一、高職院校大學(xué)生就業(yè)傾向現(xiàn)狀分析
近年來(lái),伴隨著高校教育改革的深化,我國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展迅速,高職院校畢業(yè)生規(guī)模已占普通高校畢業(yè)生總數(shù)的半數(shù)以上。與此相伴而生的是高職院校畢業(yè)生的就業(yè)壓力日益顯現(xiàn),就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。而高職院校大學(xué)生的就業(yè)傾向也加劇了這種現(xiàn)狀。
1.“熱門(mén)”專(zhuān)業(yè)選擇的傾向性。對(duì)于參加高考的學(xué)生來(lái)說(shuō),由于長(zhǎng)期受“‘熱門(mén)專(zhuān)業(yè)找工作容易,‘冷門(mén)專(zhuān)業(yè)找工作難”等思想的影響,許多考生在填報(bào)高考志愿時(shí),未考慮自身的興趣、愛(ài)好等,盲目填寫(xiě)“熱門(mén)”專(zhuān)業(yè)。其產(chǎn)生的后果是:第一,一些學(xué)生上大學(xué)后發(fā)現(xiàn)自己根本不適合已選擇的專(zhuān)業(yè),以致學(xué)業(yè)無(wú)成,畢業(yè)找工作時(shí)連連碰壁;第二,學(xué)生爭(zhēng)先涌向“熱門(mén)”專(zhuān)業(yè)使得“熱門(mén)”專(zhuān)業(yè)人才供過(guò)于求,人滿為患,為這些學(xué)生今后的就業(yè)增添了許多難度。專(zhuān)業(yè)選擇的趨眾性為高職院校大學(xué)生就業(yè)設(shè)置了人為的障礙。
2.盲目攀比高待遇的傾向性。近幾年的高校擴(kuò)招使大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量急劇上升,就業(yè)市場(chǎng)供大于求的現(xiàn)狀在短期內(nèi)是難以解決的。但是對(duì)一些高職院校大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們由于受近幾年來(lái)我國(guó)物價(jià)上漲幅度較大、一些大城市消費(fèi)水平較高的影響,往往在擇業(yè)時(shí)更傾向于高工資、高待遇的單位;同時(shí)一部分高職院校大學(xué)生由于存在盲目攀比的心理,對(duì)低工資的單位也不屑一顧。這些因素均導(dǎo)致一部分高職院校大學(xué)生坐失良機(jī),失去了找到合適工作的機(jī)會(huì)。
3.工作單位選擇的偏向性。據(jù)調(diào)查,高職院校畢業(yè)生在對(duì)工作性質(zhì)的選擇中,排在前三位的是:外企、黨政機(jī)關(guān)和高新技術(shù)企業(yè),占的比例分別是:29.3%、19.4%、13.8%,而選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的排在最后,只占0.9%。外企備受學(xué)生青睞是因?yàn)椴粌H待遇好,而且其先進(jìn)的管理手段及寬松的工作環(huán)境更有利于個(gè)人的發(fā)展;高職院校畢業(yè)生對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的過(guò)分冷落,不僅是因?yàn)樵卩l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)里工作工資低、待遇差,而且因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏個(gè)人職業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。高職院校畢業(yè)生的這種就業(yè)選擇,雖在情理之中,但是顯然不能適應(yīng)當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況。
可以預(yù)見(jiàn),在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi),高職院校畢業(yè)生的就業(yè)情況將更加嚴(yán)峻,職業(yè)院校的生存壓力也因之進(jìn)一步加大。
二、高職院校開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題
高職院校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻只是問(wèn)題的一個(gè)方面,而實(shí)際上從另一方面看,社會(huì)不同行業(yè)對(duì)生產(chǎn)、建設(shè)和管理一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求量是在進(jìn)一步增加之中。解決好這種供需矛盾,化解高職院校大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題是各職業(yè)院校的當(dāng)務(wù)之急,也是高職院校大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)的一條出路。因此,高職院校開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng),在對(duì)用人市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,校企合作辦學(xué),培養(yǎng)社會(huì)急需的應(yīng)用人才,不失為解決高職院校大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題的最佳途徑之一。所謂“訂單式”人才培養(yǎng),是高職院校以就業(yè)為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)人才市場(chǎng)需求,主動(dòng)根據(jù)用人單位需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與方法方面的調(diào)整,適應(yīng)企業(yè)技術(shù)崗位對(duì)技術(shù)、工藝、技能性專(zhuān)門(mén)人才的需求,使畢業(yè)生走上工作崗位之后很快進(jìn)入角色,適應(yīng)職業(yè)環(huán)境,成為“零適應(yīng)期”人才。具體而言,“訂單式”人才培養(yǎng)是高職院校與企業(yè)根據(jù)崗位的需求簽訂用人協(xié)議,由校企雙方共同參與選拔學(xué)生、組織教學(xué)、考核上崗等的一系列教育教學(xué)活動(dòng),是一種產(chǎn)學(xué)研合作的教育運(yùn)行機(jī)制??