我們主要的目的是把臺灣那一套經(jīng)營理念搬過來,并希望經(jīng)由我們的引導(dǎo),對提升大陸汽修界有所助益。”當(dāng)被問及為何在廈門投資一家大型汽修汽貿(mào)公司時,臺商張譽(yù)鐘如是說。
由他出任總經(jīng)理的廈門鋒展汽車服務(wù)有限公司,于2007年正式投資興建,是廈門地區(qū)首家引進(jìn)臺灣維修技術(shù)、臺灣正統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)的汽修汽貿(mào)公司。其母體鋒展汽修則在臺灣擁有兩個大型綜合維修廠,分別位于臺中和彰化,在臺灣汽車維修界擁有一定的地位和良好的口碑。
張譽(yù)鐘告訴記者,他做這行很久了,從父親輩的算起,至少有30年以上,因此比較了解這行的生態(tài),“目前,大陸這一塊是代理商獨(dú)大,形成壟斷,也就造成消費(fèi)者沒有別的選擇。如果沒有貿(mào)易市場進(jìn)來的話,就不會平衡。而臺灣就不一樣了,那邊的市場比較成熟。眼下大陸這邊的技術(shù)比臺灣落后15年左右?!?/p>
子承父業(yè)的臺商張譽(yù)鐘,在父親生平累積的汽車維修經(jīng)驗(yàn)上不斷探索吸收,及至形成自己獨(dú)特的技術(shù)體系,然后,把大型綜合汽車維修廠開到了廈門。他說,這是把臺灣先進(jìn)的維修技術(shù)和管理理念帶入大陸——要做的是一個“加速器”。
考察:發(fā)現(xiàn)維修店排長龍
近年來,大陸汽車市場飛速發(fā)展,世界各大汽車品牌爭相進(jìn)駐,汽車品牌質(zhì)量不斷提升。在有車一族擁有更多比較、選擇的同時,專業(yè)汽修人員的需求量也隨之不斷增加。“鋒展汽修選擇在去年4月進(jìn)駐廈門,正是順應(yīng)大陸市場的這一發(fā)展趨勢,當(dāng)然,大陸汽車市場,尤其是高檔車市場的條件已經(jīng)成熟,我們才敢‘登陸’?!?張譽(yù)鐘說。
而做出“登陸”決策的10年前,張譽(yù)鐘就開始關(guān)注大陸市場。
“那個時候,臺商主要在廣州設(shè)廠。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)時的整個消費(fèi)形態(tài)是制造產(chǎn)業(yè)可以過來,而像汽車維修這樣的服務(wù)業(yè)就沒有這么快了?!睆堊u(yù)鐘說,“2006年時,有一次我來廈門拜訪正新輪胎陳秀光總經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)這里有很多一站式的快修快補(bǔ)的維修店,而像我們這樣專業(yè)型的維修店并沒有,因此就開始考察這邊的市場。當(dāng)時,廈門這邊的消費(fèi)水平等已經(jīng)跟臺灣差不多了?!?/p>
張譽(yù)鐘考察市場的過程中有很深的感慨,“我去看這邊的4S維修店,都是大排長龍。一天要排一兩百號,保養(yǎng)一次車就得等三四天。于是,我就問一個排隊(duì)的,他說沒有辦法,外面保修又不放心。然后,我就決定過來這邊設(shè)廠了,因?yàn)槲矣行判?。?/p>
現(xiàn)在,張譽(yù)鐘把工作的重心放在了廈門,“因?yàn)榕_灣那邊的業(yè)務(wù)可以交給經(jīng)理接手,而這邊則剛起步,需要有人來推動?!?/p>
推廣:打廣告沖擊了業(yè)界
雖然為“登陸”做了準(zhǔn)備,兩岸的一些差異仍然出乎張譽(yù)鐘的意料。談起公司剛到廈門時在宣傳推廣方面上所做的事情,張譽(yù)鐘覺得很是有趣,“當(dāng)時,我們在電臺做廣告,那時電臺里一般是賣車的做廣告,因此,我們第一次打廣告時,對業(yè)界造成了很大的沖擊。甚至有到電臺去告我們侵權(quán)的。我就很奇怪,維修怎么會有侵權(quán)?”
