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    餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究綜述

    2008-12-31 00:00:00陳云川何稼靜袁新宇
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2008年14期

    摘要:餐飲業(yè)是一個(gè)重要的生活環(huán)境和投資環(huán)境產(chǎn)業(yè),是帶動(dòng)內(nèi)需擴(kuò)大的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí),也是旅游業(yè)的重要組成部分。加強(qiáng)餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,提出促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展的政策取向,有助于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速和諧發(fā)展。以四川省為例研究四川餐飲業(yè),對(duì)四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高具有重要的意義,為研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了實(shí)證。

    關(guān)鍵詞:四川;餐飲業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;政策取向

    中圖分類號(hào):F719.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2008)14-0239-03

    1 餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的意義

    1.1餐飲業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位與作用

    餐飲業(yè)是一個(gè)重要的生活環(huán)境和投資環(huán)境產(chǎn)業(yè)[1],餐飲業(yè)的發(fā)達(dá)程度,是經(jīng)濟(jì)活躍程度、市場(chǎng)繁榮程度、人民群眾生活豐富程度等的重要標(biāo)志。

    餐飲業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比,具有投資少、產(chǎn)出高、增長(zhǎng)快、貢獻(xiàn)大的特點(diǎn),對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需具有重要的支撐作用。2007年全國住宿與餐飲業(yè)零售額累計(jì)實(shí)現(xiàn)12 352億元,同比增長(zhǎng)19.4%,比2006年同期增幅高出3個(gè)百分點(diǎn)。2007年,我國餐飲消費(fèi)持續(xù)快速增長(zhǎng),在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。全國住宿與餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重為13.8%,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn),對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為15.6%。餐飲消費(fèi)繼續(xù)成為拉動(dòng)消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)的重要力量[2]。

    1.2 餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的意義

    餐飲業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高具有重要的意義,加強(qiáng)餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,提出促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展的政策取向,有助于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速和諧發(fā)展。

    研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收?!笆晃濉睍r(shí)期,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要努力完成三大基本任務(wù)之一就是要確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收[3]。餐飲產(chǎn)業(yè),一頭連著農(nóng)村,一頭連著大市場(chǎng),餐飲業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)的關(guān)聯(lián)發(fā)展,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

    研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將有力促進(jìn)我國旅游業(yè)發(fā)展。餐飲業(yè)是旅游業(yè)的重要組成部分,旅游業(yè)由“吃、住、行、游、購、娛”六大部分組成,其中“吃”排于首位。一方面餐飲業(yè)因旅游業(yè)的發(fā)展而帶來發(fā)展空間;另一方面,餐飲業(yè)發(fā)展也將有力促進(jìn)旅游業(yè)的完善和增長(zhǎng)。

    研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將有效緩解我國就業(yè)壓力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,就業(yè)壓力依然巨大。餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有勞動(dòng)密集型特征,對(duì)勞動(dòng)力具有很大的吸納能力。另外,隨著餐飲業(yè)發(fā)展而帶來的對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的新需求及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素作用,還將帶來更多的就業(yè)崗位。

    研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將有助于提高人民生活水平。我國餐飲業(yè)歷史悠久,烹飪文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)極其廣大。城鎮(zhèn)居民家庭平均每人每年消費(fèi)性支出中,在外用餐的支出逐年增長(zhǎng)[4]。在外就餐的增多,要求餐飲企業(yè)在傳統(tǒng)的店堂經(jīng)營(yíng)方面很下功夫,提升其整體產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費(fèi)者日益提高的享受和營(yíng)養(yǎng)要求。

    研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有助于餐飲產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高競(jìng)爭(zhēng)力。通過餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,有助于推動(dòng)四川餐飲業(yè)改變陳舊的經(jīng)營(yíng)方式,開展特色經(jīng)營(yíng),改善生產(chǎn)方式,提高管理服務(wù)水平,增加科技含量,以適應(yīng)開拓市場(chǎng)的需要。因此,餐飲業(yè)應(yīng)加快升級(jí)和提高競(jìng)爭(zhēng)力,才能滿足人民群眾生活水平日益提高的需要。

