藍(lán)潔士吳昊：小廁所實(shí)現(xiàn)責(zé)任人生大空間

張洪?！〈蕖≌?/p>

“為別人去做，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！彼{(lán)潔士科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)吳昊在人生和事業(yè)發(fā)展上的責(zé)任理念，為他帶來了責(zé)任投資，生產(chǎn)出了責(zé)任產(chǎn)品——藍(lán)潔士環(huán)保免水沖廁所，從而為公司打造出一流的責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。

是什么讓一個(gè)北大畢業(yè)的高材生，做起了廁所生意呢？而且他研發(fā)、生產(chǎn)的廁所還中標(biāo)了2008年北京奧運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館。

這個(gè)高材生就是吳昊——北京藍(lán)潔士科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。

“為別人去做事，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”吳昊始終如一的價(jià)值理念，將他與廁所生意的一次偶然結(jié)緣，固化為他責(zé)任人生的必然。

文明進(jìn)步的方向，就是產(chǎn)業(yè)提升的空間

“我1991年從北大畢業(yè)后，直接去了深圳，加入了一家證券公司做投資?！眳顷幌蛭覀兘榻B他的經(jīng)歷時(shí)，說進(jìn)入環(huán)保廁所這個(gè)產(chǎn)業(yè)，緣起一個(gè)投資項(xiàng)目。“當(dāng)時(shí)，我們的部門領(lǐng)導(dǎo)決定投資一個(gè)項(xiàng)目，做塑料袋打包廁所，覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前景比較良好，市場(chǎng)放在沒有上下水供應(yīng)的旅游區(qū)?，F(xiàn)在來看，這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品弱點(diǎn)還是比較明顯的，那就是可降解的塑料袋還是會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染?！?/p>

但正因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目，讓吳昊開始對(duì)廁所有了深刻的理解。

“如果以其它物種的視角去看人類，它幾乎是文明的代名詞，至少它是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)時(shí)代的文明進(jìn)度觀察口?！?/p>

吳昊認(rèn)為，作為既古老又時(shí)尚的人類文明產(chǎn)物，目前廣為應(yīng)用的水沖式廁所 在見證社會(huì)文明與進(jìn)步的同時(shí)，也越來越表現(xiàn)出其與時(shí)俱進(jìn)的不適應(yīng)性?！八疀_廁所的發(fā)明給人類的生活帶來了重要的改變，然而世界范圍內(nèi)水資源都是非常有限的，有人作過統(tǒng)計(jì)，如果要讓全國人民，特別是農(nóng)村生活的農(nóng)民都用上水沖廁，那么將黃河、長(zhǎng)江的水都拿來用，還是不夠的。也就是即使物質(zhì)上我們承擔(dān)得起，但是讓所有的人都享受水沖廁所在中國也是不可能的?！眳顷贿€告訴記者，其實(shí)一般家庭用戶每月35％的用水量是用來沖廁所的，這其中對(duì)我們國家珍貴的水資源所造成的壓力也是十分巨大的。

“人們?cè)O(shè)法通過各種辦法去消除或弱化糞尿?qū)τ诃h(huán)境尤其是水源的污染。應(yīng)該說這些新技術(shù)、新產(chǎn)品在環(huán)保模式、穩(wěn)定性、使用成本、衛(wèi)生程度、規(guī)模、對(duì)配套設(shè)施要求、造價(jià)上都各有長(zhǎng)項(xiàng)?！?/p>

對(duì)廁所文明和產(chǎn)業(yè)有了深刻認(rèn)識(shí)的吳昊堅(jiān)信，文明進(jìn)步的方向，就是產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展的空間?！拔以?jīng)在打包袋廁所項(xiàng)目公司的創(chuàng)始人那里給他幫忙，學(xué)了很多這個(gè)行業(yè)的理念。后來這個(gè)公司被收購，創(chuàng)始人也放棄了，他現(xiàn)在已經(jīng)不做這行了。”做過投資公司的吳昊也非常清楚，當(dāng)時(shí)環(huán)保廁所產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)比較隱蔽的行業(yè)，“既是處女地，也是死胡同。風(fēng)險(xiǎn)投資根本不會(huì)關(guān)注這個(gè)行業(yè)?！必?zé)任人生的理念，給了他創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)沖動(dòng)：“開始，我曾去塑料袋打包廁所這個(gè)項(xiàng)目公司的創(chuàng)始人那里去給他打工，但后來這個(gè)創(chuàng)始人也放棄了，而此時(shí)我也學(xué)到了一些這個(gè)行業(yè)的東西?！?/p>

于是1999年，懷揣千方百計(jì)籌措到的50萬元原始資金，吳昊和他的合伙人開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

“小便沖大便，一個(gè)廁位一年節(jié)水219噸，節(jié)電7300度?！?/p>

“我們還研發(fā)成功了以風(fēng)能、太陽能作為配套能源的廁所?！?

