說來難以置信,然而這是不爭的事實。潤州區(qū)民政局以曹學衛(wèi)為局黨組書記、局長的一班人,2005年以來,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“決勝全面小康、建設(shè)和諧潤州”的宏大目標,率領(lǐng)局機關(guān)全體人員務(wù)真求實、創(chuàng)新克難、團結(jié)拼搏、奮勇爭先,全面出色地履行了區(qū)委、區(qū)政府賦予的民政工作職能,取得前所未有的驕人業(yè)績。社區(qū)建設(shè)、“低?!薄ⅰ半p擁”等多項工作特色彰顯,民政工作的影響力逐年擴大,得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和高度評價。在全區(qū)民政系統(tǒng)中涌現(xiàn)出一大批先進集體與先進個人,受到各級表彰。
一
全面履行工作職能,推進潤州民政事業(yè)又好又快發(fā)展。
民政部門是政府職能部門,民政工作是有關(guān)社會事務(wù)的行政管理工作。民政部門所做的每一項工作,都與人民群眾切身利益緊密相連,與社會和諧穩(wěn)定息息相關(guān)。認真做好民政工作,具有極其重要不可替代的作用。局黨組一班人深知個中道理。面對面廣量大、錯綜復(fù)雜、極其繁重的民政工作任務(wù),他們始終以飽滿的工作斗志,開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神,求真務(wù)實的工作作風,全面推進潤州民政事業(yè)又好又快發(fā)展,取得令人信服的輝煌業(yè)績。
救災(zāi)救濟工作成效顯著。三年來,全區(qū)共投放慰問金164.8萬元,下?lián)芫葹?zāi)資金51.8萬元,受助群眾達2983人,發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費40多萬元,供養(yǎng)標準由2005年2000元/人提高到2200元/人。通過成立區(qū)慈善總會,開展“慈善一日捐”等系列活動,共募集慈善經(jīng)費275萬元。兩年來,共計出資168萬元,連續(xù)開展“慈善助學、助醫(yī)、助殘、助老”活動,資助學生157名,助醫(yī)243人。為全區(qū)122名殘疾人和困難老人提供了服務(wù)。爭取中華慈善總會支持,為20名白內(nèi)障老人患者實施了手術(shù)治療。敬老工作成效斐然。在全市率先建成4家城區(qū)托老所和區(qū)級老年活動中心。為了豐富老人精神文化生活,開展了“社區(qū)杯”老年人乒乓球賽,并組織參加全市“諫電杯”老年人乒乓球賽,獲得團體第二名、個人第一名佳績。還有計劃地組織老人開展健康旅游活動,出游老人達到400多人次,得到老人們一致稱道。
城鄉(xiāng)低保工作跨上新臺階。連續(xù)兩年率先在全市成功地將新軟件正式投入運行,使低保信息工作走上了規(guī)范化、制度化軌道。截至去年9月,全區(qū)共有城市低保對象2504戶5720人,農(nóng)村低保對象520戶1162人,分別比2004年增長26%和298%。三年中,共發(fā)放城市低保金1843.4萬元,農(nóng)村低保金209.8萬元。城市低保標準由過去的230元/人月提高到280元/人月,農(nóng)村低保標準由以前的120元/月人,增加到160元/月人。為使困難群眾生活不受物價上漲因素影響,2007年為城鄉(xiāng)低保家庭共發(fā)放近百萬元物價補貼。通過加強低保動態(tài)管理,取消不符合低保條件對象228戶506人,全區(qū)高標準地實現(xiàn)了“應(yīng)保盡保”工作目標。
雙擁優(yōu)撫工作有聲有色。“發(fā)展不忘雙擁、和諧共創(chuàng)雙擁”主題活動,成為全市乃至全省城區(qū)雙擁工作的一大特色和亮點。近兩年來,全區(qū)雙擁工作每月有活動,每周有報道,區(qū)、鎮(zhèn)和社區(qū)三級雙擁活動高潮迭起。重點開展的“潤州區(qū)援建73056部隊軍營圖書室暨電腦培訓(xùn)班開課儀式”活動,先后為部隊贈送兩批精裝圖書,為部隊培訓(xùn)電腦考級人員近百名。“軍民共建和諧潤州慶‘八一’”雙擁文藝晚會,千余名軍民同臺演出,共敘軍民魚水情深,所演出的文藝節(jié)目精彩紛呈?!八头ㄟM軍營”活動更是受到部隊官兵一致好評。從去年以來,全區(qū)雙擁工作更加如火如荼。節(jié)日,就是雙擁的高潮?!叭壜?lián)動”成為全區(qū)乃至全市雙擁工作的特色和亮點。社區(qū)打造的“雙擁長廊”、“雙擁學?!薄④妼佟败姞I一日”、“潤州是我第二故鄉(xiāng)”等系列活動精品成為雙擁品牌,影響深遠,引起省市新聞媒體的極大關(guān)注。桃一社區(qū)春節(jié)慰問圖片被國家級刊物《雙擁》封面采用,為潤州區(qū)雙擁工作在全國范圍內(nèi)提高了知名度。為全市爭創(chuàng)全國“雙擁模范城”五連冠做出積極貢獻。