    2 餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的基本狀況

    2.1餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的現(xiàn)狀

    餐飲業(yè)作為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展的速度和規(guī)模引人矚目,但理論界對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究卻不如人意。基本狀況可以概括為,研究成果數(shù)量少,研究缺乏系統(tǒng)性,研究的視角局限性明顯。綜合2000—2005年有關(guān)成果,對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究大體集中在以下方面。

    2.1.1綜合研究我國餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    代表性成果有張世堯的《從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)餐飲業(yè)的重要地位與發(fā)展趨向》、中國烹飪協(xié)會(huì)對(duì)我國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)的年中和年末分析報(bào)告、何義釗的《中國城市餐飲市場(chǎng)特征及發(fā)展策略》[5]等。此類研究著重于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略基本上只是提出一些戰(zhàn)略思考,缺乏必要的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略實(shí)施分析。

    2.1.2地方餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    此類研究相對(duì)較多,主要針對(duì)各地方餐飲業(yè)和餐飲市場(chǎng)的狀況,在分析當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出針對(duì)本地餐飲業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略或策略要點(diǎn),對(duì)地方餐飲業(yè)發(fā)展提供了有益的參考。代表性成果有:劉濤的《淮揚(yáng)菜現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究》[6]、陳忠明等的《淺談淮揚(yáng)菜的發(fā)展戰(zhàn)略》[7]、武漢餐飲發(fā)展調(diào)查組的《打造武漢餐飲品牌拉長(zhǎng)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈——關(guān)于武漢餐飲業(yè)發(fā)展的調(diào)查》[8]、陳濤等的《武漢餐飲業(yè):走出微利時(shí)代的沼澤》[9]、胡濱的《促進(jìn)海淀區(qū)餐飲產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想》[10]、陳秋梅的《新時(shí)期重慶中餐企業(yè)發(fā)展策略》[11]等。

    2.1.3中式快餐發(fā)展戰(zhàn)略研究

    快餐發(fā)展戰(zhàn)略研究方面的成果,主要針對(duì)餐飲業(yè)中的一個(gè)重要分支——中式快餐而進(jìn)行的。中式快餐有著“天時(shí)、地利、人和”的優(yōu)勢(shì),但與洋快餐的市場(chǎng)表現(xiàn)相比差距巨大,此類研究試圖探索中式快餐與洋快餐競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略路徑。代表性成果主要有:劉清斌等的《中式快餐發(fā)展戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)》[12]、侯兵的《從烹飪產(chǎn)業(yè)化發(fā)展透析中式快餐的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略》[13]、申甲的《中式快餐市場(chǎng)區(qū)域特征及其戰(zhàn)略模式的選擇》[14]等。

    2.1.4 從品牌戰(zhàn)略角度研究餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    針對(duì)餐飲業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形勢(shì),研究指出發(fā)展品牌餐飲已顯得更為重要。此類研究主要從餐飲企業(yè)如何抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),深化企業(yè)內(nèi)部管理,并形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,塑造有影響力的品牌企業(yè)出發(fā),探索餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的一系列問題。主要代表性成果有:徐海軍的《新世紀(jì)餐飲企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》[15]、萬蓬勃的《對(duì)我國餐飲企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的思考》[16]、張渭林的《實(shí)施品牌戰(zhàn)略的研究與實(shí)踐》[17]、沈思敏的《從上海餐飲業(yè)的發(fā)展看品牌戰(zhàn)略》[18]等。

    2.1.5 餐飲發(fā)展戰(zhàn)略的比較研究

    針對(duì)國外成功餐飲品牌的發(fā)展和我國餐飲業(yè)發(fā)展的差異研究,為中國餐飲業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)包括參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供借鑒。代表性成果:何義釗的《海外餐飲企業(yè)滲透中國市場(chǎng)的特點(diǎn)》[19]、張益的《百姓全球餐飲是如何經(jīng)營(yíng)品牌的》[20]等。

    2.1.6 其他有關(guān)餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究

    除上述幾方面的研究外,近些年來,理論界對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還從其他許多方面和視角進(jìn)行了研究,主要有對(duì)老字號(hào)餐飲企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,如圣梧的《危機(jī)四伏的境地——老字號(hào)面臨新問題》[21]、直言的《百年不散的宴席——誰來拯救老字號(hào)》[22]等;對(duì)餐飲業(yè)國際化的研究,如何義釗的《上海餐飲業(yè)的現(xiàn)代化國際化》[23];針對(duì)餐飲業(yè)戰(zhàn)略的具體戰(zhàn)略手段的研究,如涂永式的《WTO呼喚中國餐飲業(yè)推行TCS戰(zhàn)略》[24]等。

