國(guó)際人才，高薪有“禮”乎

江邊雨

無(wú)論是在中國(guó)土地上打工的“洋人”，還是各地政府組團(tuán)招聘的國(guó)際化人才，其年薪高得讓人瞠目結(jié)舌，值得思考的是：這些國(guó)際化人才真的就那么“物有所值”嗎？

國(guó)際化人才與國(guó)內(nèi)人才的競(jìng)爭(zhēng)在客觀上無(wú)法避免?！巴鈬?guó)兵團(tuán)”大舉“入侵”我國(guó)人才市場(chǎng)，雖然給我國(guó)的就業(yè)帶來(lái)了壓力，但是，只要是公平競(jìng)爭(zhēng)，有真才實(shí)學(xué)的本地人并不愁找到用武之地。這里，能否造就一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是關(guān)鍵。同時(shí)有人擔(dān)心，在現(xiàn)實(shí)的用人環(huán)境中，普遍存在崇洋媚外的心態(tài)，認(rèn)定“洋人才”比“土人才”有價(jià)值，形成同工不同酬的現(xiàn)象。人才的“國(guó)別歧視”應(yīng)力避。

稀缺決定身價(jià)

讓我們以洋下崗工在中國(guó)年薪高達(dá)40萬(wàn)為例來(lái)回答這一問(wèn)題。

去年初，上海傳出消息，因本土相關(guān)行業(yè)不景氣，1000多名日本“下崗”工人將要來(lái)上海求職，平均年收入估計(jì)高達(dá)40萬(wàn)元人民幣。

這些工人在日本雖屬失業(yè)者，但這并不代表他們沒(méi)有能力，而是由于日本國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)不景氣所致。日本工人的優(yōu)勢(shì)在于工作的每個(gè)步驟都一絲不茍。在企業(yè)內(nèi)，他們將擔(dān)當(dāng)車間主任、質(zhì)量監(jiān)督員、一級(jí)技師等職位。目前，國(guó)內(nèi)缺乏這種生產(chǎn)一線的管理者，現(xiàn)有人員平均年薪超過(guò)10萬(wàn)元。

浙江一家民企負(fù)責(zé)人則說(shuō)，近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展很快，私企數(shù)量增長(zhǎng)較大，需要更多出色人才的加盟。由于這批人具有先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，應(yīng)當(dāng)能提升企業(yè)人力資源及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

有人士分析說(shuō)，“洋工人”在本土的失業(yè)，并不一定是本人才能和技術(shù)的欠缺，而主要是相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)遭遇低潮引發(fā)了大量裁員。技術(shù)強(qiáng)國(guó)的某一行業(yè)低迷，恰恰會(huì)成為發(fā)展中國(guó)家這一行業(yè)的機(jī)會(huì)?！把蠊と恕边M(jìn)入我國(guó)制造業(yè)將帶來(lái)良性的發(fā)展，引發(fā)管理理念和技術(shù)的變革，這正是我們所迫切需要的。至于他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)到底如何，自有市場(chǎng)去檢驗(yàn)，不合格的肯定會(huì)被淘汰，哪個(gè)企業(yè)也不可能花重金長(zhǎng)期聘用不稱職者。

來(lái)自技術(shù)強(qiáng)國(guó)，這是一種身份界定，同時(shí)他們又是失業(yè)工人，這是另一種身份界定。然而這些都不是最重要的，所要考核和檢驗(yàn)的，僅僅是他們的管理和技術(shù)才能，這就足夠了。能給我國(guó)制造業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)的不是他們的身份標(biāo)簽，而只是其實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)能力。不必因其“洋”身份和曾經(jīng)失業(yè)而產(chǎn)生或高或低的眼光，這都不是客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

人力專家這樣分析，我們所缺的是人才，需要的是先進(jìn)的管理理念和技術(shù)革新，中國(guó)也有大量人才到國(guó)外就業(yè)，人才流動(dòng)日趨國(guó)際化，這當(dāng)然是一種趨勢(shì)。不必在乎“洋工人”暫時(shí)“擠占”了我們多少就業(yè)崗位，他們的進(jìn)入會(huì)帶來(lái)制造業(yè)更強(qiáng)有力的發(fā)展，最終贏得更大的市場(chǎng)，實(shí)際上也就擴(kuò)大了就業(yè)面。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，他們?cè)谥袊?guó)的再就業(yè)對(duì)我們的就業(yè)市場(chǎng)也是有益的。因此，有理由歡迎“洋工人”的到來(lái)，付出與其本土相比并不算高的高薪也是值得的。

“洋工人”的進(jìn)入會(huì)給制造業(yè)帶來(lái)一些新氣象，前景樂(lè)觀。至于這種跨境流動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的暫時(shí)沖擊，既不可避免也無(wú)可非議。水往低處流人往高處走，“洋打工”的出現(xiàn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸騰飛、經(jīng)濟(jì)地位不斷提高的另一種體現(xiàn)。我國(guó)勞動(dòng)力資源雖豐富，但生產(chǎn)一線的技術(shù)工人整體素質(zhì)并不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在7000萬(wàn)技術(shù)工人中，高級(jí)工僅占5%，技術(shù)工人結(jié)構(gòu)呈典型的金字塔形，與發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)工占近40%的水平相差甚遠(yuǎn)。專家認(rèn)為，目前我國(guó)制造業(yè)水平低下的原因在于：不是我們的工程師設(shè)計(jì)不出來(lái)，而是工人生產(chǎn)不出來(lái)。這是人才的軟肋。有“金剛鉆”才能攬這個(gè)“瓷器活”，“洋打工”能吃到“奶酪”，關(guān)鍵在于他們有比較鋒利的“刀”，在于他們的本事，即使他們可能在本國(guó)是“下崗工”。

