責(zé)任助企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”

鐘德銘 Sean Gilbert

全球報(bào)告倡議組織（GRI）技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督GRI報(bào)告框架的發(fā)展，與外部利益相關(guān)方溝通，協(xié)調(diào)他們與GRI及GRI技術(shù)咨詢委員會(huì)的關(guān)系。美國(guó)紐約人，會(huì)說(shuō)法語(yǔ)和漢語(yǔ)。

如果全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，企業(yè)的管理者就必然會(huì)面臨企業(yè)進(jìn)行重組的處境，消除劣勢(shì)，強(qiáng)化其優(yōu)勢(shì)。從便利或短期利益考慮，部分企業(yè)以及政府會(huì)先犧牲組織對(duì)可持續(xù)發(fā)展的投入。在經(jīng)濟(jì)狀況日漸低下的時(shí)刻，環(huán)境的好壞似乎可以暫時(shí)放在一邊。在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，犧牲透明度，暫停社會(huì)福利項(xiàng)目從而節(jié)省一部分支出是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

這種邏輯是危險(xiǎn)的。

可持續(xù)發(fā)展程度高低關(guān)系到企業(yè)是否能在未來(lái)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該加大力度推行可持續(xù)發(fā)展，而非望而卻步。企業(yè)家必須認(rèn)識(shí)到，畢竟在“危機(jī)”二字中，除了“?！?，還有一個(gè)“機(jī)”字。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家會(huì)注意到，全球經(jīng)濟(jì)的下滑為那些推行可持續(xù)發(fā)展策略的企業(yè)提供了難得的機(jī)會(huì)。不僅可以提高人們對(duì)減少污染、加強(qiáng)人權(quán)和企業(yè)透明度的重視，更能進(jìn)一步推進(jìn)各方面發(fā)展，從而提升企業(yè)形象。這一點(diǎn)也能幫助中國(guó)企業(yè)躍升國(guó)際市場(chǎng)，讓自身的品牌價(jià)值得到進(jìn)一步的提升。

就效率而言，正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)為企業(yè)提供了大規(guī)模降低成本的極佳機(jī)會(huì)。這樣一來(lái)，利潤(rùn)增加，成本降低，生產(chǎn)效率相應(yīng)提高。以日本為例，上世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使該國(guó)經(jīng)濟(jì)被迫進(jìn)行大規(guī)模重組，之后很多日本企業(yè)的污染減少，企業(yè)效率提高。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱，今天的日本企業(yè)之所以能在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上起重要作用，一個(gè)決定原因就是該國(guó)企業(yè)效率都相當(dāng)驚人，使該國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)論在全球經(jīng)濟(jì)順逆與否的情況下都位列前茅。

目前，中國(guó)的能源效率只是日本的幾分之一，中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值每單位的平均用水和韓國(guó)一樣多。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該利用此機(jī)會(huì)降低污染，在保證質(zhì)量的同時(shí)減少支出。方法之一是減少能源的使用總量，提高能源使用效率，提高廢物再利用的水平。

當(dāng)然，機(jī)會(huì)不僅僅在降低成本上可以體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)創(chuàng)新的投入，企業(yè)可以在一個(gè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境中脫穎而出，特別是在國(guó)際范圍內(nèi)企業(yè)普遍下滑的情況下。

對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行全面分析的難度較大，但這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。 George Soros, 目前全球最富有的投資者在評(píng)論全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)說(shuō)道：世界前任經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力量美國(guó)，它的消費(fèi)能力已經(jīng)被迫暫停。

George Soros說(shuō)，和能源相關(guān)的項(xiàng)目將會(huì)成為未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域，也就是說(shuō)，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的預(yù)期將會(huì)是：綠色，低碳排放，高效率。

這種轉(zhuǎn)型趨勢(shì)給中國(guó)帶來(lái)巨大的利益。目前，中國(guó)已經(jīng)躍居可再生能源領(lǐng)域最大的消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)：特別是其太陽(yáng)能接觸板和風(fēng)能技術(shù)，而且加入這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量正在增加。

McKinsey & Company, 一家管理咨詢公司，預(yù)測(cè)在未來(lái)從事提高中國(guó)能源效率的企業(yè)價(jià)值總值將高達(dá)每年280億美元。在中國(guó)推行能源效率創(chuàng)新的企業(yè)有機(jī)會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)然機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，其中就包括如何提高企業(yè)能源使用效率，在公司領(lǐng)導(dǎo)層中推廣清潔能源的創(chuàng)新和使用，同時(shí)還需要找到適合中國(guó)國(guó)情的簡(jiǎn)單易行、低成本的解決方式，比如使用更環(huán)保的節(jié)能燈泡，從而降低建筑物的能源消耗量。

G3指南為中國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指引

很多管理者其實(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，真正的可持續(xù)發(fā)展不僅僅是在黃鯨保護(hù)上下功夫。一個(gè)成功的品牌需要長(zhǎng)期的投資方以及固定的消費(fèi)者群，特別是在危機(jī)發(fā)生的時(shí)刻。所以，企業(yè)如要長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，清晰度和對(duì)人權(quán)的尊重是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。