    2.2 四川餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的基本情況

    檢索近年來文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),對(duì)四川餐飲業(yè)的研究成果較少,甚至連餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的研究成果也寥寥無幾,可見,四川餐飲業(yè)的學(xué)術(shù)研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,在這種現(xiàn)狀下,四川省餐飲業(yè)的發(fā)展更加需要針對(duì)性的理論指導(dǎo),對(duì)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題研究也顯得尤為迫切。

    2000年以來,對(duì)四川餐飲業(yè)戰(zhàn)略問題研究有三位作者的文獻(xiàn)。

    一是小鮮的《論川菜發(fā)展戰(zhàn)略》和《再論川菜發(fā)展戰(zhàn)略》,著重從川菜業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的角度,提出川菜要鞏固和穩(wěn)定其霸主地位,必須繼續(xù)提高和擴(kuò)張。不斷創(chuàng)新、提高質(zhì)量、提高管理和服務(wù)水平,是其穩(wěn)步擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

    二是席文舉的《傾力打造川菜王國》,文章站在四川經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的高度,對(duì)川菜業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了宏觀規(guī)劃,提出了六條川菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。文章對(duì)四川川菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了廣泛的思考,在業(yè)界和川人中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。

    三是陳云川的《西部大開發(fā)中川菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)策研究》,提出川菜產(chǎn)業(yè)作為四川省特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)日益受到重視,同時(shí)作為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),它對(duì)西部大開發(fā)中的四川農(nóng)業(yè)和特色旅游業(yè)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。文章從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)四川川菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,分析了川菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)水平,詳盡研究了提高產(chǎn)業(yè)水平的戰(zhàn)略措施和對(duì)策。文章全方位地研究了川菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略措施。

    3四川省餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究實(shí)證

    “四川餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題組近年來對(duì)四川餐飲業(yè)的現(xiàn)狀做了大量的分析研究工作,對(duì)四川餐飲業(yè)存在的主要問題提出了自己的觀點(diǎn),并運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析模型對(duì)四川餐飲業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了詳盡的分析,提出了四川省餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策和政策取向。

    3.1四川省餐飲業(yè)現(xiàn)狀

    2005年,四川省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查成果明確了四川餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量、餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、餐飲企業(yè)投資規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債狀況、投資收益等數(shù)據(jù)[25]。為“四川餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題組系統(tǒng)地分析四川餐飲業(yè)現(xiàn)狀特征,提供了第一手資料。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)和與四川經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度相近省份作對(duì)比分析,揭示出四川餐飲業(yè)具有以下特征,行業(yè)發(fā)展規(guī)模較大,2004年餐飲業(yè)法人單位數(shù)達(dá)到2 333個(gè),高于1 623個(gè)的全國平均值;企業(yè)規(guī)模相對(duì)偏小,全國餐飲企業(yè)單位法人吸納的從業(yè)人員平均為42人,四川省僅為36人,低于全國平均水平;企業(yè)營(yíng)業(yè)效益較低,全國餐飲企業(yè)單位從業(yè)人員營(yíng)業(yè)收入平均值為6.88萬元,四川省僅為5.58萬元,比全國平均水平低1.30萬元;企業(yè)投資規(guī)模較大,資本密集程度較高,從單位法人資產(chǎn)總額分析,四川省餐飲企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模為326.15萬元,略大于全國平均水平320.68萬元,但與江蘇、浙江、廣東、湖北的餐飲業(yè)發(fā)達(dá)省區(qū)相比尚有較大差距。四川餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中民營(yíng)企業(yè)全面主導(dǎo)市場(chǎng),個(gè)體餐飲經(jīng)營(yíng)者成為四川餐飲市場(chǎng)的主力軍。