“物以稀為貴”，高身價(jià)來(lái)自資源的稀缺?！把蟠蚬ぁ钡摹笆斑z補(bǔ)缺”將有利于我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。有專家這樣分析，“洋打工”——他們?cè)谥袊?guó)的就業(yè)主要表現(xiàn)為地區(qū)性的“拾遺”與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的“補(bǔ)短”上，這是人力資源市場(chǎng)化配置規(guī)律使然。另一方面，也有利于提高我國(guó)產(chǎn)品與服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)之所以需要“洋打工”，是因?yàn)橛行┕ぷ魇菄?guó)人無(wú)法勝任或者能勝任的國(guó)人不能滿足職位的需求，這樣“洋打工”進(jìn)來(lái)，能夠填補(bǔ)一些空缺。在正常情況下，“洋打工”一般具有較高的技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)，能使公司更大盈利。如果公司因此而獲得更大發(fā)展，公司創(chuàng)造的不僅是更多的稅收，而且會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康地發(fā)展，以及日益開(kāi)放的良好氛圍，是吸引越來(lái)越多“洋打工”涌入上海乃至中國(guó)的根本原因。而大批高素質(zhì)外國(guó)工作人員的到來(lái)，既帶來(lái)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，又促進(jìn)了良性競(jìng)爭(zhēng)，提高了城市的國(guó)際化水平。

同工不同酬令人憂慮

“洋打工”薪酬之高很大程度上在于其職位，絕大多數(shù)“洋打工”在中國(guó)的跨國(guó)公司都位居管理層。其實(shí)，外企本土人才也有不少進(jìn)入管理層，但是由于“同工不同酬”，其薪酬比“洋打工”要低得多，由此導(dǎo)致的人事?tīng)?zhēng)議在跨國(guó)公司時(shí)有發(fā)生。

2005年新年伊始，剛剛作別中外運(yùn)的國(guó)際物流巨頭UPS就遇到了難題。原UPS與中外運(yùn)的合資公司部分員工對(duì)新公司的人員安置措施表示了強(qiáng)烈抗議，部分工作人員甚至已經(jīng)停止了工作，并影響到上海地區(qū)業(yè)務(wù)。無(wú)獨(dú)有偶，1月17日，米其林因裁員引發(fā)被裁員工闖入工廠、砸毀機(jī)器的事件，致使工廠一度癱瘓。

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司在企業(yè)變動(dòng)時(shí)發(fā)生的勞資關(guān)系管理問(wèn)題最顯眼地?cái)[上前臺(tái)，作為企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源管理的一部分，因其處理不當(dāng)帶來(lái)的糾紛越來(lái)越銳利地刺激跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的神經(jīng)。

引起勞資糾紛的原因很多，薪酬不公、公司裁員、文化差異是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)遭遇勞資糾紛最主要的導(dǎo)火索。

薪酬不公帶來(lái)的勞資糾紛更是屢見(jiàn)不鮮。去年8月曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的普華永道會(huì)計(jì)師罷工事件，就起因于一次內(nèi)部薪酬調(diào)整。與安必信合并后，從香港空降50名高層，他們的月薪高達(dá)80萬(wàn)－100萬(wàn)元人民幣，與本土職員的月薪相差離譜，這導(dǎo)致了普華永道在中國(guó)遭遇最嚴(yán)重的一次危機(jī)：本土?xí)?jì)師用罷工來(lái)表達(dá)自己的抗議。一場(chǎng)勞資雙方就薪酬體制和管理文化的全面對(duì)話也同時(shí)在公司展開(kāi)，員工代表在給合伙人的信中，正式提出改變現(xiàn)有薪酬體系，“希望把目前公司‘金字塔型的薪酬結(jié)構(gòu)改變?yōu)椤龖B(tài)分布型的薪酬體系”。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，同一職位人員的不同地域來(lái)源，同樣的職責(zé)要求卻支付不同的薪酬，是目前跨國(guó)公司薪酬內(nèi)部不公的主要原因。

如果說(shuō)在跨國(guó)公司發(fā)生“同工不同酬”還有些文化、制度上的“合理性理由”的話，那么發(fā)生在內(nèi)地企業(yè)本土技術(shù)人才與“洋打工”的同工不同酬現(xiàn)象就讓人有揪心之痛了。據(jù)報(bào)道，在浙江上虞某企業(yè)曾有這樣的事例，引進(jìn)洋設(shè)備花了2000萬(wàn)元，請(qǐng)洋專家僅僅是培訓(xùn)和調(diào)試就花費(fèi)70多萬(wàn)元，而維修此設(shè)備的技術(shù)人員的月工資最低400元，最高688元。頗為不滿的當(dāng)事人在與企業(yè)協(xié)商不成的情況下，向上虞市勞動(dòng)仲裁部門提起申訴，解除了勞動(dòng)合同。