優(yōu)撫工作再創(chuàng)新佳績。三年來,他們?yōu)槿珔^(qū)266名享受定期定量撫恤和補助的各類優(yōu)撫對象,發(fā)放定量撫恤及補助金345萬元,發(fā)放工作無一差錯。并根據(jù)有關(guān)政策及時調(diào)高各類定補標準。幫助指導(dǎo)各鎮(zhèn)做好義務(wù)兵家屬優(yōu)待及籌集兌現(xiàn)、義務(wù)兵立功獎金發(fā)放等工作。全區(qū)共發(fā)放優(yōu)待金145萬元,發(fā)放立功獎金2.4萬元,接受部隊寄回立功喜報209份,高質(zhì)量地完成了參戰(zhàn)、涉核部隊退役人員的普查工作。每逢“八一”建軍節(jié)和春節(jié),區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負責人均到駐地部隊和優(yōu)撫對象家中走訪慰問,為他們帶去黨和政府的關(guān)懷和潤州民政人的溫暖。全區(qū)雙擁和優(yōu)撫工作精品迭出,精彩紛呈,亮點頻現(xiàn)。
社會事務(wù)管理取得新成效。他們把婚姻登記工作作為樹立民政機關(guān)新形象的窗口,嚴格執(zhí)行《婚姻法》和《婚姻登記管理條例》,提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的服務(wù)。三年來,共辦理登記4910對,離婚登記1242例,登記合格率和無投訴率均達到100%,無一例違法登記。婚姻登記員蔣明輝被授予全國優(yōu)秀婚姻登記員稱號。本著“完成任務(wù)、服務(wù)基層、方便基層”工作宗旨,在相對不完整社會事務(wù)管理空間營造特色,出色地完成了全區(qū)地名、勘界和96條村級道路、5條鎮(zhèn)級道路的標準地名標志設(shè)置等工作任務(wù)。特別是在為基層辦理地名、路名中,始終做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理,受到基層干部群眾一致贊許。殯葬制度改革進一步深化。做到管理網(wǎng)絡(luò)健全、責任落實到位。全區(qū)違法殯葬現(xiàn)象大量減少,違法土葬事件處置率100%。按照“以法管理、嚴格登記”的要求,對已登記的社團組織、民辦非企業(yè)單位監(jiān)督管理不斷加強,使民間組織在經(jīng)濟和社會事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。民間組織管理工作成效明顯。目前,全區(qū)共有社會團體40個,民辦非企業(yè)單位39家,登記合格率達到100%。如今,全區(qū)社區(qū)和民辦非企業(yè)已成為構(gòu)建和諧潤州,發(fā)展地方經(jīng)濟不可或缺的力量。
二
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),勇立潮頭,民政事業(yè)在更高起點上提速發(fā)展。
在出色履行工作職能,全面推進民政事業(yè)發(fā)展的同時,局黨組一班人勇于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),敢于迎立潮頭,在更高起點上推進潤州民政事業(yè)加速發(fā)展,以趕超一流的進取精神帶領(lǐng)民政人奮力爭先,取得令人信服的可喜成果。