在張譽(yù)鐘看來,其實(shí)維修越方便,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識就會更完善,反過來會提高該品牌的知名度。
還有一件事,讓初來大陸的張譽(yù)鐘很費(fèi)解?!斑@邊沒有很好的推動模式,去年剛進(jìn)來時,馬上就有人來說‘詐保’的事,他們說修車廠不辦保險的話就存活不了。臺灣的理念跟這邊很不一樣,我覺得我們不是要玩這些,保險是配套,而不是主干。如此一來,就有些本末倒置了?!?/p>
張譽(yù)鐘不否認(rèn)當(dāng)時來的時候自己比較理想化,因此,經(jīng)過了一番適應(yīng)過程。所幸的是,他從臺灣帶來的是整個團(tuán)隊(duì),包括經(jīng)理、工程師、行政管理等也一并過來,不像此前來大陸的大都是“單槍匹馬”,因此,基本上以在臺灣已經(jīng)打好的根基,水到渠成地挺過來,并通過口耳相傳,來光臨的顧客慢慢從廈門擴(kuò)大到周邊的城市。
理念:透明、不落地、提醒
張譽(yù)鐘覺得,自己的汽修店能立足壯大,靠的是人性化的服務(wù)。
鋒展汽修的宣傳口號是“皇室名車御用官家”,車子馬上送來馬上處理,像在便利商店一樣,買完東西就走,更重要的是,整個維修保養(yǎng)過程是透明化的。
“我們的維修過程‘不落地’。顧名思義,所有拆卸的汽車配件,不像有些地方放得滿地都是,而是有專門的架子可供放置。具體到每個環(huán)節(jié),車主都能在旁觀看,全程透明?!睆堊u(yù)鐘說,通常他們的檢查會像在醫(yī)院一樣,開個診斷單,把所有有問題的地方一一列出,讓車主一目了然。
張譽(yù)鐘的公司設(shè)有24小時服務(wù)熱線,任何跟車有關(guān)的問題,都可以打電話過來咨詢,“這個是導(dǎo)入服務(wù),因?yàn)榉?wù)是一整套的,要讓顧客有受到尊重的感覺。此外,我們還建立了相關(guān)資料庫,提醒和建議客人,配件什么時候更換,什么時候應(yīng)該做什么保養(yǎng)等等,我們會根據(jù)車況不同,告訴客人相關(guān)常識和知識。
除了過硬的技術(shù)外,張譽(yù)鐘介紹,在整個維修過程中,他們還特別注重排煙污染問題,力求使之能回收再妥善處理,這樣的方式對業(yè)界產(chǎn)生了提升。
發(fā)展:繼續(xù)學(xué)習(xí)提升技術(shù)
在張譽(yù)鐘看來,做什么都要有長期的計劃,先用四五年的時間把基礎(chǔ)打起來,然后一步一個腳印,等自己在該領(lǐng)域能站得住腳了,由點(diǎn)到面推動。
他說,當(dāng)時他初中時就開始學(xué)修車,后來當(dāng)學(xué)徒工也是沒工資的,但這一過程是在打基礎(chǔ),正因?yàn)閺淖睢暗讓印弊銎?,所以他才能更好地了解整個汽車維修行業(yè)的方方面面。
繼續(xù)學(xué)習(xí)的精神也是張譽(yù)鐘看重的,“員工要與公司無限發(fā)展。你不繼續(xù)學(xué)習(xí)的話就會被淘汰。像汽車維修時所使用的電腦,技術(shù)不斷升級,你不隨時跟進(jìn)學(xué)習(xí)的話,三五年就會被淘汰了?!?/p>
進(jìn)來廈門后,有大陸大中專院校的領(lǐng)導(dǎo)到鋒展汽修參觀,對張譽(yù)鐘建議說,可以去他們學(xué)校招工。后來張譽(yù)鐘去現(xiàn)場面試了,問學(xué)生:你們進(jìn)來做什么?他們回答:自己做幾年后就當(dāng)老板。
“我跟他們說,你們的企圖心很強(qiáng),但觀念和理念都是不對的?!睆堊u(yù)鐘告訴記者,“剛開始時來了7個人,后來只剩下2個了。走掉的人都是吃不了苦的,雖然很有企圖心,但不能吃苦就不能成功?!?/p>
記者問起,相較于4S店里的員工,鋒展汽修的員工有何不同,張譽(yù)鐘笑了笑,“4S店類似于一種生產(chǎn)間的方式,這樣一個蘿卜一個坑的方式,是把整個維修過程拆開,這是永遠(yuǎn)學(xué)不到一整套的。而我們的維修人員要從基礎(chǔ)開始培養(yǎng)工作精神、工作態(tài)度積極、負(fù)責(zé),并且要求工作流程及過程熟練。由專業(yè)奔馳、寶馬、保時捷、奧迪工程師團(tuán)隊(duì)培育員工,用身教言教,能培養(yǎng)出完善工作理念及技術(shù)?!?/p>