(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,武漢430070)
[摘 要] 在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中通過(guò)多種途徑發(fā)生知識(shí)溢出,這種轉(zhuǎn)移須有相應(yīng)的動(dòng)力場(chǎng),動(dòng)力場(chǎng)的要素包括需求#65380;體制#65380;規(guī)范#65380;活力#65380;物質(zhì)和人才等#65377;本文提出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程知識(shí)溢出的范式以及企業(yè)對(duì)知識(shí)溢出的吸收策略#65377;
[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;知識(shí)溢出;企業(yè);
[中圖分類號(hào)]F270.7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2008)22-0088-04
1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移伴隨知識(shí)溢出
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指由于資源供給或產(chǎn)品需求條件的變化,可能引起一國(guó)內(nèi)部某些產(chǎn)業(yè)由一個(gè)地區(qū)移向另一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象#65377;美國(guó)早期開發(fā)階段,制造業(yè)工廠通常設(shè)在靠近原料來(lái)源的地方,后來(lái)由于運(yùn)輸條件的變化,工廠更傾向于設(shè)在靠近產(chǎn)品需求市場(chǎng)的地方#65377;這促進(jìn)了美國(guó)工業(yè)由東部轉(zhuǎn)移到西部,由北方轉(zhuǎn)移到南方#65377;傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往遵循梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律#65377;這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移開始,進(jìn)而發(fā)展到資本#65380;技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移;往往是從相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū),再由欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移到不發(fā)達(dá)地區(qū),逐層推進(jìn)#65377;
由于知識(shí)日益成為企業(yè)最重要的無(wú)形資本,產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的模式也發(fā)生了變化,形成“大腦—手腳”的梯度轉(zhuǎn)移模式#65377;從國(guó)際分工來(lái)看,掌握先進(jìn)知識(shí)的國(guó)家壟斷著技術(shù)生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié),從而占據(jù)著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)#65377;大多數(shù)跨國(guó)公司把核心技術(shù)看作是公司重要的資產(chǎn),作為保密性技術(shù)專利或以法律手段加以保護(hù)#65377;跨國(guó)公司在進(jìn)行直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí),總是把與知識(shí)相關(guān)的核心部分留在本國(guó),而把硬件和非核心知識(shí)溢出到其他地區(qū),從而形成“大腦—手腳”的梯度轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)#65377;
在對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中知識(shí)溢出的研究中,學(xué)者們主要把目光集中在兩個(gè)方面:跨國(guó)公司內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)移和跨國(guó)公司與東道國(guó)企業(yè)之間的知識(shí)溢出#65377;Schlegelmilch Chini(2003)認(rèn)為,跨國(guó)公司本身就是一個(gè)知識(shí)溢出的網(wǎng)絡(luò),知識(shí)能夠跨越時(shí)間#65380;空間和文化在母子公司以及子公司之間傳播#65377;Persson(2006)則認(rèn)為,當(dāng)今跨國(guó)公司面臨著不斷增加的集成和傳播知識(shí)的壓力#65377;Giroud(2002)認(rèn)為,跨國(guó)公司的投資戰(zhàn)略和國(guó)別對(duì)垂直知識(shí)轉(zhuǎn)移的量級(jí)有重要影響#65377;Cyhn(2002)認(rèn)為,東道國(guó)OEM企業(yè)專業(yè)能力的提高來(lái)源于跨國(guó)公司的知識(shí)轉(zhuǎn)移#65377;這些研究為我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中知識(shí)溢出的研究提供了有益的參考,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),中西部地區(qū)抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