立足創(chuàng)優(yōu),和諧社區(qū)建設(shè)提速發(fā)展。全區(qū)53個社區(qū)全部完成了基礎(chǔ)設(shè)施硬件達標任務(wù),成為全省社區(qū)辦公用房首批全面達標地區(qū)之一。面對行政區(qū)劃管理上存在的弊端,他們組織人員進行多次反復(fù)論證,先后進行12次方案修正工作,提出了二次調(diào)整方案,對街道行政區(qū)劃進行調(diào)整,將部分社區(qū)實施整合。制訂出臺了《潤州社區(qū)整合工作意見》《潤州區(qū)劃調(diào)整中若干問題的規(guī)定》,將點、線、塊結(jié)合的行政區(qū)劃成功地變更為以路為界、以塊為主的區(qū)劃格局,實現(xiàn)了十幾年來潤州干部群眾的夙愿。按照社區(qū)硬件達標、軟件上水平的要求,積極開展社區(qū)硬件達標活動,從根本上解決了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難題,使全區(qū)53個社區(qū)全部完成了硬件達標任務(wù),成為全市乃至全省社區(qū)建設(shè)的特色和亮點,揭開了潤州社區(qū)建設(shè)的新篇章。與此同時,他們大力實施“力量聚合、特色引領(lǐng)、強勢推進”工作方略,在全區(qū)開展以“和諧潤州、歡樂社區(qū)”為主題的系列活動,傾力營造文明健康、積極向上的社區(qū)人文環(huán)境。在全區(qū)創(chuàng)建成“閑置品置換中心”、“古運河長廊”、“四點鐘學?!薄ⅰ敖鹕轿幕笤骸钡纫慌宋木?。特別是桃一社區(qū)的“無違章建筑”、“雷鋒街”、“雙擁畫廊”、無亂貼亂畫等以及為老服務(wù)更是好評如潮。如今,潤州和諧社區(qū)建設(shè)已進入了一個全新的發(fā)展階段。
立足首創(chuàng),社區(qū)“慈善超市”全面建成達標。在原有3個街道11個社區(qū)建成“慈善超市”基礎(chǔ)上,去年以來,全面推進“慈善超市”和“愛心驛站”建設(shè),所有社區(qū)和村均建立了“慈善超市”和“愛心驛站”,在全市率先實現(xiàn)“慈善超市”救助范圍全覆蓋的工作目標。同時建成區(qū)慈善物品調(diào)劑中心,統(tǒng)一調(diào)配區(qū)級捐贈物資,組織發(fā)放及衣物消毒處理。通過“愛心驛站”建設(shè),進一步暢通民間捐贈渠道,構(gòu)建新型社會體系平臺。
立足創(chuàng)新,“涉訴離婚案件備案”制度初步形成。針對婚姻登記管理盲區(qū)和政策缺陷,他們立足制度創(chuàng)新,著手實施建立“涉訴離婚案件備案制度”。與法院聯(lián)系協(xié)調(diào)對歷年來在法院判決、調(diào)解離婚的案件進行備案。在不久前開展的廉租房工作中,備案制度已發(fā)揮了重要作用,收到了預(yù)期效果。通過該項制度的創(chuàng)新,能夠全面反映全區(qū)離婚登記狀況,準確地為離婚對象出具相應(yīng)證明,精確掌握信息數(shù)據(jù),為全區(qū)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)作出更科學的指導(dǎo)和決策,提供可靠依據(jù),得到各級領(lǐng)導(dǎo)和專家學者一致好評。
立足提高,局機關(guān)管理水平顯著提升。潤州區(qū)是全省法治建設(shè)先進區(qū),該局作為協(xié)調(diào)指導(dǎo)組之一,依法治局、依法行政、規(guī)范管理成為他們首要之作。在強化機關(guān)管理工作中,他們把握好制度和學習兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié),在注重實效上做足文章。具體實施中,他們在建立健全一系列管理工作制度,嚴格按制度辦事的基礎(chǔ)上,針對存在問題,專門出臺了《規(guī)范化管理工作手冊》,用以做到“不為積習所蔽、不為虛名所累、不為私利所惑”,創(chuàng)立了全新的管理工作理念。同時,他們還提出“三必做”、“三必問”、“三必省”的要求,創(chuàng)新和規(guī)范每日管理工作內(nèi)容。通過強化制度建設(shè),局機關(guān)各項工作很快走上制度化、規(guī)范化的軌道,工作面貌為之一新。
與此同時,他們結(jié)合局機關(guān)先進黨支部和文明機關(guān)創(chuàng)建工作,大力開展“學習型、服務(wù)型、勤廉型”的“三型”局機關(guān)創(chuàng)建活動,以此推動局機關(guān)制度和作風建設(shè)。在打造學習型局機關(guān)活動中,他們有針對性地組織政府工作有關(guān)名詞解釋考試,圍繞新時期民政工作特點和難點,深入開展調(diào)研,撰寫調(diào)研文章,舉辦民政業(yè)務(wù)知識大培訓(xùn),組織發(fā)展對象和入黨積極分子觀看影片《我的長征》,帶領(lǐng)黨員開展“紅色之旅”活動。特別是在“紅色之旅”活動中,他們一改以往參觀即觀景、考察即旅游的弊端,要求所有參加活動的黨員撰寫一份參觀革命勝地延安的書面感想。學教活動既轟轟烈烈、又扎扎實實,“學習型局機關(guān)”創(chuàng)建活動特色彰顯。
