我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展對(duì)策的研究

　　隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，特別是加入WTO后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成部分的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也得到了全面的發(fā)展。隨著我國(guó)體育體制和運(yùn)行機(jī)制的改革和完善，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已逐步步入健康有序的發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)，成為了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的研究起步較晚，產(chǎn)業(yè)化的程度較低，還存在很大的差距。特別是作為體育產(chǎn)業(yè)中重要部分的體育無(wú)形資產(chǎn)還沒(méi)有引起足夠的重視和充分的研究。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，福布斯2010全球價(jià)值品牌排行榜顯示，蘋果以574億美元居全球第1；微軟、可口可樂(lè)、IBM、谷歌緊隨其后，體育行業(yè)的大鱷耐克以135億美元的商標(biāo)價(jià)值列31位。由此可見(jiàn)，這些我們耳熟能詳?shù)拇笃放谱鳛榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的一種資源，其無(wú)形資產(chǎn)有著令人驚嘆的價(jià)值。體育無(wú)形資產(chǎn)在我國(guó)的產(chǎn)生、發(fā)展是我國(guó)體育體制改革和體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展的必然結(jié)果，特別是北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)這一歷史機(jī)遇，使我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與利用得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我們也清楚地看到了其產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用是體育組織提高核心竟?fàn)幜Φ年P(guān)健性因素，是衡量體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。它不僅能促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)其它行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，加強(qiáng)對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)理論、開(kāi)發(fā)和利用的深入研究意義重大。
　　
　　一、體育無(wú)形資產(chǎn)的概念及特征
　　
　　隨著我國(guó)體制改革的深入，體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化已成為必然，體育無(wú)形資產(chǎn)這一新的概念近年來(lái)也就隨之而出。體育無(wú)形資產(chǎn)具有了無(wú)形資產(chǎn)的某些性質(zhì)，但又有特殊性。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，體育無(wú)形資產(chǎn)是指存在于體育運(yùn)動(dòng)中的、具有體育特質(zhì)、受特定主體控制、不具有實(shí)物形態(tài)、能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。所謂體育無(wú)形資產(chǎn)就是通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)實(shí)踐形成并主要為體育組織所有，以知識(shí)形態(tài)存在并通過(guò)各種體育市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，能夠?yàn)槠渌姓吆褪褂谜弋a(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源。主要內(nèi)容包括: 體育比賽等活動(dòng)、體育組織的名稱、徽記、吉祥物等標(biāo)志、專利權(quán)、秘密、標(biāo)志權(quán)、版權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、人格權(quán)及其他相關(guān)權(quán)利。
　　體育無(wú)形資產(chǎn)具有以下特征：體育無(wú)形資產(chǎn)除具有一般無(wú)形資產(chǎn)的特征外，同時(shí)又有自身的特點(diǎn)。體育無(wú)形資產(chǎn)作為無(wú)形資產(chǎn)的一部分，首先具有看不見(jiàn)、摸不著，沒(méi)有獨(dú)立實(shí)體，不占用或少占用空間，要依附一定載體存在的無(wú)形性；體育無(wú)形資產(chǎn)來(lái)源于體育運(yùn)動(dòng)，其價(jià)值的形成從根本上取決于一個(gè)體育單位或個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)和成效，同時(shí)與競(jìng)賽緊密相關(guān)，以運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽為載體。體育無(wú)形資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分如冠名權(quán)、冠杯權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)和廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)、競(jìng)賽表演活動(dòng)的名稱、會(huì)徽、吉祥物等標(biāo)志的特許使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等直接依存于運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，另一部分即使不直接依存于運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，也在不同程度上與運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽有這樣或那樣的關(guān)系。體育無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體主要是各種體育組織，只有極小部分歸個(gè)人所有，所以體育無(wú)形資產(chǎn)的形成和開(kāi)發(fā)對(duì)體育行政部門有較大的依賴性，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的管理與開(kāi)發(fā)具有至關(guān)重要的決定權(quán)，受到法律的保護(hù)，禁止他人無(wú)償取得，具有壟斷性。體育無(wú)形資產(chǎn)是非實(shí)物性和稀缺性的體育資源、經(jīng)濟(jì)資源，它能為擁有高品質(zhì)體育無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)和體育組織帶來(lái)高額利潤(rùn)。體育無(wú)形資產(chǎn)具有市場(chǎng)屬性，其運(yùn)營(yíng)空間是體育市場(chǎng)，并具有一定的時(shí)效性和不確定性，明顯受到市場(chǎng)的需求、運(yùn)動(dòng)員、體育比賽等多種特定因素的影響，超過(guò)了一定的時(shí)限，其商業(yè)價(jià)值就會(huì)大大貶值，無(wú)法最大限度地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。這也為體育無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理、開(kāi)發(fā)和利用帶來(lái)一定的難度。
　　
　　二、我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
　　