利機(jī)遇,依靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的知識(shí)溢出,大規(guī)模利用國(guó)內(nèi)外知識(shí)資源,有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展(見圖1)#65377;但另一方面,由于受經(jīng)濟(jì)體制和科技體制轉(zhuǎn)軌滯后等多種因素的影響,中西部企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化#65380;吸收和創(chuàng)新效果較差#65377;但中西部具有相對(duì)廉價(jià)且十分豐富的人力資源,有利于降低成本,充分利用當(dāng)?shù)氐闹R(shí)積累與智慧,反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移#65377;
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移伴隨的知識(shí)溢出主要包括以下幾個(gè)方面:①科技普及:通過(guò)產(chǎn)業(yè)中的現(xiàn)代技術(shù)武裝各行各業(yè),把生產(chǎn)#65380;生活導(dǎo)入文明科學(xué)的軌道,提高科學(xué)文化素養(yǎng),推進(jìn)科技進(jìn)步;②輿論影響:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程伴隨科技知識(shí)#65380;科學(xué)思想和科學(xué)方法的傳播,從而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式;③技術(shù)文獻(xiàn):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促成了從基礎(chǔ)知識(shí)到學(xué)術(shù)刊物#65380;專門技術(shù)刊物的多層次#65380;多學(xué)科#65380;多種技術(shù)門類的十分密集的知識(shí)傳播網(wǎng)絡(luò)的形成;④信息高速公路:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快了現(xiàn)代信息渠道的建立,使知識(shí)溢出發(fā)生革命性的變化;⑤情報(bào)活動(dòng):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既包含合法的科技情報(bào)交流,也包括非法途徑的獲得,比如泄密#65380;剽竊與技術(shù)間諜的活動(dòng);⑥人才流動(dòng):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得雙方互派員工#65380;交換管理者以及專家互訪#65380;技術(shù)考察#65380;科技人員流動(dòng)等,包括組織的與非組織的,正常的調(diào)動(dòng)與非正常的流動(dòng);⑦員工培訓(xùn)是比較常用的獨(dú)立的知識(shí)溢出形式;⑧會(huì)議交流,包括學(xué)術(shù)討論會(huì)#65380;學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)#65380;座談會(huì)#65380;知識(shí)展覽會(huì);⑨政府援助及私人饋贈(zèng)促進(jìn)的知識(shí)溢出#65377;
2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程知識(shí)溢出的動(dòng)力要素
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,是知識(shí)同經(jīng)濟(jì)結(jié)合#65380;同社會(huì)結(jié)合的過(guò)程,是知識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的過(guò)程;由于知識(shí)具有的社會(huì)功能及空間分布的不平衡性,因而產(chǎn)生知識(shí)溢出是客觀的必然;但是要使這種轉(zhuǎn)移變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),特別是加速實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)移,則必須有相應(yīng)的動(dòng)力場(chǎng)#65377;
構(gòu)成知識(shí)溢出的動(dòng)力場(chǎng)包括以下基本要素(見圖2)#65377;
(1)需求#65377;即產(chǎn)業(yè)承接方發(fā)生了對(duì)知識(shí)的迫切需求,有時(shí)是表現(xiàn)為現(xiàn)實(shí)的迫切需求,有時(shí)表現(xiàn)為潛在的需求#65377;當(dāng)承接方產(chǎn)生了依靠知識(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的迫切需求,而且形成了實(shí)現(xiàn)這種需求的現(xiàn)實(shí)條件,這種迫切需求和現(xiàn)實(shí)可能條件結(jié)合起來(lái),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就可能實(shí)現(xiàn)#65377;就個(gè)人的或某一集團(tuán)而言,其需求也可分為根本需求與有效需求兩種,要求不斷滿足其日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求是一種永恒的要求,因而,產(chǎn)生了對(duì)實(shí)現(xiàn)知識(shí)溢出的根本要求;然而,把這種根本需求變?yōu)橛行枨螅瑒t是一個(gè)復(fù)雜的艱苦的工程,既包括社會(huì)條件,也包括自身?xiàng)l件,即自身有無(wú)可能來(lái)實(shí)現(xiàn)這種根本要求的基本條件#65377;
