論我國電力企業(yè)財會人員需求評估模型的構(gòu)建

［摘 要］ 合理確定財會人員需求數(shù)量成為我國電力企業(yè)順利開展財會工作的必要條件。筆者認為會計主體數(shù)量是決定電力企業(yè)財會人員需求數(shù)量的決定性因素，同時受到企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)和管理跨度等因素的綜合影響。在此基礎(chǔ)上，筆者推導出以會計主體為基礎(chǔ)的基本需求量評估模型，并利用資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)和管理跨度等因素所確定的修正系數(shù)對該模型進行修正，從而提出了我國電力企業(yè)財會人員需求數(shù)量的綜合評估模型，為電力企業(yè)合理確定和預測財會人員需求數(shù)量提供了理論依據(jù)。

［關(guān)鍵詞］ 電力企業(yè)；財會人員；評估模型

［中圖分類號］F233［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2008）20-0024-03

由于我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展導致用電量急劇擴張，我國電力企業(yè)的生產(chǎn)和傳輸壓力與日俱增，電量生產(chǎn)和傳輸壓力的無限擴大使企業(yè)的員工面臨著巨大的工作壓力。因此，合理確定電力企業(yè)的員工數(shù)量成為了我國電力企業(yè)面臨的一個緊迫問題。正是在這樣的背景下，筆者對我國某電網(wǎng)公司財會人員需求狀況進行了實地調(diào)研，主要目的是為我國電力企業(yè)合理配備財會人員數(shù)量提供一定的理論參考。

一、電力企業(yè)財會人員需求數(shù)量的決定因素

本文所指的財會人員需求是指在電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源開發(fā)規(guī)劃綱要等的基礎(chǔ)上，根據(jù)財會部門的實際需要，所做出的對財會人員（包括各個層次的人員）在數(shù)量上的基本需求。通過調(diào)研和分析，筆者認為，影響電力企業(yè)財會人員需求數(shù)量的主要因素包括：

（1）會計主體數(shù)量。會計主體是指進行獨立核算、自負盈虧、獨立編制會計報表的單位。在電力系統(tǒng)內(nèi)的會計主體，是指獨立核算的單位，或簡單地講， 就是至少有3個會計工作崗位的單位：財會負責人、會計、出納（也有可能是兩個人 ，財會負責人兼會計）。這樣電力企業(yè)就有可能存在著總公司、區(qū)域公司、省公司、市公司以及縣公司等幾個層次的會計主體（也許有的鎮(zhèn)所也是）。很明顯的就是，不同層級的會計主體越多，則需要的財會人員也就越多。

（2）資產(chǎn)規(guī)模。資產(chǎn)規(guī)模是指電力企業(yè)資產(chǎn)總額的大小。一般地，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模的大小與企業(yè)的業(yè)務(wù)量屬于正相關(guān)關(guān)系。也就是說企業(yè)的規(guī)模越大，業(yè)務(wù)量就比較多，那么在會計處理上的業(yè)務(wù)就越多，相應(yīng)地對財會人員的需求也就越大。

（3）業(yè)務(wù)量。電力企業(yè)的業(yè)務(wù)量實際上就是指企業(yè)電力的產(chǎn)供銷數(shù)量。業(yè)務(wù)量的大小直接影響到會計處理的數(shù)量和復雜程度，直接影響到對財會人員的需求。

（4）總體員工數(shù)?？傮w員工數(shù)直接體現(xiàn)了公司的規(guī)模，公司規(guī)模越大，那么對人力資源需求就越大，包括對財會人員的需求。

（5）管理跨度。管理跨度是指電力企業(yè)不同層級的企業(yè)管理區(qū)域的幅員面積。一般地，管理面積越大，對財會人員的需求就越大，特別是對電價管理人員有更大的需求。

事實上，影響財會人員需求數(shù)量的上述五大因素是有主次之分的，因此，筆者對這些要素與財會人員需求數(shù)量之間的關(guān)系進行了相關(guān)性測試。筆者收集到了我國某電網(wǎng)公司近幾年各省公司的有關(guān)會計主體數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)以及管理跨度等方面的大量數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計分析軟件Eviews分別對財會人員與會計主體數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)以及管理跨度的相關(guān)性進行了分析，結(jié)果見表1。

從以上的相關(guān)系數(shù)可以看出，電力企業(yè)的會計主體數(shù)量與財會人員數(shù)量的相關(guān)系數(shù)最高，達到了0.453 019，說明會計主體數(shù)量是影響財會人員需求量的最主要因素之一。另外需要說明的是，根據(jù)實際工作的需要，無論每個會計主體的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)以及管理跨度有多大，每個會計實體的基本財會人員數(shù)量是2~3人（會計、出納、財會負責人，也有可能會計與財務(wù)負責人是同一人）。因此，筆者認為，在對財會人員需求進行分析時，可以以會計主體作為需求分析的基本因素，以資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)以及管理跨度作為修正因素進行財會人員需求數(shù)量的確定。

二、電力企業(yè)財會人員需求評估模型的構(gòu)建

財會人員數(shù)量主要取決于會計主體的數(shù)量，同時又受到資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)以及管理跨度的影響。筆者下面就對上述各要素所影響的電力企業(yè)財會人員需求評估模型進行推導：