　　體育無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)外的開(kāi)發(fā)已經(jīng)很成熟，并得到了充分的利用，也給企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)由于體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)化較晚、產(chǎn)業(yè)化程度較低，在這方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)于20世紀(jì)80年代初開(kāi)始，主要以企業(yè)贊助運(yùn)動(dòng)隊(duì)和大型比賽的形式為主。1987年廣東省舉辦第6屆全運(yùn)會(huì)首次嘗試對(duì)會(huì)徽、吉祥物、秩序冊(cè)廣告和場(chǎng)地廣告等無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，收到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。1994年中央電視臺(tái)出資1000萬(wàn)元購(gòu)買全國(guó)足球甲A聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，標(biāo)志著我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。特別是1996年之后，我國(guó)對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、規(guī)模以及收益都不斷增多、增大。隨著近年來(lái)我國(guó)舉辦各種世界大賽，特別是2008年成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，都有力地促進(jìn)了體育無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展?？傮w上看，目前我國(guó)的體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是以冠名權(quán)開(kāi)發(fā)為主。由于缺乏專業(yè)的營(yíng)銷包裝、市場(chǎng)運(yùn)作和廣告服務(wù)，許多體育組織稱號(hào)、標(biāo)識(shí)、專利特許權(quán)資產(chǎn)沒(méi)有得到充分挖掘。
　?。ㄒ唬w育無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)的淡漠
　　對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的整體認(rèn)識(shí)不足，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)管理不善是我國(guó)當(dāng)前的主要問(wèn)題之一。體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)主要在物質(zhì)領(lǐng)域，其“無(wú)形”的特性致使人們很容易忽略對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)，只顧及眼前利益，缺乏長(zhǎng)期打算。這些短期行為直接造成了體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)缺乏可持續(xù)性，不利于體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用。
　?。ǘw育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)層次較低
　　國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用已達(dá)到高或較高層次了，耐克、阿迪達(dá)斯等體育用品大鱷就是最好的例子。國(guó)際奧委會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查表明，人們對(duì)五環(huán)標(biāo)志熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界上任何企業(yè)的商用標(biāo)志。我國(guó)的體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要在冠名權(quán)、體育標(biāo)志使用權(quán)等方面，在體育無(wú)形資產(chǎn)中，體育版權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、標(biāo)志權(quán)所占收益的比例份額略高。這表明我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)還處于較低層次上，體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)還沒(méi)有或很少接觸到體育專利、專有技術(shù)這些高端和核心領(lǐng)域。
　?。ㄈ┙?jīng)營(yíng)管理和開(kāi)發(fā)水平較低
　　主要表現(xiàn)為體育無(wú)形資產(chǎn)管理不善、規(guī)模不足及經(jīng)營(yíng)理念嚴(yán)重滯后，體育無(wú)形資產(chǎn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中所占的比例并不高，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的投資規(guī)模過(guò)小，開(kāi)發(fā)層次缺乏深度和廣度，收益率較低。而國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的體育無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)模和所占收益的比例卻很高，達(dá)到50%-60%的水平，成為支撐體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的主要基礎(chǔ)之一。同時(shí) 體育無(wú)形資產(chǎn)由于缺乏經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的管理組織專門人才，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和制度，加之體育無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形的特性使人們很難把握和經(jīng)營(yíng)管理，市場(chǎng)化運(yùn)作水平不高，許多體育組織忽略了無(wú)形資產(chǎn)的合理利用和開(kāi)發(fā)，使大量的體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)無(wú)序，浪費(fèi)、流失。實(shí)際效果尚未顯現(xiàn)，收益率較低，遠(yuǎn)未取得應(yīng)有的效果，也使得我們培養(yǎng)的人才遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，造成了人才的流失。
　　（四）缺乏專門法律保護(hù)
　　無(wú)形資產(chǎn)是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律于一體的重要經(jīng)濟(jì)資源，目前我國(guó)還缺乏對(duì)涉及體育無(wú)形資產(chǎn)的領(lǐng)域給予特別保護(hù)的法規(guī)，沒(méi)有專門的法規(guī)對(duì)開(kāi)發(fā)內(nèi)容、程序和方法及責(zé)任予以明確規(guī)定，也并未對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。只能參照我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定來(lái)處理有關(guān)體育無(wú)形資產(chǎn)的具體問(wèn)題，使得體育無(wú)形資產(chǎn)的特殊性處理起來(lái)增加很大的難度，影響了經(jīng)營(yíng)者的積極性，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。
　　
　　三、對(duì)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的建議與對(duì)策
　　
　　體育無(wú)形資產(chǎn)是蘊(yùn)藏在體育發(fā)展過(guò)程中的資源和財(cái)富，作為一種新興產(chǎn)業(yè)，它具有廣闊的前景，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展有著重要影響。
　　
　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)對(duì)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的宣傳