(2)體制#65377;主要是經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營(yíng)主體#65380;知識(shí)溢出主體的運(yùn)行機(jī)制#65377;過(guò)去,人們都講知識(shí)對(duì)于企業(yè)#65380;對(duì)于創(chuàng)造機(jī)會(huì)的作用,卻很少講企業(yè)對(duì)于知識(shí)的作用#65377;其實(shí),從某種意義上說(shuō),企業(yè)對(duì)于知識(shí)進(jìn)步,對(duì)于知識(shí)溢出的作用,如同生產(chǎn)需要對(duì)于知識(shí)的作用一樣,具有更為重要的意義#65377;中部崛起和西部大開發(fā)必將為知識(shí)的發(fā)展#65380;為科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合#65380;為知識(shí)溢出開拓更為廣闊的前景,創(chuàng)造更為有效的作用場(chǎng)#65377;
(3)規(guī)范#65377;就是企業(yè)要建立和實(shí)施一套利于促進(jìn)知識(shí)溢出#65380;促進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)合的行為準(zhǔn)則,建立和形成一套鼓勵(lì)依靠科技進(jìn)步,推動(dòng)知識(shí)溢出的產(chǎn)品制度#65380;技術(shù)制度和知識(shí)溢出制度;建立和形成一套相應(yīng)的激勵(lì)制度#65380;風(fēng)險(xiǎn)投資制度#65380;營(yíng)銷制度#65380;消化吸收制度#65380;技術(shù)創(chuàng)新制度#65380;情報(bào)專利制度#65380;教育培訓(xùn)制度#65380;交流與合作制度等;形成一套各有關(guān)人員都自覺遵循的企業(yè)家和知識(shí)專家的道德規(guī)范;培養(yǎng)和造就一支自覺實(shí)施知識(shí)溢出制度和部署的干部隊(duì)伍#65377;
(4)活力#65377;主要是指對(duì)知識(shí)溢出產(chǎn)生日益增長(zhǎng)的迫切的現(xiàn)實(shí)需求,體制靈活,制度保障完善,整體充滿生機(jī),企業(yè)是一個(gè)非線性非平衡開放系統(tǒng),同外部不斷進(jìn)行信息#65380;物質(zhì)和能量的交換,是具有活力的基礎(chǔ)#65377;
(5)人才#65377;人才是一個(gè)多層次#65380;多門類的概念,它既包括科技人才#65380;管理人才,也包括勞動(dòng)者;人才是知識(shí)的活載體,是創(chuàng)造發(fā)明#65380;開發(fā)#65380;創(chuàng)新的主力軍,人才是不斷提供新技術(shù)的源泉,是技術(shù)物化的主力;處于決策層和管理層的人才是推進(jìn)知識(shí)溢出活動(dòng)的主體,是推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)知識(shí)溢出的動(dòng)力,是企業(yè)活力的實(shí)體或代表#65377;
(6)物質(zhì)#65377;實(shí)現(xiàn)知識(shí)溢出要有必要的物質(zhì)條件與物質(zhì)設(shè)施,除了資金之外,還包括知識(shí)傳播擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò)#65380;大容量高效率的信息網(wǎng)絡(luò)#65380;交通能源和原材料的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)#65380;各種技術(shù)試驗(yàn)基地與網(wǎng)絡(luò)#65380;多渠道投資體系,包括金融信貸的支持和風(fēng)險(xiǎn)投資支持系統(tǒng)的建立和運(yùn)作以及技術(shù)交易市場(chǎng)的培育與建設(shè)#65377;
這六大基本要素密切結(jié)合#65380;相輔相成,構(gòu)成一個(gè)知識(shí)溢出的作用場(chǎng)#65377;不斷增強(qiáng)知識(shí)溢出作用場(chǎng)的作用力,是推進(jìn)知識(shí)溢出的基礎(chǔ)性工作#65377;這個(gè)作用場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模知識(shí)溢出必須具有的一個(gè)穩(wěn)定條件#65377;知識(shí)溢出作用場(chǎng)的形成是一個(gè)過(guò)程,在一個(gè)國(guó)家中由于發(fā)展的不平衡性,由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化條件不同,由于各地發(fā)展的力度不同,基本要素的組合不同,因而,不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的作用力#65380;擴(kuò)散力#65380;吸收力的強(qiáng)度是不同的#65377;這就構(gòu)成一幅頗具活力但強(qiáng)度分布不均勻的知識(shí)溢出場(chǎng)的時(shí)空?qǐng)D景#65377;
3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程知識(shí)溢出的范式