“責(zé)任產(chǎn)品就是任何時(shí)期都不反對(duì)、都需要的產(chǎn)品”

“搞了兩年多，也沒研究出我們自己理想的產(chǎn)品。最初的合作者也走了，只剩下我一個(gè)人堅(jiān)持著?！?/p>

2001年，吳昊他們的技術(shù)獲得突破，并開始投產(chǎn)，并于2003年吸引了第一筆責(zé)任投資。吳昊他們研發(fā)、設(shè)計(jì)的“藍(lán)潔士免水可沖式環(huán)保衛(wèi)生廁所”進(jìn)入了市場(chǎng)快速擴(kuò)張階段。

該廁所技術(shù)是一項(xiàng)收集小便沖洗大便，從而實(shí)現(xiàn)廁所免水但可沖洗的高新技術(shù)，獲國家發(fā)明專利并在世界上二十幾個(gè)國家申請(qǐng)了專利。其智能操作系統(tǒng)通過對(duì)大小便的自動(dòng)識(shí)別，收集尿液并向其中自動(dòng)添加一種具有除臭、殺菌、消毒、潤(rùn)滑、防垢作用的專用“藍(lán)潔士藥劑”，使新鮮尿液變?yōu)橐环N無臭的藍(lán)綠色液體儲(chǔ)存起來作為沖洗液，大便則與沖洗液混合后經(jīng)過攪碎、沖洗等過程變成無味的紙漿狀物，可用于農(nóng)作物的施肥。

吳昊一一為我們指出他的這項(xiàng)獲“最具自主創(chuàng)新成果案例”稱號(hào)的“免水可沖廁具系統(tǒng)”的好處。

1、節(jié)水：即便是最為節(jié)水的水沖廁，一次用水也要3升左右，浪費(fèi)了大量的水資源。藍(lán)潔士環(huán)保廁所，能夠象水沖廁那樣實(shí)現(xiàn)沖洗，而根本不需要用水，既滿足了人們的生活習(xí)慣的需求，又節(jié)約了寶貴的水資源。吳昊很自豪他的免水沖廁所“與普通水沖廁所相比，藍(lán)潔士環(huán)保廁所每廁位年節(jié)水量219噸”。

2、省電：藍(lán)潔士廁所每廁位每天耗電0.5度，冬季電耗1.5度可防凍。目前，24伏直流電支持的藍(lán)潔士廁所已經(jīng)上市，從而使廁所運(yùn)行直接利用獨(dú)立的太陽能供電系統(tǒng)。能完全提供廁所運(yùn)行動(dòng)力的風(fēng)能和太陽能藍(lán)潔士廁所，預(yù)計(jì)在今年下半年投放市場(chǎng)，這將使藍(lán)潔士技術(shù)能夠應(yīng)用到所有需要廁所的場(chǎng)所。

3、節(jié)省空間、時(shí)間和建設(shè)者的投入：藍(lán)潔士環(huán)保廁所在工作過程中對(duì)糞便進(jìn)行了粉碎和消毒，流動(dòng)性強(qiáng),同時(shí)能達(dá)到直接排放的微生物指標(biāo)，所以廁所無須建造配套的化糞池，這就節(jié)約了很大的空間、建造時(shí)間和建設(shè)費(fèi)用。

4、減少運(yùn)營中其他方面的費(fèi)用:在很多繁華的地段，使用廁體自帶集糞箱藍(lán)潔士廁所，能夠極大節(jié)約糞便清運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用。由于藍(lán)潔士廁所技術(shù)是利用小便，經(jīng)過收集、處理、并儲(chǔ)存起來作為廁所的沖洗液，實(shí)現(xiàn)了糞便的無增量排放，并且排放物為流動(dòng)性很好的紙漿狀物，便于清運(yùn)過程中的自動(dòng)化作業(yè)，節(jié)約了大量的清運(yùn)費(fèi)用。

