軟銀：中國(guó)．ｃｏｍ推手

軟銀對(duì)中日兩國(guó)市場(chǎng)環(huán)境有著強(qiáng)大的適應(yīng)能力和洞察能力

今年8月初，軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義的中國(guó)之行沒有帶筆記本電腦。他說這也是過去十年里第一次出差沒有用筆記本上網(wǎng)。在第二屆亞太中小企業(yè)峰會(huì)上的演講，孫正義從口袋里掏出了一個(gè)iPhone，大談?dòng)檬謾C(jī)上網(wǎng)的好處?！皩O正義很會(huì)做廣告?！盜DG（www.idg.com.cn）全球常務(wù)副總裁熊曉鴿用打趣的口吻說。

熊曉鴿沒有說錯(cuò)，孫正義確實(shí)是做廣告來了。今年6月，孫正義創(chuàng)辦的軟銀同蘋果公司（www.apple.com.cn）合作，成為了日本惟一一家銷售iPhone的運(yùn)營(yíng)商。軟銀認(rèn)為此舉將改變?nèi)毡镜氖謾C(jī)行業(yè)，將迫使日本手機(jī)廠商升級(jí)其手機(jī)功能以便允許更高級(jí)的軟件在手機(jī)上運(yùn)行。

有意思的是，孫正義在這次演講中，用冗長(zhǎng)的幻燈片演示，不斷的把軟銀同沃倫·巴菲特所創(chuàng)辦的伯克希爾－哈撒韋公司以及Google公司（www.g.cn）在商業(yè)模式等各個(gè)方面做比較，前者是可口可樂（www.coca-cola.com.cn）最大的股東，后者是世界上最大的搜索引擎公司。他自稱沃倫·巴菲特是自己最尊重的人之一，無疑也在暗示，軟銀已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)版本的伯克希爾－哈撒韋公司”。

近些年來孫正義的中國(guó)之行一直很頻繁。但此行無論對(duì)孫正義還是中國(guó)年輕的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們來說，都具有獨(dú)特的意義。如今，這位電子時(shí)代最成功的投資人開始了其在中國(guó)的新一輪戰(zhàn)略布局。

繞不開的中國(guó)局

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不可能不知道軟銀。目前，這家市值195.3億美元的日本公司已經(jīng)成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)幕后推手之一，也成為全世界網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)最高的一個(gè)公司。在過去的十年當(dāng)中，軟銀輾轉(zhuǎn)全球，一共投資了800多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投資比例由10年前的不過占1%，發(fā)展到現(xiàn)在已占到99%?！坝?00多家存活下來，其中100家非常成功?！睂O正義總結(jié)說。

而在這800多個(gè)公司當(dāng)中，相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量是來自于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司。雅虎（www.yahoo.cn）、新浪（www.sina.com.cn）、盛大（www.snda.com.cn）、網(wǎng)易、阿里巴巴（www.alibaba.com.cn）……這些目前顯赫在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的知名公司，無一不留下了軟銀的痕跡。目前在中國(guó)市場(chǎng)上活躍的軟銀旗下的三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)軟庫(kù)中華基金管理公司、軟件銀行中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資、軟銀亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金，都是曾經(jīng)或依然與軟銀有著或多或少的關(guān)系，他們不是由軟銀注資成立，便是軟銀與其他公司合資的結(jié)果。

孫正義和中國(guó)有著解不開的情緣?！耙?yàn)闂钪逻h(yuǎn)是華裔，馬云也是中國(guó)人。我在兩三代之前，我的家族也是中國(guó)人。”他說。但這顯然不是唯一的理由。過去5年軟銀在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的投資都獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的回報(bào)：８年前，孫正義拿出了2000萬美元資金，為阿里巴巴集團(tuán)解決了燃眉之困，今年5月9日，軟銀公布2007年第四季度和全年財(cái)報(bào)時(shí)披露，阿里巴巴上市為其帶來的盈利收入達(dá)到5.5億美元，占軟銀公司全年凈利潤(rùn)的一半。

軟銀在中國(guó)的投資，顯示了令人驚訝的專注和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光—只投互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并不對(duì)創(chuàng)業(yè)者施加過多的短期回報(bào)壓力。