產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種生命周期的演化趨勢(shì),決定了其存在的微觀基礎(chǔ)——企業(yè)和知識(shí),也有一個(gè)由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程#65377;一些企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期的不同階段,積極吸收外部的知識(shí)溢出,正確協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與模仿之間的關(guān)系,依次采取OEM#65380;ODM和OBM的方式不斷強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力#65377;OEM(原始設(shè)備制造)是轉(zhuǎn)包合同的一種形式,這些企業(yè)為發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)與組裝約定規(guī)格的商品,在服裝#65380;鞋類#65380;自行車#65380;縫紉機(jī)#65380;汽車和個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中被廣泛采用#65377;ODM(自行設(shè)計(jì)制造)是追趕型企業(yè)自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,最后又發(fā)展到OBM(用自己品牌的制造),追趕型企業(yè)推出了自己的品牌(例如三星#65380;宏基),從而與領(lǐng)先者并肩競(jìng)爭(zhēng)#65377;在上述的每一個(gè)階段,企業(yè)的知識(shí)溢出吸收能力與相應(yīng)的營(yíng)銷能力相匹配#65377;如果只從一個(gè)典型周期來(lái)劃分,根據(jù)這一周期來(lái)分析問(wèn)題,那么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程知識(shí)溢出的范式可以用下列特性來(lái)描述(如圖3所示)#65377;
(1)高端知識(shí)#65377;由于這類知識(shí)的社會(huì)需求不確定,還不具備進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的條件,它的應(yīng)用前景和使用價(jià)值都不確定#65377;這就意味著轉(zhuǎn)移此類知識(shí)遭遇失敗的可能性很大#65377;當(dāng)然,一旦成功就會(huì)獲得巨大的市場(chǎng)回報(bào),會(huì)使企業(yè)易于形成知識(shí)能力#65377;對(duì)此,需要研究并判斷該類知識(shí)的市場(chǎng)支撐條件,即相應(yīng)的知識(shí)能力以及基礎(chǔ)保證等方面是否到位#65377;這種知識(shí)溢出的決策主要適用于有著較好知識(shí)積累的后進(jìn)地區(qū)#65377;
(2)實(shí)用知識(shí)#65377;這類知識(shí)不穩(wěn)定,有一定的市場(chǎng)應(yīng)用基礎(chǔ),但沒有形成自己的市場(chǎng)規(guī)模,其前景還較模糊#65377;這類知識(shí)基本能夠?qū)崿F(xiàn)比較穩(wěn)定的轉(zhuǎn)移或產(chǎn)學(xué)研之間的知識(shí)流動(dòng),人們并不擔(dān)心能否轉(zhuǎn)移的問(wèn)題,而是擔(dān)心一定時(shí)期內(nèi)的轉(zhuǎn)移效益回報(bào)的問(wèn)題#65377;一般來(lái)說(shuō),這類知識(shí)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)移之后,要求知識(shí)承接地區(qū)要有較完善的市場(chǎng)機(jī)制和熟練的知識(shí)工人,否則,就會(huì)存在著較大的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)#65377;當(dāng)然,這類知識(shí)是一把“雙刃劍”,對(duì)于能夠運(yùn)用和善于運(yùn)用此類知識(shí)的地區(qū),它會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但對(duì)于不具備能力來(lái)吸收它的地區(qū)來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì)付出巨大的代價(jià)#65377;所以,對(duì)于此類知識(shí)的轉(zhuǎn)移,一定要本著務(wù)實(shí)的指導(dǎo)思想#65377;
(3)先進(jìn)知識(shí)#65377;這個(gè)發(fā)展階段的知識(shí)已經(jīng)成長(zhǎng)為成熟的熱門知識(shí),它的先進(jìn)性體現(xiàn)在廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用之中#65377;旺盛需求使其進(jìn)入產(chǎn)業(yè)更為充分,給處于知識(shí)源頭的企業(yè)或其他實(shí)體帶來(lái)巨大的利益#65377;但是,此時(shí)期的這種成熟知識(shí)由于需求的作用而供不應(yīng)求,其轉(zhuǎn)移的可能性很小,這個(gè)階段在一定意義上可以說(shuō)是處于知識(shí)高壟斷時(shí)期,所以,該類知識(shí)是后進(jìn)地區(qū)想方設(shè)法要獲取的知識(shí)#65377;因?yàn)橐坏┇@取這類知識(shí),不僅其成本較低#65380;風(fēng)險(xiǎn)較小#65380;成效顯著,而且能夠有效推動(dòng)當(dāng)?shù)氐闹R(shí)創(chuàng)新,很容易形成自己的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力#65377;但實(shí)際情況往往是這種成熟知識(shí)被擁有者嚴(yán)格控制,防止外流#65377;所以,承接方很難得到這種知識(shí)#65377;
