裁員潮起，何時潮落？

10月3日，eBay宣布裁員1600人，比例達(dá)到員工總?cè)藬?shù)的10%，這是eBay有史以來規(guī)模最大的一次裁員，被視為金融危機(jī)對硅谷影響的第一個信號。

10月中下旬，伴隨著IT巨頭紛紛發(fā)布不甚理想的財(cái)報(bào)，以及企業(yè)調(diào)低營收預(yù)期、做出縮減成本的計(jì)劃，IT企業(yè)的裁員之勢，正在變得越來越兇猛。

裁員大潮來勢兇猛

在完成收購EDS后，惠普宣布全球裁員2.46萬人，約占員工總數(shù)的8%; nVIDIA宣布裁員360人，約占總數(shù)的6.5%; 唇亡齒寒，下游廠商的需求驟減，直接導(dǎo)致了意法半導(dǎo)體、Actel等上游廠商的裁員，臺積電、中芯國際等芯片代工廠也都停止了招募新員工的計(jì)劃……

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，雅虎本就傷痕累累的肌膚又被撒了一把鹽。在利潤急劇縮減、股價下跌至近5年來的新低、人事臃腫等多重壓力下，雅虎再次大量裁員，宣布將在全球裁員10%，涉及近1500人。

從宏觀上看，裁員大潮幾乎遍及PC、芯片、互聯(lián)網(wǎng)等各個IT領(lǐng)域。裁員的范圍和比例數(shù)字可謂觸目驚心，更何況在金融危機(jī)的陰霾下，任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動都會引起企業(yè)的無序動蕩。

不過部分IT企業(yè)的算盤打得更遠(yuǎn)，有些企業(yè)希望借著裁員，改變臃腫的人事; 有些則力圖剝離“壞賬”，謀求新的利潤增長點(diǎn)。舉例來說，eBay裁員的“大刀闊斧”就有著將公司重心從拍賣業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向支付和分類網(wǎng)站業(yè)務(wù)的考慮。eBay首席執(zhí)行官約翰?多納霍表示: “我們的裁員，將使公司更具反應(yīng)能力、更加敏捷，給公司一個新的機(jī)會，對增長領(lǐng)域進(jìn)行再投資?！?/p>

Google則成了從裁員中獲利的例外。雖然Google一直沒有披露合同工裁員數(shù)量，但裁員是其今年第三季度利潤超過預(yù)期的一個重要原因。上周四，瑞銀分析師本?沙赫特在一份報(bào)告中表示，Google有控制成本的決心。如此看來，Google還可能進(jìn)行裁員。

中國難逃裁員風(fēng)暴

從IT企業(yè)發(fā)布悲觀財(cái)報(bào)后，同時透露出來的消息看，接下來的幾個月，美國硅谷的裁員消息還會不斷傳來。相比之下，中國的IT企業(yè)要安全得多。目前，雅虎中國、聯(lián)想中國都沒有制定裁員計(jì)劃。

但在經(jīng)營壓力下，包括波導(dǎo)、夏新等在內(nèi)的國內(nèi)IT企業(yè)已經(jīng)紛紛縮減開支。21日，阿里巴巴宣布投入3000萬美元，在歐美等海外市場大量投放廣告，此舉被業(yè)內(nèi)人士視為自救行動。網(wǎng)際快車、激動網(wǎng)、土豆網(wǎng)、博客中國等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始裁員。不少中小型公司雖然沒有大規(guī)模裁員，但內(nèi)部的淘汰機(jī)制已明顯增強(qiáng)。

雖然中國的金融系統(tǒng)相對封閉，不容易產(chǎn)生類似于美國的金融動蕩。但企業(yè)IT支出預(yù)期的縮減，無疑會讓IT業(yè)雪上加霜。最突出的是，在全球經(jīng)濟(jì)一體化形勢下，隨著歐美地區(qū)消費(fèi)大幅減縮、訂單下壓，家電、紡織、汽車等行業(yè)的制造業(yè)危機(jī)不僅禍及軟件服務(wù)業(yè)，更會讓資金密集型的DRAM和閃存制造業(yè)面臨更大壓力。