在打造“服務(wù)型局機關(guān)”活動中,他們從開展局機關(guān)作風整頓,徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風入手,努力改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。在此基礎(chǔ)上,推進局機關(guān)工作人員“服務(wù)承諾制”、“首問負責制”、“一窗辦結(jié)制”等便民惠民服務(wù)措施,大力提倡發(fā)揚“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦、協(xié)調(diào)辦”的“五辦”工作作風,全力打造服務(wù)型局機關(guān)。力求使民政服務(wù)工作做到讓各級黨委政府、上級主管部門、基層干部群眾和局機關(guān)工作人員自己“四滿意”。
勤廉型局機關(guān)創(chuàng)建活動中,局黨組一班人以身作則、率先垂范。局主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅持從自己開始做起,要求下屬做到的,自己首先做到,不允許做的自己首先不做。在日常工作中行為規(guī)范、公正透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效,充分發(fā)揮班長作用,帶好班子。在協(xié)調(diào)班子成員之間關(guān)系時做到“善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、愛護不袒護、不搞一言堂”。與此同時,自覺抓好自身廉政建設(shè)。在市場經(jīng)濟物欲橫流的大潮中,耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑,管得住小節(jié),經(jīng)得起風浪,時時處處嚴格遵守局機關(guān)各種廉潔從政的各項規(guī)定。從不接受可能影響公務(wù)執(zhí)行的各種宴請、禮品、禮金和贊助,不用公款參與高消費娛樂活動,不報銷應(yīng)由個人負擔的各種費用。下基層工作從不搞吃拿卡要。在局主要領(lǐng)導(dǎo)模范作用帶動下,局領(lǐng)導(dǎo)一班人每位成員都能做到廉潔自律。從而,局黨組一班人在局機關(guān)和基層干部群眾中樹立起“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系、憂為民所解”的良好形象?!叭汀本謾C關(guān)創(chuàng)建活動取得顯著成效。在全區(qū)民政系統(tǒng)中,一支政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風硬的民政工作隊伍業(yè)已形成,局黨組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力顯著增強,為加快民政事業(yè)建設(shè)步伐,爭創(chuàng)一流民政工作業(yè)績,提供了堅強有力的組織保障。此外,為改善局機關(guān)辦公條件,擠出資金先后添置了電腦、復(fù)印打印一體機、傳真機,局內(nèi)部建成了局域網(wǎng),8個辦公室的12臺計算機聯(lián)網(wǎng)辦公,實現(xiàn)了局內(nèi)文件資源共享。還對辦公用房進行維修和亮化出新,為局機關(guān)規(guī)范化建設(shè)、現(xiàn)代化辦公打下良好基礎(chǔ),在潤州民政局機關(guān)建設(shè)史上掀開嶄新一頁。
“三載風雨路,同心創(chuàng)輝煌”?;仨隁v程、尋覓發(fā)展軌跡,輝煌業(yè)績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),上級主管部門大力指導(dǎo)幫助,潤州民政人榮辱與共、風雨同舟、同心共創(chuàng)的結(jié)果。在一陣陣掌聲、一份份業(yè)績面前,潤州民政人來不及分享勝利的喜悅,民政局黨組一班人,已瞄準新的發(fā)展目標,率領(lǐng)民政人踏上新的歷程,決心為實現(xiàn)“決勝全面小康、建設(shè)和諧潤州”的宏大目標再創(chuàng)新業(yè)績,再鑄新輝煌。