不妨去學(xué)點(diǎn)中醫(yī)

《勞動合同法》自從起草、誕生到現(xiàn)在為止，對它的熱議就沒有停止過。從保護(hù)勞資雙方利益的贊美論調(diào)，到如今唱衰的論調(diào)和兩會提案，可謂各種聲音此起彼伏。不管何種論調(diào)，觀點(diǎn)方都可以子丑寅卯地?cái)[出證明自己觀點(diǎn)的證據(jù)。

作為一個(gè)市場化程度很高的國度，按理說人力資源在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其可再生和持續(xù)發(fā)展資源的作用，但現(xiàn)實(shí)情況不容樂觀。不少用人單位對于人力的重視，更多的是停留在“以人為本”的口頭上，并沒有真正落到日常的管理運(yùn)營。最典型的表現(xiàn)就是，每當(dāng)個(gè)體利益與單位利益出現(xiàn)沖突時(shí)，首當(dāng)其沖的就是個(gè)體。大多數(shù)單位在采用綏靖政策的同時(shí)，不時(shí)還會給利益被犧牲掉的個(gè)體或組織冠上“有大局觀念”或“具備整體意識”的美名。

正如有人言，中國老百姓是世界上最好的。只要還能生活下去，就不會提出更多的要求。在忍氣吞聲中，他們成為了“沉默的大多數(shù)”。對于勢單力薄的個(gè)體，在他們眼中，選擇“沉默”的成本比選擇“提要求”的成本要低。見各類媒體報(bào)道的高級工程師拾破爛、奧運(yùn)冠軍當(dāng)搓澡工等，就是一些縮影。沉默的他們?nèi)绱藨T著單位與社會，也間接成為了浪費(fèi)社會人力資源的幫兇。因?yàn)樵谌瞬诺某砷L與發(fā)展過程中，消耗了社會很多資源；如果他們在能夠繼續(xù)勞動的條件下被閑置，那本身就是對社會的犯罪。他們更應(yīng)該站出來“提要求”，繼續(xù)為社會貢獻(xiàn)力量，而非被動地荒廢著。

對于用人單位，他們在人力資源的開發(fā)與管理過程中，也存在不少問題。改革開放以前，一個(gè)人的生老病死，都有相關(guān)的單位管著，不需要操任何心?？芍^生是單位的人，死是單位的鬼，個(gè)體只是單位的附屬物。改革開放以后，經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定發(fā)展，人才對單位的依賴性也逐步減小，人才的流動性也加大；但是單位對人才的需求卻越來越大，競爭也越來越激烈，如IT等產(chǎn)業(yè)對人才的爭奪達(dá)到了白熱化地步。

在這種背景下，把人力作為資源開發(fā)和利用的理念開始引入中國，也很快被社會所接受。作為舶來品，國人總有中國化的情結(jié)在里面，結(jié)合中國實(shí)際情況來應(yīng)用一個(gè)外來管理工具，這本身并沒有錯。問題的關(guān)鍵是沒有把這一知識產(chǎn)品消化吸收好，有點(diǎn)消化不良——吃啥拉啥，沒有學(xué)到其本質(zhì)?！顿Y本論》也把“勞動”放在三大生產(chǎn)要素的首位。勞動的源泉是人力。人力作為一種資源，在經(jīng)濟(jì)中與科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)資料具有同等的位子，甚至更重要。

但在該法出臺前后，為什么各方企業(yè)的動作與言論如此之多？其實(shí)，還是在行動上沒有把人力作為一種重要資源對待。有企業(yè)人士就口出不遜之言，只要有了錢，就可以招到需要的任何人才。這也許反映了一種企業(yè)家對待人力的心態(tài)。西方的“人力資源”在他們手里“管”得比較多，卻合理開發(fā)利用得少。有的企業(yè)可謂把人力的最后一點(diǎn)油水也榨干。這同樣是對社會的犯罪。

在人力病癥爆發(fā)時(shí)，企業(yè)多采用西醫(yī)療法——拿起手術(shù)刀把“腫瘤”直接割掉，速度快但可能還會長出來。如果采用中醫(yī)療法，提高病人身體機(jī)能也可以治療“腫瘤”。因?yàn)槲麽t(yī)與中醫(yī)的差別在于：前者醫(yī)病，后者醫(yī)人。盡管中醫(yī)時(shí)間長，但是可以起到標(biāo)本兼治的療效。

愿企業(yè)放下手術(shù)刀，立地成佛。