中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展帶來商品市場(chǎng)的極大豐富,商品市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)迅速向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭日益加劇,產(chǎn)品滯銷資金占用,困擾著眾多企業(yè),現(xiàn)代的市場(chǎng)再也不是酒香不怕巷子深的時(shí)代了,于是各種營銷模式層出不窮,從摩托羅拉手機(jī)的產(chǎn)品營銷到金六福酒的福文化營銷,從招商銀行成功的媒體營銷到IT產(chǎn)業(yè)的資本營銷,從可口可樂的品牌營銷到路易·威登的奢侈品營銷,廣告策劃人在市場(chǎng)上·云覆雨,哈日哈韓等潮流興風(fēng)作浪,各種營銷模式花樣·新。
然而,眾多產(chǎn)品如過眼煙云,經(jīng)歷營銷成功的高潮之后確又香消玉碎落得人去樓空。比如曾是奢侈消費(fèi)品的“永久”、“飛鴿”自行車,由于不注重品牌的維護(hù),導(dǎo)致在如今的自行車品牌市場(chǎng)已成為了明日黃花。1998年首屆電腦節(jié)“十大知名品牌電腦”——方正、聯(lián)想、四通、清華同方、科海、柏安、恒基、科電、愛必得、國合,現(xiàn)在除了聯(lián)想、方正與同方,其他的品牌都已經(jīng)從市場(chǎng)上消聲匿跡,不復(fù)存在了。
正是品牌營銷造就了聯(lián)想成為計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的巨人,成功的品牌產(chǎn)品收購,使得聯(lián)想與IBM站在了一起,聯(lián)想對(duì)奧運(yùn)會(huì)的贊助又使得聯(lián)想品牌一舉成為國際知名品牌,聯(lián)想一連串成功的品牌營銷中,首先就是將中文聯(lián)想品牌商標(biāo),改成LENOVO這樣的國際品牌商標(biāo),制定了以品牌營銷為先導(dǎo)的戰(zhàn)略方針,成功奠定了這一中國本土品牌邁向國際品牌的堅(jiān)實(shí)之路。
何謂品牌營銷
如今,企業(yè)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭時(shí)代。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言:擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。最高級(jí)的營銷不是建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號(hào),把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品,投資商選擇合作商時(shí)選擇這個(gè)企業(yè)。這就是品牌營銷。把企業(yè)的信譽(yù)、文化、產(chǎn)品、質(zhì)量、科技、等重要信息凝煉成一個(gè)品牌符號(hào),著力塑造其廣泛社會(huì)知名度和美譽(yù)度,烙印到公眾心里,使產(chǎn)品隨品牌符號(hào)走進(jìn)消費(fèi)者心里。這個(gè)過程就是打造品牌。
品牌是形象,是信譽(yù),是資產(chǎn)。品牌競(jìng)爭力是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。絕大多數(shù)中小企業(yè)因資金與規(guī)模有限,認(rèn)為品牌戰(zhàn)略只是大公司的營銷戰(zhàn)略。其實(shí)任何著名品牌,都是從默默無聞到聞名天下的。如海爾、蒙牛、等都是從中小企業(yè)的規(guī)模,開始打造品牌,推廣以品牌營銷為先導(dǎo)的市場(chǎng)營銷策略的。企業(yè)真正缺少的不是資金與規(guī)模,而是缺少品牌營銷戰(zhàn)略,缺少打造品牌的有效方法。
當(dāng)今信息時(shí)代,用大眾化方式傳播資訊,難以引人注目,必須統(tǒng)籌企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)等各要素,策劃震憾人心的創(chuàng)意,使品牌符號(hào)迅速被社會(huì)廣泛認(rèn)知。當(dāng)年,海爾董事長掄起大錘砸爛不合格冰箱,富亞董事長喝涂料,這兩起典型案例,震撼人心,令世人矚目,從而一舉突破了默默無聞。這就是以品牌營銷為先導(dǎo)的市場(chǎng)營銷的成功,為以后實(shí)施更大的品牌戰(zhàn)略,取得了關(guān)鍵性的突破。
品牌產(chǎn)品的打造也是有一個(gè)過程,從產(chǎn)品導(dǎo)入,到成長,從成熟,再到產(chǎn)品被消費(fèi)者完成認(rèn)可,口碑傳播,形成聲譽(yù)。在聲譽(yù)產(chǎn)品打造生命周期的每個(gè)階段,都有一個(gè)打造聲譽(yù)產(chǎn)品的營銷模式與之對(duì)應(yīng),聲譽(yù)產(chǎn)品變化,營銷模式也變化。貫穿產(chǎn)品生命周期的每個(gè)階段都有一個(gè)與之適應(yīng)的營銷模式。我們所知道的“設(shè)計(jì)的三星、技術(shù)的索尼”正是根據(jù)企業(yè)自身資源的不同而選擇不同的營銷模式。但品牌營銷是貫穿整個(gè)市場(chǎng)營銷全過程的靈魂主線,并應(yīng)先行于其他營銷模式為先導(dǎo)的市場(chǎng)營銷策略。
POLOMEISDOO品牌故事
在品牌營銷中,以弘揚(yáng)英國皇室貴族血統(tǒng),彰顯尊貴、高雅為品牌訴求點(diǎn)的POLOMEISDO品牌是一個(gè)很好的案例:
十九世紀(jì),英國皇室的馬球運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展,球服的款式及功能成為當(dāng)時(shí)皇室貴族之間的攀比物及身份的象征。身為皇室設(shè)計(jì)師的Meisdo 為皇室貴族設(shè)計(jì)出一款專業(yè)的馬球服,深受英國皇室貴族的厚愛。之后的十幾年,Meisdo通過不斷創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)的束縛,將他的設(shè)計(jì)天賦發(fā)揮的淋漓盡致,于1905年創(chuàng)立出英國保羅品牌——POLOMEISDO,并一直為皇家貴族所寵愛。為了使品牌走向世界,保羅家族1945年于倫敦、羅馬等地開辦了專賣店,從而在全歐洲掀起了一陣POLOMEISDO狂潮。
POLOMEISDO在中國發(fā)展的近十年時(shí)間,擁有一支覆蓋全國大中城市的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。將歐美皮具制作的精髓融入東方的理念,并將現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)與傳統(tǒng)的手工工藝完美結(jié)合,令產(chǎn)品的內(nèi)ordm;外觀都彰顯尊貴、高雅。
擁有百年歷史的POLOMEISDO品牌企業(yè),近期在廣州召開家族品牌盛會(huì),品牌旗下的服裝、鞋帽、箱包、高爾夫用品等經(jīng)營公司共同規(guī)劃POLOMEISDO品牌在中國大陸的品牌推廣及生產(chǎn)營銷。品牌代理、產(chǎn)品訂貨空前踴躍。POLOMEISDO成功的品牌營銷使得在產(chǎn)品市場(chǎng)的營銷也取得了極大的成功。
這一案例說明,POLOMEISDO是以的皇家貴族身份為先導(dǎo)的品牌引入,以皇家尊貴為主線的品牌營銷,以皇家家族聚會(huì)為市場(chǎng)推廣的營銷模式,使得POLOMEISDO品牌的累積,在每一個(gè)系列產(chǎn)品的推廣時(shí),都得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),并且一直貫徹以POLOMEISDO的皇家貴族血統(tǒng)為先導(dǎo)的品牌方針,才擁有了POLOMEISDO品牌系列產(chǎn)品在中國大陸的營銷取得的輝煌成果。