那么，如何能幫助企業(yè)提高其可持續(xù)發(fā)展管理機(jī)制的建立呢？全球報(bào)告組織的 G3方針在全球范圍內(nèi)為企業(yè)監(jiān)督管理自身經(jīng)營(yíng)提供了很好的指導(dǎo)，是很多企業(yè)處理經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等問(wèn)題時(shí)使用的重要工具。根據(jù)G3方針提出的要點(diǎn)，全球各大企業(yè)紛紛開(kāi)始公布其經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)方面的影響，比如，計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)所需用水、職工工作的環(huán)境狀況等。這些全方位的報(bào)告能讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到哪個(gè)方面的工作還有欠缺，哪些方面得到了改善，取得了成效。

匯集以上信息書(shū)寫(xiě)成的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，是企業(yè)在成為更綠、更人性化，同時(shí)更具有利潤(rùn)潛力的將來(lái)時(shí)企業(yè)的道路上跨出的關(guān)鍵性一步。

全世界范圍內(nèi)，已經(jīng)有超過(guò)1500家企業(yè)正在使用全球報(bào)告組織制定的G3《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》制定其報(bào)告，有一部分中國(guó)的企業(yè)也已經(jīng)加入其行列中。 G3指南正逐漸成為全球制定可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。在不久的將來(lái)，也將預(yù)期成為中國(guó)企業(yè)參考的標(biāo)準(zhǔn)。

目前全球報(bào)告組織正向中國(guó)的中小型企業(yè)推廣該指南，作為全球推廣計(jì)劃中中國(guó)部分的主要方向。在中國(guó)，中小型企業(yè)在解決就業(yè)問(wèn)題、推廣創(chuàng)新以及全球加工鏈條的良性循環(huán)運(yùn)作方面起著十分重要的作用。

美國(guó)沃爾瑪今年10月提出了一項(xiàng)新舉措，暗示其發(fā)展的新方向，那就是價(jià)格再也不是沃爾瑪產(chǎn)品的唯一進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的環(huán)境及社會(huì)影響，產(chǎn)品廠家的勞動(dòng)力生產(chǎn)環(huán)境以及產(chǎn)品質(zhì)量成為公司進(jìn)貨的重要參數(shù)。

Lee Scott，沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)主管為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，正向公司的供應(yīng)商制定一系列標(biāo)準(zhǔn)。其中，為中國(guó)的分公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)包括：水和能源的使用效率，是否存在不必要包裝，以及開(kāi)發(fā)更可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品的投入等方面。

作為回應(yīng)，本地的生產(chǎn)廠家會(huì)發(fā)現(xiàn)自己正面臨相應(yīng)的挑戰(zhàn)，促使其注意并提高能源的使用效率，以及使用總量。

全球合作組織目前正在和中國(guó)以及歐洲的中小型企業(yè)合作，從其自身特點(diǎn)，即在國(guó)際加工生產(chǎn)鏈條上的作用，制定相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這種量身定做的方式，讓中小型企業(yè)可以對(duì)指南的標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)驗(yàn)證，從而達(dá)到日益提升的標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)使用 G3指導(dǎo)方針制定可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，企業(yè)有機(jī)會(huì)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)價(jià)值進(jìn)行重新審視、調(diào)整和鞏固，為應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展挑戰(zhàn)作好充分的準(zhǔn)備。

很多國(guó)際性的銀行和金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)期特定的金融借貸機(jī)制來(lái)防止危機(jī)的進(jìn)一步惡化。當(dāng)前的金融危機(jī)是給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者上的沉重的一堂課。

從另一個(gè)角度看，現(xiàn)在正是轉(zhuǎn)型的絕佳時(shí)期。通過(guò)G3的指導(dǎo)，企業(yè)重審自身的經(jīng)營(yíng)狀況，考慮自身經(jīng)營(yíng)理念和報(bào)告指導(dǎo)中那些指標(biāo)的關(guān)系，給企業(yè)重新定位。企業(yè)與企業(yè)之間的合作也更緊密和合理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)整體的全面健康發(fā)展。

炒股的人知道，沒(méi)有最好的選擇，只有更好的選擇，在最佳時(shí)期做最佳決定是可遇不可求的。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，要預(yù)測(cè)未來(lái)的情況難度更高。但是，市場(chǎng)的發(fā)展是必然的，我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的預(yù)測(cè)，全球資源近期的狀況會(huì)惡化，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)固，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓人與人之間的共通更緊密。

企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，旨在提升自身價(jià)值，在世界市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。通過(guò)減少污染物排放，增加經(jīng)營(yíng)透明度，將可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展方向，中國(guó)的企業(yè)可以帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)，并推進(jìn)世界范圍內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，將當(dāng)前的危機(jī)轉(zhuǎn)化成為一個(gè)難得的機(jī)遇。