梢哉f(shuō),實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng),不僅能更好地實(shí)現(xiàn)高職教育的內(nèi)在價(jià)值,而且高職院校大學(xué)生在經(jīng)過(guò)“訂單式”人才培養(yǎng)之后,受到專(zhuān)業(yè)理論教育,具有良好的職業(yè)道德,通過(guò)學(xué)校和企業(yè)有目的的技能強(qiáng)化培訓(xùn),能夠很快適應(yīng)工作崗位,成為留得住、用得上的生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)一線的實(shí)用型、技術(shù)型專(zhuān)門(mén)人才。因此,高職院校“訂單式”人才培養(yǎng)為高職院校大學(xué)生掌握一技之長(zhǎng)、獲得就業(yè)本領(lǐng)、順利實(shí)現(xiàn)就業(yè),為個(gè)人今后職業(yè)生涯的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。但是,高職院校開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng)在實(shí)踐中也存在許多問(wèn)題,需要在實(shí)踐中不斷地加以研究并予以解決。
1.培養(yǎng)目標(biāo)的針對(duì)性帶來(lái)一定的局限性
教育本身應(yīng)該是有預(yù)見(jiàn)性的,在專(zhuān)業(yè)設(shè)置方面不僅要滿足企業(yè)當(dāng)前的需要,同時(shí)要滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要;從學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,教學(xué)計(jì)劃也應(yīng)體現(xiàn)這種長(zhǎng)期性。在“訂單式”人才培養(yǎng)中,教學(xué)計(jì)劃由企業(yè)和學(xué)校共同開(kāi)發(fā),人才知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)的崗位特征明顯,學(xué)生的崗位適應(yīng)期短,專(zhuān)業(yè)能力突出,這是高職院校“訂單式”人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。但是學(xué)校往往受“訂單”的約束,在培養(yǎng)人才時(shí)為了履行合約,不可能有更多的時(shí)間去培養(yǎng)學(xué)生的多種職業(yè)技能和轉(zhuǎn)崗能力,這就勢(shì)必造成學(xué)生在知識(shí)結(jié)構(gòu)上的狹窄和單一,從而影響其進(jìn)一步的發(fā)展。學(xué)校為了追求學(xué)生的高就業(yè)率,也無(wú)法完全履行教育機(jī)構(gòu)的職能,培養(yǎng)的目標(biāo)和手段往往帶有很強(qiáng)的短期性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)教育資源效益的全面提升。
2.課程開(kāi)設(shè)與執(zhí)行缺乏必要的靈活性和針對(duì)性
“訂單式”人才培養(yǎng)辦學(xué)機(jī)制,要求學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程應(yīng)與企業(yè)所需的人才緊密相關(guān),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最根本的是學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程能為其所用。而就高職院校而言,職業(yè)教育的課程往往是針對(duì)某一類(lèi)行業(yè)和職業(yè)崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)的,它的指向較寬泛,注重共性的東西,其優(yōu)點(diǎn)是基礎(chǔ)寬廣,給學(xué)生未來(lái)的發(fā)展留有較大的空間。但對(duì)于“訂單式”人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),職業(yè)教育也暴露了明顯的不足,即針對(duì)性不強(qiáng)、空泛,缺乏個(gè)性和特色,距離實(shí)際工作的需要還有較大的距離,學(xué)生畢業(yè)后往往還要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。傳統(tǒng)職業(yè)教育所設(shè)計(jì)的千人一面的課程方案已不能滿足“訂單式”人才培養(yǎng)用人單位的需要。這就要求傳統(tǒng)職業(yè)教育必須與“訂單式”人才培養(yǎng)相適應(yīng)進(jìn)行改造或重新設(shè)計(jì)。而由于校企之間的溝通并不順暢,學(xué)校和企業(yè)很少共同研究課程的設(shè)計(jì),這樣,開(kāi)設(shè)的課程往往由學(xué)校自主決定,這些課程中有很多內(nèi)容難以很好地考慮企業(yè)的需要,由此帶來(lái)學(xué)生畢業(yè)后不能盡快適應(yīng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,從而給企業(yè)的發(fā)展和學(xué)生自身的提高帶來(lái)不利影響。
3.訂單學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)流于形式
