與領(lǐng)袖對(duì)話
讀者想必與我們一樣, 剛剛度過了一個(gè)奧運(yùn)節(jié)。許多公司將年假調(diào)整到8 月。為奧運(yùn)健兒吶喊助威、激揚(yáng)熱情之后, 您可能又回到了自己的賽場(chǎng)。
《職場(chǎng)》7 月號(hào)的《Do You Want to Work in P.R.?》搜集整理了15 位P.R. 領(lǐng)袖調(diào)查問卷, 編輯收到了大量向我們索取原始答卷的讀者郵件。很多讀者對(duì)Do You Wantto Work in...? 專題表示出很大熱情, 并慷慨地給了我們祝福和鼓勵(lì), 謝謝你們! 趁熱本刊再奉上H.R. 專題, 并對(duì)問卷進(jìn)行了更細(xì)致的分類和處理。之后還會(huì)陸續(xù)奉上Consulting Accountant 專題, 如果您有哪些問題想向這些大牛們討教, 請(qǐng)來信向我們提出您的建議!
早上來公司的時(shí)候, 在電梯里又看見18 樓的那個(gè)漂亮MM 了, 好像是廣告公司的AE, 頭發(fā)直得不得了。不過還是跟以前一樣, 我的臉部對(duì)她微微笑了一點(diǎn), 她卻看著電梯變化著的數(shù)字。
大學(xué)里學(xué)了四年的軟件, 出來工作卻是不斷面對(duì)小客戶、中等客戶、大客戶。技術(shù)急劇退化, 現(xiàn)在編一個(gè)JAVA 程序都運(yùn)行不了, 同學(xué)中有幾個(gè)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)大公司的技術(shù)骨干了, 上個(gè)月的同學(xué)會(huì)上, 簡(jiǎn)直不敢發(fā)言啊!
我的老板是個(gè)真正的海龜, 不過他自己也說: 在美國(guó), 混IT 太難了。硅谷里強(qiáng)人如林, 個(gè)個(gè)都不是省油的燈, 加上文化差異, 真正在技術(shù)開發(fā)上搞點(diǎn)名堂簡(jiǎn)直鳳毛麟角。看到國(guó)內(nèi)有大把的機(jī)會(huì),他就回來了。進(jìn)公司的第一天, 老板就跟我說過:其實(shí)客戶懂什么啊? 你給他分析公司的數(shù)據(jù)鏈,到底是比以前增長(zhǎng)了50% 還是80% 是沒有意義的, 關(guān)鍵要給他一個(gè)形而上的答案。比如說: 你們的企業(yè)改造后, 立馬可以提高一倍的工作效率,你可以節(jié)約一半的人工。或者說得更不好聽點(diǎn)兒:你可以開除一半的員工。
是不是有點(diǎn)陰毒啊! 不過這招真的還管用, 只可憐了那些被效率搶了飯碗的職員。
IT 一夜之間就從電腦時(shí)代過渡到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代, 人人都在談B2C、G2C, 人人都在融資, 都在關(guān)心stock, 好像大家的電腦都進(jìn)水了一樣, 我才不想那么多免費(fèi)午餐的事! 其實(shí)做IT 的大多數(shù)很孤獨(dú),甚至有點(diǎn)孤僻, 因?yàn)樗拈L(zhǎng)期伴侶只有一臺(tái)電腦。能完全放心的, 也就是對(duì)鍵盤訴說衷腸了。希望18 樓的MM 知道, 經(jīng)常與她在電梯里相遇的一個(gè)人模狗樣的白領(lǐng)還偶爾胸懷大志, 偶爾還做一做白手起家的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)!
發(fā)子
湖北襄樊
penguangfa@sohu.com
“錢途渺?!币殉闪寺殘?chǎng)人士秘而不宣的隱痛。薪水,一直是我們頭疼的事兒。
事件一: 張先生是90 年代的本科生, 在北京攻讀了在職研究生并順利畢業(yè)。一家大型企業(yè)以年薪8 萬的薪酬聘用了他, 他頗為滿意。一晃三年過去了。在這三年里, 他兢兢業(yè)業(yè), 努力工作, 非常出色, 給企業(yè)帶來了很大的效益, 然而年薪只漲到了10 萬。他看著身邊年薪三五十萬的朋友比比皆是, 心里很不平衡。貸款購(gòu)房后, 他更是覺得壓力重重, 每個(gè)月的零花錢只能用“百”來計(jì)算, 要是遇到朋友結(jié)婚、應(yīng)酬吃飯等“突發(fā)事件”, 就不得不面對(duì)入不敷出的尷尬了。緊巴巴的日子讓追求高品質(zhì)生活的他很不習(xí)慣。他想加薪, 可是又不知道該用什么方式來跟上司交流, 更擔(dān)心到時(shí)候薪?jīng)]加成, 還給領(lǐng)導(dǎo)留下不好印象, 他陷入矛盾中。
事件二: 小李是位私企員工, 試用期結(jié)束時(shí), 公司為他加了小幅度的薪水, 雖然當(dāng)時(shí)他不滿意, 但卻沒好意思說出來。思前想后, 他決定通過E—mail 與老板談一下??伤]有直接提出加薪的要求, 只是問老板對(duì)他的表現(xiàn)有什么不滿意之處? 隨后他開始計(jì)算他每個(gè)月家中的開銷, 并告訴老板, 公司給的薪水不夠家庭開銷等一些他個(gè)人的苦衷。之后, 老板給他的回郵里說:“我覺得很遺憾, 因?yàn)閱T工的價(jià)值在于是否達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn), 不只是員工的需求?!苯Y(jié)果可想而知。
事件三: 對(duì)于剛剛從校園出來的大學(xué)生來說, 能夠撈到一份薪水基本滿意的差事就要謝天謝地了, 但有人卻沒有對(duì)此露出滿意的微笑。莉莉, 盡管她剛從大學(xué)畢業(yè), 所學(xué)專業(yè)也不熱門, 且無任何就業(yè)優(yōu)勢(shì),可她卻不僅不滿足一份像樣的工作, 還不斷尋求加薪的機(jī)會(huì)。只有厲聲哭出來的孩子才有奶水吃, 就算一起畢業(yè)的同學(xué), 做同樣的事情, 也有薪水比她高很多的?!八麄兒臀易鲆粯拥氖虑?, 薪資卻不一樣,這就說明我還有加薪的空間。”莉莉這樣想,“如果不能加薪, 那就離開。”她與領(lǐng)導(dǎo)談了, 但沒有說加薪, 只說了對(duì)現(xiàn)狀的不滿及過幾個(gè)月走的打算, 結(jié)果被提前解職了。
劉強(qiáng)
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來信被刊發(fā)的讀者將得到一本當(dāng)月《職場(chǎng)》雜志