你對年終獎滿意嗎？

春節(jié)過后，各企事業(yè)單位年終獎已塵埃落定。誰的年終獎多，誰的福利好？通過一整年的辛勤努力，職場人士都期望能得到豐厚的紅包；對于企業(yè)來講，如何合理獎勵(lì)員工、調(diào)動員工積極性，也是企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。

國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)中華英才網(wǎng)（ChinaHR.com）以“你對年終獎滿意嗎”為主題，面向不同職業(yè)和職位的職場人士進(jìn)行了一次大規(guī)模線上調(diào)查，從合理薪金制度的專業(yè)角度調(diào)查職場人心理，同員工和企業(yè)一道探尋更科學(xué)的人力資源管理之道。本次調(diào)查的受訪者來自全國各地，京津滬和珠江三角洲及東南沿海地區(qū)占半數(shù)以上。其中51%為私營、民營企業(yè)，32%為外資企業(yè)，15%為國有企業(yè)。接受調(diào)查人員以普通職員和管理人員為主，分別來自IT業(yè)、制造加工業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、醫(yī)療業(yè)、廣告業(yè)、金融業(yè)等二十個(gè)行業(yè)。

年終獎理想預(yù)期：三到五倍月薪

年終獎總是比月薪更值得期待，因?yàn)樗韺T工價(jià)值的肯定。經(jīng)歷了焦急的等待，截至2月底，絕大多數(shù)員工的年終獎情況已有定論。根據(jù)中華英才網(wǎng)的調(diào)查，當(dāng)被問及“您的年終獎金額大概是月薪的幾倍”時(shí)，約有五成員工表示拿到的年終獎不足月薪的1倍，表示年終獎約為月薪1~2倍的占受調(diào)查者總數(shù)的32.43%，表示年終獎達(dá)到月薪3~5倍的占到12.34%，5倍以上的為4.39%。這也是造成目前員工對年獎情緒緊張的原因。

從職場人心中預(yù)期的年終獎?lì)~度進(jìn)行調(diào)查來看，24.69%的員工期望的年終獎約為月薪的1~2倍，51.88%的員工期望為月薪的3~5倍，5倍以上的占到23.43%。可見，大多數(shù)員工對年終獎的理想預(yù)期為三到五倍月薪。

中華英才網(wǎng)人力資源專家歐陽暉指出，年終獎的發(fā)放，企業(yè)應(yīng)該在了解員工的期望值的基礎(chǔ)上，合理權(quán)衡雙方的利弊，盡量顧及員工的預(yù)期，只有這樣才能對員工起到獎勵(lì)和激勵(lì)作用，做到企業(yè)和員工的“雙贏”。

七成員工對年終獎“不滿”

基于以上對比，根據(jù)中華英才網(wǎng)的調(diào)查顯示，認(rèn)為“2007年年終獎金不符合預(yù)期的”人士占到受調(diào)查者的37.03%，認(rèn)為“與預(yù)期相差懸殊”的占到受調(diào)查者的34.31%?？傆?jì)有超過七成的受調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)發(fā)放的年終獎沒有達(dá)到自己的預(yù)期。

通過分析職場人士對年終獎的感受，歐陽暉指出，職場人士對年終獎期望值較高，這與近年來中國市場物價(jià)、房價(jià)上漲，及其所帶來的生活負(fù)擔(dān)加重不無關(guān)系。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有近兩成的受調(diào)查者認(rèn)為沒有拿到年終獎，相當(dāng)于購買力被降低，近五成的人認(rèn)為年終獎對物價(jià)上漲的補(bǔ)償不大，僅有近兩成的人認(rèn)為年終獎能夠補(bǔ)償物價(jià)上漲。加之人們對于薪酬及獎金的預(yù)期呈逐年遞增之勢，所以大部分員工對年獎不滿，便可以理解了。

年終獎成薪酬管理重要杠桿

調(diào)查顯示，年終獎已經(jīng)越來越成為企業(yè)薪酬體系和員工激勵(lì)制度的重要組成部分。越來越多的企業(yè)意識到年終獎的發(fā)放，并不應(yīng)該短淺地被認(rèn)為是成本的增加，而是一種合理的、必要的長遠(yuǎn)投資。

根據(jù)中華英才網(wǎng)的調(diào)查，當(dāng)被問及“您認(rèn)為年終主要獎體現(xiàn)了公司什么”時(shí)，37.45%的受調(diào)查者認(rèn)為是對個(gè)人價(jià)值的肯定，27.41%員工認(rèn)為是公司整體經(jīng)營業(yè)績與未來發(fā)展前途的體現(xiàn)，27.2%員工認(rèn)為是企業(yè)對員工福利的重視，7.95%認(rèn)為體現(xiàn)了企業(yè)文化。

調(diào)查顯示，如果公司沒有年終獎或者低于預(yù)期，有八成以上的員工認(rèn)為自己的工作積極性會受到影響，或者會在年后選擇跳槽；只有一成員工愿意在未來的一年里，爭取好的業(yè)績尋求好的回報(bào)。

歐陽暉指出，年終獎的發(fā)放并不僅僅是一種獎金的形式，也是在傳統(tǒng)佳節(jié)之際傳遞尊重、一年的辛勤工作之后傳達(dá)肯定和鼓勵(lì)的一種表達(dá)方式。年終獎的合理發(fā)放不但能增加員工的凝聚力和歸屬感，提升企業(yè)的聲譽(yù)，也會樹立企業(yè)會為員工提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺的形象。

在獎金核定方式上，根據(jù)調(diào)查，有46.86%的企業(yè)按照級別和業(yè)績發(fā)放年終獎；有15.27%的企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行雙薪獎勵(lì)；有25.94%的企業(yè)是象征性的額外獎金；還有一成左右企業(yè)沒有任何獎金。中華英才網(wǎng)人力資源專家歐陽暉表示：“我們高興地看到年終獎已經(jīng)成為人力資源管理的重要杠桿。未來，年終獎管理將在薪酬管理、人才激勵(lì)上發(fā)揮更大作用?！?/p>

職場人年終獎都怎么花？

對于等著月工資開飯的職場人來說，年終獎可以說是一筆可觀的收益。在新春佳節(jié)到來之際，難得的假期、喜慶的節(jié)日氣氛、親朋好友的聚會和商家眼花繚亂的打折廣告會讓人產(chǎn)生更多的消費(fèi)行為。

受調(diào)查職場人年終獎的主要支出方向顯示：34.1%的人主要用于儲備經(jīng)費(fèi)（買房、買車、兒女教育經(jīng)費(fèi)等），18.41%的人主要用于投資理財(cái)（股票、期貨、基金、債券等），還有10.67%的人將年終獎主要用于未來深造等等，只有近兩成半的職場人士將年終獎主要花在春節(jié)購物、聚餐或是旅游度假上。

在充滿誘惑的消費(fèi)高峰時(shí)節(jié)，有近七成的都市人都選擇將年終獎主要用作儲備投資或是深造，可見都市人的消費(fèi)觀越發(fā)理性。面對物價(jià)上漲，生活負(fù)擔(dān)加重，都市人都逐步形成有計(jì)劃的儲備、理財(cái)習(xí)慣，希望資產(chǎn)能更合理地使用，能更多保值、增值。

近年來，年終獎已經(jīng)成為薪酬管理的重要組成部分，合理的年獎，對于促進(jìn)員工積極性、提升員工忠誠度、拉動整體績效具有重要意義。本次調(diào)查，對2007年終獎進(jìn)行了全景式掃描，也為未來企業(yè)薪酬管理提供了有價(jià)值的參考。

（中華英才網(wǎng)供稿）