一系列跡象表明軟銀已經(jīng)繼續(xù)加大了其在中國(guó)的投資力度：今年４月，軟銀為千橡互動(dòng)注資3.84億美元，獲千橡14%的股份，并持有一年內(nèi)300億日元(約合2.9億美元)的認(rèn)股權(quán)證；隨后的５月，軟銀與阿里巴巴正式宣布成立合資公司，軟銀投入2000萬美元的日元等值現(xiàn)金，占股65%，阿里巴巴則無任何現(xiàn)金投入，占股35%。

不同的角色

孫正義在日本和中國(guó)所扮演的是兩種完全不同的角色：在日本是創(chuàng)業(yè)者，在海外是投資者。這個(gè)被人稱為“日本先生.com”的人，掌握了日本70%的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，但是在日本，無論是無線手機(jī)業(yè)務(wù)，還是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，軟銀在日本所擁有的大部分公司都是他自己創(chuàng)立或者收購(gòu)的，軟銀在日本本土的投資成功率并不高，它的大部分投資方面的收益都來自海外。熊曉鴿認(rèn)為，這跟日本的商業(yè)文化也有重要的關(guān)系。他認(rèn)為，日本大多數(shù)是家族式的企業(yè)，即不喜歡創(chuàng)業(yè)，也不喜歡把公司上市。這一點(diǎn)上，孫正義恰恰對(duì)日本改變得最多。

軟銀在日本最大的成功，來自于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。2002年互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬季，軟銀所有的股價(jià)一直在下跌，就是在這最艱難的時(shí)候，軟銀啟動(dòng)了寬帶業(yè)務(wù)來與日本最大的電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT對(duì)抗，這顯示了孫正義的氣魄。但在2006年以前，由于巨量投資的損害，軟銀在日本一直處于巨額虧損狀態(tài)。直到2006年，孫正義斥資２００億美元收購(gòu)了日本第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商沃達(dá)豐日本公司，此舉使得軟銀一躍成為與NTT DoCoMo、KDDI相抗衡的日本第三大運(yùn)營(yíng)商，開始轉(zhuǎn)虧為營(yíng)。去年，日本軟銀停止接受關(guān)于2G移動(dòng)業(yè)務(wù)訂制的新申請(qǐng)，推動(dòng)向3G移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。“在日本，我們已經(jīng)有了超過美國(guó)水平的3.5Ｇ?！睂O正義舉例說。

軟銀對(duì)中日兩國(guó)市場(chǎng)環(huán)境有著強(qiáng)大的適應(yīng)能力和洞察能力，這一點(diǎn)從軟銀在中日兩國(guó)的投資結(jié)構(gòu)差異也能看出來：軟銀在中國(guó)的投資一直偏重于互聯(lián)網(wǎng)，而在日本卻更傾向于投資無線電信等基礎(chǔ)平臺(tái)領(lǐng)域。對(duì)此孫正義有自己的分析：“我們?cè)谌毡局饕峭顿Y基礎(chǔ)平臺(tái)的，就像電信這樣的平臺(tái)，還有門戶、互聯(lián)網(wǎng)以及社區(qū)交流方面的東西。但在中國(guó)來說，投資基礎(chǔ)平臺(tái)還是一個(gè)非常困難的事情，所以軟銀在中國(guó)投資主要是以內(nèi)容服務(wù)和社區(qū)這方面的互聯(lián)網(wǎng)為主?！?/p>

但軟銀顯然并不滿足于將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的龍頭地位僅僅局限于日本國(guó)內(nèi)。在孫正義的目標(biāo)中，未來１０年，軟銀要成為世界第一的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司，打造亞洲的“手機(jī)谷歌”。他將目光轉(zhuǎn)向了目前世界上寬帶規(guī)模最大的中國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是軟銀下一個(gè)投資重點(diǎn)。

今年5月，軟銀發(fā)布了2007年度的財(cái)報(bào)，其銷售額比上年增長(zhǎng)9.1％，達(dá)到27761.68億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)19.6％，達(dá)到3242.87億日元，刷新了歷史最高紀(jì)錄。在結(jié)算發(fā)布會(huì)上，孫正義反復(fù)強(qiáng)調(diào)“征服移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)者將統(tǒng)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)”，表示軟銀今后將致力于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)?！拔业年P(guān)注并不是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)部分，我希望軟銀集團(tuán)一直取得成功。我不能夠只關(guān)注一個(gè)商業(yè)模式?！边@也是孫正義在投資戰(zhàn)略平衡上的一個(gè)考量因素。