產(chǎn)品就像是自己的孩子。吳昊對(duì)自己的免水沖廁所的厚愛，從他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的兩大好處可見一斑?！八{(lán)潔士環(huán)保廁所產(chǎn)品還有兩個(gè)獨(dú)到之處。一個(gè)是配套使用公司自主研發(fā)的專用藥劑處理糞尿。另一個(gè)是利用粉碎循環(huán)附壁射流沖洗技術(shù)實(shí)現(xiàn)了半升沖洗液清潔廁盆，能達(dá)到甚至超越水沖廁所的沖洗效果。藍(lán)潔士環(huán)保廁所在整個(gè)糞便處理過程中，沒有污染水源，真正實(shí)現(xiàn)了公廁排污的減量化、無害化、資源化?！?/p>

“希望只采蜜不授粉的蜜蜂越來越少，而不希望蜜蜂的種群數(shù)量衰竭?！?/p>

“小勝靠智，大贏在德?！?/p>

“我們是天然的蜜蜂”

作為入圍 “2007金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國榜”的企業(yè)，藍(lán)潔士非常認(rèn)同本刊副社長(zhǎng)殷格非提出的“責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”理念。

“關(guān)于社會(huì)責(zé)任，我們覺得這個(gè)和蜜蜂采蜜體現(xiàn)出來的價(jià)值有些類似。采蜜是蜜蜂生存的需要，而采蜜本身能夠?yàn)橹参锸诜?，是一種公益行為，是在履行社會(huì)責(zé)任。倘若蜜蜂只采蜜不授粉，植物種群就會(huì)大面積衰竭，最終會(huì)導(dǎo)致蜜蜂滅絕。因此履行社會(huì)責(zé)任和維護(hù)自身發(fā)展是不矛盾的?！?/p>

吳昊認(rèn)為，從事環(huán)境治理的產(chǎn)業(yè)不論大小，其工作性質(zhì)決定著他們是天然的蜜蜂產(chǎn)業(yè)，不可能不履行社會(huì)責(zé)任。只不過個(gè)體的采蜜不授粉不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的墮落，而維持行業(yè)的風(fēng)氣也是每個(gè)個(gè)體應(yīng)盡的基本社會(huì)責(zé)任?！笆诜鄄粚I(yè)沒關(guān)系，我們只希望只采蜜不授粉的蜜蜂越來越少，而不希望蜜蜂的種群數(shù)量衰竭?！?/p>

“所以，從藍(lán)潔士公司成立至今，我們一直在盡自己所能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。事實(shí)上，提供良好的質(zhì)量控制及售后服務(wù)信譽(yù)本身就是最起碼也是最重要的社會(huì)責(zé)任及行業(yè)責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，那么在消費(fèi)者和客戶當(dāng)中，它會(huì)受到更多的尊重與認(rèn)同，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”

吳昊強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的多重性：“一是過去我們所指的捐款扶貧、辦希望學(xué)校等等，再加上環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等內(nèi)容。二是指強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任的多重性，包括企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任，對(duì)員工的責(zé)任，對(duì)客戶的責(zé)任，對(duì)供應(yīng)商的責(zé)任，對(duì)社區(qū)的責(zé)任等。在我的認(rèn)識(shí)里，企業(yè)責(zé)任應(yīng)該是以上兩種觀點(diǎn)的結(jié)合體?！?/p>

他們是這樣說的，也是這樣做的。如在“5·12”抗震救災(zāi)中，該公司除積極捐款外，更注重結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過中國環(huán)?；饡?huì)向四川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)10座環(huán)保移動(dòng)廁所，運(yùn)往四川受災(zāi)嚴(yán)重的臥龍、阿壩等地，每天可以供上千人次使用，極大地緩解災(zāi)區(qū)群眾面臨的生活問題；同時(shí)，該類型環(huán)保廁所的使用，不僅能減少災(zāi)區(qū)環(huán)境的污染，也能有效地控制災(zāi)后疫情的發(fā)生。