1. 以會計主體為基礎(chǔ)的財會人員基本需求評估模型的構(gòu)建

根據(jù)我國會計制度、會計準則以及電力企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的具體需要，各個層級會計主體的財會人員的基本需要量如下：總公司約需要80人；區(qū)域公司（含總公司直屬子公司）需要36~40人；省公司（含區(qū)域公司子公司）約需要30人；市公司（含省公司子公司）約需要12人；縣公司（含市公司子公司——三級單位）需要8~10人；省公司機關(guān)財會人員需要3~4人。

筆者以縣公司這個會計主體為基礎(chǔ)進行財會人員數(shù)量的預測，假設(shè)縣公司（含市公司子公司——三級單位）根據(jù)會計主體確定的基本需求量為C，且系數(shù)為1，則相應(yīng)地省公司機關(guān)財會人員的系數(shù)① r1為0. 3~0. 5，市公司（含省公司子公司）的系數(shù)r2為1. 2~1. 5，省公司（含區(qū)域公司子公司）的系數(shù)r3為3.0~3.75，區(qū)域公司（含總公司直屬子公司）的系數(shù)r4為3.5~5.0，總公司的系數(shù)r5為8~10。

由此，筆者對電力企業(yè)總公司按會計主體數(shù)量確定的總體財會人員需求模型進行以下推導：

總公司全體財會人員基本需求量（N）

=總公司本部財會人員數(shù)量+∑區(qū)域公司全體財會人員數(shù)量

=總公司本部財會人員數(shù)量+區(qū)域公司本部財會人員數(shù)量+∑省公司全體財會人員數(shù)量

=總公司本部財會人員數(shù)量+區(qū)域公司本部財會人員數(shù)量+省公司本部財會人員數(shù)量+省直機關(guān)財會人員數(shù)量+∑市公司全體財會人員數(shù)量

=總公司本部財會人員數(shù)量+區(qū)域公司本部財會人員數(shù)量+省公司本部財會人員數(shù)量+省直機關(guān)財會人員數(shù)量+市公司全體財會人員數(shù)量+縣公司財會人員數(shù)量

= r5·C·m5+r4·C·m4+r3·C·m3+r2·C·m2+r1·C·m1+r0·C·m0

=（r5·m5+r4·m4+r3·m3+r2·m2+r1·m1+r0·m0）·C

= C·（ri·mi）。

同理，電力企業(yè)系統(tǒng)第i層級公司財會人員需求量模型為：

N= C·（ri·mi），n=1，2，…，5。

其中，C為縣公司會計主體財會人員基本需求量，此處為10，在實際運用時可以根據(jù)需要進行相應(yīng)調(diào)整；ri為第i層級公司會計主體財會人員基本需求系數(shù)，如前所述。在實際運用時可以根據(jù)需要對這個系數(shù)進行相應(yīng)的調(diào)整；mi為第i層級公司會計主體個數(shù)，如m6=1，m5=5，…；i為公司的層級數(shù)，如縣公司的i=0，市公司的i=2，…，總公司的i=5。

2. 利用其他影響因素所確定的修正系數(shù)對基本需求評估模型進行修正

會計主體是影響財會人員數(shù)量的基本因素，根據(jù)會計主體可以推導出以上的模型，從而確定財會人員的基本需求量。同時財會人員需求量又受到資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、總體員工數(shù)和管理跨度的影響，因此，需要對按會計主體所確定的財會人員基本需求量進行相應(yīng)的修正。

（1）資產(chǎn)規(guī)模修正系數(shù)（β1）的確定

第i層級A公司資產(chǎn)規(guī)模修正系數(shù)（β1）=×α1。

其中，0.5≤α1≤1.2，公司資產(chǎn)規(guī)模越大，α1的取值就越小。

（2）業(yè)務(wù)量修正系數(shù)（β2）的確定

第i層級A公司資產(chǎn)規(guī)模修正系數(shù)（β2）=×α2。

其中，0.5≤α2≤1.2，公司業(yè)務(wù)量越大，α2的取值就越小。

（3）全體職工數(shù)修正系數(shù)（β3）的確定

一般地，公司的全體職工數(shù)越大，財會人員需求數(shù)量也就越多。則：

第i層級A公司資產(chǎn)規(guī)模修正系數(shù)（β3）=×α3。

其中，0.5≤α3≤1.2，公司全體職工越多，α3的取值就越小。

（4）管理跨度修正系數(shù)（β4）的確定

公司管理跨度的大小表明該公司所轄區(qū)域的面積，面積越大，則需要的電價管理員就越多，財會人員就越多。

第i層級A公司資產(chǎn)規(guī)模修正系數(shù)（β4）=×α4。

其中，0. 5≤α4≤1.2，公司管理跨度越大，α4的取值就越小。

綜上所述，筆者可以得到電力企業(yè)財會人員需求的綜合評估模型：

N= C·（ri·mi）·β1·β2·β3·β4，n=1，2，…，5。

其中， β1為資產(chǎn)規(guī)模修正系數(shù)； β2為業(yè)務(wù)量修正系數(shù)；β3為全體職工數(shù)修正系數(shù)；β4為管理跨度修正系數(shù)；C、ri、mi、i的含義同前述。

根據(jù)以上的評估模型，我國的電力企業(yè)就可以對一定時期內(nèi)所需要的財會人員數(shù)量進行合理的確定和預測，從而防止財會人員工作量過于繁重或者過輕的極端現(xiàn)象出現(xiàn)，以利于電力企業(yè)順利地開展財會工作。

主要參考文獻

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［4］ 國家電網(wǎng)公司. 國家電網(wǎng)公司關(guān)于“四支人才隊伍”建設(shè)的實施意見［Z］. 2004-08-10.

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