(4)適應(yīng)知識(shí)#65377;知識(shí)發(fā)展到這個(gè)階段時(shí),社會(huì)需求漸漸降低,只在局部市場(chǎng)可能有應(yīng)用增大的情況,因而也造成了此類知識(shí)溢出的動(dòng)力#65377;但由于知識(shí)的充分固化,對(duì)于大部分后進(jìn)地區(qū)具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性,與當(dāng)?shù)刂R(shí)條件和發(fā)展階段的有效整合,可以帶來(lái)較大的效益#65377;該時(shí)期知識(shí)的轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),因而這類知識(shí)的交易價(jià)值仍然相當(dāng)昂貴#65377;這個(gè)時(shí)期的知識(shí)優(yōu)勢(shì)在于引進(jìn)方可以很快進(jìn)入相應(yīng)的市場(chǎng),在引進(jìn)方應(yīng)用效率高時(shí),可以得到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最初的高額效益回報(bào),通過(guò)這樣的知識(shí)溢出所能獲得的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是相對(duì)短暫的#65377;
4 結(jié)語(yǔ)
從根本上講,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是組織中的積累性學(xué)習(xí),特別是一組關(guān)于協(xié)調(diào)各種不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的學(xué)識(shí)#65377;它是企業(yè)在積累和學(xué)習(xí)如何應(yīng)用不同資源和能力的長(zhǎng)期過(guò)程中形成的,具有創(chuàng)造客戶價(jià)值#65380;延展性#65380;難以模仿等特性#65377;早期進(jìn)入的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在以下幾方面:第一,產(chǎn)業(yè)生命周期越來(lái)越短,并且大多數(shù)市場(chǎng)越來(lái)越以技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)上的更大動(dòng)蕩為特征#65377;在這種背景下,要求企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)并瞄準(zhǔn)目標(biāo),近早將朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)融入自己的戰(zhàn)略,可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)#65377;第二,在被瓜分之前比瓜分之后更易于占領(lǐng)市場(chǎng)#65377;產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期以較高的增長(zhǎng)率吸引新進(jìn)入者,在進(jìn)入成熟期以后每一個(gè)企業(yè)都為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而激烈競(jìng)爭(zhēng),要想占有更多的市場(chǎng)份額需要企業(yè)做出更大的努力#65377;第三,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的早期階段對(duì)于新的以及較大規(guī)模的研究與開發(fā)存在較多的機(jī)會(huì)#65377;第四,領(lǐng)先一步有助于防止產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新被其他企業(yè)模仿#65377;通過(guò)持續(xù)不斷的產(chǎn)品開發(fā),企業(yè)得以建立品牌忠誠(chéng)度和可信度,加速顧客的使用反饋以改進(jìn)產(chǎn)品,獲取學(xué)習(xí)曲線成本優(yōu)勢(shì),可以隨著生產(chǎn)的進(jìn)行而降低單位成本,從而提高了模仿者的進(jìn)入成本#65377;
產(chǎn)業(yè)生命周期的不同階段,所對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新重點(diǎn)不同#65377;在早期發(fā)展階段,接受知識(shí)溢出的重點(diǎn)在于迅速和頻繁的產(chǎn)品創(chuàng)新,以及產(chǎn)品的延伸#65377;同時(shí),將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈上的采購(gòu)#65380;生產(chǎn)#65380;營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái),以簡(jiǎn)化流程#65380;縮短新產(chǎn)品從創(chuàng)意到投入市場(chǎng)的周期#65377;在產(chǎn)品發(fā)展的后期,產(chǎn)品設(shè)計(jì)#65380;結(jié)構(gòu)#65380;功能已相對(duì)穩(wěn)定,接受知識(shí)溢出的重點(diǎn)通常集中于漸進(jìn)式的改進(jìn)以及持續(xù)的工藝創(chuàng)新#65377;有遠(yuǎn)見的企業(yè)家在其現(xiàn)有業(yè)務(wù)步入衰退以前,就開始布局投資下一的產(chǎn)業(yè),注意吸收外部知識(shí)溢出和培養(yǎng)新的能力,以備在未來(lái)產(chǎn)業(yè)到來(lái)時(shí),成功地接入,從而延續(xù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和壽命#65377;
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