跟著獅子有肉吃

大　雪

較真的看官可能有疑問，我們這個討論財務(wù)的欄目，為何總是拿資本市場說事，家庭財務(wù)只有股票這檔事？家庭財產(chǎn)當(dāng)然不止股票，但資本市場卻如同線人，總是隔三岔五地報料，那我們哪里好意思拒絕：４月２日，中國平安向多家基金公司下單，據(jù)稱下單總額達(dá)到１０億元；４月２日開始，多家媒體認(rèn)定ＱＦＩＩ大舉建倉；央視經(jīng)濟頻道最近一期《對話》中，老股民牛先生坦白地告訴大家：“我的中石油在十六塊五毛錢，已經(jīng)犧牲了，已經(jīng)犧牲了。”

在近乎零和游戲的市場中，機構(gòu)對群眾究竟意味著什么？一切取決于我們自己的理解，不同的理解帶來不同的收益。有些群眾天生就有孫悟空情結(jié)，看著凌霄寶殿的大佬們就不爽，鬧來鬧去鬧到了爐子里，這肯定不是最優(yōu)的選擇。在如何對待大佬這個問題上，我們有必要向非洲的禿鷲取經(jīng)。禿鷲自己不怎么會捕食，它就對獅子采取跟隨策略，只要發(fā)現(xiàn)獅子捕殺獵物，就跟上去吃頓豐盛的剩飯。不勞而獲不是地主老財?shù)膶＠绻谕顿Y上使用跟隨策略，我們大有機會享受禿鷲待遇。市場上的獅子不僅有資金，還有散戶聽不到的信息，不僅有公開的話語權(quán)，還有散戶看不到的暗斗。跟著這樣的獅子行事，有肉吃是沒有問題的，即使沒有大塊的瘦肉，起碼也有肉骨頭幾根。以４月份的Ａ股市場為例，如果牛先生認(rèn)真對待ＱＦＩＩ的行為，那他就不用在中石油上犧牲，不但不用“已經(jīng)犧牲了”，還有機會來一把海底撈月。

牛頓在１６７６年寫給胡克的信中說：“如果說我看得比別人更遠(yuǎn)，那是因為我站在巨人的肩上?！辈还茉谔摂M經(jīng)濟，還是在實體經(jīng)濟，都要站到巨人的肩上，而不是站到巨人的腳下。很多群眾找不到盈利模式，可以說最簡單的盈利模式，就是站到巨人肩上的模式，也就是禿鷲發(fā)明的跟隨策略。跟隨策略是群眾的最優(yōu)選擇，一頭獅子一次給你的肉，兔子一輩子也給不了你。