(guó)外市場(chǎng)的大門(mén)在對(duì)企業(yè)敞開(kāi)著，國(guó)外企業(yè)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使企業(yè)做出新的戰(zhàn)略決策。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步最具活力的源泉，全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。各種企業(yè)戰(zhàn)略有同也有異，相同的是基本屬性，不同的是謀劃問(wèn)題的層次與角度，本文在全球化趨勢(shì)下我國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，從創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等角度進(jìn)行了論述。

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)全球化 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 戰(zhàn)略

一、引言

經(jīng)濟(jì)全球化是在技術(shù)革命的推動(dòng)下，由跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)、國(guó)際資本迅速發(fā)展所形成的國(guó)際分工和全球范圍內(nèi)資源配置的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展總趨勢(shì)，形成了對(duì)民族國(guó)家經(jīng)濟(jì)的沖擊和壓力，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)及世界，企業(yè)面對(duì)著變化如此迅速的環(huán)境很難適應(yīng)，如何取得良好的發(fā)展成為企業(yè)界目前關(guān)注的重要問(wèn)題?？沙掷m(xù)發(fā)展是20世紀(jì)80年代隨著全球環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題出現(xiàn)的概念，并從環(huán)境領(lǐng)域滲透到其他領(lǐng)域中，其中企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的同時(shí)又要保持持續(xù)地盈利增長(zhǎng)和能力的提高?！叭妗f(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”是十七大對(duì)我國(guó)科學(xué)發(fā)展的基本要求，也是對(duì)廣大企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是國(guó)家全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

要使國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從原始積累向資本擴(kuò)張的階段性跨越，必須全面提升企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)能夠適應(yīng)各種條件的競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)各種環(huán)境，不能只注重企業(yè)短期效益，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅要適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而且還要適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這就不僅要把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的變化，而且要把握全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，從以下幾方面樹(shù)立可持續(xù)性發(fā)展觀念，使企業(yè)能夠在適應(yīng)新的形勢(shì)變化的過(guò)程中不斷發(fā)展。

1.創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

環(huán)境的動(dòng)態(tài)化嚴(yán)重削弱了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與行為可行性預(yù)見(jiàn)的基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)環(huán)境中，企業(yè)要想能夠獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不能只是憑借其戰(zhàn)略資源、核心能力等被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境，而是要求企業(yè)能夠深刻預(yù)見(jiàn)或洞察環(huán)境的變化并迅速地做出相應(yīng)反應(yīng)，企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源自于持續(xù)性創(chuàng)新，即企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能保證其效益的持續(xù)性，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；企業(yè)的生產(chǎn)力是不斷發(fā)展的，管理也必須隨之不斷創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本手段；企業(yè)文化及創(chuàng)新能力是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，決定著企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)特征；機(jī)制決定核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定效益，效益決定發(fā)展，任何先進(jìn)的企業(yè)制度都是相對(duì)的，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，企業(yè)要始終保持制度的先進(jìn)性，就必須具備不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新的能力，企業(yè)制度創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。

2.文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

高境界的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、保護(hù)生態(tài)、節(jié)約資源、熱心公益、共享雙贏、科學(xué)發(fā)展的文化，超越企業(yè)狹隘的利益觀，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，謀求與社會(huì)和諧共進(jìn)，是企業(yè)文化建設(shè)的主要方向。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)文化需要不斷創(chuàng)新，對(duì)原有企業(yè)文化的理念、核心價(jià)值觀、管理模式和企業(yè)文化的表現(xiàn)方式賦予新的創(chuàng)意，企業(yè)在發(fā)展的不同階段，其面臨的適應(yīng)性環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略都不相同，與之相應(yīng)的企業(yè)文化也應(yīng)該進(jìn)行不斷的變革。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料可知，企業(yè)文化和企業(yè)的核心價(jià)值體系對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用，具有優(yōu)秀文化的企業(yè)總收入平均增長(zhǎng)682%，其他企業(yè)則僅增166%；股票價(jià)格增長(zhǎng)901%，而其他為74%；凈收入增長(zhǎng)為756%，而其他僅為1%。

3.核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主要是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。各個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力雖然是不同的，但都包含以下幾個(gè)基本方面：

人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要問(wèn)題，建立高效人力資源管理機(jī)制是關(guān)鍵；技術(shù)創(chuàng)新這是競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng)，其產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量、性能、工藝水平和服務(wù)水平就會(huì)越高，窗核心技術(shù)重復(fù)使用會(huì)使價(jià)值連續(xù)增長(zhǎng)，具有報(bào)酬遞增特征；管理體系是指通過(guò)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等方而，對(duì)企業(yè)的資源利用的研究和開(kāi)發(fā)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，實(shí)施各項(xiàng)管理的職能；營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)包括營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)將高效的產(chǎn)品以低廉的價(jià)格向顧客提供滿(mǎn)足其個(gè)性化需求的商品和勞務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品和售后服務(wù)的前沿。

4.要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展取決于人力、知識(shí)、信息、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)、資金、營(yíng)銷(xiāo)等幾種要素。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展依靠的是以上要素的協(xié)調(diào)發(fā)展，既要要求各要素的發(fā)展，同時(shí)也要求各要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、結(jié)論

本文在分析全球化趨勢(shì)下我國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必要性，并進(jìn)一步從創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等角度進(jìn)行了論述。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊棟梁:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論簡(jiǎn)述．http://www.boraid.com

[2]于慶東王慶金等著:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006