    3.2四川餐飲業(yè)主要問題

    通過對(duì)四川餐飲業(yè)現(xiàn)狀的研究,我們發(fā)現(xiàn):盡管近年來四川餐飲業(yè)飛速發(fā)展,在全國餐飲市場(chǎng)上取得了令人矚目的成就和地位,但在發(fā)展的背后顯在或潛在地存在一些影響餐飲業(yè)發(fā)展的問題。

    四川餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大,但企業(yè)規(guī)模偏小;投資和資產(chǎn)規(guī)模較大、資本密集程度相對(duì)較高,但經(jīng)營(yíng)效益卻相對(duì)低下;企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足,競(jìng)爭(zhēng)管理不力;餐飲市場(chǎng)無序現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)秩序混亂;餐飲連鎖發(fā)展速度減緩,連鎖經(jīng)營(yíng)受阻;四川餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)業(yè)化水平較低;四川餐飲業(yè)發(fā)展不平衡;四川餐飲業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)較低。

    3.3四川餐飲業(yè)SWOT分析

    在明確四川餐飲業(yè)基本現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)四川餐飲業(yè)存在的問題后,通過SWOT戰(zhàn)略分析模型對(duì)四川餐飲業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅分析,我們提出四川餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在于能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),克服自身劣勢(shì),去抓住機(jī)會(huì),避開威脅。四川餐飲業(yè)的優(yōu)勢(shì)十分明顯,川菜、火鍋一直是四川餐飲業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)要素,有四川省政府重視和大力支持,還有一批在全國餐飲界著名的品牌企業(yè)的影響,有力地帶動(dòng)了四川餐飲業(yè)走出四川、走向世界。面對(duì)國內(nèi)餐飲需求持續(xù)增長(zhǎng),要抓住國內(nèi)市場(chǎng),搞好四川餐飲業(yè)的本土發(fā)展和全國性擴(kuò)張;隨著四川國際交往的不斷擴(kuò)大,要抓國際市場(chǎng),讓四川餐飲業(yè)走出國門,實(shí)現(xiàn)四川餐飲業(yè)國際化。

    同時(shí),我們也看到四川餐飲業(yè)與沿海發(fā)達(dá)城市先進(jìn)餐飲企業(yè)相比劣勢(shì)十分顯著。比如,品牌戰(zhàn)略力度不夠、文化建設(shè)未能提高到戰(zhàn)略高度、管理體系不完善、管理能力薄弱、四川餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,等等。隨著市場(chǎng)的開放,國外越來越多的餐飲品牌進(jìn)入中國市場(chǎng),四川餐飲業(yè)面臨著他們帶來的先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷思想和手段、服務(wù)方式和獨(dú)特的企業(yè)形象的巨大威脅與挑戰(zhàn)。

    4四川餐飲產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)策

    從四川餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,提出四川餐飲產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)策:四川餐飲產(chǎn)業(yè)要改變陳舊的經(jīng)營(yíng)方式,開展特色經(jīng)營(yíng),改善生產(chǎn)方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);提高四川餐飲業(yè)技術(shù)裝備程度,將科技含量高的工具設(shè)備用到餐飲業(yè)生產(chǎn)銷售之中;推進(jìn)四川餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升效率管理和質(zhì)量管理水平;增強(qiáng)餐飲行業(yè)營(yíng)銷能力,發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新的市場(chǎng),發(fā)展良好顧客關(guān)系和實(shí)行差異服務(wù);拓展四川餐飲業(yè)企業(yè)規(guī)模,培育大型餐飲業(yè)集團(tuán)企業(yè)、連鎖企業(yè),發(fā)展壯大四川餐飲業(yè)市場(chǎng)主體;提高四川餐飲業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),建立起全新的人才培養(yǎng)機(jī)制,餐飲企業(yè)要站在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)人才的價(jià)值、重視人才的培養(yǎng);加強(qiáng)四川餐飲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和管理,依托四川各地市州城鎮(zhèn)的區(qū)位條件,進(jìn)行前瞻性規(guī)劃和建設(shè),加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源引進(jìn),發(fā)展一批綜合性餐飲經(jīng)營(yíng)區(qū)。另外,還要不斷加強(qiáng)餐飲品牌戰(zhàn)略力度,將餐飲文化建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度,才能夠真正克服劣勢(shì),避開威脅,把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)四川餐飲業(yè)的全面提升。

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