吳昊說，投機(jī)行為只能是一時(shí)的繁榮，發(fā)展必須建立在道德和責(zé)任基石之上?！皬乃{(lán)潔士的字面意義上來說，‘藍(lán)是一種更為深邃、古老的環(huán)保色；‘潔即付諸行動(dòng)、保潔和維持的意思；‘士即人、衛(wèi)士、保護(hù)者之意。藍(lán)潔士：寓意為藍(lán)色星球的清潔衛(wèi)士、藍(lán)色星球的保護(hù)者，通過我們的共同努力，讓地球上的藍(lán)色更純凈、更長(zhǎng)久，讓保護(hù)藍(lán)色星球的環(huán)保理念更深入人心。”

“一個(gè)有理想的企業(yè)，不應(yīng)該把眼光放在單件產(chǎn)品的盈利上，而是要看到產(chǎn)品推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步、人類習(xí)慣的改變上?！?/p>

以產(chǎn)品推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步打造責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力

行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

被國家環(huán)保系統(tǒng)命名為“中國優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)”。

2002年獲北京市公共衛(wèi)生間新技術(shù)研討會(huì)論文獎(jiǎng)。

2004年獲全國環(huán)保廁所十佳品牌稱號(hào)。

2005被國家輕工行業(yè)認(rèn)定為“全國環(huán)保型廁所產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”。

2006年獲中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)。

2007年經(jīng)中國企業(yè)創(chuàng)新成果案例審定委員會(huì)審定為“最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)成果案例”。

產(chǎn)品獲“全國政府采購首選品牌”稱號(hào)以及“全國產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量無投訴用戶滿意品牌”稱號(hào)。

產(chǎn)品服務(wù)“中非合作論壇北京峰會(huì)”、作為奧運(yùn)測(cè)試賽的“第11屆世界女子壘球錦標(biāo)賽”，現(xiàn)在又要服務(wù)2008北京奧運(yùn)會(huì)，通過中標(biāo)將來還要服務(wù)2010上海世博會(huì)。

自2001年投產(chǎn)至今，連續(xù)五年公司年銷售額平均增長(zhǎng)率保持在100%，藍(lán)潔士的銷量居行業(yè)第一位。

在藍(lán)潔士成為行業(yè)代表時(shí)，吳昊卻保持著清醒的頭腦?！坝捎谀壳肮疽?guī)模仍屬于中小企業(yè)，在企業(yè)資源有限的情形下，公司在關(guān)注各方利益的同時(shí)，未免有顧及不到的尷尬；缺少行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才，對(duì)公司未來的進(jìn)一步發(fā)展形成制約?！?/p>

為此，藍(lán)潔士正在打造品牌聚影響、完善資源循環(huán)鏈抓環(huán)保優(yōu)勢(shì)和降低成本進(jìn)家庭等方面做著努力。吳昊坦承，他們的環(huán)保廁所“還沒有真正的實(shí)現(xiàn)零排放，因?yàn)榻?jīng)產(chǎn)品處理的固體廢棄物的回收仍然是沒有封閉的循環(huán)，有四分之三的處理物是作為廢物要排到自然中去的。如果在未來，公司把藍(lán)潔士產(chǎn)品排除的廢物完全作為肥料收集并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用，才可以稱得上是真正具有了環(huán)保優(yōu)勢(shì)?！?/p>

除了技術(shù)上的改造和提升空間，吳昊和藍(lán)潔士更注重人生和公司價(jià)值理念的提升：“一個(gè)有理想的企業(yè)，不應(yīng)該把眼光放在單件產(chǎn)品的盈利上，而是要看到產(chǎn)品推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，人類習(xí)慣的改變上。如果互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用當(dāng)初只局限于實(shí)驗(yàn)室的話，就不會(huì)有今天的信息革命；同樣，如果藍(lán)潔士的產(chǎn)品只局限于發(fā)展公共廁所，它就失去了一個(gè)人類廁所變革的機(jī)會(huì)?！?/p>

吳昊和藍(lán)潔士有一個(gè)夢(mèng)想：讓免水可沖式環(huán)保衛(wèi)生廁所進(jìn)入家庭！“藍(lán)潔士作為一種新型的環(huán)保產(chǎn)品，重在技術(shù)優(yōu)勢(shì)，受限于成本較高，當(dāng)前成本是限制其擴(kuò)大市場(chǎng)和開發(fā)更多應(yīng)用領(lǐng)域的瓶頸?！?/p>

2平方米的小廁所，注定要成為吳昊和藍(lán)潔士實(shí)現(xiàn)責(zé)任人生價(jià)值理念的廣闊舞臺(tái)。