“訂單一少，人就必須要少，所有開支也都要一起緊縮。面對這場金融危機(jī)，企業(yè)的反應(yīng)都非?？臁Ｈ绻髂瓴欧磻?yīng)，肯定是來不及了?！惫鈱毧萍脊煞萦邢薰局苓吺聵I(yè)部總務(wù)處處長耿乃良向記者透露，當(dāng)前的企業(yè)訂單已經(jīng)少了20%～25%，和訂單一致，企業(yè)也要裁員20%～25%。今年7月，本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商海微芯儀集成電路設(shè)備制造(北京)有限公司已經(jīng)悄然倒閉。在南方，依賴出口訂單的中小型IT企業(yè)更是倒下一片。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場

面對低迷的形勢，分析機(jī)構(gòu)并不否認(rèn)裁員帶來的益處。市場調(diào)研廠商Sanford Bernstein的分析師杰弗里?林賽建議，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)降低成本，剝離“壞賬”，應(yīng)對困難。此外，IT企業(yè)還要通過產(chǎn)品開發(fā)、價格調(diào)整、渠道創(chuàng)新等措施來抵御通貨膨脹，推動產(chǎn)品的不斷升級，增加資本盈利能力。

Insight電信行業(yè)研究公司的分析師Julian Watson則認(rèn)為，高科技公司、尤其是芯片企業(yè)可以搶占增長機(jī)會多的印度等新興市場。一些中小面板生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將目標(biāo)從手機(jī)、MP3等廠家轉(zhuǎn)向工業(yè)儀表儀器等工業(yè)用品市場，謀求一線生機(jī)。

金融危機(jī)也給國內(nèi)IT企業(yè)帶來機(jī)遇。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，這場危機(jī)促使了全球經(jīng)濟(jì)合作方式的改變，將減少對美國企業(yè)市場的依賴，加強(qiáng)新興市場在全球經(jīng)濟(jì)中的地位。中國香港特別行政區(qū)前財(cái)務(wù)司司長梁錦松認(rèn)為: “未來經(jīng)濟(jì)將是三極(美國、歐洲、中國)，而不是兩極(美國、歐洲)的世界?！比瞬帕鲃訉⑹够貒腎T人才增加，這對國內(nèi)IT企業(yè)而言無疑是喜訊。長期來看，這是中國IT業(yè)蛻變的大好時機(jī)。

評論

擴(kuò)大內(nèi)需是上上之策

一連串的壞消息讓IT企業(yè)喘不過氣來，先是IT支出減少、2009年?duì)I收預(yù)期減少，現(xiàn)在又開始裁員了。情況似乎越來越壞，陰霾總是揮之不去。被裁員工的悲情往往通過媒體不斷放大。在南方，無數(shù)的中小企業(yè)應(yīng)聲倒下，都來不及發(fā)出最后的呼喊。在企業(yè)家投資會議上，一張墓碑的圖片成為演講的開始?？嗳兆觼砹?。

我的看法是，啟動內(nèi)需是上上之策。國內(nèi)許多內(nèi)生型的企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、管理細(xì)分，農(nóng)村信息化也有文章可做。只有啟動龐大的內(nèi)需市場，才能真正幫助國內(nèi)IT企業(yè)度過這場危機(jī)。

在這危難的時刻，IT企業(yè)請不要亂了陣腳。雖然短期內(nèi)缺少資金，沒有訂單。但這總要過去，市場中還有許多未被發(fā)掘的“藍(lán)?！薄Ｕ埛怕_步，檢查自己的不足，提高企業(yè)的效率。趁著經(jīng)濟(jì)低迷好好磨磨刀，那么在危機(jī)散去的那一刻，你就能突飛猛進(jìn)、氣勢如虹。（文/湯潯芳）