企業(yè)家不是天生的

所有的人天生就具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，一個(gè)屬于創(chuàng)業(yè)者的新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

當(dāng)18世紀(jì)的法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德#8226;坎蒂?。≧ichard Cantillon，1680-1734）借鑒法語(yǔ)單詞entreprendre（意即“承擔(dān)”），創(chuàng)造出entrepreneur（企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者）這個(gè)新單詞時(shí)，他可能并沒(méi)想到，200多年以后，這個(gè)詞語(yǔ)所代表的群體竟被推上了巔峰。

坎蒂隆最初的企業(yè)家定義是與經(jīng)濟(jì)中“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”聯(lián)系在一起的，經(jīng)過(guò)多次歐洲的工業(yè)革命的印證，其內(nèi)涵和意義不斷擴(kuò)大，企業(yè)家在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)層面發(fā)揮了巨大的影響力，可以說(shuō)是每一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的催化劑。在普通人眼里，企業(yè)家就是擁有很高社會(huì)地位，備受推崇的少數(shù)精英。

所以，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)流行的觀點(diǎn)是：企業(yè)家不是能教會(huì)或者學(xué)會(huì)的，其素質(zhì)是與生俱來(lái)的。許多的文章和書籍也都列出了成功企業(yè)家天生具有的特征，包括有闖勁、主動(dòng)性、驅(qū)動(dòng)力、愿意冒險(xiǎn)、分析能力、人際關(guān)系技巧等。其實(shí)，這些清單既不完整，又缺乏實(shí)際意義，它們都是基于案例研究，基于對(duì)某些成功企業(yè)家的研究結(jié)果。然而，隨著更多的成功企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，新的特征被不斷加入到這個(gè)越來(lái)越長(zhǎng)的列表，某些以企業(yè)家基因論“框選”成功企業(yè)家的“理論工作者”也開始手忙腳亂起來(lái)。

有人卻做得很輕松，而且享譽(yù)國(guó)際。國(guó)際創(chuàng)業(yè)研究專家，美國(guó)西北大學(xué)勞埃德#8226;謝夫斯基教授(Lloyd E Shefsky)抱著實(shí)證研究的心態(tài)，歷時(shí)六年，采訪了全世界200多位最具成就的企業(yè)家，完成了《企業(yè)家不是天生的》（Entrepreneurs Are Made，Not Born）一書。勞埃德認(rèn)為，所有的人天生就具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，連嬰兒也有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)?！叭绻阋娺^(guò)嬰兒爬到不該爬的地方，你就會(huì)知道他們是毫不畏懼的?！?/p>

在書中，針對(duì)許多偏見和誤區(qū)，勞埃德都以例子給予反駁。很多人認(rèn)為，“企業(yè)家天生擁有預(yù)見性的眼光”。如果你這樣恭維蘋果電腦公司的創(chuàng)始人史蒂文#8226;喬布斯(Steve Jobs)，他肯定會(huì)說(shuō)“No”的。喬布斯可不是創(chuàng)業(yè)以前就想到了要開發(fā)一種從小學(xué)生到商業(yè)人士都能使用的微型電腦，從而改變?nèi)藗兊纳?。不是所有的企業(yè)家天生都具有預(yù)見性的目光，包括喬布斯在內(nèi)的很多人都是在了解公司的現(xiàn)狀和未來(lái)以后才慢慢形成這種洞察力的。

勞埃德本人就是很好的證明。他是猶太人裔美國(guó)人，父親曾是企業(yè)家，后來(lái)失敗而落寞，母親是一個(gè)小職員。在勞埃德的青年時(shí)代，這種“天生”背景，再加上美國(guó)當(dāng)時(shí)對(duì)宗教信仰和種族的歧視十分嚴(yán)重，相信很少有人敢說(shuō)，勞埃德將會(huì)成為一個(gè)精英企業(yè)家。但是通過(guò)個(gè)人努力，機(jī)遇青睞了他，他相當(dāng)成功，領(lǐng)導(dǎo)著有近百名律師的事務(wù)所，為眾多全球500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。同樣在中國(guó)，中關(guān)村第一代創(chuàng)業(yè)者的代表柳傳志，本來(lái)應(yīng)該成為一名科學(xué)家，但“如果那是一個(gè)風(fēng)平浪靜的時(shí)代，柳傳志就不會(huì)成為柳傳志”。

今天，我們?nèi)噪y以概括出一個(gè)成功企業(yè)家的輪廓。但是，“企業(yè)家是天生的”這一“神話”正在被越來(lái)越多的人否定。每個(gè)人都可以選擇創(chuàng)業(yè)做企業(yè)家作為自己的事業(yè)，但每個(gè)人做出這種選擇的動(dòng)機(jī)是不盡相同的，至少不是某件事，某個(gè)特征，或某種性格決定的。每個(gè)人都有成為企業(yè)家的巨大創(chuàng)業(yè)潛能，也潛藏著產(chǎn)生阻礙作用的創(chuàng)業(yè)“陰暗面”，關(guān)鍵在于如何去挖掘和發(fā)揮潛質(zhì)面，平衡其雙面效應(yīng)。企業(yè)家并不是天生就有異于常人的稟賦，半杯水在他們看來(lái)是半滿的，而不是半空的，失敗對(duì)于他們也不過(guò)是一塊休息地，而不是走不出的泥淖，只因他們?cè)诶щy和挫折的經(jīng)歷中，學(xué)會(huì)了樂(lè)觀積極面對(duì)問(wèn)題，而沒(méi)有選擇消極和悲觀。

“那個(gè)屬于聰明人的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，一個(gè)新的時(shí)代已來(lái)臨，屬于創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代。”