成本創(chuàng)新：“窮人”的創(chuàng)新解決方案

從世界工廠到世界市場，從中國制造到中國創(chuàng)造，中國用30年時間完成了一次重大的經(jīng)濟躍進。很少有人能預(yù)料到，自1970年以來，全球經(jīng)濟一體化加速，開放的貿(mào)易導致了全球分工合作的深化，產(chǎn)業(yè)鏈被一再分解重整，而信息化和外包的普及則促進了越來越多的行業(yè)變得模塊化、平臺化和標準化，全球產(chǎn)業(yè)就此得以重新布局。而中國生逢其時地改革開放則幫助中國企業(yè)抓住了這一歷史契機，眾多中國企業(yè)充分利用全球經(jīng)濟一體化所帶來的巨大機會。憑借成本優(yōu)勢殺人國際市場，最大限度地釋放了積蓄已久的生產(chǎn)力。正是因為如此，更多的制造環(huán)節(jié)被放到中國，更多的技術(shù)和資本也被帶向中國，中國正在迅速崛起，成為無國界世界里舉足輕重的一員。

這是中國的機遇，也是中國的成績。與此同時，中國也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和難題：勞動力及各種原材料成本的上升，匯率、環(huán)保、貿(mào)易保護等尖銳矛盾凸顯。中國面對的困境是：固有的競爭優(yōu)勢逐漸被削弱，新的發(fā)展時期需要新的商業(yè)規(guī)則，中國是否還能笑到最后?對于那些了解中國問題并關(guān)心其未來的人們而言，他們迫切地想知道曾經(jīng)令中國輝煌一時、令其他國家和地區(qū)刮目相看的制造業(yè)，其出路應(yīng)該在哪里?發(fā)展路徑如何?那些一度令中國人驕傲和期待的民族企業(yè)如華為、聯(lián)想、海爾等能否真正成為世界級企業(yè)?或者說，中國究竟會在什么行業(yè)、什么時候并以什么方式誕生世界級企業(yè)?

上述疑問其實都可以被化約為一個問題：曾是中國參與全球競爭時慣用的“撒手锏”(廉價勞動力、低成本制造、規(guī)模效應(yīng)等生產(chǎn)優(yōu)勢)是否依然有效?如果不是，那又該以什么策略應(yīng)對?

這正是《龍行天下：中國制造未來十年新格局》試圖回答的問題。在書中，作者提出了一個“成本創(chuàng)新”概念，把解決方案仍舊依附在成本上。按照作者的說法，成本創(chuàng)新有兩個層面的含義：其一，企業(yè)通過創(chuàng)新，而不是簡單的低要素成本，進一步降低成本；其二，企業(yè)創(chuàng)造性地應(yīng)用各種方法以低成本的方式實現(xiàn)創(chuàng)新，從而帶來性價比的大幅提升，創(chuàng)造全球競爭優(yōu)勢?！耙缘统杀镜姆绞竭M行技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新的方式降低成本”，這句話可以作為對成本創(chuàng)新戰(zhàn)略最精要的詮釋。

聽起來非常棒，不是嗎?僅僅一個簡單的成本創(chuàng)新概念，卻融合了創(chuàng)新、成本、技術(shù)、營銷等諸多戰(zhàn)略的優(yōu)點．它的出現(xiàn)無不在表露一種雄心和姿態(tài)，面對眾多國際級玩家，中國企業(yè)將堅持以盡可能低的價格提供更新、更好、更具品質(zhì)的各種產(chǎn)品，從傳統(tǒng)的到高科技的，琳瑯滿目，應(yīng)有盡有。在這里，價格戰(zhàn)不再只是低層級的競爭態(tài)勢，它很實在，也很具殺傷力。對于世界各個角落的任何一個消費者而言，價廉物美永遠是不變的標準?！疤峁┙o全球消費者的經(jīng)濟價值方程式已經(jīng)被中國競爭者以成本創(chuàng)新的方式改寫。被中國制造寵壞了的全球消費者把性價比的重要性提到了前所未有的高度?！币簿褪钦f，過去中國低價格戰(zhàn)略已徹底顛覆了全球競爭格局，中國企業(yè)曾經(jīng)一度是這種被改變后的規(guī)則的受益者和制定者。對于這樣的既得利益和先天優(yōu)勢，中國企業(yè)沒必要放棄，化主動為被動地選擇別的路徑。中國企業(yè)應(yīng)當繼續(xù)實施價格戰(zhàn)略，加快成本創(chuàng)新，這并非憑空設(shè)想，而是由中國國情和現(xiàn)狀所決定的。

眾所周知，南于中國整個教育體系的局限和積累的不足，中國要在原創(chuàng)、前沿的基礎(chǔ)研究發(fā)明方面有質(zhì)的突破還需要時間的積累。正如作者所說：“自主創(chuàng)新是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級非常重要的發(fā)展戰(zhàn)略，但核心問題是在我們自己的資源、能力都非常有限，跨國公司又很強大的情況下，選擇什么樣的創(chuàng)新道路，才是真正有效的?中國未來十年創(chuàng)新的基本指導思路應(yīng)該是‘成本創(chuàng)新’，因為這是窮人的創(chuàng)新之道?！敝袊鸩捷^晚，基礎(chǔ)薄弱，所以它的比較優(yōu)勢往往不是前沿、高科技的那套東西，而是在成本和性價比上做文章。就像書中提到的幾家標桿公司，如海爾、比亞迪、華為、中集等，無一例外地利用流程創(chuàng)新和技術(shù)升級來降低成本，從而成為國內(nèi)乃至全球的行業(yè)領(lǐng)袖。僅從這一點來看，成本創(chuàng)新不僅從理論上可能，而且在實踐中可行，它并不是如人們之前所想象的那樣是一種矛盾——在商業(yè)世界里，大部分人習慣于將提供功能更多、復(fù)雜度更高的產(chǎn)品與創(chuàng)新聯(lián)系起來。

當年，奧地利經(jīng)濟學家熊彼特提出“顛覆性創(chuàng)新”概念，意指打破現(xiàn)有的規(guī)則和模式，能夠推翻現(xiàn)有的勢力平衡，從而推動事物變革性發(fā)展。本書的作者沿用“顛覆性創(chuàng)新”理念，結(jié)合中國實際情況創(chuàng)造性地提出了“成本創(chuàng)新”這一窮人的創(chuàng)新解決方案。該理論的意義在于，給那些深陷價格戰(zhàn)泥潭而難以自拔的中國制造業(yè)以啟迪和自信，只要有效利用技術(shù)化手段，在滿足消費者個性化需求的同時不斷降低生產(chǎn)成本，賺取更大的價值溢價，并不是一項不可能完成的任務(wù)。它所揭示的正是全球化時代、扁平世界下所有中國企業(yè)共同的光榮與夢想：龍，必行天下!。