訂單學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是提高其實(shí)踐能力的一個(gè)很好的學(xué)習(xí)形式。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),在校學(xué)習(xí)只是學(xué)到了基本的理論知識(shí)和一些操作技能,至于實(shí)踐技能的進(jìn)一步提高,還需要通過(guò)實(shí)習(xí)來(lái)獲得。但不少學(xué)校往往只注重學(xué)生的基本理論學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)往往關(guān)注不夠。“訂單式”人才培養(yǎng)模式也存在著同樣的問(wèn)題。一些高職院校在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)上做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在企業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)往往做得不好。一些企業(yè)只是在其產(chǎn)銷(xiāo)旺季時(shí)才讓學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí),這種實(shí)習(xí)在很大程度上只是純體力的勞動(dòng),如搬運(yùn)貨物、打掃衛(wèi)生等,沒(méi)能真正讓學(xué)生在生產(chǎn)或服務(wù)一線去實(shí)踐摸索,因此也不能使學(xué)生把理論知識(shí)與實(shí)際操作技能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),導(dǎo)致實(shí)習(xí)徒有虛名。
三、高職院校“訂單式”人才培養(yǎng)的發(fā)展對(duì)策
1.專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)長(zhǎng)期性
專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃在一定的時(shí)間內(nèi)變動(dòng)過(guò)于頻繁,不利于教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展和經(jīng)驗(yàn)的積累。因此在“訂單式”人才培養(yǎng)中,高職院校尤其要重視專(zhuān)業(yè)設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃的研發(fā),要與企業(yè)建立良好的溝通關(guān)系,共同研究課程的開(kāi)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì),滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
2.課程開(kāi)設(shè)與執(zhí)行應(yīng)突出靈活性和針對(duì)性
在開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng)的過(guò)程中,要按照“學(xué)有所用、學(xué)有所長(zhǎng)”的準(zhǔn)則,在遵循職業(yè)教育規(guī)律的前提下突出課程開(kāi)設(shè)的靈活性和針對(duì)性。校企雙方應(yīng)圍繞培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)開(kāi)設(shè)的課程隨時(shí)進(jìn)行適時(shí)的變動(dòng)和調(diào)整,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性,使“訂單式”人才培養(yǎng)緊跟市場(chǎng)需求,體現(xiàn)出培養(yǎng)特色。
3.訂單培養(yǎng)頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)落在實(shí)處
開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng)重在質(zhì)量。因此,突出對(duì)高職院校大學(xué)生的實(shí)際操作技能的鍛煉和提高至關(guān)重要。否則,實(shí)踐能力的缺乏和經(jīng)驗(yàn)的不足,將大大影響訂單人才培養(yǎng)的質(zhì)量。依據(jù)訂單協(xié)議,企業(yè)承擔(dān)著為訂單學(xué)生提供實(shí)習(xí)條件和崗位的主要義務(wù)。作為訂單培養(yǎng)的主要一方,企業(yè)應(yīng)努力為自己未來(lái)的準(zhǔn)員工創(chuàng)造良好的實(shí)習(xí)條件,拿出一定的操作崗位,派出經(jīng)驗(yàn)豐富的一線技師為學(xué)生進(jìn)行具體指導(dǎo),使訂單培養(yǎng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處。
4.建立和完善“訂單式”人才培養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制
開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng),要建立和完善科學(xué)的“訂單式”人才培養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制。這是實(shí)現(xiàn)“訂單培養(yǎng)”良性發(fā)展的有效途徑?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)運(yùn)行機(jī)制的基本特征應(yīng)包括以下方面:第一,校企雙方簽訂用人及人才培養(yǎng)協(xié)議;第二,校企雙方共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃;第三,利用校企雙方教育資源,共同培養(yǎng)人才;第四,針對(duì)崗位(群)要求進(jìn)行實(shí)踐能力培養(yǎng);第五,企業(yè)參與人才質(zhì)量評(píng)估;第六,企業(yè)按照協(xié)議約定安排學(xué)生就業(yè)。
盡管“訂單式”人才培養(yǎng)在實(shí)踐過(guò)程中存在一些問(wèn)題,但它對(duì)外努力適應(yīng)市場(chǎng)需求,確保培養(yǎng)的人才適銷(xiāo)對(duì)路;對(duì)內(nèi)盡力幫助學(xué)生獲得相應(yīng)的職業(yè)能力,以求在崗位競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。它是高職教育改革發(fā)展過(guò)程中的有益探索和嘗試,是有別于傳統(tǒng)職業(yè)教育的一種嶄新的人才培養(yǎng)模式,值得肯定。在今后的辦學(xué)實(shí)踐中“訂單式”人才培養(yǎng)需要不斷加以完善,以推進(jìn)高職院校大學(xué)生實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:顧文明,男,武漢理工大學(xué)管理學(xué)院博士生,漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),副教授。