　　體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)在我國(guó)起步較晚，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)還不夠成熟，人們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有形成一個(gè)具體的概念。從“有形”向“無(wú)形”的轉(zhuǎn)變是增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。我們必須以發(fā)展的眼光，從經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展全局的高度認(rèn)識(shí)體育無(wú)形資產(chǎn)，必須要有意識(shí)、有步驟地加大對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宣傳引導(dǎo)力度，充分利用電視、新聞報(bào)刊、公益公告等各種媒體平臺(tái)來(lái)宣傳體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用的作用和意義，營(yíng)造體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和利用的良好環(huán)境。
　　（二）科學(xué)評(píng)估，創(chuàng)新理念
　　現(xiàn)在國(guó)家體育總局對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的名稱和種類有了一個(gè)統(tǒng)一的要求，各級(jí)體育行政部門應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)體育市場(chǎng)化的具體情況統(tǒng)計(jì)本地區(qū)體育無(wú)形資產(chǎn)的情況，同時(shí)組織有關(guān)專家進(jìn)行研究和科學(xué)界定，成立專門組織對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，盡快建立評(píng)估體系，使市場(chǎng)有一定的依據(jù)，科學(xué)地認(rèn)識(shí)體育無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值構(gòu)成，從深層次和多層面認(rèn)識(shí)其價(jià)值原理。體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循ap0/eDcEPpIp6xE3K1DSizZ6ECeybWpKOe6Y8Iefv/8=市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，創(chuàng)新體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念引進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，加強(qiáng)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)的培育與開(kāi)發(fā)，整合、優(yōu)化國(guó)內(nèi)現(xiàn)有體育資源。要搞活企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的國(guó)際營(yíng)銷，擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)際市場(chǎng)的影響，不斷擴(kuò)大其國(guó)際知名度，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，盡快與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)接軌。
　?。ㄈ┘哟笳叻龀趾透母锏牧Χ?br/>　　體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，要有與其配套的優(yōu)惠政策，國(guó)家應(yīng)給予體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)以減免稅的優(yōu)惠，要充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會(huì)資金，引導(dǎo)社會(huì)的體育消費(fèi)，鼓勵(lì)社會(huì)對(duì)體育的贊助。要吸引包括外資、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)的體育經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作模式，拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道，以解決資金不足的問(wèn)題。同時(shí)，在不違背體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，符合國(guó)際體育組織有關(guān)規(guī)定的前提下，根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的體育制度、賽制及規(guī)則進(jìn)行改革，全面走向市場(chǎng)，促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)的繁榮。
　?。ㄋ模┲匾曮w育人才的培養(yǎng)
　　我國(guó)目前對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)理論研究還不夠深入，也非常缺乏這方面的專業(yè)人才，嚴(yán)重制約了對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的管理、開(kāi)發(fā)與評(píng)估，這始終是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。我們必須把培養(yǎng)各類體育人才作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，可以借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，加快培養(yǎng)從事體育管理、經(jīng)營(yíng)、法律等方面的專門人才。培養(yǎng)體育人才基地的體育院校要設(shè)立相關(guān)專業(yè)，開(kāi)設(shè)有關(guān)課程，培養(yǎng)專門人才；可以聘請(qǐng)一些專家開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，選拔人員到體育行政部門、產(chǎn)業(yè)部門、法律院校學(xué)習(xí)；也可以開(kāi)展相關(guān)的國(guó)際交流與合作，大力培養(yǎng)專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人及體育中介機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批既懂國(guó)際法慣例又諳熟體育經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀管理人才和體育中介機(jī)構(gòu)，達(dá)到加速培養(yǎng)體育專業(yè)人才的目的。
　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)立法措施，保護(hù)體育無(wú)形資產(chǎn)
　　為了建立和保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的良好秩序，避免受到不法侵犯，我們應(yīng)制訂和完善相關(guān)的法規(guī)體系，營(yíng)造相關(guān)的法制環(huán)境?？梢詫W(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的理論研究，加速培養(yǎng)從事體育法律工作的專門人才，盡快制定有關(guān)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)范，構(gòu)建保護(hù)體育無(wú)形資產(chǎn)各種權(quán)利的法規(guī)體系，完善體育法規(guī)，進(jìn)一步加大法律法規(guī)對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)力度，培育、扶持、規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，確保和促進(jìn)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用，健康、可持續(xù)增值發(fā)展。
　　
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　社會(huì)體育由有形資產(chǎn)的利用向無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變是我國(guó)體育改革與發(fā)展的必然趨勢(shì)，是我國(guó)社會(huì)體育市場(chǎng)化的必由之路。盡管開(kāi)發(fā)起步較晚，但發(fā)展較快，且潛力巨大。要針對(duì)存在的不足，不斷深入探索和研究體育無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)理論，充分借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)展體育無(wú)形資產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　?。ㄗ髡邌挝唬赫憬瓊髅綄W(xué)院大學(xué)體育教學(xué)部）